建筑公司规章制度模板
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建筑公司管理制度模版管理制度总则为了加强公司管理,规范工作流程,提高经济效益,促进公司发展,依据国家有关法律、法规及公司章程,制订本管理制度。
一、公司员工必须遵守公司规章制度。
二、公司____关系到公司的利益和安全,保密是每个员工的职责和义务,全体员工必须严格保守公司的____。
三、公司严禁任何____或个人用各种手段侵占或破坏公司财产、损害公司利益或发展;严禁任何____或个人损害公司的形象、声誉。
四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、经营、管理水平,不断完善公司的技术、经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
五、公司倡导全体员工继续教育,积极为员工提供学习、深造的条件,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
六、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。
对有突出贡献者,公司予以表彰、奖励。
七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
八、公司倡导员工团结互助,精诚合作,发扬团队精神。
九、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理建议。
十、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,以端正工作作风和提高工作效率。
十一、公司提倡节约,____浪费。
十二、公司统一规定作息时间,不得迟到早退,严格执行公司作息制度和请销假制度。
十三、公司员工上班必须坚守岗位,不得无故离岗、串岗,不得在上班时间做与工作无关的事情。
建筑公司管理制度模版(二)1. 招聘与培训制度:明确招聘流程,制定招聘标准和条件,对应聘者进行面试和考核;建立培训计划,包括新员工培训和在职员工培训,提升员工的专业技能和管理能力。
2. 绩效考核制度:建立科学、公正的绩效考核体系,对员工的工作表现进行评估,并根据评估结果进行奖励和晋升,激发员工的工作积极性和提高工作质量。
3. 工资与福利制度:制定合理的工资体系,根据员工的岗位、能力和工作表现来确定工资水平;同时提供完善的福利和社会保险制度,保障员工的权益和福利。
建筑公司管理制度范例第一章总则第一条为了规范建筑公司的管理行为,确保公司的正常运营和发展,制定本管理制度。
第二章公司机构第二条公司的机构包括:总经理办公室、市场部、财务部、项目部、人力资源部、技术部等。
第三章总经理办公室第三条总经理办公室负责公司的决策、协调、监督和管理工作。
总经理办公室由总经理和相关职能部门负责人组成。
第四条总经理负责制定公司的发展战略和目标,统筹公司的各项工作,对公司的经营情况负责。
第五章市场部第五条市场部负责公司产品的市场分析、市场开拓和销售工作。
第六章财务部第六条财务部负责公司的资金管理、财务报表的编制和审计工作。
第七章项目部第七条项目部负责公司项目的策划、组织、实施和管理工作。
第八章人力资源部第八条人力资源部负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等。
第九章技术部第九条技术部负责公司的技术研发和技术支持工作。
第十章管理总则第十条公司的管理按照法律、法规和公司章程进行,确保合法、规范、高效运作。
第十一条公司采取科学的管理方法,推行分类管理、流程管理和绩效管理。
第十二条公司注重信息化建设,提高管理水平和效率。
第十三章违纪处分第十三条对违反管理制度和公司规章制度的行为,将给予相应的处分,包括警告、罚款、解除劳动合同等。
第十四章附则第十四条本管理制度自颁布之日起执行,如有需要修改的,经公司总经理办公会议通过后生效。
以上是建筑公司管理制度的一份范文,可以根据具体公司的实际情况进行相应的修改和完善。
建筑公司管理制度范例(2)范是为了规范内部管理,提高工作效率,确保项目进展顺利进行。
以下是建筑公司管理制度规范的一些建议:1. 组织架构:明确公司的组织架构,确定每个部门的职责和权限,确保各部门之间的协调合作。
2. 人员管理:建立科学的招聘、培训和绩效考核制度,确保人员素质和能力的提升,提高公司整体的竞争力。
3. 项目管理:建立完善的项目管理制度,包括项目目标、计划、预算、进度等,并指定项目经理负责监督和控制项目的执行。
建筑公司规章制度范本第一章总则第一条为加强建筑公司的管理,规范员工的行为,确保工作的顺利进行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条员工在公司内必须严格遵守本规章制度,违反规定将受到相应的处罚。
第二章工作时间第四条营业时间为每周一至周五,上午9点至下午5点。
周末及法定节假日、年假期间公司暂停营业。
第五条员工必须按时上班并在规定的工作时间内完成工作任务,不得擅自加班或早退。
第六条预计迟到或请假必须提前向上级主管请示并填写请假申请表。
第三章行为规范第七条员工在工作期间必须穿着整洁,不得着装过于暴露或不雅观的服饰。
第八条员工必须尊重公司领导和同事,不得进行不当言论或行为,不得造谣中伤他人。
第九条员工不得私自接受或索取任何形式的礼品、回扣或好处,不得从事与工作职责无关的事情。
第十条在公司内禁止吸烟,不得饮酒、赌博等不良嗜好。
第四章工作安全第十一条员工必须严格执行安全操作规程,正确使用劳动保护用品,防止意外事故的发生。
第十二条发现任何可能造成安全隐患的情况应及时向上级报告并采取相应的措施进行处理。
第十三条使用任何劳动设备前必须经过相应的培训和授权,未经授权不得擅自操作或借用。
第五章违规处罚第十四条对于违反本规章制度的员工,建筑公司将根据情况给予相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职、解雇等。
第十五条员工对公司的违规处理有异议可以提出复议申请,并经过公司正式审理后作出最终决定。
第六章附则第十六条对于未尽事宜或本规章制度的解释权归建筑公司所有。
第十七条本规章制度自发布之日起生效。
建筑公司规章制度范本(二)建筑公司规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,维护员工权益,促进公司健康发展,制定本规章制度。
第二条公司员工必须遵守本规章制度,不得以任何理由违反或规避规定。
第三条公司领导及管理人员应带头遵守并执行公司规章制度,严禁任何人员以权谋私,擅自修改或废弃规章制度。
