责任追究制度
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公司责任追究制度范本一、目的和依据为加强公司内部管理,确保公司运作的公平、公正、透明和积极向上的氛围,推动公司的发展和创新,制定公司责任追究制度。
该制度的依据为《中华人民共和国公司法》和相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及其上级机构。
三、责任追究原则1. 公司的目标是确保员工和公司共同成长,提高员工的责任感和使命感。
2. 追究责任时,要坚持问题导向,注重解决问题的根本原因,避免简单的对症下药。
3. 追究责任应当公正、透明,实事求是,确保被追究责任者的合法权益和申辩权。
4. 追究责任要综合考虑个人行为、业绩表现、责任范围等因素,不盲目一刀切。
5. 对于涉及违法犯罪行为的员工,要按照法律程序进行追究,并配合相关机关进行调查。
四、责任追究程序1. 发现问题:员工或管理层发现员工违反公司规章制度、法律法规或职业道德等问题时,应及时向上级报告。
2. 调查核实:上级机构或专门调查组成立专案组进行调查,并及时通知相关当事人。
3. 权责明确:由专案组根据调查结果制定责任追究方案,并明确相关责任人的权力和责任。
4. 责任追究:根据责任追究方案,公司对相关责任人进行追责处理,包括扣减奖励、降低职务、解除劳动合同等措施。
5. 学习改进:公司通过追究责任,不仅要惩戒问题发生者,还要加强公司内部管理,健全制度,提高员工职业素养和业务能力。
五、申诉和复核1. 受到责任追究的员工可以提出申诉,申诉应在追究结果公布之日起5个工作日内提出,并向上级领导进行申请。
2. 公司将组织专门的复核委员会进行复核,并在7个工作日内作出复核意见并书面通知当事人。
六、附则1. 公司将定期组织对责任追究制度进行评估和修改,并及时向全体员工宣传、解释制度内容。
2. 违反公司内部规章制度、法律法规或职业道德的员工,即使未引起重大影响,也应进行相应的责任追究。
3. 追究责任程序中,对于严重的违规行为,公司有权视情节严重程度,立即采取相应的紧急措施,以保护公司的利益。
责任追究制度责任追究制度是指一种管理方式,通过明确责任、追究责任、强化责任,以实现管理效能和提高组织绩效的目的。
它可以使管理者更加重视自己的工作职责,并迅速有效地解决问题和取得成果。
责任追究制度在各个领域得到广泛的应用,无论是政府机构、企业组织还是学校教育,都需要建立和完善相应的追究责任的机制。
责任追究制度的核心是明确责任。
在一个团队或组织中,每个人都应该清楚自己的职责和任务,并且对自己的工作成果负责。
责任追究制度通过制定明确的规章制度和工作流程,将责任落实到具体的岗位和人员,确保每个人都清楚自己的职责范围,并切实承担起责任。
只有明确责任,才能够使工作有条不紊地进行,避免出现责任不清、推诿扯皮的情况。
责任追究制度在实施过程中,需要建立相应的追究机制。
当某个人或部门未能按照任务要求完成工作,或者出现其他问题影响到整个组织的正常运转时,应该及时启动责任追究机制。
这种机制可以通过对责任追溯、追责追究、追究结果等方面的规定和操作程序来实现。
对于有责任失职、疏忽职守等行为的人员,应当追究其责任并给予相应的处罚。
同时,对于表现出色、事业有成的人员,也应该给予相应的嘉奖和奖励,激励其更好地发挥能力和作用。
责任追究制度不仅能够实现管理效能,还能够提高组织的绩效。
因为责任追究制度明确了每个人的职责和责任,使其在工作中有所依据和目标。
通过这种制度,能够大大提高工作人员的工作积极性和责任感,使其主动承担起工作责任,努力实现工作目标。
同时,责任追究制度能够及时发现和解决问题,加快决策和执行的速度,保证组织的正常运转和发展。
在竞争激烈的现代社会中,只有通过建立完善的责任追究制度,才能在工作中不断取得突破和创新,提高组织的绩效和竞争力。
对于责任追究制度的观点和理解,我认为它是一种非常重要和必要的管理方式。
在一个组织或团队中,每个人都应该明确自己的职责和任务,并对自己的工作成果负责。
责任追究制度通过明确责任、强化管理和迅速解决问题,可以提高工作效率和组织的绩效。
责任追究制度责任追究制度是一种管理制度,旨在建立和完善组织内部的责任体系,明确各级管理人员和员工的职责和义务,并对其履职情况进行评估和追究。
