推进企业民主管理,实现企业职工“双赢”

深化企务公开加强企务民主管理企业民主管理的内在需求规律性的认识上还存在误区和偏差，较为突出地表现在新形势下对经济体制与民主管理的关系、所有制形式与民主管理的关系以及企业产权主体与民主管理的关系这三个方面认识上的误区。

这就造成目前在一些企业实行公开制度过程中的“四不”问题，即公开不及时、公开的内容不真实、公开的形式不规范、对公开的内容不检查不考核等。

企务公开在一些企业成了企“雾”公开，让职工“雾里看花”、“不识庐山真面目”，从而影响了企务公开的质量和效果，从而挫伤了职工参与的积极性，让职工难以认可，使企务公开制度变成了“绣花枕头”。

针对企务公开存在的问题，笔者提出如下改进意见：1.把企务公开提升到落实科学发展观、构建和谐社会的高度来认识。

思想认识不到位，组织行为必然滞后，因此，提高认识是做好企务公开工作的前提。

建设和谐社会的一个重要基础就是要建设和谐企业，建设和谐企业就是要建立和谐的劳动关系。

推行企务公开就是夯实全心全意依靠职工办好企业的基础，就是促进基层的民主政治建设、密切广大职工与经营者的联系。

只有加强企务公开工作才能调动劳动者和经营者的积极性，实现双赢的目的。

企务公开是双方的愿望和构建和谐企业的内在需求，对企业发展改革和稳定起到推动作用。

尤其是国有企业各级领导干部必须提高对企务公开工作的高度认识，否则，在平时的工作上就没有群众观念，就没有法制观念，就会犯违背党组织和职工群众意愿的错误。

2.把企务公开程序融入企业管理机制中来规范。

企务公开制度能否保持长久的生命力，主要看它是否在企业的组织体制、法人治理结构、职代会为载体等方面，真正实现了融入，成为企业经营管理的内在要求和重要保证。

因此，把企务公开程序融入企业管理机制之中，融入依靠职工办企业的制度机制之中，同建立现代企业制度有机结合起来，是加强企务公开、完善企业管理、完善法人治理结构、建设和谐企业的一个创举。

目前，不少企业采用ISO9000标准建立企务公开的民主管理质量体系，企务公开程序成为企业法定管理程序，使企务公开工作进一步规范化、制度化、程序化，使企业经营管理体现以人为本的科学发展观的基本要求，落实好职工的知情权、参与权和监督权，形成了经营管理与民主管理有机结合的长效机制，使企务公开达到“内在化”，促进现代企业制度的建立和完善，真正使企务公开成为“人人有责任，事事有程序，时时有控制，环环有考核，奖惩有规定，不良有纠正”的良好局面。

企业民主管理办法企业民主管理办法第一章总则第一条为了促进企业民主管理，保护劳动者合法权益，推动企业发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《公司法》、《政治协商会议条例》等相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称企业民主管理，是指职工通过各种形式，参与企业决策、监督企业经营管理，维护职工权益的一种管理方式。