建筑公司规制度第一章:总则第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
第二章:公司管理公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理:1、归档范围:公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过管理人员办理手续,直接提档。
公司其他人员借阅档案时,必须经主管副总经理批准,并办理借阅手续。
风险提示:实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。
由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。
企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。
4、借阅的档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制的,秘密档案必须经总经理批准,一般档案必须经主管副总经理批准,方可摘录复制。
建筑公司规章制度(4篇)建筑型的公司为各部门,各岗位员工会订立怎样的公司规章制度呢?以下供应完整版的建筑公司规章制度的范本,请参考。
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建筑企业的规章制度篇一一、门卫值班人员要坚守工作岗位,加强工作责任心,不与无关人员闲谈,不得擅自离岗,做好记录。
上班人员着装乾净,按时上班,严格执行交接班制度。
二、值班人员要做到勤巡察,勤检查,每夜不少于4~6次。
节日期间更应重视加强巡检。
三、值班室无关人员请免入室,外来人员和来客必需按规定登记。
按要求做好三簿登记和保管工作。
四、料、具外出必需持有出门证,无出门证的警卫人员权扣留不准放行。
五、外来车辆进入施工现场,须经值班领导同意。
外出车辆务必听从指挥,冲洗干净后放可出入。
六、晚上十点关锁大门,早上六点开启大门。
如有特别情况,须向门卫讲明原因,征得同意后方可出入。
七、非机动车辆进入现场必需听从指挥,按指定地点停放车辆。
八、非现场工作人员免进施工现场,入场者必需戴好安全帽。
九、严禁材料流失,防止失窃,一旦发觉照价赔偿且罚款,并开除出队。
十、车辆进出工地,应报安全警铃确保安全。
建筑企业的规章制度篇二第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺当进行,订立本规定,建筑工地现场管理制度。
第二条本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动,经批准占用的施工场地。
第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必需遵守本规定。
第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。
国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。
第二章一般规定第五条建设工程开工实行施工许可证制度。
建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。
建筑公司规章制度范文建筑公司企业管理制度汇编(征求意见稿)二○一四年____月前言随着世界经济全球化的不断推进,知识经济、信息经济的深入发展,中国经济与国际化接轨的速度越来越快,压力越来越大。
越来越多的竞争走向国际化操作,企业的竞争越演越烈,建筑行业更是如此。
一批批曾经风光无限的建筑大企业也存在倒闭或被别的企业并购的情况。
那么我们应该做些什么?怎样在市场上生存下去,在激烈的市场竞争中立于不败之地,拓展更大的发展空间!这些就需要我们不断地重新认识自我、分析形势、掌握业态变革、把握时机做好市场定位、做好战略规划,不断地强化经营管理水平。
当前我们公司正负重行走在上坡的路上,“上坡”的路上不能有丝毫的松懈,应当奋力攀爬,只能一鼓作气。
纵观当前业内强大的企业,已走向智力密集型、资本密集型的层面,面对日益激烈的市场竞争,我们企业已处于最尴尬的地位,企业面临着较大的风险危机。
首先,我们这些年来赖以生存的经营受到来自内外的诸多挑战,队伍素质有待提高,市场竞争加剧。
其次,现在项目承揽门槛越来越高,市场垫资额度较大,让利幅度不断加大,而我们的资本运作能力、成本控制能力仍是软肋;最为关键的是企业的成长需要管理者同步成长,而我们的各级管理人员在我们建立学习型企业的建设中进步缓慢,自身素质提高不明显,如果这个问题不解决,企业会出现种种危机。
我们认为企业生命力体现在外部,但却决定于内部,实际是内部的管理外化为竞争力。
所以,近期通过对当今知名的建筑企业的深入调研,我们发现了“以制度管人,按制度办事”是所有成功企业的共同特点,规范和制度是企业不可缺少的软件设施,也是企业运转的基石。
通过调研,我们更加确立要进一步完善管理模式,以及与其相应配套的管理制度。
按照制度来办事,遵循规范化的流程,不仅能提高工作效率,而且能减少和降低因人为因素而造成的失误。
如果企业没有合理的执行体系和标准化的工作制度,没有把日常管理中的每个细节通过制度的方式落实到实处,就会形成表面化的管理,从而影响组织效率,进而削弱企业竞争力。
建筑施工企业规章制度建筑施工企业规章制度(精选6篇)在不断进步的时代,需要使用制度的场合越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编精心整理的建筑施工企业规章制度(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
建筑施工企业规章制度1一、建立、健全本单位安全生产责任制;二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;三、保证本单位安全生产投入的有效实施;四、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;六、及时、如实报告生产安全事故。
,全国公务员共同天地。
建筑施工企业规章制度2一、在经理的.领导下,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。
二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任,认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,协助经理组织本公司的安全生产检查工作,对查出的问题督促有关人员及时整改,对违章者进行批评教育和处理。
