管理学 智慧树知到网课章节测试答案
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智慧树知到《管理学》章节测试答案智慧树知到《管理学》章节测试答案对应章节第一章1.【单选题】现代管理理论阶段的管理模式表现为()A. 理性管理B. 非理性管理C. 理性管理和非理性管理的融合D. 既不是理性管理,也不是非理性管理正确答案:理性管理和非理性管理的融合2.【单选题】“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。
”主要揭示了管理是要注重( )的。
A. 协调B. 激励C. 计划D. 认识正确答案:协调3.【单选题】古典管理理论认为人是( )。
A. 复杂人B. 经济人C. 社会人D. 古典人正确答案:经济人4.【单选题】现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是()A. 计划B. 决策C. 领导D. 控制正确答案:决策5.【单选题】梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。
这就构成了( )A. 人的组织B. 组织层级C. 正式组织D. 非正式组织正确答案:非正式组织6.【单选题】在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。
他就是德国古典管理理论的代表( )。
A. 韦伯B. 彼得.德鲁克C. 泰勒D. 法约尔正确答案:韦伯7.【单选题】亨利·法约尔认为管理的基本职能是()。
A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、指挥、控制、调集资源C. 计划、组织、指挥、控制、人事D. 计划、组织、控制、激励、人事正确答案:计划、组织、指挥、协调、控制8.【单选题】管理的艺术性集中体现在()。
A. 管理活动中对于“度”的把握B. 管理活动是一种创造性的活动C. 管理活动讲究计划性D. A和B正确答案:A和B9.【单选题】如果你是公司的总经理,发现公司存在许多小团体时,你的态度是()。
A. 立即宣布这些小团体为非法,予以取缔B. 深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之D. 正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导正确答案:正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导10.【单选题】泰罗是()学派的杰出代表人物。
第一章测试1.下列关于管理的论述,不正确的表述是()。
A:人们协作劳动的规模越大,复杂程度越高,持续的时间越长,就越表现出管理的重要性B:管理是人们在共同劳动中需要进行协作而产生的C:凡是一个由两个以上的人组成的集体就离不开管理D:追溯管理的渊源,应该说,有了人群活动,管理就发展成为一种普遍的社会现象,并得到普遍的重视答案:D2.下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张。
()A:泰罗B:西蒙C:德鲁克D:法约尔答案:B3.下列关于四项管理基本职能独有表现形式的表述哪项是错误的。
()A:领导职能通过领导者的绩效表现出来B:计划职能通过方案的制定和执行表现出来C:控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来D:组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来答案:A4.一项研究结果表明,在有效的管理者中,用于传统管理的时间为19%,网络系统的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%。
根据这一研究结果,可能得出如下结论()。
A:沟通对成功的管理者来说相对贡献最大B:有效的管理者等同于成功的管理者C:沟通对有效的管理者来说相对贡献最大D:维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小答案:C5.下面哪项不是管理的四项基本职能。