第三条企业应当根据市场经济的要求，建立健全职工代表机制，通过职工代表会议等形式，积极推进企业民主管理。

第四条企业应当加强对企业民主管理的宣传教育，普及劳动法律法规和相关知识，推动企业职工增强法律意识、维护权益的意识和民主意识。

第二章职工代表会议第五条职工代表会议是企业进行民主管理的基本形式，是职工代表了解企业决策和运营情况，行使职工监督企业的权利的重要途径。

第六条企业应当按照职工人数、行业特点等实际情况，组织职工代表会议。

职工代表应当全面代表企业职工的利益，参与企业决策，维护职工权益。

第七条职工代表会议应当设立主席团和专门委员会，并设立秘书处，分别负责会务、企业经营管理和文件档案管理工作。

第八条职工代表会议应当制定工作规则和议事规则，并进行公示。

第九条职工代表会议应当按照法律法规和企业章程的规定，进行决策和监督企业经营管理工作。

第三章职工参与企业经营管理第十条企业应当加强职工代表在企业经营管理方面的作用，将职工代表会议的决议意见纳入企业决策，并将职工代表的监督意见及时传达给企业负责人。

第十一条企业应当加强职工代表对企业经营管理的监督，定期向职工代表会议汇报企业经营管理情况，并接受职工代表的监督。

第十二条企业应当重视职工的意见和参与，建立健全意见反馈和沟通机制，接受并采纳职工的建议。

第四章职工监督企业经营管理第十三条职工代表会议应当对企业经营管理进行监督，监督范围包括但不限于企业经营管理活动的合法性和规范性等。

第十四条职工代表对企业经营管理违法行为、不合理行为和不当行为有权提出指责和批评，并要求企业及其负责人改正。

在上级工会的领导下，我们深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕车务段中心工作，积极进取、真抓实干，基层工会组织建设、厂务公开民主管理等各项工作都取得了可喜成绩。

开展了形式多样的厂务公开工作，使职工“知厂情”,“管厂事”,“促厂兴”。

厂务公开覆盖面达到98%，厂务公开工作整体水平有了新的提高。

一、民主管理的工作情况职工代表大会制度作为实行民主管理、民主决策、民主监督的一种有效形式，有力促进了厂务公开工作。

在车务段党委和车站党支部的重视下，职工代表大会制度不断完善，职工民主管理、参与热情逐年提高，保证了职工能够充分参与民主管理和民主决策，确保了重大事项和广大职工切身利益息息相关的事项等厂务公开的重要内容、条款得以通过职工代表大会进行落实。

虚心接受职工代表监督和审议，主要做了以下工作。

（一）、提升新境界，进一步增强做好厂务公开工作的自觉性。

厂务公开工作充分体现了党的全心全意依靠职工办企业的原则，是在社会主义市场经济条件下进一步完善企业内部管理和促进企业党风廉政建设的重要载体。

工作中，我们首先把推行“厂务公开、民主管理”制度当作大事来抓，提高了对开展厂务公开民主管理工作的自觉性。

其次，及时调整充实了车站厂务公开民主管理领导小组和监督小组，进一步明确了各小组的主要职责。

健全了厂务公开组织网络，强化了对厂务公开工作的组织领导。

对公开的内容、形式和要求进一步作了明确规定，使厂务公开工作做到有计划、有步骤、有落实，真正做到民主参与、民主监督，达到提高工作效率和促进自身发展的目的。

（二）、实施新举措，努力开创厂务公开民主管理工作新局面。

1、在公开内容上，坚持公开延伸。

目前，在厂务公开工作中，存在着一些不容忽视的问题，单位厂务公开工作不重实效、流于形式，搞花架子。

为此，我们在公开内容上坚持做到了向职工关心的热点问题延伸，重点是职工工资、社会保险、处分职工等内容；在车站中得到了职工的广泛响应，取得了明显效果。

2、在公开形式上，坚持规范和创新，提高了实效性。

公开—与职工沟通的桥梁近年来，在上级工会的领导下，我们深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委中心工作，积极进取、真抓实干，基层工会组织建设、厂务公开民主管理等各项工作都取得了可喜成绩。

开展了形式多样的厂务公开工作，使职工“知厂情”,“管厂事”,“促厂兴”。

厂务公开覆盖面达到98%，厂务公开工作整体水平有了新的提高，有力地推动了我市经济又好又快发展，为构建和谐社会做出了积极贡献，由于我单位处于初级阶段，各方面体制还不够完善，没有进行严格意义上的公司制改制，所以，公司运行两年以来，主要的决策机构还是企业的职工代表大会。

一、全市厂务公开民主管理的工作情况职工代表大会制度作为企业实行民主管理、民主决策、民主监督的一种有效形式，有力促进了企业的厂务公开工作。

在集团公司党委的重视下，企业的职工代表大会制度不断完善，职工民主管理、参与热情逐年提高，保证了职工能够充分参与企业的民主管理和民主决策，确保了企业的重大事项和广大职工切身利益息息相关的事项等厂务公开的重要内容、条款得以通过职工代表大会进行落实。

