安全生产目标管理制度

制度会签表

制度编号 版本编号

生效日期 密级程度 □ 普通 ■ 秘密

□ 机密 □ 绝密

目 的 为了规范公司管理，有效进行监控，维护工作的正常秩序，保证公司各项业务的正常开展，特制定本规定。

适用范围

版本优化说明 优化原因 无

优化内容 无

传达对象 应知应会 一般了解

部门/区域 岗位 部门/区域 岗位

总公司 总公司

分公司 分公司

上级流程或制度

下级流程或制度

类型: □岗位职责 □操作规程 √管理规定 □其他

制订： 财务中心 拟稿：资金管理部

会签：

√运营中心 √人力资源中心 √综合中心 √企划中心

√财务中心 √资讯科技中心 √审计监察中心 √培训中心

√中融信 √客户服务中心 √市场研发中心 √企业发展中心

批准：

□本中心副总裁 √总裁 □其他：

安全生产目标管理制度

1. 目的

为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高全员安全生产意识和责任，特制定本制度。

2. 适用范围

本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3. 职责

3.1 主要负责人

3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

3.1.2 组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。

3.2 安全生产办公室

3.2.1 负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

3.2.2 负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

3.3 相关职能部门

3.3.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。

3.3.2 负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

文件名称 安全生产目标管理制度

1.0 目的

安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。

2.0 适用范围

本制度适用于公司管理。

3.0 安全生产目标

3.1 公司坚持“安全第一，预防为主；安全生产，人人有责；全员参与，综合管理；守法经营，持续发展”的安全生产方针。

3.1.1 安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守职业健康安全法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保护员工的身心健康和职业卫生。

3.1.2 预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念，预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念。

3.1.3 持续发展：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，从人机环境的综合治理入手，坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。使公司生产、经营形成安全发展的格局。

3.2 公司安全生产目标：

充分利用现有的资源（人力、制度、物力和财力），采用科学、经济、合理的方案有效控制事故隐患，实现：

1) 死亡事故为零；

2) 火灾、爆炸事故为零；

3) 重大环境污染事故为零；

4) 职业病患病率为零；

5) 员工安全教育培训 100%；

6) 重大生产安全事故隐患整改合格率 100%。

4.0 安全生产目标的分解

4.1 围绕安全生产目标的管理，建立严格的安全生产责任机制，把目标分解到各级领导，各

文件名称 安全生产目标管理制度

部门、车间、班组和个人，明确各其职责，形成横到边，竖到底的安全生产网络体系，各尽其责，确保安全生产目标的实施。

4.1.1 公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，主管安全生产的主管对安全生产负具体的领导责任，技术主管对安全生产负技术领导责任。

-(深圳)有限公司 指导单位 深圳金鼎公司

制定日期 2012-1-10

修订日期 /

文件编号 安全生产目标管理制度 版 次 A/0

HK-AQ001 页 次 1/3

编制 审核 批准

1. 目的

为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。

2. 适用范围

本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3. 职责

3.1 主要负责人

3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

3.1.2 组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。

3.2 安全科

3.2.1 负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

3.2.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

3.3 相关职能部门

3.3.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。

3.3.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

4.运作程序

4.1 安全生产目标的制定

4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。

4.1.2 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。

4.1.3 安全生产目标的制订不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不得高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。 -(深圳)有限公司 指导单位 深圳金鼎公司

制定日期 2012-1-10

修订日期 /

文件编号 安全生产目标管理制度 版 次 A/0

HK-AQ001 页 次 2/3

编制 审核 批准

4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。

1 安全生产目标管理制度

1 目的

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强公司的安全生产工作，贯彻落实各项安全生产法规和生产措施，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，确保公司安全生产目标的实现，根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，特制定该制度。

2 职责

1、公司年度安全生产目标由公司总经理负责制定，由总经理主持、公司领导及安全生产领导小组成员参加的工作会议批准。

2、各部门负责人负责组织实施公司年度安全生产目标。

3、安全生产领导小组按总经理的具体要求负责组织各部门、仓库年度安全生产目标展开分解与实施计划的制定。

4、体系运行部负责制定公司各部门安全生产目标管理考核标准，并定期对各部门进行效果评估及考核评分，依据评估和考核结果，及时对实施计划进行适当调整。

3 安全目标制定流程

1、总经理突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据公司实际情况，考虑安全生产工作的各个方面，初步提出公司总体及年度安全生产目标。

2、各部门主要负责人对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。

3、根据讨论结果及相关部门意见对初步方案进行修订。

4、公司安全生产领导小组对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性，并提出审批意见，进行合理修改，形成全公司的安全生产目标体系。

4 年度安全生产目标分解与实施计划的制定程序

1、各部门负责人根据公司安全生产总体目标、年度生产经营的指标及各自具体岗位职责，提出各自的年度安全生产目标。

2、安全生产领导小组负责汇总各部门的安全生产目标内容，由安全生产领导小组、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标分解值。

3、各部门负责人依据各自的安全生产目标，制定出有针对性的实施计划。

5 考核

安全生产领导小组根据各部门安全生产目标，每年末对各部门安全生产目标达标情况进行评估、考核，填写《安全生产目标考核检测》记录，针对出现的具体问题提出整改意见并督促相关部门尽快完成整改。 2 6 安全目标的调整