()A:领导B:控制C:沟通D:计划答案:C6.随着管理者由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得()。
A:模糊、技术性很强B:抽象、战略性很强C:具体、战略性很强D:具体、技术性很强答案:B7.下面哪项关于管理学学科特点的描述是错误的。
()A:管理学是一门实践性很强的应用科学B:管理学是一门基础性很强的应用科学C:管理学是一门发展中的科学D:管理学是一门跨学科的综合性科学答案:B8.为什么说,不存在一个正确不变的处处成功的管理模式,这是由管理的什么特征决定的。
()。
A:艺术性B:经济性C:科学性D:动态性答案:D9.组织中最为宝贵的资源是()。
A:信息B:物C:人D:财答案:C10.管理的特征具体体现在()。
绪论单元测试1、判断题:如果未来只是想学一门技术做工程师,那么管理学知识就不必要系统掌握。
选项:A:对B:错答案: 【错】2、判断题:实践出真知,管理知识是从经验而来,所以没有必要在大学阶段学习,等工作用到了再说。
选项:A:错B:对答案: 【错】3、判断题:人们身处组织中,既是被管理者也可能是管理者,所以学习管理知识很有必要。
选项:A:错B:对答案: 【对】4、单选题:彼得·德鲁克认为,“管理是一种实践,其本质不在于知而在于行。
”以下理解不正确的是()。
选项:A:经由行动产生的结果是评判这门知识被成功运用与否的标准B:管理是一门关于实践行为的学科C:这句话是警告管理者不要去读MBA(工商管理硕士),因为它是书本知识D:知道怎么回事并不能让人们工作变得有效,必须付诸实践答案: 【这句话是警告管理者不要去读MBA(工商管理硕士),因为它是书本知识】5、多选题:以下关于管理学理解正确的是()。
选项:A:要将管理的科学性和艺术性有机结合起来B:生搬硬套某些管理理论和方法是行不通的C:通过教育可以获得管理技能D:是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学答案: 【要将管理的科学性和艺术性有机结合起来;生搬硬套某些管理理论和方法是行不通的;通过教育可以获得管理技能;是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学】第一章单元测试1、单选题:“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征()。
选项:A:独立性B:应用性C:综合性D:复杂性答案: 【应用性】2、单选题:()对于任何层次的管理人员来说,都是同等重要的。
选项:A:概念技能B:决策技能C:人际技能D:技术技能答案: 【人际技能】3、单选题:“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”是()提出的。
选项:A:切斯特·巴纳德B:里基·W·格里芬C:斯蒂芬·P·罗宾斯D:亨利·法约尔答案: 【亨利·法约尔】4、单选题:有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着()。
绪论单元测试1.管管理不是万能的,但没有合适的管理是万万不能的。
A:错B:对答案:B2.管理工作的好坏很大程度上决定着个人发展、企业生存,甚至国家的兴衰和存亡。
A:错B:对答案:B3.改进各类组织的管理水平关系不到我们每一个人的切身利益。
A:对B:错答案:B4.共同劳动的确需要管理,但这并不意味着只有共同劳动才需要管理。
A:对B:错答案:A5.管理活动的过程可以概括为一句话:让正确的人始终以正确的方法做正确的事。
A:对B:错答案:A6.只要有两个或两个以上的人共同劳动,就需要管理。
A:错B:对答案:B7.学习管理,不是当今社会发展的需要,而是每一个人在社会中生存和更好地实现个人理想的需要。
A:对B:错答案:B8.国家的兴衰、企业的成败、家庭的贫富、个人的快乐,都与管理有关。
A:错B:对答案:B9.中国企业必须强化管理,推动企业品牌建设和技术创新,让“中国制造”真正走向“中国智造”。
A:对B:错答案:A10.如果管理不善,人们就将永远生活在不安和失望之中。