公司年度生产经营计划、经济责任制考核办法等坚持了向职工代表大会报告，接受职工代表监督和审议，一年以来，主要做了以下工作。

（一）、提升新境界，进一步增强做好厂务公开工作的自觉性。

厂务公开工作充分体现了党的全心全意依靠职工办企业的原则，是在社会主义市场经济条件下进一步完善企业内部管理和促进企业党风廉政建设的重要载体。

工作中，我们首先统一了企事业党政工负责人的思想认识，把推行“厂务公开、民主管理”制度当作各级落实科学发展观、推动民主管理和廉洁勤政建设的大事来抓，提高了他们对开展厂务公开民主管理工作的自觉性。

其次，及时调整充实了左旗市各级厂务公开民主管理领导小组和监督小组，进一步明确了各小组的主要职责。

健全了各级厂务公开组织网络，强化了对厂务公开工作的组织领导。

对公开的内容、形式和要求进一步作了明确规定，使厂务公开工作做到有计划、有步骤、有落实，真正做到民主参与、民主监督，达到提高工作效率和促进企事业发展的目的。

浅谈企业民主管理工作实务操作作者：冯磊来源：《经营管理者·下旬刊》2017年第04期企业民主管理是企业职工依照法律法规和政策规定，参与企业决策、管理和监督的活动。

职工民主管理的主体是企业的全体职工群众。

企业民主管理必须通过一定的制度以及相配套的切实可行的运作程序，来保证职工参与企业决策、管理和监督的有效实现。

一、加强企业基层单位民主管理工作的意义在新的形势下，不断推进民主管理工作，对于落实依法治国依法治企，推进基层民主政治建设，不断夯实党的执政基础，具有十分重要的意义。

企业民主管理就是要充分发挥企业基层单位职工民主决策、民主管理、民主监督的有效平台，落实职工知情权、保障职工参与权、维护职工监督权的重要机制。

企业民主管理是强化企业权利运行制约和监督的有效手段。

要紧紧围绕企业单位改革发展难点问题、生产经营管理重要问题、涉及职工切身利益问题、领导班子建设和党风廉政建设密切相关问题，深入推进企务公开民主管理工作。

二、企业民主管理的主要任务和形式1.企业民主管理的主要任务。

民主管理就是管理者在“民主、公平、公开”的原则下，唤醒职工的主体意识，弘扬职工的主体精神，发挥职工的主体作用。

鼓励职工积极参与企业决策和管理，行使职工的民主权利；依法维护职工的合法权益，加强对职工的心理疏导和人文关怀，维护职工队建立和谐稳定的劳动关系；调动职工群众的积极性和创造性，促进企业改革发展，实现企业与职工的共赢。

2.企业基层单位民主管理的主要形式。

2.1坚持职工代表大会制度，切实保障和发挥职工在民主管理中的权力和作用。

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是企务公开的主要载体，是职工行使民主管理权力的机构。

职工代表大会在各级党组织的领导下，积极支持股东大会、董事会、监事会依法行使职权；教育职工遵守企业章程和有关规章制度；正确处理国家、企业和职工的利益关系，协调企业内部矛盾，依法行使职权。

企业基层单位可以通过采取民主选举，成立民主管理委员会；定期收集整理有关促进企业发展的合理化建议和进行民主座谈讨论的方式来保障职工的知情权，调动职工的积极性和创造性，推动企业建立协调稳定的劳动关系，实现企业与职工的双赢。

工会民主管理工作总结篇一：民主管理工作汇报深化科学民主管理促进企业和谐发展深入推进企业民主管理，实施科学、规范的厂务公开是建立和完善现代企业制度，构建和谐劳动关系，维护员工合法权益的必要途径和重要手段。

