柜体制作流程及施工规范

EPON施工流程及规范

为了规范EPON施工以及便于现场管理人员对各个施工关键点的掌控和各个施工队能更好的控制自身的成本，参与EPON工程的管理人员及施工人员对整个EPON施工过程中的关键环节、施工流程及规范进行明确。

一、施工流程图

EPON任务下达设计院出具施工设计分公司出具材料领用单申请材料施工队伍施工与设计院、分公司进行现场勘察、物业协调工程自检开通，提交竣工资料未通过自检，整改

二、工程施工规范

1 施工环境和安全检查

1.1 施工环境检查

1.1.1 在设备安装工程开始前，应根据设计对机房和楼宇设备间的环境条件的要求进行全面检查。

1.1.2 机房及有关走廊等地段的土建工程已全部竣工，机房的净高、承重、门窗、墙面、地面、顶棚面、孔洞、照明、电源插座设置等符合工艺设计要求，房门的锁和钥匙配套齐全。

1.1.3 机房照明、插座的数量和容量符合设计配置要求，安装工艺良好，满足使用要求。

1.1.4 机房的通风管道应清扫干净并通风，空气调节设备应安装完毕，性能良好，机房的防尘、温湿度、照明符合设计要求。

1.1.5 机房的防震应符合设计规定。

1.1.6 电源已接入机房，应满足设计和施工要求。

1.1.7 机房应提供可靠的接地装置，接地电阻值应符合设计要求。

1.1.8 在已铺设活动地板的机房内扩容时，应对活动地板进行专门检查，活动地板的铺设应符合设计要求。

1.1.9 新建的机房不宜安装吊顶和活动地板。

1.2 施工安全检查

1.2.1 各级通信机房建筑必须符合YD 5002-2005《邮电建筑防火设计标准》的有关规定。 1.2.2 机房内必须配备有效的灭火消防器材。设置的火灾自动报警系统和灭火系统必须保持性能良好。

1.2.3 机房室内装修材料应采用非延燃材料。

1.2.4 楼板预留孔洞应配置非延燃材料的安全盖板，已用的电缆走线孔洞应用非延燃材料封堵。

1.2.5 机房内严禁存放易燃、易爆等危险物品。

标书制作流程规范

1、招标文件购买后，经销售公司领导确认可以投标，再交由信息中心制作。

2、制作标书前由销售经理确定所投产品型号、参数、价格、交货日期、质保期、赠送的备品备件专用工具以及各种优惠条件。

3、制作标书前必须详细审阅招标文件，注意一下问题

（1）确认投标保证金的递交截止日期，保证金的打款方式、金额，将详细要求打印后交由销售办公室负责保证金的申请及打款。

（2）投标设备需生产厂家授权书的及时联系供应商，要求其提供相应授权，并邮寄授权书原件及相关所需资料。

（3）招标文件要求需要公证的，及时申请公证费，做好公证。

4、根据招标文件要求的目录编写投标文件内容

（1）详细校对所投货物的价格、数量、型号、参数、备品备件及专用工具清单、交货清单，保证投标函（报价一览表）的准确性。

（2）填写法人代表授权书，并将原件盖章签字（实际要求为准，是否需要单独密封提供原件）。

（3）技术及商务条款偏离表填写要求：

所有招标文件要求的条款必须满足或者优于，不得出现负偏离，优于的要在备注栏写明“优于”或者“正偏离”。

在填写技术条款时，满足招标文件要求的同时，需详细介绍本公司产品的技术优势、性能特点。不得照抄招标文件要求。

商务条款，主要是交货日期、质保期、及其他售后服务内容有偏西的需要详细写明。

其它应按照招标文件填写。

5、资格证明文件：按照招标文件要求提供各种企业证书、荣誉证书、技术专利证书（需在技术偏离表中注明页码）、资信证明、制造商授权书、挂牌公告、鉴定材料、说明书等。投标时如需提交原件，且密封的，要按照顺序提供，包装后贴好标识清单，盖章密封。

6、技术文件：提供清晰美观的产品图片，并详细介绍本产品的参数、各组件介绍、技术性能、优势特点。将相关制作工艺标准、关键元器件配置表（品牌、产地、参数）等详细列明。

7、商务文件：提供统一格式的公司概况说明、公司荣誉证书。如果产品需要其它厂家授权的，如重汽底盘，需放入重汽集团的简介及企业荣誉证明材料。

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投标文件的制作流程及撰写要求

根据招标公告，准备相应的资格证明文件（营业执照、委托书、税务登记证、合同等）。

购买招标书（纸质和电子版）。保存好购买标书的发票（收据）。

阅读招标书，弄清如下问题：

招标的项目名称、项目编号或招标编号。

招标货物的标段、包号、名称、数量。

招标货物的要求（技术参数、性能描述、强制标准）

招标货物的付款方式。

其他需要弄清的问题

制定投标计划

确定拟投标的标段（包）

列出标书中表述不清的问题，制作质疑文件并要求发标方答疑。

按照招标文件的要求，整理出投标文件列表和格式。并注意如下问题：

所有的文件、表格要能在Word文档中自动生成目录。

所有文件、表格的文字大小、页面尺寸、风格必须统一且符合招标文件的要求。

多人同时制作同一份投标文件，文件如何分解和合成。

标书撰写过程中，如何进行审核、共享。

方案确认、资料准备

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制定投标的技术方案（原理、外观效果、操作方式、主要用材、价格、制作周期、主要特点等）。一般以召开会议的形式进行，会后形成电子文件并分发至标书制作的每一个成员。

整理和投标相关的已有资料（技术方案、承诺书、公司介绍等）并共享这些资料。

投标文件的撰写

商务部分

该部分在一般的招投标过程中，招标文件都会给出固定的格式文件，只要严格按照格式文件填写就可以了。主要不要缺少文件、漏填、把顺序弄对。

技术部分

技术部分撰写的依据是招标文件中的货物技术要求描述。投标的技术方案一定要依照招标文件的要求撰写。一般应达到满足或正偏离。其中主要技术原理、实施方案、技术路线、创新和特点要阐述清楚。

解说词部分是业主方解说员讲解给观众听的。主要着重展品的科学原理、现象、相关知识的撰写。用词要夸张、具有煽动和蛊惑性，能吸引观众。

说明牌部分是业主悬挂在展品旁边的，主要是对展品原理、结构、性能、使用方法的简要说明，起到对观众的提示、吸引和启发思考的作用。包括图形和文字描述两部分。一般提供文字描述部分。

标书制作规范流程

主旨：

本流程旨在规范及提高总部人员制作标书的效率及标准，促使我司制作的标书能够积极响应客户单位的招标精神。提高我司在客户单位心目中的地位。

流程：

指定人员（以下简称人员）跟踪客户单位，深入了解、总结客户要求，及时向公司汇报

咨询相关的同事并在其帮助下制作标书要求的资料，资料制作完后需上交常务副总、董事长审批，审批合格后方可用于标书当中。

根据常务副总、董事长要求整改标书直至符合审批要求。

常务副总、董事长审批通过后，呈送客户单位参与投标 标书制作完成后上交常务副总、董事长审批 人员根据文书要求提取相关资料制作符文招标文书要求的标书 人员仔细阅读客户单位招标文书要求

无资料处理办法

标书无法通过常务副总、董事长审批的处理办法