启动大会-总经理发言稿
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大家好!在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们迎来了四季度启动大会。
首先,我谨代表公司全体员工,向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我将就四季度工作做以下几点发言:一、总结过去,肯定成绩过去的一年,在公司领导的正确领导下,我们全体员工团结一心,奋力拼搏,取得了可喜的成绩。
在市场开拓、产品研发、生产经营、企业管理等方面,我们都取得了显著的成绩。
这些成绩的取得,离不开公司领导的正确决策,离不开全体员工的辛勤付出。
二、认清形势,明确目标当前,我国经济发展进入新常态,市场竞争日益激烈。
面对新的形势,我们要有清醒的认识,准确把握市场脉搏,明确我们的发展目标。
四季度,我们要紧紧围绕以下目标开展工作:1. 市场开拓方面:加大市场推广力度,拓展新的市场领域,提高市场份额。
2. 产品研发方面:加快产品创新,提升产品竞争力,满足客户需求。
3. 生产经营方面:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
4. 企业管理方面:加强内部管理,提升员工素质,打造高效团队。
三、强化措施,狠抓落实为实现四季度工作目标,我们要采取以下措施:1. 提高政治站位,强化责任担当。
全体员工要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以高度的政治责任感和使命感投入到工作中。
2. 坚持以客户为中心,提升服务质量。
我们要深入了解客户需求,提供优质的产品和服务,树立良好的企业形象。
3. 加强团队建设,提高员工素质。
通过培训、考核等方式,提升员工的专业技能和综合素质,打造一支高素质、高效率的团队。
4. 优化资源配置,提高运营效率。
合理配置人力资源、物资资源,提高资源利用率,降低运营成本。
四、凝心聚力,共创辉煌四季度,我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风,全力以赴投入到工作中。
让我们携手共进,为实现公司全年目标而努力拼搏,为公司的发展壮大贡献力量!最后,祝愿大家在四季度工作中取得优异成绩,祝愿我们的公司蒸蒸日上,再创辉煌!谢谢大家!。
总经理在工作启动大会上的发言各位亲爱的xx家人:大家下午好:春回大地之际,我们在此隆重召开xx企业2017年工作启动大会。
首先,我谨代表xx 公司向在座的各位同仁致以最诚挚的祝福和最崇高的敬意!祝愿大家在新的一年里,工作顺利、身体健康!回首往昔,在激荡多变的2016年,整个家纺行业都遭受了前所未有的考验。
经营成本的突飞猛涨,商业模式的不断变化、行业竞争的日益恶劣……这些因素的不期而遇,令许多家纺企业陷入了困境。
但我们xx公司广大员工在这种严峻的形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定的迈过了2016年,实现了历史性的转变。
2016年是进步的,是令人难忘的。
当我们回顾总结走过的每一步,也应该清楚地认识到:家纺行业发展日新月异,行业整合快速推进,商业模式日新月异,消费特征不断变化,各个品牌都在抓住最后的机会加大投入,竞争更加趋于白热化。
同时,我们内部还存在着很多不完善的方面,比如市场开拓、终端提升、生产规划、客户满意度、员工素质、部门协作等,这些都是我们2017年工作的重点。
2017年是我们xx企业大干快上的一年,是跳跃式发展的一年。
我们也首次提出了“销售目标力争突破1亿大关”的战略目标。
那么如何实现今年的营销战略目标?我认为必须从以下三个方面着手:一、和谐团队,统一思想。
古人云:上下同欲者胜。
集天时、地利、人和,方能得天下。
做企业如同行军打仗,军心不稳不可能打胜仗。
为了实现今年的战略目标,我们引进了很多具有潜力的专业人才,不管是老员工,还是新员工,都必须以公司利益和团队利益为重。
“一根筷子容易断,十根筷子不易断”,团队的力量是无穷无尽的。
在我眼里:我们的员工是最优秀的,我们的团队是最具爆发力的。
二、牢记指标,毫不动摇2017年,我们的销售指标订为:1.12亿。
这样的营销战略目标是基于公司可持续发展的考虑,是在市场、利润、竞争与发展中寻求长远规划的战略考虑,是一种战略性的思维与决策。
面对竞争激烈多变的市场,任何企业都如同逆水行舟,不进则退。
大家好!
