企业营销通路的管理及开发.pptx
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营销渠道的开发管理培训课件2023-10-27•营销渠道概述•开发营销渠道的策略•营销渠道的管理•营销渠道的优化和改进•营销渠道的未来趋势目•案例分析与实践录01营销渠道概述营销渠道指商品和服务从生产者向消费者转移过程中,取得商品和服务的所有权或帮助转移所有权的所有企业和个人。
营销渠道的作用帮助生产者将产品或服务顺利地转移到消费者手中,满足消费者的需求和实现企业的营销目标。
营销渠道的定义营销渠道可以帮助企业拓展销售市场,扩大销售范围,提高市场占有率。
扩大销售范围提高销售效率降低交易成本通过营销渠道,企业可以借助中间商的专业知识和经验,提高销售效率,降低销售成本。
中间商的介入可以降低买卖双方的交易成本,包括信息收集、谈判、签订合同等成本。
03营销渠道的重要性0201指生产者直接将产品或服务销售给消费者的渠道,包括上门推销、邮购、电视购物等。
直接渠道指生产者通过一系列中间商将产品或服务销售给消费者的渠道,包括批发商、零售商、代理商等。
间歇式渠道指生产者通过多个中间商将产品或服务销售给消费者的渠道,包括连锁店、超市、百货商场等。
连续式渠道营销渠道的类型02开发营销渠道的策略了解市场需求通过市场调研,了解目标市场的需求、消费者行为和购买习惯,为选择渠道策略提供依据。
确定目标客户根据市场调研结果,明确目标客户群体,为后续渠道选择和政策制定提供基础。
确定目标市场根据产品特点、市场需求和竞争状况,选择直接销售或通过中间商销售。
选择直接渠道或间接渠道根据企业实力、市场需求和竞争状况,选择多种渠道或单一渠道销售。
选择多渠道或单一渠道选择适合的渠道类型确定渠道各级的价格策略,包括出厂价、批发价和零售价等,并制定价格保护措施。
制定渠道政策价格政策制定渠道各级的销售任务和奖励政策,激励渠道成员积极销售产品。
销售政策制定针对渠道成员的促销政策和活动,提高产品在市场上的竞争力。
促销政策选择合适的渠道成员评估渠道成员的实力和信誉了解渠道成员的财务状况、销售网络和信誉状况,确保其能够胜任销售任务。