该制度的目的是促进组织的健康发展,提高管理效能,防止违规行为的发生,并对违规行为进行追责,以维护组织的利益和声誉。
责任追究制度的核心原则是责任明确、权责对等、追究及时、公正公平。
该制度应包括以下几个方面的内容:1.责任主体:明确各级管理人员和员工的责任主体,确保责任的明确性和权责的对等性。
管理人员应对自己的部门或者岗位的工作负责,员工应对自己的工作负责。
2.责任范围:明确各级管理人员和员工的责任范围,确保责任的明确性和权责的对等性。
责任范围应根据岗位职责和工作内容进行划分,避免责任含糊和责任推委。
3.职责义务:明确各级管理人员和员工的职责和义务,确保责任的明确性和权责的对等性。
职责义务应包括工作目标、工作内容、工作标准等方面的要求,以明确工作职责和工作要求。
4.考核评估:建立科学的考核评估机制,对各级管理人员和员工的履职情况进行评估和追究。
考核评估应包括工作绩效、工作态度、工作纪律等方面的内容,以客观评估管理人员和员工的履职情况。
5.追究机制:建立追究机制,对违规行为进行追责。
追究机制应包括违规行为的认定、违规行为的处理、违规行为的纠正等方面的内容,以保证对违规行为的追责力度和效果。
责任追究制度的实施需要以下几个步骤:1.制定制度:组织制定责任追究制度的相关规定和流程,明确责任追究的原则、制度的内容和实施的方式方法。
2.宣传培训:组织对责任追究制度进行宣传和培训,确保各级管理人员和员工对制度的理解和认同。
3.执行落实:各级管理人员和员工按照责任追究制度的要求履行职责,确保制度的执行和落实。
4.监督检查:建立监督检查机制,对责任追究制度的执行情况进行监督和检查,发现问题及时纠正。
5.完善改进:根据实施过程中的问题和经验,及时完善和改进责任追究制度,提高制度的科学性和有效性。
责任追究制度责任追究制度是指在组织或者团体中,为了保证工作的顺利进行和维护公平公正的原则,对工作中的责任人进行责任追究的一种制度安排。
责任追究制度的实施可以有效地促使工作人员履行职责,提高工作效率,维护组织的利益和声誉。
一、责任追究制度的目的和意义责任追究制度的目的在于明确工作责任,强化工作纪律,保证工作的顺利进行。
通过建立健全的责任追究制度,可以使每一个工作人员明确自己的职责和义务,增强工作的主动性和责任感。
同时,责任追究制度也可以起到警示作用,提醒工作人员时刻保持工作纪律和职业道德,防止违规行为的发生。
二、责任追究制度的内容1.明确责任范围:责任追究制度应明确每一个岗位的职责和权力范围,确保每一个工作人员清晰自己的工作职责和权限,避免责任含糊和推委责任的现象发生。
2.建立责任追究机制:责任追究制度应明确责任追究的程序和方式,确保责任的追究公正、公平。
可以设立责任追究委员会或者专门的责任追究部门,负责对工作人员的责任追究进行调查和处理。
3.制定责任追究标准:责任追究制度应明确责任追究的标准和依据,确保责任追究的公正性和合理性。
可以根据工作的性质和重要程度,制定相应的责任追究标准,以便对工作人员的责任进行评估和追究。
4.建立责任追究档案:责任追究制度应建立完善的责任追究档案,记录每一个工作人员的工作表现和责任履行情况。
这样可以为责任追究提供依据,也可以作为工作人员晋升和评优的参考。
三、责任追究制度的实施步骤1.明确责任追究的原则和目标:在实施责任追究制度之前,应明确责任追究的原则和目标,确保责任追究的公正和合理。
可以制定责任追究的基本原则,如公平、公正、公开等,明确责任追究的目标,如提高工作效率、维护组织利益等。
2.建立责任追究的程序和机制:在明确责任追究的原则和目标之后,应建立相应的责任追究程序和机制。
可以制定责任追究的具体步骤,如责任追究的申请、调查、审理和处罚等,明确责任追究的机构和责任。
公司责任追究制度是一种管理制度,旨在建立起一套合理的机制,确保公司内部管理的规范与效率。
它主要包括以下几个方面的内容:1. 权责明确:公司责任追究制度需要明确各级管理人员的权责,明确他们在管理过程中的职责和权限,以便能够合理地追究责任。
2. 追究机制:公司责任追究制度需要建立一套完善的追究机制,包括对管理人员的考核评价机制、追责机制和惩戒机制等,以确保责任的追究和内部管理的有效性。
3. 信息披露:公司责任追究制度需要保证管理人员的行为和决策能够透明化,并对外披露,以便外界监督。