A:错B:对答案:B第一章测试1.某公司维修部主任阿伟交待组长阿强带手下人去安装一套新的管道系统,吩咐完后就出差了。
回来后才知道管道安装质量较差,出现渗漏。
阿伟的上级认为阿伟应该对此负责,因为()A:阿伟没有很好地安排这项工作B:阿伟没有正确地履行自己的管理职能C:阿伟不应该在管道未安装妥当之前出差D:阿伟不应该交待阿强去做这项工作答案:B2.如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18;35;47,则根据管理学相关理论,他属于()A:基层管理者B:高层管理者C:无法判断D:中层管理者答案:B3.某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。
随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到()A:重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级B:以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解C:放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作D:在抓好技术工作的同时,做好管理工作答案:B4.卡森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为某航空公司的总裁后,短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。
管理学基础智慧树知到课后章节答案2023年下山东工业职业学院山东工业职业学院第一章测试1.八十年代,日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。
然而,东南亚金融风暴的出现,反映了日本经济脆弱的一面。
此时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。
对于这种情况,你赞同以下那种说法( )A:美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀B:每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C:日本的管理模式不适应知识经济时代的需要D:对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变答案:每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性2.人们常说“管理是一门艺术”强调的是()A:管理的科学性 B:管理的变动性C:管理的实践性 D:管理的复杂性答案:管理的实践性3.管理的四个基本职能是()A:计划、组织、人员配备、控制B:计划、组织、领导、控制 C:计划、决策、协调、控制D:计划、决策、组织、领导答案:计划、组织、领导、控制4.管理的两重性是指管理的()A:历史性和实践性 B:社会属性和自然属性C:一般性和多科性D:科学性和艺术性答案:社会属性和自然属性5.管理的主体是()A:战略 B:员工 C:信息 D:管理者答案:管理者6.对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于()A:营销技能B:技术技能 C:谈判技能 D:财务技能答案:技术技能7.管理者扮演的角色包括()A:发言人角色 B:谈判者角色C:监督者角色 D:领导者角色 E:代表人角色答案:发言人角色;谈判者角色;监督者角色;领导者角色;代表人角色8.管理者必备的技能有()A:人际技能 B:学习技能 C:概念技能D:专业技能 E:写作技能答案:人际技能;概念技能;专业技能9.管理者是管理活动的主体,所以管理者的出生背景、人际关系是管理学研究的重要课题。
()A:对 B:错答案:错10.管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的。
()A:错 B:对答案:错第二章测试1.西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