三、定期召开安全生产会议,及时总结推广安全生产先进经验。
四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科人员的安全责任教育,并检查其落实执行情况。
五、在深入基层,现场检查施工进展情况的同时,认真检查安全生产情况,并组织有关人员对施工现场彻底进行一次安全检查,对查出的问题,责成有关人员及时整改。
六、每季度定期进行各级各部门安全生产责任制安全目标考核。
七、监督检查各施工单位的安全防护品的发放和使用情况。
建筑施工企业规章制度3一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范,结合单位技术情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情况。
二、对施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。
每次研究,安排施工生产技术工作时,必须同时研究,安排安全技术工作。
三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械设备,垂直运输设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技术依据。
建筑公司规章制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理,保障正常经营秩序,提高工作效率,保证员工合法权益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有职工,包括全体管理人员、技术人员和普通员工。
第三条公司领导层应当根据实际情况,结合本制度适时进行修订和完善,确保制度的科学性和合理性。
第四条公司员工应当严格遵守本规章制度,并配合公司领导层的工作安排。
第二章企业文化第五条公司秉持“诚信、创新、合作、共赢”的企业文化,促进公司和员工的共同发展。
第六条公司注重员工的创新和学习,鼓励员工进行技能培训和教育,提高自身职业素质。
第七条公司鼓励员工之间的合作和团队精神,共同为公司的发展贡献力量。
第三章工作时间和休假第八条公司职工应按照公司规定的工作时间上班,并根据实际工作需求进行加班。
第九条职工享有合法的法定节假日和带薪年假。
第十条职工如需请假,应提前向公司申请,并得到公司批准后方可请假。
第四章员工考勤第十一条公司实行电子考勤制度,职工应按照规定的时间和方式进行签到。
第十二条迟到、早退和旷工的情况将按照公司规定的扣薪标准进行处罚。
第十三条如果职工因病或其他特殊情况无法按时上班,应及时向公司报告情况并提供证明。
第五章工作纪律第十四条公司要求员工保持工作岗位的整洁和安全,不得随意更改或损坏公司财产。
第十五条公司要求员工保守公司和客户的商业机密,严禁泄露相关信息。
第十六条公司要求员工在工作期间严禁吸烟、饮酒和聚众赌博。
第六章员工福利第十七条公司会根据员工的实际工作表现和贡献情况,给予相应的奖励和福利待遇。
第十八条公司将为员工提供完善的社会保险和福利待遇。
第十九条公司将定期组织员工进行员工活动,提高员工的归属感和团队凝聚力。
第七章纪律处分第二十条公司将根据员工的违规情况严肃处理,包括口头警告、书面警告、经济处罚和停职等。
第八章附则第二十一条公司在实行本规章制度的同时,还将参照国家法律法规和相关政策进行管理。
第二十二条本规章制度自实施之日起生效。
建筑公司管理规章制度模版第一章总则第一条为规范建筑公司的管理行为,提高工作效率和服务质量,保障员工权益,制定本管理规章制度。
第二条本管理规章制度适用于建筑公司内所有员工,包括正式员工、临时员工以及合同工。
各员工应遵守该制度,并承担相应的责任和义务。
第三条建筑公司的管理原则为公平、公正、公开、公认,以客户满意和员工合法权益为核心,不懈追求卓越,不断提升服务质量。
第二章人事管理第四条员工招聘原则(一)根据岗位需求制定招聘计划,并遵循公平、公开的原则进行招聘。
(二)严格按照行业要求和公司岗位描述进行面试和选拔。
(三)新聘员工需签订正式劳动合同,明确工资及福利待遇。
第五条工资福利管理(一)建立合理的工资福利制度,确保员工的合法权益。
(二)按照国家相关规定,每月按时足额支付员工工资;并且根据岗位绩效,适时给予绩效工资调整。
(三)员工享受国家规定的各项福利待遇,并按时足额支付。
第六条岗位设置和晋升管理(一)按照业务发展需要,合理设置岗位,并明确岗位职责。
(二)根据员工的工作表现和资历,合理进行晋升评定,提供晋升机会。
(三)晋升应公开、公正、透明,不得以任何非正当原因干扰或歧视员工。
第三章工作时间与休假第七条员工工作时间(一)员工应按时上下班,按公司规定的工作时间、工作地点和工作内容履行工作职责。
(二)加班工作应经过公司批准,并按照国家相关法律法规和公司规定支付加班费。
(三)员工应主动合理安排工作时间,提高工作效率。
第八条休假安排(一)员工根据工作年限和公司规定享受带薪年假。
(二)员工应提前向所属部门提请休假,并经过部门批准。
(三)员工应按照公司规定,合理安排休假时间。
第四章岗位工作要求第九条员工的基本义务(一)员工应认真履行岗位职责,保证工作质量和进度。
(二)员工应遵守公司的各项规章制度和工作流程,确保工作的顺利进行。
(三)员工应保护公司的商业机密和知识产权。
第十条安全生产管理(一)员工应严格遵守国家和公司的安全生产规定,保障自身和他人的安全。
建筑公司规章制度模版范文篇一1、热爱公司、热爱部门、热爱本职工作,自觉遵守和维护公司各项规章制度。
2、恪守职业道德、注重专业素质的提高、诚信待人、诚信做事,杜绝利用工作之便通过刁难或维护业务单位来谋取非法所得,借以给予业务单位谋取额外利润。
3、熟练掌握并严格执行____省建设工程相关法律法规、计价规则及国家清单内容,认真落实执行公司相关制度。
4、保守公司相关____,不得随意将本公司相关造价单价通知与其他部门人员或外界人员。
对外输出数据严谨、统一。
积极做好____腾越公司后勤职能部门的沟通协调工作,充分发挥合约造价部的工作职能所在。
5、具有强烈成本意识,能积极减少公司支出,避免不必要的经济损失。
6、履行份内职责,有强烈的服务意识和规范的服务行为,积极配合公司其他部门开展工作,完成本岗位工作任务的同时能分担其他业务。
7、积极学习专业知识,提高自我素质。
及时收集信息,资料分类整理,单价分类统计,自己所负责的工作清晰可见,方便工作中随时查阅。
8、生活中团结友爱,工作上互相帮助、资源共享、争取效率最大化。
9、每月按时完成相关专业工程结算工作,不推诿不延时,切实可靠地保证公司制度的推进,及时将相关班组及专业分包单位结算款落到实处。