4. 绩效考核:公司责任追究制度需要将绩效考核与责任追究相结合,通过对管理人员的绩效评估,发现问题、改进问题,并追究相应责任。
5. 监督机制:公司责任追究制度需要建立一套监督机制,包括内部审计、内部监控和外部监管等,以确保责任的追究能够得以有效实施。
总之,公司责任追究制度是一种有助于提升公司内部管理的制度,可以加强对管理人员行为的规范和监督,确保公司的正常运作、发展和共同利益的实现。
公司责任追究制度(二)公司责任追究制度一、制度目的公司责任追究制度的目的是建立一个规范公司经营行为的制度,明确责任归属,防止违规行为的发生,保护公司和员工的合法权益。
二、适用范围本制度适用于公司的所有员工,包括但不限于高管、中层管理人员和普通员工。
三、责任追究原则1. 尊重法律法规和道德规范:公司员工应当遵守国家的法律法规和道德规范,不得从事违法犯罪活动。
2. 主动报告违规行为:任何员工发现或知悉其他员工从事违规行为,应当立即向上级领导或公司监察部门报告。
3. 忠诚于公司利益:员工应当积极履行职责,维护公司的利益,在行使职权时不得谋取个人私利。
4. 真实、准确、完整地记录和报告业务信息:员工在处理业务时应当按照公司规定进行记录和报告,确保信息的真实、准确和完整。
5. 保护公司资产:员工应当妥善保管公司的资产,不得私自使用、转让或侵占公司的资产。
责任追究制度范本
一、总则
1、本责任追究制度旨在明确和落实企业责任追究机制,以实现企业规范管理、维护安全有序的管理秩序,保证企业业务的正常发展,增强责任意识,提高责任质量,同时也必须深入落实企业责任追究工作。
2、本制度适用于本公司所有员工,违反本制度规定的,公司将依法依规进行处理。
3、本负责任追究制度将为本公司的企业文化和社会责任提供一个重要的参照标准。
二、责任追究
1、对做出违反企业规范行为或者严重失职的员工,将给予处分或者追究责任;
2、对造成重大损失的员工,公司将根据具体情况对其追究责任;
3、对严重违反法律法规的员工,本公司将依法依规严肃处理;
4、对工作职责范围外的行为,本公司将依照公司规定追究责任;
5、对有意违规或者疏忽职责的员工,本公司将在计量范围内追究责任;
同时,本公司将及时发布有关责任追究的政策,全面推进责任追究工作。
三、责任追究程序
1、责任追究流程:
a)根据员工的行为行为或者违反规范行为,进行责任调查;
b)根据调查结果,向相关部门提出责任追究的建议;
c)向领导申请进行责任追究;
d)组织责任追究会议。
学校责任追究制度第一条为优化发展环境,推进规范化服务型单位建设,健全监督机制,强化责任追究,根据《____行政监察法》等法律、法规、规章和规定,制定本制度。
第二条责任追究的对象。
全体教职员工。
第三条公民、法人或其他____对违反行政效能建设有关规定的行为有权投诉、检举、控告。
学校由主要负责人授权履行效能监察职责的机构负责。
第四条责任追究的内容(一)未按规定建立首问负责制度、限时办结制度并采取具体措施贯彻落实的;(二)多次发生违反首问负责制度、限时办结制度规定行为的;(三)属于本单位办理的事项,超时办结的;(四)应由本单位上报审批的事项,拖延上报的;(五)不按规定承诺本部门办理事项时限的;(六)服务窗口无人值班的;(七)工作人员态度恶劣,故意刁难公民、法人或其他____的;(八)对重大或紧急事项,不按规定及时请求、上报并妥善处置的;(九)对公民、法人或其他____的投诉、____、控告不及时处理的;(十)公务时间擅自离岗的;(十一)不按规定接待、指导、引导、协助公民、法人和其他____办理有关事项的;(十二)应当当场办结而不当场办结的;(十三)因办事拖拉、推诿扯皮、工作效率低下或不履行工作职责,造成重大失误或差错的;(十四)在工作中,违反工作程序,不正确履行职责,工作责任心不强,造成重大影响或差错的;(十五)在工作中,大局意识不强,不分场合发表或谈论过激言论,尤其是在网络上谈论或发表有损教师形象的言论和贴子的;造谣生事,制造事端,恶意中伤,诬告诽谤,假借他人名义恶意____不属实的;(十六)敬业精神不够,工作期间办理与工作无关的事宜,上网聊天、玩游戏、炒股票的;工作业绩差,无故不参加单位____召开的各种会议的,出现上班迟到、早退现象的;不服从____安排,不贯彻执行____管理决定的;出现师德师风问题经查证属实的。
(十七)其它违反相关规定,应当受到责任追究的。
第五条责任追究的程序。