可编辑修改精选全文完整版智慧树知到《管理学原理》章节测试答案第一章1、下面()是管理者的概念技能。
A:沟通能力B:观察力和思维力C:技术和方法的能力D:交往能力正确答案:观察力和思维力2、()本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
A:计划B组织C:领导D:控制E创新正确答案:创新3、管理者的监听者角色是指()与工作和组织有关的信息A传递B:收集与获取C:发布D:听取正确答案:收集与获取4、范蠡、计然曾提出了“水则资车、旱则资舟”,“夏则资裘,冬则资絺”,表明中国很早就有了()思想。
A:计划B決策C组织D:控制正确答案:组织5、学好管理学不一定能管理好企业,说明管理具有()。
A:科学性B经济性C:艺术性D:人本性正确答案:艺术性第二章概括与总结1、管理理论是在对()观察和认识的基础上形成管理思想,管理思想经过提炼、形成(),同时又对管理实践进行指导。
A:人类社会活动B:经济活动C:管理理论D:管理实践活动正确答案:管理理论,管理实践活动2、亚当•斯密在《国富论》中提出()。
A: “经济人”观点B: “社会人”观点C:分权管理D:劳动分工论正确答案:分权管理,劳动分工论3、法约尔认为管理的职能包括()。
A:计划B组织C:指挥D:控制E沟通正确答案:计划,组织,指挥,控制4、马斯洛需要层次理论认为人的需要是有层次的,由低到高分为()。
A:生理需求B:安全需求C:社交需求D:尊重需求E:自我实现需求正确答案:生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求,自我实现需求5、古典管理理论的代表有()。
A:泰勒B:法约尔C:德鲁克D:韦伯。
智慧树知到《管理学基础》章节测试答案第一章1、管理有效是管理概念的要素之一,其中“有效”是指:A: 效率B:效果C:效能D:既有效率,又有效果正确答案:既有效率,又有效果2、经济人假设的典型代表是A:泰勒B: 梅奥C:法约尔D:西蒙正确答案:泰勒3、与社会人假设对应的管理方式是A:任务管理B:民主管理C:权变管理D:授权管理正确答案:民主管理4、与自我实现人假设对应的管理方式是A:民主管理B:授权管理C:任务管理D:权变管理正确答案:授权管理5、下列理论中,是自我实现人假设的来源的是A:梅奥的人际关系学说B:西蒙的决策理论C:马斯洛的需要层次理论D:泰勒的科学管理管理正确答案:马斯洛的需要层次理论第二章1、某特级教师兼任两班学生的班主任,一班为“尖子班”,另一个班为“差生然而无班”,论她做哪一个班的班主任,都使得班级有了很大的进步,这位老师采取的是不一样的管理方法,这与哪种管理理论是一致的?A:组织管理理论B:人本管理理论C:权变管理理论D:行政管理理论正确答案:权变管理理论2、在下列各项中,哪一项不是人际关系理论的重要论点?A:工人是社会人B:重视非正式组织的存在及其作用C:生产效率取决于员工的态度和组织中的人际关系D:必须高度重视对员工的培训,使他们成为第一流的工人正确答案:必须高度重视对员工的培训,使他们成为第一流的工人3、科学管理的贡献不包括A:时间和动作研究B:任务管理C:作业人员与管理者的分工协调D:重视人际关系正确答案:重视人际关系4、马克斯 . 韦伯的哪一种理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范典型A:科学管理理论B: 行政组织体系理论C:行为科学理论D:决策管理理论正确答案:行政组织体系理论5、奠定管理行为科学基础的是 A:梅奥的人际关系学说 B:马斯洛的需要层次理论 C:西蒙的决策理论学派 D:泰罗的科学管理理论正确答案:梅奥的人际关系学说第三章1、采用匿名通信和反复征求意见的决策方法称为A: 头脑风暴法B: 名义小组技术C:德尔菲技术D:专家会议法正确答案: C2、某企业生产某种产品,销售单价为650 元, 2006 年销售量为 48000 台,固定成本为 800万元,变动成本为 1200万元。
第一章测试1. 管理者对外通过代表人、发言人、联络者角色取得外界对组织的理解与支持。
()A:错B:对答案:B2. 关于管理者的类型划分表述正确的是()。
