吴越舟老师简介
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吴越舟 战略升级与商业模式专家
华夏基石管理咨询集团业务副总，高级合伙人
华夏基石集团战略与商业模式咨询中心，总经理
中国战略生态营销理论创始人与实践者
清华大学、北大、人大、交大、浙大等名校的客座教授
《销售与市场》杂志社特约撰稿人和产业顾问
荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号
1991年上海华东师范大学研究生毕业，哲学硕士
现任：多家上市公司，战略与商业模式咨询顾问
曾任：香港上市公司集团战略总监，营销总监
吴越舟出版的专著：
1、《企业顶层设计：战略转型与商业模式创新》（中国工信出版社）
2、《资深战略专家教你搞定企业转型》（中国经济出版社）
3、《华为战略营销笔记》机械工业出版社（2021年）
4、《小米进化论》时代光华出版社（2021年）
5、《资深营销总监教你搞定工业品营销》（北京时代光华） 6、《升级你的营销组织》（与程绍珊合著）（中华工商联合出版社）
7、《非常之道---德鲁克管理思想精髓》（人民邮电出版社）
课程课时：一天，6课时
咨询服务过的企业：
中粮集团、中建集团、军工集团、中航工业集团、中国远洋、中国航天科工，华为技术、中兴通信、苏宁控股、歌尔声学、加多宝集团、蒙牛集团、汇川技术，金发科技、万孚生物、欧普照明，拉芳家化、强力巨彩、广东中迅农科，香飘飘、安徽丰乐集团、等河南电力、拉芳集团、万孚医药、青岛金宇轮胎、厦门强力巨彩、凯米特铝业、青特车桥、佛山银河照明、中瑞电子、内蒙科达铝业等企业。
主讲课程系列：
1、《顶层设计：战略、商模与组织》
2、《战略升级与组织变革管理》
3、《战略型营销模式升级的三部曲》
4、《工业品战略性营销模式创新》
5、《消费品战略性营销模式创新》 助理：一八六四九六五四一八五
6、《非常之道---德鲁克管理思想精粹》
7、《卓有成效的管理者---德鲁克经典》
培训服务过的企业：
中粮集团、中建集团、军工集团、中航工业集团、中国远洋、中国航天科工，中国航天科技、海尔集团、拉芳集团、三一重工、汇川技术、青岛特锐德、金发科技、歌尔声学、陕鼓动力、河南电力、拉芳集团、陕西汉德车桥、青岛特锐德、国家工信部信息研究所(五所)、广东省经信委、黑龙江省经信委，广东各地区经信委、北京大学EMBA、清大高培（清华大学）、上海交大MBA，浙江大学MBA、中山大学MBA、阿里巴巴、中车集团、中国航天、长安汽车、中兴通信、中国电信、宝钢集团、特工电力集团、徐工集团、玉柴动力股份、中国电科第55、30、28研究所、山东济南高新区、青岛高新区、潍坊高新区、泰安市经信局、中国核工业部、上海中波轮船、中国能建集团装备公司、一汽客车股份公司、上海奔腾电器公司、浙江正泰集团、浙江娃哈哈集团、海南养生堂药业、德国汉高中国公司、深圳汇川科技有限公司、武汉农商行（轮训5期）、香港亚洲商学院MBA、广东省电信公司数据通信局、广州移动、广东众志通信、tata木门，墨瑟木窗、临沂建材商城，龙大集团、山东三元集团、杭州胜达集团、杭州绿苑集团、河南电力、广东中迅农科、青岛金宇轮胎、厦门强力巨彩、凯米特铝业、佛山银河照明、中瑞电子、内蒙科达铝业等企业。等
吴老师近期最新发表的系列文章：
1、企业顶层设计：战略、商业模式与组织《销售与市场》22年7期
2、创业期企业的顶层设计：《销售与市场》22年8期
3、战略生态营销（SEM）模式与中国实践《销售与市场》22年6期
4、战略生态营销（SEM）模式与中国实践2《销售与市场》22年5期
5、数字化转型战略与双三角模型，《销售与市场》22年2期
6、休闲食品企业的数字化转型战略路径，《销售与市场》22年3期
7、三一重工的数字化转型的实践，《销售与市场》22年4期 8、阿里新零售战略与商业模式8年探索《销售与市场》21年1期
9、阿里的生态战略全图景解析，《销售与市场》21年2期
10、阿里前淘宝时期的创业密码，《销售与市场》20年4期
11、阿里铁军是怎样炼成的，《销售与市场》20年5期
12、淘宝模式的1.0解读，《销售与市场》20年7期
13、淘宝模式解读2.0，《销售与市场》20年8期
14、阿里收购雅虎中国的战略解析，《销售与市场》20年8期
15、天猫的战略营销解读，《销售与市场》20年9期
16、阿里，不只是家电商公司，《销售与市场》20年11期
17、蚂蚁17年商业模式研究与探索《销售与市场》20年12期
18、华为战略的客户关系营销与管理，《销售与市场》19年1期
19、深度解读小米营销策略组合，《销售与市场》19年2期
20、华为服务营销的三次战略升级，《销售与市场》19年2期
21、小米的粉丝战略解读，《销售与市场》19年3期
22、华为技术营销：双轮驱动下的平衡，《销售与市场》19年3期
23、打性价比小米，也有品牌战略？《销售与市场》19年4期
24、华为的战略神器：群狼战术之项目化营销，《销售与市场》19年4期
25、小米生态链的商业模式解读，《销售与市场》19年5期
26、华为手机的战略营销决择，《销售与市场》19年5期
27、小米生态链的管理模式解读，《销售与市场》19年6期
28、华为战略营销的哲学思考，《销售与市场》19年6期
29、小米新零售战略研究，《销售与市场》19年7期
30、华为营销的信息化体系构建，《销售与市场》19年7期
31、小米全渠道模式研究《销售与市场》19年8期，
32、华为营销团队体系的打造，《销售与市场》19年8期
33、小米社交商务商业模式探索，《销售与市场》19年9期
34、小米生态战略营销的研究，《销售与市场》19年10期
35、破解华为商业模式的密码，《销售与市场》18年12期
36、商战中的失败案例为何弥足珍贵？《销售与市场》18年10期 部分授课照片：
工信部
《顶层设计：战略、商模与组织》 徐工集团
《战略升级与盈利增长系统》
中车集团
《工业品战略性营销模式创新》 玉柴集团
《企业战略升级与组织变革管理》
美的集团
《消费品战略性营销模式创新》 深圳企业家协会
《非常之道—德鲁克管理思想精粹》 汇川技术
《战略升级与组织体系构建》 黑龙江省委
《高绩效营销体系与团队打造》