分会始终坚定不移的贯彻落实公司党委、工会各项工作部署，时时刻刻把企业民主管理与公司经营紧密结合起来，不断开拓工作思路，丰富工作方式，注重工作实效，为公司的不断壮大发展提供了坚强有力的思想保障和源源不断的智力支持。

一、坚持以职工代表大会的形式体现企业民主管理公司始终坚持“程序规范，制度落实，保障有力”的要求，召开职工代表大会，高度重视职代会在组织动员全体员工服务大局、维护权益、参与管理等方面的重要作用，依法保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权，通过职代会让员工共享企业发展成果，成为企业的主人。

2月，公司召开了四届一次职工代表大会，深入贯彻落公司九届一次职代会暨XX年工作会议精神，职工代表以高度责任感审议并通过了总经理工作报告，民主评议了公司领导干部，集中审议了涉及企业管理、服务质量和员工切身利益的提案，公司通过对职代会提案的征集和审议，最大限度的调动了员工的积极性与创造性，充分激发员工的聪明才智和主人翁精神，为全年任务目标的完成奠定了良好的基础，有力的促进了企业和谐稳定发展。

二、不断完善厂务公开机制保障企业民主管理公司始终秉承“重大决策科学化、队伍建设民主化、经营管理程序化、重大事项公开化”的厂务公开原则。

把员工利益作为“第一任务”，把员工满意作为“第一追求”，将厂务公开工作内涵不断延伸。

以《》报、网站、宣传栏和总经理意见箱为窗口，对涉及员工切身利益、企业改革发展方向的重大决策进行及时公布，使广大员工参与到企业管理、建设中去，让员工知情，让员工议事，让员工监督，实现了企业、员工公平对话，双向沟通。

在实际工作中，公司在人事制度管理上实行了干部任免选聘公示竞聘制度；在物资采购上实行采购渠道、采购价格、采购结果“三公开”制度；在品牌管理上成立了由业务部和经营部组成的联合工作小组，严格按照招商制度和末位淘汰制度，对品牌的置换、淘汰实施综合评定、科学管理。

推进非公企业民主管理的渠道和方法―――――――――叶世安胡锦涛总书记指出：维护和实现社会公平和正义，要坚持把最广大人民的根本利益作为制定和贯彻党的方针政策的基本着眼点，正确反映和兼顾不同地区、不同部门、不同方面群众的利益，在促进发展的同时，把维护社会公平放到更加突出的位置，综合运用多种手段，依法逐步建立以权利公平、机会公平、规则公平、分配公平为主要内容的社会公平保障体系，使全体人民共享改革发展的成果。

工会推进非公企业的民主管理制度，必须以胡锦涛总书记关于维护和实现社会公平和正义，使全体人民共享改革发展的成果作为根本宗旨，履行自己神圣使命。

二00七年六月上海市总工会颁布的《上海市非公有制企业职工（代表）大会工作规范》是指导我们工会干部行使职权，推进非公企业民主管理制度的规范性文件，我们必须认真学习，贯彻落实。

本人长期在基层工会工作，近年来，又从国企进入私营企业从事工会工作，颇有感触和心得。

但要做好《推进非公企业民主管理的渠道和方法》这篇大文章，恐怕自己身在基层，因缺乏系统性学习而难以胜任。

但是为了工会事业的发展，不惜以千虑之一得付诸同仁见笑，以期达到抛砖引玉之目的。

一、全面覆盖、循序渐进、区域建制、切入关键当前，我们强调“全覆盖”，哪里有职工群众，那里就有工会，是推进非公企业民主管理的首要条件。

但是，我们在非公企业特别是小型、微型企业中建立工会和民主管理制度，不能要求一刀切，应实行逐步推行，逐步完善，循序渐进的策略。

一切要从实际出发，灵活运作。

在实际工作中，应根据小、微企业的实际情况进行选择，不强求企业落实所有的职权。

一些小、微企业首先要从涉及职工群众切身利益的工资、奖金发放和社会保险是否办理等问题上切入，在职工群众最切身、最直接、最关心的问题上进行介入和干预，强调知情权和监督权，再逐步向其他职权扩展，逐步规范。