A:按照管理者所处的层次可以将其分为高层管理者、中层管理者、基层管理者B:业务管理者、财务管理者、人事管理者等是按照管理者在组织中所处的层次进行的管理者类型划分C:操作者也属于管理者D:财务管理者属于综合管理者答案:A3. 对高层管理者最重要的是()。
A:三种能力的平衡B:概念技能C:人际技能D:技术技能答案:B4. 管理者的角色共10种,可以划分为三个类别。
()A:错B:对答案:B5. 管理者可以划分为()等管理层次。
A:高层管理者B:基层管理者C:中层管理者D:操作者答案:ABC第二章测试1.提出理想组织模式的是马克思韦伯。
()A:对B:错答案:A2. 外部环境包括()。
A:一般环境因素B:组织文化C:组织经营条件D:任务环境因素答案:AD3. 一般环境因素主要包括()。
A:经济环境因素B:政治环境因素C:社会环境因素D:科技环境因素答案:ABCD4. 消费者协会、环境保护组织等都属于任务环境因素中的政府管理部门。
()A:对B:错答案:B5. 娃哈哈的组织文化是()。
A:宾至如归B:狼性文化C:家文化D:追求卓越答案:C第三章测试1. 按照决策是否具有重复性,可以将决策分为()。
A:非常规决策B:长期决策C:常规决策D:短期决策答案:AC2.战略决策解决的是干什么的问题。
()A:错B:对答案:B3. 现代经营管理之父是()。
A:马克思·韦伯B:法约尔C:泰勒D:亚当·斯密答案:B4.通过霍桑实验,梅奥提出人是“社会人”。
()A:错B:对答案:B5. 马斯洛需要层次理论认为,人的最基本的需要是()。
A:尊重需要B:自我实现需要C:安全需要D:生理需要答案:D第四章测试1. 根据决策的重要程度,可以把决策分为()。
A:常规决策B:管理决策C:战略决策D:业务决策答案:BCD2. 按决策问题所处的条件分类,可把决策分为()。
绪论单元测试1、单选题:管理学是研究()的科学。
选项:A:人类活动一般规律B:人类管理活动一般规律C:人类管理活动特殊规律D:人类经营活动一般规律答案: 【人类管理活动一般规律】2、单选题:持续的群体活动是在一定形式的()中进行的。
选项:A:人群B:组织C:团队D:国家答案: 【组织】3、单选题:管理者首先需要研究和选择资源,利用活动的正确方向和内容。
这是管理的()职能所要完成的任务。
A:决策B:组织C:领导D:控制答案: 【决策】4、单选题:管理者进行职务或职位设计机构设计结构,设计人员配备,这是管理的()职能。
选项:A:领导B:组织C:决策D:控制答案: 【组织】5、单选题:管理者分析组织成员在参与组织活动中的行为影响因素,并且选择恰当的领导方式来激发和引导组织成员的积极行为,这是管理的()职能。
选项:A:控制B:决策D:组织答案: 【领导】6、单选题:管理者对组织成员的行为表现进行及时的检查和追踪,分析他们的行为表现是否偏离了组织的预期,如果存在偏差,就要在分析偏差原因的基础上采取纠正偏差的行动,这是管理的()职能。
选项:A:组织B:创新C:决策D:控制答案: 【控制】7、单选题:组织需要根据环境的变化不断调整决策变革,组织完善,领导改进控制,不断打破旧秩序,建立新秩序,这是管理的()职能。
选项:A:控制B:决策C:创新答案: 【创新】8、单选题:由于()在关于人的因素方面的思考和实践,一些现代学者把他称为现代人事管理的创始人。
选项:A:泰勒B:查尔斯·巴贝奇C:罗伯特·欧文D:亚当·斯密答案: 【罗伯特·欧文】9、单选题:英国的()在他的著作《国民财富的性质和原因》的研究中详细分析了劳动分工带来的好处。
选项:A:泰勒B:罗伯特·欧文C:亚当·斯密D:查尔斯·巴贝奇答案: 【亚当·斯密】10、单选题:西方管理思想的大量涌现,是伴随着( )的出现而出现的。
管理学(广西中医药大学)知到章节测试答案智慧树2023年最新第一章测试1.管理的职能包括:参考答案:组织;领导;控制;计划;创新第二章测试1.下列哪位学者提出“管理就是决策”的主张参考答案:赫伯特.西蒙2.下列哪位是科学管理理论的杰出代表人物。
参考答案:泰罗3.将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是参考答案:法约尔4.决策、计划、组织、领导、控制、创新是参考答案:管理的性质5.管理原理的基本特征是参考答案:系统性;客观性;稳定性;普遍性第三章测试1.关于决策,以下正确的说法是参考答案:决策是管理的基础2.由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境级内部条件准确预测。