因受到服务对象、群众投诉的,或经检查发现的,由学校效能建设领导小组研究确定进行调查核实。
公司责任追究制度范文第一章总则第一条为规范公司员工行为,增强公司管理效果,维护公司和员工的合法权益,特制定本制度。
第二条公司责任追究制度是公司内部管理的一项重要制度,适用于公司全体员工。
第三条公司在执行责任追究制度时,应坚持公平、公正原则,依法依规进行,不得损害员工的合法权益。
第四条公司内部追究责任应注重教育、预防为主,惩戒为辅的原则,采取适当的方式和措施,引导员工依法依规履行职责,加强自身素质教育和业务培训。
第五条公司内部追究责任的依据是法律法规、公司章程、规章制度及其它相关规定。
第六条公司内部追究责任的程序应当公开、透明,员工有权了解相应的程序和结果,并享有提供申诉的权利。
第七条公司在职员工如有违反法律法规、公司章程、规章制度等行为,应按照本制度进行责任追究。
第八条公司会适时组织相关培训,向员工宣传公司的制度规定,提醒员工遵守规章制度。
第二章追究责任的种类第九条公司内部对员工的责任追究可分为:警告、记过、记大过、解聘。
第十条警告是对员工不严重错误的批评教育,一般情况下只作为过渡措施。
第十一条记过是对员工较为严重错误的批评教育,记入个人档案。
第十二条记大过是对员工严重错误的批评教育,可能对员工的职务晋升、升级等产生相应影响。
第十三条解聘是对员工严重违法违规行为的处理措施,解聘前必须经过调查取证,确保证据确凿。
第三章追究责任的程序第十四条若发现员工存在违规行为,任何人都可以向公司反映,公司应认真对待,并进行调查。
第十五条调查期间,公司应对员工进行听证,确保员工的陈述权和申诉权。
第十六条若调查结果明确员工存在违规行为,公司应当根据实际情况决定是否追究责任。
第十七条公司当面告知员工被处罚的决定,并告知其有权提起申诉。
第十八条员工有权提起申诉,公司应及时受理并进行复核。
第十九条最终的追究结果由公司指定负责人签署,公司内部公示,并告知相关部门。
第四章附则第二十条公司会定期对责任追究制度进行评估和完善,并及时向职员宣传和解释有关规定。
责任追究制度责任追究制度(精选10篇)在现实社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是店铺为大家收集的责任追究制度(精选10篇),希望能够帮助到大家。
责任追究制度1第一章总则第一条为进一步促使公司领导、中层干部、管理人员全面、认真、合法履行岗位职责,加强队伍建设,根据有关法规和规章制定本办法。
好的空间留言第二条职责追究是公司中层以上管理人员在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因,对公司发展或工作造成不良影响时对当事人的追究与处理。
第三条本办法适用于公司领导、中层干部、管理人员。
第四条职责追究坚持下列原则:1、制度面前人人平等原则安静的网名2、实事求是、客观、公平、公正原则3、惩前毖后、有错必究原则4、谁主管谁负责原则5、过错与职责相适应原则第二章追究范围第五条有下列情形之一者,追究班子成员职责:1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规,发生政策性偏差或造成不良影响的;2、违反公司发展规划、发展目标的;3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的;4、擅自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的;5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的;6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费,损失在10000元以上的;7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育,使其发生三次以上严重工作失误的;8、一般文件送达后1.5个工作日、急件0.5个工作日不批阅,影响后续工作正常开展的;9、对下属的请示、报告无故三日不答复,影响工作开展每月3次以上的;10、以权谋私、理解他人财物损害公司利益的。