部分企业不实行全员签订劳动合同或者签订的劳动合同不符合法律的规定，不参加社会保险，职工养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险，甚至发生克扣或拖欠职工（民工）工资等问题，量大面广，工会决不能坐视不管。

浅谈如何推进企业民主管理【摘要】党的十八次代表大会通过的《中国共产党章程》指出：“科学发展观是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、‘三个代表’重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是马克思主义中国化最新成果，是中国共产党集体智慧的结晶，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的指导思想。

”倘若组成国家经济总量的所有经济实体能够通过创新和充分挖掘生产力，实现了经济效益的最大化，那么就是最好地实现了科学发展观，就是为全面建成小康社会做出了贡献。

【关键词】小康社会；民主；以人为本企业创新经营和充分挖掘生产力，实现经济效益的持续发展是依据企业科学管理、企业民主管理这些手段来实现的。

因此，探索企业管理、企业民主管理的有效方法具有十分重要的现实意义。

一、企业实现民主管理的重要性（一）加强企业民主管理是由党的群众路线所决定的职工群众是企业的主人，他们有权参加企业的管理。

扩大基层企业民主，坚持和完善职工代表大会和’其他形式的企业民主管理制度，保障职工的民主权利，是社会主义政治文明建设的重要基础，也是企业改革发展稳定的重要保证。

实行民主管理，落实职工的民主政治权利，关键在于各级领导干部的思想观念和民主意识。

各级领导干部要站在“三个代表”的高度，站在科学发展观的高度，站在加强社会主义民主政治建设的高度，认识其重要性和必要性。

（二）加强民主管理是由职工主人翁地位决定的搞好企业管理工作，必须依靠广大职工群众的积极性和创造精神，高度重视并充分体现广大职工的主人翁地位。

因此，让职工参与民主管理，最大限度地发挥职工的潜在能力，不但为企业创造财富，还能获得安定、和谐、兴旺的局面，在这种情况下，企业经营者的威信和指挥效率不是降低了而是更高了。