因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。
亦产生了决策的相对最优化 ( 满意 ) 原则。
参考答案:对3.经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法和标准经行的决策,就是确定型决策。
参考答案:错4.公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存决定采购的品种和数量,这是一种()参考答案:程序化决策5.科学管理的中心问题是()参考答案:提高劳动生产率第四章测试1.权力的三种基本类型参考答案:专长权;个人影响权;制度权2.要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的()工作。
参考答案:组织3.在组织中扮演信息传递方面的角色是指参考答案:传播者;发言者;监听者4.在组织中扮演决策指挥者的角色是指()混乱驾驭者;企业家;资源分配者5.任何管理都是在某一特定组织中进行的,是为特定组织服务的。
参考答案:对第五章测试1.管理的主要职能包括参考答案:领导;控制;组织;计划2.领导是指一种影响群体实现目标的能力,其产生于正式的组织中。
参考答案:错3.战术决策又称管理决策,它是指为了实现战略目标,而做出的带有局部性的具体决策,它主要由高层领导制定。
错4.管理方格理论中,领导者既关心人,又关心工作的领导方式是()参考答案:团队型管理5.以下不属于领导职能范畴的是()参考答案:人事第六章测试1.控制的基本方式包括:参考答案:控制质量;控制时间;控制数量;控制安全2.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?参考答案:计划职能3.为了消除腐败,廉洁清正,某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外,还一直实行着一种岗位轮换制度,规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。
1、选择题:下列哪项不是按管理者在组织所处地位不同分类()选项:A:基层管理者B:中层管理者C:高层管理者D:最高层管理者答案: 【最高层管理者】2、选择题:管理者应当具备的基本技能不包括哪一项()选项:A:概念技能B:技术技能C:理论技能D:人际技能答案: 【理论技能】3、选择题:下列哪项不属于一般环境因素()选项:A:生态环境因素B:政治和法律因素C:社会文化因素D:技术因素答案: 【生态环境因素】4、选择题:下列哪项属于任务环境因素()选项:A:经营者B:社会特殊利益代表组织C:公司法人D:股东答案: 【社会特殊利益代表组织】5、选择题:法约尔提出所有管理者都履行的五项管理职能()选项:A:计划职能B:组织职能C:领导职能D:激励职能E:协调职能答案: 【计划职能,组织职能,协调职能】6、选择题:管理活动具有哪些方面的特征()选项:A:两重性B:普遍性C:科学性D:艺术性E:客观性答案: 【两重性,普遍性,科学性,艺术性】7、选择题:管理学的学习方法主要有()选项:A:历史法B:比较法C:案例分析法D:调研法E:综合法答案: 【历史法,比较法,案例分析法,综合法】8、选择题:管理的任务环境因素主要包括()选项:A:供应者B:竞争对手C:顾客D:公众E:政府机构答案: 【供应者,竞争对手,顾客,政府机构】9、选择题:中层管理者的主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令()选项:A:对B:错答案: 【错】10、选择题:人际技能是指使用技术完成组织任务的能力,即执行一项特定任务所必须的能力()选项:A:对B:错答案: 【错】1、选择题:下列哪项不是泰罗的科学管理理论的八项内容之一选项:A:制定科学的工作额度B:标准化管理C:实行“例外管理”原则D:追求利益最大化答案: 【追求利益最大化】2、选择题:下列哪项不是对科学管理理论的评价选项:A:强调以科学方法代替传统经验B:突出强调实践对于管理的巨大作用C:忽视人的能动作用D:开发了提高管理效率的技术和方法答案: 