10、每月____日-____日为各种进度款审核时间,要对现场进度、合同、计量方式进行核实,做到准确无误,工程量要经得住推敲。
11、算量工作自接到工作后,别墅、多层____天,高层____天,车库____天完成(完成标志为出含量分析表、预算书);劳务合同签订自接到单价审批单后____天内完成,专业分包合同,自定价后____天内完成(完成标志为双方签字盖章完);单价审批自接到项目部申请后____天内完成,完成标志领导签字完毕12、土建、____造价人员每月不得少于____次去现场了解施工进度及可能涉及公司造价的一切事宜。
部门负责人每月会对各位片区负责人进行考核,此考核计入年底奖金。
建筑公司规章制度模板建筑公司规章制度模板为贯彻执行百年大计,质量第一的建设方针特定本制度如下:项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。
为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。
二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。
三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。
四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场,对外物件要有相应资质的工厂加工,到场后经检验合格方能进行施工,对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。
五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理,实行各项技术交底工作,严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。
六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作,使技术管理资料归档存查。
七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。
八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。
项目经理责任制一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。
二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三、编制施工组织设计,制定安全技术措施,经上级主管部门审核批准后,组织交底与实施。
四、实行单位工程经济承包责任制,承包责任要有安全指标要求和奖罚措施。
五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。
六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育,及新工人入厂前的第级培训工作,经常组织开展安全活动,并有记录资料入档。
七、负责组织每周一次安全检查,针对现场存在的隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施,限期定人整改。
八、组织实施文明生产和安全达标,发生事故后及时上报,并认真分析事故原困,实施改进措施。
九、严格按规定提留工程安全技术措施经费,并主要用于保证和提高劳动安全生产,总结与推广安全生产经验。
项目经理安全生产责任一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况,制定贯彻措施并经常检查执行情况。
二、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理,安全与生产安全与效益的关系。
每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。
三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
四、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护能力。
五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全经费,确保劳动保护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。
六、必须按上级要求,设置符合条件的专职安士管理人员并积极支持他们的工作。
七、定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施,落实经费,限期整改不留隐患。
八、凡发生轻伤事故应积极组织调查,按三不放过的原则提出处理意见并报公司,凡发生重伤以上事故和重大未遂事故应及时组织抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分析和处理。
九、强对外用工的安全教育和管理。
十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
项目生产副经理安全生产责任一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度,对本项目的安全生产工作负分管领导责任。
二、认真执行管生产必须管安全的原则,严格执行安全生产五同时的规定。
三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态,研究解决问题的办法,责成有关部门对查出的问题进行整改,同时布置下周安全生产工作。
四、根据施工方案中的安全技术措施,分别向工长和班组长进行安全技术交底,交接双方均应在安全技术交底卡上签字。
五、负责督促有关部门和人员对新工人,转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训,凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。
六、以身作责遵章守纪,不违章指挥,及时制止违章作业行为。
七、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告有关部门,同时参加调查,分析事故,并完善改进措施。
八、根据上级有关规定,认真执行企业防护用品,防暑降温饮品的发放工作,同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。
丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。
建筑公司规章制度附送:建筑公司财务工作计划建筑公司财务工作计划建筑公司财务工作计划一、分公司财务科工作计划:财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。
1、严格执行集团公司的规章制度。
对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。
2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。
3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。
4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。
配合项目部工程价款回收工作。
5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。
6、组织各项目开展增收节支活动。
搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。
7、负责对项目经理部实施审计监督。
负责分公司的财务电算化管理。
8、负责卓越绩效体系的财务科各种资料的准备及复验工作。
9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。
10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。
11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。
编制分公司年度财务收支报表。
12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。
13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。
14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。
对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。
二、对项目部的资金有偿使用管理:分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。
建筑公司财务工作计划XX年是xxx发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。
为了增强责任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好财务工作,特定本计划。
一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。
全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。
二、积极参与企业管理。
随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。
1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。
2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司提供财力上的保证。
在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。
3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。
内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。
做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。
四、实行会计电算化。
有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。
大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。
五、参加财务人员每年一度的培训教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容、要点和精髓。
全面按新准则的规范要求,进行帐务处理。
全面深入的学习财务知识,开拓视野,丰富知识,学好聚财、生财、用财之道,积极实施财务人才工程,进一步完善财会人员知识结构,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务管理的整体素质。
六、积极争取资金,阐明充分理由,反映真实的情况,并注意及时联系,主动沟通,密切彼此的关系,力争得到更大的支持。
七、积极参与招商引资工作,及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料,采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好xxx,夯实招商基础。
对已接触过的客商,要进一步了解情况,及时传递信息,把握进度,环环相扣,抓准机会,有所突破。
八、继续坚持不怕苦,不怕累的工作干劲,一切以工作为重,严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。
爱岗敬业、提高效率、热情服务,对无法按期完成的工作,要主动加班加点,任务难不扯皮,任务累不推诿,甘于奉献,尽职尽责。
九、圆满完成公司交给的其他任务。
建筑公司财务工作计划在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。
现将XX年公司财务工作总结:一、主要指标完成情况1、固定费用:1-9月份累计完成.5,完成进度计划的117.2,同比增长27.4,增加支出2312627.8。
2、三项费用:1-9月份累计完成.5,完成进度计划的133,同比降低10.5,减少支出171939.2。
3、内部利润:1-9月份完成-.1元,较计划进度-828.4元增亏257元。
二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。
我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。