第六条有下列情形之一者,追究部门负责人、管理人员职责1、工作中以权谋私、吃请受贿、理解他人财物、回扣损害公司利益的;2、顶撞上级领导、不服从管理两次(含)以上的;3、工作中虚报冒领、弄虚作假的;4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的;5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次(含)以上的;6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的;7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的;8、工作中不按程序办事且造成失误的;9、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件,不能及时制止,致使事态扩大的;10、对到其部门办事的人员,态度恶劣、拖延服务或拒绝为其服务;11、一季度内本职工作或领导交办的工作、任务3次(含)以上未能按时完成,或重大工作任务(一次)未能完成造成不良影响的;12、越级请示、汇报且不贴合事实的;13、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或后果的;14、不能搞好本部门内部团结,构成帮派影响正常工作的;15、将工作或其他争执发展为吵架、骂人或发生打架的;16、违反公司其他规定造成损失或不良影响的;第七条对安全事故及工作职责事故的追究,按公司相关事故认定和追究办法执行。
公司责任追究制度范文第一章总则第一条为规范公司内部管理,明确责任界定和责任追究原则,保障公司的正常运行和员工的权益,特制定本公司责任追究制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括在职员工、兼职人员及实习生。
第三条公司对员工实施责任追究,必须依法依纪,公正、公平地处理,确保实事求是、依法行政。
第四条公司内部管理的原则是责任到人、事事有责,即每项业务和工作的实施及效果均与具体责任人有直接或间接的联系。
第五条公司内部管理依据本制度,结合相关法律和法规、公司章程,制定和实施其他相关制度和规定。
第二章责任追究原则第六条岗位责任原则:各级岗位应明确责任范围,制定岗位职责和职能,实施岗位责任追究,确保岗位职责的落实。
第七条定责精确原则:明确本质、力度和具体任务,确保责任追究的准确性和公正性。
第八条证据确凿原则:依法依规采集、保存相关证据,确保责任追究的客观、准确和全面。
第九条追究制度公开透明:责任追究的决策和处罚必须公开、透明,各级岗位责任人必须向被追究的员工公布责任追究原因和结果。
第十条程序合法合规原则:责任追究的程序必须遵守公司章程和相关法律、法规的规定,坚持实事求是、依法行政,维护和保障员工的合法权益。
第三章责任追究流程第十一条事实调查:对涉嫌违纪、过失或滥用职权的行为,由调查小组进行调查,采集证据,确立事实。
第十二条权责界定:根据事实调查结果,明确责任追究的对象和事项,制定责任重归和处理意见。
第十三条决策审批:责任追究决策由对应的领导或决策机构审核和批准,确保决策的公正和准确。
第十四条处罚决定:根据决策审批结果,对责任人进行相应处罚,包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
第十五条追溯效力:责任追究的效力为追溯效力,即追究行为和处罚的范围为追溯至事实和证据所涉及的全部时间。
第四章责任追究事项第十六条违反公司章程、规章制度的行为,一经查实,将根据情节轻重给予相应处罚,包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
中国移动通信集团黑龙江有限公司责任追究制度
第一章总则
第一条为更好的规范员工(包括中国移动通信集团黑龙江有限公司各级管理者,下同)行为,引导员工正确履行职责,保障公司各项规章制度的贯彻执行,维护公司正常的工作秩序及合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用范围为公司劳动合同制员工。
劳务派遣制员工的责任追究参照本办法执行。
第二章责任追究种类
第三条责任追究种类分为:经济处罚(1000元至10000元)、通报批评、书面警告、记过、记大过、降职(级)、免职、留用察看、解除劳动合同(退回劳务派遣单位)。