【开发了提高管理效率的技术和方法】3、选择题:下列属于一般管理理论的企业的基本活动的是()选项:A:商业活动B:财务活动C:审查活动D:安全活动E:管理活动答案: 【商业活动,财务活动,安全活动,管理活动】4、选择题:下列不属于管理的十四项原则的是()选项:A:劳动分工B:权力下放C:集权D:统一指挥答案: 【权力下放】5、选择题:下列哪项不是韦伯指出权利的三种类型()选项:A:合理合法的权利B:传统的权利C:永不消失的权利D:神授的权利答案: 【永不消失的权利】6、选择题:理想的行政组织是符合理性原则的高效、精确、稳定、可靠、纪律严明的组织选项:A:对B:错答案: 【对】7、选择题:下列哪项不是行政组织的主要特征()选项:A:首创精神B:权利体系C:正规选择D:非人格化答案: 【首创精神】8、选择题:法约尔提出的企业基本活动包括()选项:A:技术活动B:商业活动C:财务活动D:管理活动E:人事活动答案: 【技术活动,商业活动,财务活动,管理活动】9、选择题:泰罗的科学管理理论的主要内容包括()选项:A:制定科学的工作定额B:标准化管理C:推行职能工长制D:人员团结E:例外管理答案: 【制定科学的工作定额,标准化管理,推行职能工长制,例外管理】10、选择题:现代管理理论丛林主要包括哪些学派()选项:A:决策理论学派B:系统理论学派C:经验主义学派D:管理科学学派E:管理任务学派答案: 【决策理论学派,系统理论学派,经验主义学派,管理科学学派,管理任务学派】1、选择题:对企业战略目标的要求()选项:A:挑战性B:可度量行C:系统性D:稳定性E:动态性答案: 【挑战性可度量行系统性稳定性动态性】2、选择题:企业战略目标的主要内容()选项:A:盈利能力B:生产效率C:市场竞争地位D:产品结构E:人力资源开发答案: 【盈利能力生产效率市场竞争地位产品结构人力资源开发】3、选择题:企业战略宏观环境分析主要有()选项:A:政治环境B:竞争厂商C:顾客D:供应商答案: 【政治环境】4、选择题:战略选择的影响因素()选项:A:现行战略的继承性B:企业对外部环境的依赖程度C:企业内部的人事和权力因素D:时间因素E:竞争对手的反映答案: 【现行战略的继承性企业对外部环境的依赖程度企业内部的人事和权力因素时间因素竞争对手的反映】5、选择题:企业战略实施的基本原则()选项:A:适度的合理性原则B:统一领导原则C:统一指挥原则D:权变原则E:科学原则答案: 【适度的合理性原则统一领导原则统一指挥原则权变原则】6、选择题:企业内部资源分析方法主要有()选项:A:行业竞争结构分析B:SWOT分析C:企业价值链分析D:量本利分析E:组织温度调查法答案: 【SWOT分析企业价值链分析组织温度调查法】1、选择题:决策具有以下特征()选项:A:目标性B:可行性C:选择性D:满意性E:动态性答案: 【目标性可行性选择性满意性动态性】2、选择题:在确定决策目标时,要注意的选择题有()选项:A:要把目标建立在需要与可能的基础上B:要使目标明确具体C:明确目标的约束条件D:要明确主要目标E:要避免目标冲突答案: 【要把目标建立在需要与可能的基础上要使目标明确具体明确目标的约束条件要明确主要目标】3、选择题:影响决策的主要因素有()选项:A:环境因素B:组织自身因素C:决策主体因素D:决策目标因素E:决策选择题因素答案: 【环境因素组织自身因素决策主体因素决策选择题因素】4、选择题:人们对未来世界完全没有信息情况下所做的决策称为()选项:A: 确定型决策B:风险型决策C:不确定型决策D:战略决策答案: 【不确定型决策】5、选择题:经营单位的特征是市场占有率高,而业务增长率较低的产品,属于()产品选项:A:金牛B:明星D:瘦狗答案: 【金牛】6、选择题:单位产品的变动成本是随着产量变化而变化的()选项:A:对B:错答案: 【错】7、选择题:单位产品的固定成本是不随产量的变化而变化的()选项:A:对B:错答案: 【错】8、选择题:非确定型决策是在客观自然状态完全不能确定的情况下进行的决策()选项:A:对B:错答案: 【对】9、选择题:总的固定成本是随着产量的变化而变化的()选项:A:对答案: 【错】10、选择题: 