今天,我们在这里隆重举行公司总经理启动仪式。
首先,请允许我代表公司董事会,向新任总经理表示热烈的祝贺!向长期以来关心、支持公司发展的各位领导、同事表示衷心的感谢!
公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出,更离不开每一位领导者的智慧与担当。
今天,我们迎来了新的总经理,这是公司发展历程中的一件大事,也是我们全体员工共同期待的时刻。
在此,我想对新任总经理提出以下几点期望:
一、坚定信念,勇担重任。
作为公司的领导者,要始终坚定理想信念,以高度的责任感和使命感,带领公司全体员工,为实现公司发展战略目标而努力奋斗。
二、创新发展,引领潮流。
要紧跟时代步伐,勇于创新,敢于突破,以创新驱动发展,不断提升公司核心竞争力,引领行业潮流。
三、以人为本,凝聚力量。
要关心员工,尊重人才,激发员工潜能,营造和谐、团结、向上的企业文化,凝聚全体员工的智慧和力量。
四、严于律己,廉洁自律。
要严格遵守国家法律法规和公司规章制度,以身作则,廉洁自律,树立良好的形象,为全体员工树立榜样。
五、加强沟通,协同合作。
要善于沟通,善于协调,加强与各部门、各层级的沟通与协作,形成强大的团队合力,共同推动公司发展。
各位同事,新任总经理的到来,为我们公司注入了新的活力。
我相信,在新的领导班子的带领下,我们公司一定能够实现新的跨越,创造更加辉煌的业绩。
最后,我衷心祝愿新任总经理工作顺利、事业有成!祝愿公司未来发展越来越好!祝愿全体员工身体健康、家庭幸福!
谢谢大家!。
大家好!今天,我们在这里隆重举行学习启动大会,共同开启新的学习旅程。
首先,我代表公司向全体员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢大家在过去的岁月里为公司的发展付出了辛勤的努力,为公司创造了辉煌的业绩。
学习是推动企业发展的重要动力。
在当前激烈的市场竞争中,知识更新换代速度加快,新技术、新理念、新方法层出不穷。
为了使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地,我们必须把学习作为一项长期、系统、深入的工作来抓。
在此,我想对大家提出以下几点要求:一、提高认识,明确学习的重要性。
学习是提高个人素质、提升企业竞争力的关键。
我们要充分认识学习的重要性,树立终身学习的理念,把学习作为一种习惯、一种追求、一种责任。
二、制定计划,明确学习目标。
我们要结合自身实际,制定切实可行的学习计划,明确学习目标,确保学习效果。
要注重学习的系统性、针对性,不断提高自己的综合素质。
三、创新学习方法,提高学习效率。
我们要积极探索适合自己的学习方法,如自主学习、团队学习、实践学习等,不断提高学习效率。
同时,要善于运用现代信息技术,拓宽学习渠道,丰富学习内容。
四、学以致用,推动企业发展。
学习是为了应用,我们要把学到的知识、技能运用到实际工作中,推动企业创新发展。
要勇于实践,敢于创新,为公司发展贡献自己的力量。
五、营造浓厚的学习氛围。
各部门要积极组织学习活动,加强交流与合作,形成良好的学习氛围。
同时,要关心员工成长,为员工提供良好的学习条件和环境。
最后,我希望全体员工要以此次学习启动大会为契机,树立正确的学习观念,努力学习,不断提升自己。
让我们携手共进,为实现公司高质量发展而努力奋斗!谢谢大家!。
总经理动员大会发言稿【篇一:公司开工动员大会总经理讲话稿】公司开工动员大会总经理讲话稿大家好!春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。
一、转变观念,主动出击,谋求新的发展。
民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临,我们主营业务面临的形势越来越严峻,发展空间越来越狭窄。
是守株待兔,坐以待毙,还是主动出击,探索新的发展思路,闯出一片新天地,摆在了面前,我们不得不去应对。