退回劳务派遣单位仅适用于劳务派遣制员工。
经济处罚、通报批评可与其他责任追究方式并用。
第三章工作责任划分
第四条各单位、部门负责人对本单位工作负总责,其中对具体分管工作负主要领导者责任,对副职分管的工作负重要领导者责任;
各单位、部门副职对分管工作负主要领导者责任;各岗位员工对本岗位工作负直接责任人责任。
第五条由牵头单位和协作单位共同完成的项目和工作,牵头单位承担主要责任,协作单位承担次要责任。
因牵头单位或协作单位单方面原因影响到项目和工作完成的,责任全部由牵头单位或协作单位承担。
第四章责任追究的内容
第六条管理失职类:有下列行为之一,对直接责任人、负主要领导责任者和负重要领导责任者视情节给予相应的责任追究。
一、重要事项或重大决策不按程序和规定进行的;
二、由于重大决策失误,造成严重后果的;
三、公司重要会议或公司领导决定的重要工作,因责任单位工作不主动、不积极或工作疏忽,未在规定的时间内完成,并造成严重后果的;
四、对发生安全、质量、服务等重大事故负有领导责任的;
五、各级管理人员对职责范围内的工作及本单位员工监督管理不到位,或内控制度不健全、监督检查落实不严格,导致发生严重违纪违规事件或重大工作差错的;
六、对下属单位提出的重要事项的请示报告,应给予解决而未及时给予解决或明确答复,造成严重后果的;
七、对本单位或本部门员工发生的严重工作失误或违章、违纪、
违规行为,不予处理或隐瞒、包庇的;
八、对下属单位或员工个人绩效考核不公正、不公平,造成严重后果的,或造成投诉并经查证属实的;
九、员工有理由上访,主办单位不及时研究解决或解决不当,造成员工越级上访,给公司造成严重影响的。
第七条工作失职类:有下列行为之一,对直接责任人、负主要领导责任者和负重要领导责任者视情节给予相应的责任追究。
一、发出的重要公文、上报的重要报表、重要信息数据及信息披露发生重大差错,造成严重影响的;
二、因人为原因发生重大通信事故或责任事故的;
三、违反各类法律法规、公司各项管理制度或工作中未尽职尽责,给公司造成严重后果的;
四、采购不符合技术规范及质量标准的设备、材料或其他商品,给公司造成经济损失超过5万元的;
五、在涉外交往中发生严重工作失误,导致对方投诉、索赔、诉讼给公司造成经济损失超过5万元的;
六、在合同签订或合同履行过程中失职,给公司造成经济损失超过5万元的;
七、丢失或严重损坏公司财物,给公司造成经济损失超过5万元的;
八、工作中出现其他重大差错,给公司造成经济损失超过5万元的。
第八条违纪违规类:有下列行为之一,对直接责任人、负主要领导责任者和负重要领导责任者视情节给予相应的责任追究。
一、违反会计制度、货币资金管理规定和财经纪律的;
二、挪用、侵占公司财物的;
三、弄虚作假,隐瞒或虚报各类统计报表,谎报绩效考核指标,骗取荣誉或经济利益的;
四、利用企业的商业秘密或业务渠道从事个人牟利活动,或将企业秘密泄露、提供给其他企业或个人的;
五、违反各类业务操作规程,为本人或他人牟取利益或造成公司损失的;
六、违反招投标和物资采购制度和纪律的或以明显高于市场价格采购产品的;
七、违反中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和省公司有关规定选拔任用经理人员,造成恶劣影响的,或提拔任用有明显违法违纪行为人员的;
八、在管理人员考核、考察工作中弄虚作假,影响组织正确任用的;
九、在员工的考试、招聘、考核、职级晋升、工资调整等方面工作中,利用职权或者隐瞒、歪曲事实真相,为本人及他人谋取利益或不按程序进行的;
十、将本单位的业务采用不正当手段交由自己的近亲属和特定关系人进行经营、牟利的;
十一、将公司资产私自委托、租赁、承包给他人经营的;
十二、利用职务便利,个人从事与公司业务有关联的中介活动,收取中介费的;
十三、在业务活动中,索要、收受关联单位和个人的财物或收受各种名义的回扣、手续费的;
十四、收受或变相收受主管范围内下属单位和个人财物的;
十五、利用职务上的便利,将应当由个人支付的费用,由下属单位或其他单位支付或报销的;
十六、在工作时间或工作场所与他人打架斗殴,影响恶劣的;
十七、在工作时间或工作场所无理取闹,影响正常工作秩序的;
十八、捏造事实诽谤他人,经核实查证,造成严重影响的;
十九、在工作场所或在工作时间内有赌博、吸毒等违反治安管理法律法规行为的;