将决策分为理性决策、有限理性决策和直觉决策的标准是()选项:A:按照决策选择题具备的条件和决策的可能程度B:按照决策合乎逻辑的程度C:按照参与决策的管理者数量及其合作关系D:按照决策的性质和重复程度不同答案: 【按照决策合乎逻辑的程度】1、选择题:计划按照职能空间进行划分,可以划分为()选项:A:战略计划B:业务计划C:财务计划D:战术计划E:人事计划答案: 【业务计划财务计划人事计划】2、选择题:整体优化原则()选项:A:全面比较原则B:整体优化原则C:系统各要素和组成部分优化原则D:定量分析与定性分析相结合原则E:以上答案都对答案: 【全面比较原则整体优化原则定量分析与定性分析相结合原则】3、选择题:由于计划的未来环境是复杂的,要想对它的每一细节都提出假设是不现实的,也是不经济的,一般来说,对哪几个方面的环境因素的预测是必不可少的()选项:A:微观的社会经济环境B:宏观的社会经济环境C:组织的资源D:组织的竞争者E:政府政策答案: 【宏观的社会经济环境组织的资源组织的竞争者政府政策】4、选择题:计划的性质有()选项:A:首要性B:普遍性C:层次性E:效率性F:创新性答案: 【首要性普遍性层次性目的性效率性创新性】5、选择题:下列哪些活动属于计划活动的范畴()选项:A:目标B:战略C:实施D:预算答案: 【目标战略预算】6、选择题:与长期的战略性计划有关的是()人员选项:A:高层管理B:中层管理C:基层管理D:全体答案: 【高层管理】7、选择题:计划按照时间跨度进行划分,可以划分为()选项:A:战略计划B:长期计划D:战术计划E:短期计划答案: 【长期计划中期计划短期计划】8、选择题:预测的基本原则()选项:A:连贯性原则B:普遍性原则C:类推性原则D:目标性原则E:相关性原则答案: 【连贯性原则类推性原则相关性原则】1、选择题:根据组织的形成原因,我们可以将组织划分为()选项:A:学术研究组织和社会组织B:教育组织和宣传组织C:正式组织和非正式组织D:政治组织和经济组织答案: 【正式组织和非正式组织】2、选择题:下列哪项不是组织设计的原则?()选项:A:统一指挥原则B:权责相符原则C:以人为本原则D:目标统一原则答案: 【目标统一原则】3、选择题:直线制的优点不包含下列哪项?()选项:A:实现了专业化分工B:管理结构简单,管理费用较低C:反应灵活D:权力集中答案: 【实现了专业化分工】4、选择题:直线职能制组织结构中,职能部门对下级起什么作用?()选项:A:业务指导作用B:指挥作用C:命令作用D:监督作用答案: 【业务指导作用】5、选择题:金字塔型结构的特点是?()选项:A:管理幅度较大,组织层次较多B:管理幅度较小,组织层次较多C:管理幅度较大,组织层次较少D:管理幅度较小,组织层次较少答案: 【管理幅度较小,组织层次较多】6、选择题:下列哪项不是按产品划分部门的优点?()选项:A:便于评估绩效、控制部门中的各项活动B:有利于集中力量取得局部竞争优势C:有利于确保部门主管对某类产品的开发、研究,提高对外界的适应力D:便于淘汰亏损部门,保证组织整体效益答案: 【有利于集中力量取得局部竞争优势】7、选择题:组织文化的作用不包含()选项:A:激励作用B:辐射作用C:阻抑作用D:整合作用答案: 【整合作用】8、选择题:影响管理幅度扩大的因素有()选项:A:上级所处的组织层次高低B:上级非管理事务的多少C:外部环境的稳定程度和复杂程度D:组织规模与所处成长阶段答案: 【上级所处的组织层次高低上级非管理事务的多少外部环境的稳定程度和复杂程度】9、选择题:影响组织集权与分权的因素有()选项:A:组织外部环境的灵活程度与有利程度B:管理着的个性与素质C:组织的规模与空间分布D:指责与决策的重要程度答案: 【组织外部环境的灵活程度与有利程度管理着的个性与素质组织的规模与空间分布指责与决策的重要程度】10、选择题:直线职能制的缺点有()选项:A:可能会造成组织的协调成本上升B:不利于形成管理工作的专业化分工C:不利于培养综合型的高级管理着D:灵活反应能力较低答案: 【可能会造成组织的协调成本上升不利于形成管理工作的专业化分工灵活反应能力较低】1、选择题:激励的时机是指()选项:A:一定时间内进行激励的次数B:激励量的大小C:取得激励最佳效果的时间D:每年的年初答案: 【取得激励最佳效果的时间】2、选择题:马斯洛的需要层次理论认为()是人在与衣食住行等等生存方面的基本需要。