新的形势对我们提出了新的要求,如果不及时转变思想观念,顺应行业的发展,我们的路就会越走越窄,公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。
作为公司领导班子,要开阔视野,拓宽经营思路,思考如何坚持多元发展的路子,找出更多的经济增长点,使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场,做大做强,为此,每一个班子成员都要开动脑筋,把公司的发展壮大时刻装在自己的心里,积极主动地做好市场调查和研究,多方搜集适合公司发展的项目信息。
作为公司员工,也要真正地把自己当做企业的一员,多为公司的发展出主意,想办法。
众人划桨开大船,公司的成长离不开全体员工的共同参与。
只要能够提供金点子,使公司得到更好的发展,公司不会忘记你,一定会给予重奖。
二、保持“三种状态”,鼓足工作干劲。
面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担,畏难退缩只能会被困难吓倒,迎难而上方显英雄本色。
公司的发展需要真正的英雄,希望每一名员工都能成为英雄好汉,为公司的发展顽强拼搏,出力流汗。
为此,大家要保持“三种状态”:一是充满激情的良好状态。
精神状态决定工作状态,激情是良好精神状态的集中表现,饱含激情,蓬勃向上,就能攻坚克难,取得佳绩。
如果每一名员工都能充满激情,昂扬奋进,我们的公司就会发展壮大,前景越来越好。
二是崇尚学习的良好状态。
民爆行业不断发展的新形势对我们的公司,对我们的员工都提出了新的要求,只有不断学习,提升自己的业务素质和理论水平,及时了解行业发展的新政策和新动态,才能顺应行业发展的趋势,得到更好的发展。
大家好!在这美好的春日里,我们齐聚一堂,共同开启了新一年的工作序幕。
首先,我代表公司向各位领导表示热烈的欢迎,向全体员工表示诚挚的问候和衷心的感谢!时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已迈入新的一年。
在过去的一年里,在公司领导的正确引领下,全体员工团结一心、努力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。
在此,我要向大家表示衷心的祝贺!新的一年,新的起点,新的征程。
站在新的历史节点上,我们面临着前所未有的机遇和挑战。
为了更好地把握机遇、迎接挑战,公司决定召开这次月初启动大会。
下面,我就本次大会的几个重点事项进行发言:一、明确目标,坚定信心在新的一年里,我们要紧紧围绕公司发展战略,明确目标,坚定信心,全力推动各项工作取得新突破。
具体目标如下:1. 提高企业核心竞争力,实现业务收入同比增长20%;2. 加强人才队伍建设,培养一批优秀的管理和技术人才;3. 优化公司内部管理,提升运营效率;4. 落实安全生产责任制,确保公司安全稳定运行。
二、强化责任,狠抓落实实现目标的关键在于落实。
我们要强化责任担当,狠抓落实,确保各项工作落到实处。
1. 各部门要明确责任分工,加强沟通协作,形成工作合力;2. 要加强过程管理,定期对工作进度进行跟踪和评估,确保按时完成;3. 要强化绩效考核,奖优罚劣,激发员工积极性。
三、加强学习,提升素质学习是进步的阶梯。
我们要加强学习,提升自身素质,为公司发展贡献力量。
1. 加强业务知识学习,提高业务水平;2. 学习先进的管理理念,提升管理水平;3. 培养团队协作精神,增强团队凝聚力。
四、关爱员工,共创和谐关爱员工是企业发展的基石。
我们要关心员工生活,关注员工成长,营造和谐的工作氛围。
1. 加强员工福利保障,提高员工待遇;2. 关注员工身心健康,开展丰富多彩的文体活动;3. 营造公平公正的工作环境,激发员工潜能。
最后,让我们携手并进,以更加饱满的热情、更加务实的作风,共同谱写公司发展新篇章!我相信,在公司领导的正确引领下,在全体员工的共同努力下,我们一定能够实现公司发展目标,共创美好未来!谢谢大家!。
启动大会总经理致词
尊敬的各位领导、嘉宾和各位同事们:
大家好!