二十、授意、指使、强令下属人员违反财政、金融、税务、审计、统计法规,弄虚作假的;
二十一、授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗监督检查或者案件查处工作,或者对办案人、检举控告人、证明人打击报复的;
二十二、对配偶、子女、身边工作人员严重违法违纪行为知情不管的,包庇、纵容的;
二十三、严重违反公司其他规章制度或员工行为守则的。
第五章责任追究的程序
第九条省公司责任追究程序
一、员工在出现失职、违纪、违规等行为后,由员工所在部门或相关部门对失职、违纪、违规等行为形成情况说明、处罚意见,报人力资源部;
二、由人力资源部牵头组织相关部门进行调查核实,依据相关制度提出处罚意见,报总经理办公会(或党组会)讨论决定;
三、处罚意见经总经理办公会(或党组会)讨论决定后,由人力资源部负责实施。
第十条各地市分公司责任追究程序
一、员工在出现失职、违纪、违规等行为后,由员工所在部门或相关部门对失职、违纪、违规等行为形成情况说明、处罚意见,报人力资源部;
二、由人力资源部牵头组织相关部门进行调查核实,依据相关制度提出处罚意见,报总经理办公会(或党委会)讨论决定;
三、处罚意见经总经理办公会(或党委会)讨论决定后,由人力资源部负责实施。
其中三级经理正、副职员工的处罚意见须报省公司批复。
第十一条各类责任追究的处罚决定,应征求同级工会意见,其中涉及解除劳动合同(退回劳务派遣单位)处罚应事先将处罚理由通知工会。
工会提出不同意见的,人力资源部应当认真研究工会的意见,并将研究后的结果书面通知工会协商解决。
第十二条有以下情形之一的,免除或减轻处罚:
一、因存在无法克服的客观因素,未按计划进度完成工作目标,经公司领导或总经理办公会(或党组/党委会)确认的;
二、责任人在查处或追究其责任前,主动检查纠正错误,并积极采取措施使损失得以减少。
第六章申诉处理程序
第十三条员工对处罚决定不服的,可以在收到处罚决定之日起15日内,向其所在公司劳动争议调解委员会提出申诉,要求复核,并有权要求与申诉案情有关或有牵连的承办人员回避。
解除劳动合同(退回劳务派遣单位)的申诉由省公司劳动争议调解委员会统一受理。
第十四条劳动争议调解委员会受理申诉后,应指定原承办人员之外的专门调解人员办理,并在收到申诉之日起15个工作日内做出复核结论。
涉及情况比较复杂的,经本级主管领导批准后,复核期限可延长15个工作日。
第十五条劳动争议调解委员会应根据不同情况做出维持、变更或撤销原处罚的决定。
第十六条有下列情形之一的,劳动争议调解委员应维持原处罚决定,并可直接将复核意见告知申诉人:
一、原认定错误事实清楚,证据充分,定性准确,处罚基本适当的;
二、原认定主要错误事实清楚,定性准确,个别情节发生变化,但不影响全案定性和处理的。
第十七条有下列情形之一的,劳动争议调解委员应书面提出变更或撤销原处罚决定的意见,变更或撤销原处罚意见经总经理办公会(或党组/党委会)审批后由人力资源部负责实施:
一、原认定错误事实有较大出入的;
二、原认定错误事实存在,但定性不准的;
三、原认定错误事实存在,定性基本准确,但责任追究明显不当的。
四、原认定错误事实不存在的;
五、原认定错误事实不清、证据不足的;
六、原处罚决定所依据的主要错误事实虽然存在,但情节显著轻微,可不作为处罚依据的。
第七章附则
第十八条留用察看的时间为6至12个月。
员工在留用察看期间,若再次违反公司规章制度,且按本制度应当受到处罚的,公司将与其解除劳动合同(退回劳务派遣单位)。
第十九条责任追究中实施的经济处罚数额是指每涉及一个项目或工作对每一个责任人或领导者实施的处罚数额。
由两个或以上单
位共同完成的项目或工作,对协作单位直接责任人或领导者酌情减轻处罚。
第二十条员工失职、违纪、违规等行为未达到本制度所规定标准的,可以给予通报批评,并同时给予一次性1000元以下的经济处罚。
第二十一条涉嫌违法犯罪的,可由公司移送司法机关处理;涉及违犯党纪应当受到党纪追究的党组织和党员,除按照本制度给予责任追究外,还应按《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》的相关规定给予处分。
第二十二条本制度与国家或地方的法律法规有冲突的,以国家或地方的法律法规为准。
第二十三条本办法由省公司人力资源部负责解释。