（三）加强民主管理是由党的民主集中制原则决定的在民主的基础上集中，在集中的指导下民主，这是我党的一条基本原则。

现代企业管理已从“以事为本”发展到“以人为本”；从单纯抓“业务”扩展到关心人的“行为”；从“管治”发展到“激发能动”；从“家长式”管理发展到“共同参与”管理。

工会工作MODERN ENTERPRISE CULTURE

332018.03MEC

国有企业的工会对企业民主管理来说，是具有凝聚力和智慧的基本机制，是让企业实现利润的同时，让职工实现自我价值的双赢渠道。在当今社会在新形势下，工会方法需要改进和创新，才能真正提高企业民主的管理工作水平。一、有关国企工会民主管理工作的基本概述随着国有企业的改革之路不断被深化，企业民主管理都会在工作中力求抓住企业民主管理的基本要点，并将企业民主管理落实到实处。企业应当用合法、有序、公开、公正的原则，建立起以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，从而维护企业工会工作的创新和增强企业工会凝聚力和战斗力。工会中，一般对企业的认同感、创新感等需要拓宽民主管理工作渠道和创新民主管理方法的实现。群众的工作一般可以分为两种。一种是组织或参加过职工代表大会、团代会及工会会员大会的基本检查工作。将本就调研的职工权益维护工作，参与组织开展劳动竞赛，才能够独立完成一定水平的工作计划，总结工会会员的基本编写工作。另一种则是熟悉了本职工作业务。才能真正成为担任本专业的工作，拥有对本专业负责的能力。二、在新形势下国有企业工会在开展企业民主管理工作中的作用分析在市场经济体系确立和改革的新形势下，很多企业往往会更加注重利益的最大化，而忽视企业民主的建设和管理。这种在新时期出现的各种新问题和新情况的管理，才会逐渐深化对工会工作发展规律的基本认识。（一）完善职工代表大会制度，让民主沟通的效能得以实现很多时候，企业职工代表大会制度，都是企业参加民主管理、集中职工智慧、凝聚职工力量，以推动企业不断向前发展的根本途径和方法。首先在建立职工代表大会制度时，要实事求是的从企业的根本情况出发，将企业的发展规划及关乎到整个公司全体职工切身利益的各种意见和注意事项全都交给职工代表大会去处理。而在此期间，需要征集广大职工的意见和建议，然后对这些意见建议进行研究和分析。员工当然要对这些意见进行交流并做出总结性分析，将企业内部和自身工作上的具体情况都作为企业发展的参考性意见。而这种在职工中的普遍情况，不仅可以畅通民主，联系到下层群众，还可以实现民主监督和管理的效能［１］。（二）强化学习的意识，提高职工素质水平因为社会在不断地发展变化，工会人员的思想素质自然也变得十分重要。工会成员所具备的思想政治素质、政策理论水平及专业技能素质等，基本上可以决定一个企业是否稳健运行和发展的主要因素。工会成员局部思想政治素质，会使他们用良好的专业素质和过硬的技术，与各种不正之风不断努力并斗争。他们所拥有较高的政策理论水平，可以更进一步的丰富自己的思想内涵，从而有效推动企业稳健向前发展。（三）坚持与时俱进，创新企业管理企业民主管理需要创新的才华和与时俱进的思想，才能够跟上时代发展的潮流。新形势下，工会对职工的工作提出更高更好的新要求，工会的民主管理走向也同样有了新的时代特性。因此为了保证企业民主管理的方式和方法，一定要做到三点。第一，企业应该及时更新企业发展的理念。在尊重职工的基础上，让经济社会而不断产生新的心理诉求，从而更进一步提高职工的满意度，纠正一些不利于民主管理的认识。第二，企业要更正原本创新的新形式，充分发挥职工的主体作用。在通过多种方式方法后，企业的许多发展战略和经营情况，需要创新新工作形式的内容来推进民主管理的工作。其三，创新企业的机制。企业应创新企业奖惩制度，设立管理创新奖，合理创新奖，用来调动职工的积极性和合理性。健全的职工民主监督机制和职工群众的监督，是可以让企业内部工作务必求真务实。（四）改造企业先进文化，弘扬企业先进文化在时代的潮流面前，企业基层工会组织多是需要在以民主为核心的创新管理活动，但同时也不能将传统的工会管理活动完全弃之不用。在企业时代发展面前，应该利用工会组织开展的管理，举办大型文体活动来引导企业参与到企业生产经营活动中来，让员工在充分认识到自己组织管理的同时，也能保障自己的权益。公司员工们意识到自己基层工会管理的组织民主性特征，让员工深刻认识到自己的权益保障，进而才能在情感上让员工得到认可。企业充分利用网络平台，让工会民主管理开展相对丰富的企业文化，营造积极向上的文化氛围环境。三、结语新的形式对国有企业工会开展企业民主管理工作提出了更高的要求，同时需要不断地进行探索，不仅让民主管理呈现出了他的时代性，更提出了很多改进和创新民主管理的方法，也能够让企业内部职工的积极性得到更进一步的提高。

深化民主管理形式构建和谐劳动关系【文章摘要】首先分析了县级供电企业构建和谐劳动关系的重要意义，进而从完善职代会制度、深化发展厂务公开民主管理以及健全评价评议体系等方面阐述了深化民主管理形式，构建和谐劳动关系的措施。

【关键词】民主；管理；和谐；劳动关系0 前言《劳动法》和新《劳动合同法》颁布实施，是我国劳动和社会保障法制建设中一个新的里程碑，为构建与发展和谐稳定的劳动关系提供了更加有力的法律保障。