首先,我谨代表公司全体员工,向各位领导、嘉宾和各位同事们致以最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!感谢您们今天能够出席这次重要的大会,愿与各位共同分享公司发展的成果、总结过去的经验,并进一步规划未来的发展蓝图。
过去的一年是我们公司发展的关键时期,也是改革创新的重要阶段。
在各位领导的正确引领下,全体员工积极配合,共同努力,取得了可喜的成绩。
在国内经济下行压力加大的形势下,我们能够取得这样的成绩,得益于公司在战略规划和市场布局上的准确把握,得益于全体员工的顽强拼搏和团结协作的良好氛围。
同时,我们也要看到,竞争的压力日益加大,市场环境变化无常,新兴技术和新业态不断涌现。
在这种形势下,唯有加强创新能力、提升核心竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。
因此,在新的一年里,我们将更加注重技术研发和产品创新,加大市场拓展力度,积极转型升级。
我们将大力推进数字化转型,利用新技术、新模式,提高企业的运营效率,提升服务质量,提供更好的用户体验。
同时,我们将不断加强员工培训和人才引进工作,为公司发展提供充足的人才资源。
我们将提倡开放、包容、合作的企业文化,鼓励员工提出新的想法和创意,在公司发展中发挥自己的才华和能力。
最后,再次感谢各位领导、嘉宾和全体员工的辛勤付出和无私奉献,感谢你们对公司的支持和关心!相信在大家的共同努力下,我们必将迎来更加美好的未来!
谢谢大家!。
大家好!今天,我们在这里隆重举行启动大会,共同见证我们公司发展历程中又一个新的里程碑。
首先,我代表公司向各位领导和同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先,我要感谢各位领导对本次大会的关心与支持。
在过去的岁月里,公司的发展离不开领导的正确指导和大力支持。
今天,我们在这里举行启动大会,正是为了进一步凝聚人心、激发斗志,为实现公司新的发展目标而努力奋斗。
其次,我要感谢全体员工的辛勤付出。
正是因为有了你们的努力拼搏,公司才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大。
今天,我们站在新的起点上,更需要大家团结一心、共同努力,为实现公司的发展目标而奋斗。
在此,我想结合公司当前的发展形势,谈几点意见:一、认清形势,明确目标。
当前,我国经济发展进入新常态,市场竞争日益激烈。
我们要认清形势,准确把握公司发展的机遇和挑战,明确我们的发展目标,即:成为行业领先的企业,为客户提供优质的产品和服务。
二、加强团队建设,提升企业核心竞争力。
团队是企业发展的基石。
我们要加强团队建设,提高员工的综合素质,培养一支高素质、专业化的团队。
同时,要注重技术创新,不断提升企业核心竞争力。
三、强化管理,提高效益。
管理是企业发展的关键。
我们要强化管理,优化资源配置,提高运营效率,降低成本,实现企业效益的最大化。
四、加强企业文化建设,增强凝聚力。
企业文化建设是企业发展的灵魂。
我们要加强企业文化建设,弘扬企业精神,增强员工的归属感和凝聚力,为公司的持续发展提供强大的精神动力。
五、关注员工成长,实现企业与员工的共同发展。
员工是企业发展的主体。
我们要关注员工成长,为员工提供良好的发展平台,让员工在公司的发展中实现自身价值。
最后,我要强调,启动大会只是一个新的开始。
在未来的日子里,我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现公司的发展目标而努力奋斗。
我相信,在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们一定能够战胜一切困难,实现公司新的辉煌!谢谢大家!。