如何进一步深化民主管理的实现形式，提升员工关系管理水平，建立和谐稳定的劳动关系，促进企业和职工共同发展，已经成为新形势下企业管理的新课题和新挑战。

1 县级供电企业构建和谐劳动关系的重要意义作为构建和谐供电企业的前提与基础，首先要构建起和谐的劳动关系。

构建起和谐劳动关系同时也是构建和谐供电企业能力的一种展示与证明。

如果在供电企业中，劳动关系所涉及的双方一直处于紧张、对立和矛盾的状态，必然会出现许多经济方面冲突，进而影响到供电企业的正常运营。

若上述紧张与对立的情况始终不能得到缓解，还会对供电企业最终战略目标的实现带来致命影响。

因此，处理并不断改善供电企业的劳动关系，始终是供电企业管理的一项重要工作内容[1][2]。

1.1 是建立和谐供电企业的内在要求和谐型供电企业的创建，并非一朝一夕之功，其首要任务就是构建起和谐的企业劳动关系。

特别是在我国社会主义市场经济体制不断完善的进程中，企业劳动关系一直处于一种动态变化的状态，如何在这种动态变化中保证劳动关系的和谐与稳定，这是确保和谐供电企业创建的重要前提条件。

1.2 是提高供电企业竞争力的现实需要在供电企业进一步推向市场的过程中，供电企业面临着前所未有的压力与挑战，其中一个极为突出的表现就是对于高素质人才的竞争与争夺。

供电企业要想更好地应对压力与挑战，就要不断增强自身的竞争力，来保证企业的发展与壮大。

这就需要供电企业内部的和谐与稳定，做到从领导层到普通员工，都能上下同心，具备极强的向心力与凝聚力，这都是以和谐的劳动关系作为基础的。

企业民主管理制度企业民主管理制度是指企业职工通过职工代表大会或职工大会和其他形式，对企业内部管理、决策和重大事项的权力进行民主管理的制度。

这一制度旨在保障职工的合法权益，促进企业的民主决策和和谐稳定。

企业民主管理制度是现代企业管理的重要组成部分，它具有以下意义：保障职工权益：企业民主管理制度让职工有机会参与企业的决策和管理，使职工的权益得到更好的保障。

提高决策质量：企业民主管理制度鼓励职工参与企业的决策过程，使决策更加民主、科学、合理。

促进和谐稳定：企业民主管理制度让职工有更多的发言权和参与权，有助于增强职工的归属感和忠诚度，从而促进企业的和谐稳定。

推动企业发展：企业民主管理制度有助于提高职工的工作积极性和创造力，从而推动企业的发展。

职工代表大会制度：职工代表大会是企业职工行使民主管理权力的机构，是企业民主管理制度的核心。

职工大会制度：职工大会是企业职工行使民主管理权力的另一种形式。

厂务公开制度：厂务公开制度是指企业将重大事项和涉及职工权益的事项向职工公开，接受职工监督的制度。

合理化建议制度：合理化建议制度是指企业鼓励职工提出合理化建议，促进企业改进管理的制度。

集体协商制度：集体协商制度是指企业与职工代表就工资、福利、劳动条件等问题进行协商的制度。

要落实企业民主管理制度，需要从以下几个方面入手：提高认识：企业领导和职工要充分认识到企业民主管理制度的重要性，树立民主管理意识。

加强宣传教育：企业要通过宣传教育，提高职工的民主管理意识和技能。

完善制度建设：企业要建立健全的民主管理制度，确保职工的权益得到保障。

加强监督执行：企业要加强对民主管理制度的监督执行，确保制度得到有效落实。

加强与职工沟通：企业要加强与职工的沟通交流，了解职工的需求和意见，及时解决问题。

企业民主管理制度是现代企业管理的重要组成部分，它有助于保障职工的合法权益，提高企业的决策质量和促进和谐稳定。

要落实好企业民主管理制度，需要加强宣传教育、完善制度建设、加强监督执行和加强与职工沟通等方面的工作。