大家好!在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们欢聚一堂,共同迎来了公司(项目、活动等)的启动会。
首先,我谨代表公司(项目、活动等)的全体员工,向各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向为此次启动会付出辛勤努力的各位工作人员表示诚挚的敬意!今天,我们在这里隆重举行这次启动会,标志着公司(项目、活动等)迈上了新的征程。
这是一个充满挑战、充满机遇的时刻,也是一个需要我们齐心协力、共同努力的时刻。
在此,我谨以热烈的掌声,向所有参与本次启动会的领导和同事们表示衷心的感谢!首先,请允许我简要回顾一下公司(项目、活动等)的发展历程。
近年来,在公司(项目、活动等)的全体员工的共同努力下,我们取得了丰硕的成果。
这些成绩的取得,离不开各位领导的关心支持,离不开全体员工的辛勤付出。
在此,我要向他们表示衷心的感谢!今天,我们召开启动会,就是要进一步明确目标、凝聚力量、激发斗志,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,投入到公司(项目、活动等)的发展中去。
下面,我想就以下几个方面谈谈我的看法:一、坚定信心,明确目标当前,我国经济正处于转型升级的关键时期,我们公司(项目、活动等)也面临着前所未有的机遇和挑战。
我们要坚定信心,紧紧围绕公司(项目、活动等)的发展目标,抓住机遇,应对挑战,努力实现新的突破。
二、团结协作,共克时艰团结协作是事业成功的基石。
我们要加强沟通、密切配合,形成强大的团队凝聚力。
在困难面前,我们要携手共进,共克时艰,为公司(项目、活动等)的发展贡献自己的力量。
三、开拓创新,追求卓越创新是引领发展的第一动力。
我们要勇于开拓,敢于创新,不断提升公司(项目、活动等)的核心竞争力。
同时,我们要追求卓越,以更高的标准、更严的要求,努力打造一流的企业、一流的项目、一流的活动。
四、以人为本,关爱员工人才是企业发展的根本。
我们要坚持以人为本,关心员工成长,为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间。
同时,我们要加强企业文化建设,增强员工的归属感和自豪感。
总经理发言稿
尊敬的各位领导、各位同事们:
大家好!今天我很荣幸能够站在这里,向大家发表一次重要的讲话。
作为公司的总经理,我深感责任重大,也深知自己肩上的担子更重。
在这里,我想借此机会向大家分享一些我对公司发展的想法和计划。
首先,我要感谢每一位在公司工作的员工。
正是因为你们的辛勤付出和努力工作,我们的公司才能够取得今天的成绩。
我深知公司的发展离不开每一位员工的支持和奉献,所以我要向大家表示诚挚的感谢和敬意。
其次,我想谈一谈公司的发展方向。
在当前竞争激烈的市场环境下,我们必须不断创新,不断提高自身的竞争力。
我将会带领公司加大研发投入,推动产品创新,提升产品质量,以满足客户不断增长的需求。
同时,我们还将加强市场营销,拓展业务范围,开拓新的市场空间,实现公司的可持续发展。
最后,我要呼吁每一位员工都要发扬团结合作的精神,共同为
公司的发展努力奋斗。
只有团结一心,齐心协力,我们才能取得更大的成就,实现公司的长远发展目标。
在未来的日子里,我将会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够创造出更加辉煌的明天。
谢谢大家!。
XXX集团全员生发项目启动大会
发言稿
各位思八达全员生发项目组的老师精英们,各位XX集团的全体同仁:
大家下午好!
今天我们非常高兴地邀请到思八达公司的朋友来到我们XXX公司,为我们进行为期10天的全员生发项目落地。
首先,我代表我们整个XXX集团,向思八达的朋友们表达最热烈的欢迎!
下面,我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。
我们正面临着一个大变革的时代,市场的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的发展空间。
应该说,这是现代商业发展的一个必然趋势,并不能由我们来做出选择。
对于我们的公司,对于我们每一个人,这都是一个巨大的历史性的机会。
而与此同时,我们也面临着一个巨大的挑战,那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势,以什么样的能力去抓住这一个历史性的机会。
这么多年来,我一直都在思考一个问题,作为公司的领路人,我应该带领着大家走向何方?随着公司逐渐发展形成了一定的规模,尤其是最近一年多来,在这个问题上我考虑尤甚。
我始终坚定地认为,作为一个企业,绝不能仅仅以老板自己盈利和自身价值最大化为唯一的目的!企业一定要有自己的责任感,有自己存在的价值。
他的存在
一定会为客户创造价值,一定会为社会创造价值,而对于我来说,最重要的是一定会为我们自己的员工创造价值。
让我们的员工有目标、有奔头、有成长、有发展、有收获,让我们的员工每天开心愉快充满热情地工作,让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者,让我们的员工有一个幸福的家庭,而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲!
而要实现这一切,实现这一种价值的创造和分享,我本人肩负着重大的责任。
我们的企业,这一艘大船,究竟要驶往何方,正是这一切的根本问题。
方向选择正确,通过大家全体员工的齐心协力,我们将会离目标越来越近;而如果南辕北辙,即使我们付出了再多的汗水,我们和目标也终将渐行渐远。
这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。
还有一个问题,假设我们选对了战略方向,是否我们的目标就一定能实现了呢?答案自然是否定的。
因为,战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。
一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真,兢兢业业,丝毫不打折扣的不懈努力和付出。
战略的执行是一个长期的过程,在这样一个时间段里,如何能够保证我们每一位员工尽心尽力,各尽其责,使我们的大船始终都能沿着预定的轨迹扬帆远航?非常重要的,我们应该建立起一个完善的组织体系。
各个部门,各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界,让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和努力方向。
同时,我们也应该完善绩效考核和薪酬激励方案,让每一个人明确地知
道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值,同时又能分享多少价值。
这样,我们每一个人才能心里有底,才能工作得踏实,才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识,才能使员工形成一种主人翁意识,反过来说也才能保证我们整个组织的运行良好。
当我们形成了这样一种组织,遵循了这样一种逻辑,我们的企业就成为了一个有机的生命体。
我们将不再抱怨,因为在这个自我价值实现的平台上,每一个人都开始有了一种主动和觉悟。
这其实就是我们所说的全员生发的根本和精髓。
反观我们目前的状况,应该说和理想状态有一个相当大的差距。
公司的战略描述还不够清晰,组织职能的架构也远未完善,企业文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。
作为公司的领路人,我的责任首当其冲。
在很大程度上,正是由于我们大家,也包括我本人,知识能力的欠缺导致了眼下的一个局面。
痛定思痛,我们必须寻求改变和突破,打破保守思想、打破论资排辈、用结果说话,如何能在较短时间内更有效地提升我们的能力,我考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。
通过最近的“秒哥智慧”系列的学习我们知道了思八达公司,并了解到它是国内首屈一指的企业管理咨询公司。
他们在企业的战略管理、组织架构、企业文化建设等各个方面有着丰富的实战咨询经验。
因此我们今天邀请了思八达公司的各位精英老师来到XXX,在未来的10天时间内,他们将帮助我们梳理战略,设计组织架构,搭建企业文化。
我相信在他们的帮助下,我们一定会有很大的收获。
在此,我也希望我们每一位员工,认真地看待这项落地工作,真正地从内心重视起来。
积极地配合思八达公司的落地老师,和他们进行充分地沟通和交流,尽可能地反映出我们最真实的情况,以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。
同时,我也想提醒大家,这项工作绝不是思八达公司单方面的事,最主要的还在于我们自身。
他们只是在协助我们的工作,帮助我们建立自己的“发改委”为我们做出指引,理清思路,而具体的道路如何走,完完全全取决于我们自己。
这一点请大家务必有一个清醒的认识。
最后,我诚挚地祝愿我们能够顺利、有效、成功地完成本次全员生发落地工作,也祝愿我们XXX集团能通过这一次的全员生发理清自己的思路,明确工作方向,沿着既定的道路不断前行!
谢谢大家!。