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中国新能源汽车行业发展白皮书摘要本白皮书旨在全面、详细、完整地探讨中国新能源汽车行业的发展现状和未来趋势。
通过对行业政策、市场规模、技术创新、产业链布局等方面的分析，揭示行业的挑战和机遇，为政府、企业和投资者提供决策参考。
1. 引言1.1 背景中国作为全球最大的汽车市场，新能源汽车的发展备受关注。
政府对新能源汽车的扶持政策和市场需求的不断提升，推动了行业快速发展。
本章将介绍本白皮书的目的和研究方法。
1.2 目的本白皮书旨在全面分析中国新能源汽车行业的发展状况，以及政策、市场、技术和产业链等方面的关键因素。
同时，展望未来发展趋势，为相关利益方提供决策参考。
1.3 研究方法本白皮书采用综合研究方法，包括文献分析、数据收集和实地调研。
通过对相关政策文件、行业报告和企业年报的分析，结合行业数据和专家观点，对中国新能源汽车行业进行深入研究。
2. 政策环境中国政府出台了一系列扶持政策，推动新能源汽车的发展。
本章将介绍新能源汽车政策的主要内容和影响。
2.1 国家政策中国政府出台了一系列支持新能源汽车发展的政策，包括购车补贴、免征购置税和摇号限行政策等。
这些政策有效地推动了新能源汽车市场的快速增长。
2.2 地方政策除国家层面政策外，各地方政府也出台了相应政策，以促进新能源汽车的普及和推广。
例如，北京市推出了新能源汽车指标摇号和免费停车政策，吸引了更多消费者购买新能源汽车。
3. 市场规模新能源汽车市场在中国迅速增长，成为全球最大的市场之一。
本章将介绍中国新能源汽车市场的发展情况和前景。
3.1 市场现状根据数据统计，中国新能源汽车市场持续增长，销售量和市场份额逐年提升。
纯电动汽车和插电式混合动力车是市场的主要推动力。
3.2 成长因素新能源汽车市场的快速增长离不开多种因素的支持。
政府的扶持政策、环保意识的提高和技术的不断进步等都为市场增长提供了有力支撑。
3.3 市场前景中国新能源汽车市场仍然充满潜力。
未来，随着技术的进步和成本的降低，市场规模有望进一步扩大。
Oracle 汽车供给商解决方案 2001 年 1 月 1 日目录Oracle 完整的应用解决方案改变您的业务方式 (3)加强产品开发的国际合作............................................................................... 错误!未定义书签。
新产品开发前景 (4)Oracle Product Development Exchange (4)优化产品开发周期 (4)管理产品开发本钱 (5)利用全球需求管理满足不断变化的客户需求 (6)支持全球电子交易 (6)管理新兴的技术 (6)自动化的客户方案管理 (6)管理贸易伙伴的需求 (7)异常情况处理 (7)满足汽车物流管理需求 (8)利用“订单管理〞管理订单完成周期 (8)改善与您合作伙伴之间的合作 (8)集装箱管理 (8)原料物流 (9)成品物流 (9)优化汽车全球供给链 (10)利用 Industry Exchanges 改善供给链协作和沟通 (10)利用 Advanced Supply Chain Planning 管理动态的供给链 (10)利用基于约束的优化改善规划质量 (10)使用一个集成的和同步的规划获得全球可视性 (11)与公司供给链目标保持一致 (11)部署有效的和适当的制造管理 (12)支持汽车企业中的多模型制造 (12)利用 Oracle Flow Manufacturing 快速满足制造需求 (12)集成您收集的质量信息 (13)利用 Internet Procurement 实现采购周期自动化并降低本钱 (14)改善供给商协作 (14)连接到汽车供给商社区 (14)供给商排程 (15)用 Integrated Performance Management 支持公司目标 (16)利用经证明行之有效的技术 ........................................................................... 错误!未定义书签。
工业工程商业策划书3篇篇一工业工程商业策划书一、项目概述工业工程是一门应用科学，旨在通过优化设计、流程和系统来提高效率、降低成本、提高质量和增强竞争力。
本商业策划书旨在介绍我们的工业工程服务，并展示我们如何为客户提供全面的解决方案，以满足他们不断变化的需求。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场包括制造业、物流、医疗、能源等行业。
这些行业都面临着提高生产效率、降低成本、提高质量和增强竞争力的挑战，因此对工业工程服务有强烈的需求。
2. 市场规模：根据市场研究，全球工业工程市场规模预计将在未来几年内保持稳定增长。
预计到[具体年份]，全球工业工程市场规模将达到[具体金额]。
3. 竞争情况：目前，市场上已经存在一些专业的工业工程服务提供商，但大多数公司规模较小，服务范围有限。
我们的优势在于提供全面的解决方案，包括流程优化、设施规划、物流管理、质量管理等。
三、服务内容1. 流程优化：通过对生产流程的分析和改进，提高生产效率、降低成本、提高质量。
2. 设施规划：根据客户的需求和生产流程，规划生产设施的布局和布局，提高生产效率和物流效率。
3. 物流管理：优化物流流程，提高物流效率，降低物流成本。
4. 质量管理：建立质量管理体系，提高产品质量和客户满意度。
5. 项目管理：提供项目管理服务，确保项目按时、按质量完成。
四、营销策略1. 定位策略：我们将定位于提供全面的工业工程解决方案，以满足客户的多样化需求。
2. 市场推广：通过参加行业展会、研讨会、网络营销等方式，提高公司的知名度和品牌形象。
3. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 组织架构：建立高效的组织架构，明确各部门职责和工作流程。
2. 人员招聘：招聘具有丰富经验和专业技能的工业工程师，以满足客户需求。
3. 培训与发展：为员工提供培训和发展机会，提高员工的专业技能和综合素质。
4. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保服务质量和客户满意度。
D F M A技术白皮书DFMA技术包皮书D F M A面向制造与装配的设计——并行工程的核心技术摘要本文首先引入了并行工程基本理念和定义，强调了并行工程是企业制胜于市场竞争的有效选择，介绍了实施并行工程需要建立相应的管理措施、掌握相应的管理方法以及一些技术工具，继而阐述了DFMA面向制造与装配的设计是并行工程的核心技术，最后介绍了高品质DFMA软件的供应商BDI公司及其DFMA系列软件和BDI公司中国合作伙伴－北京艾克斯特科技股份有限公司。
一．并行工程产生的背景、基本理念和定义：80年代初期以来，世界制造业产品市场发生了根本性的变化，同类产品日益增多，企业之间的竞争愈来愈激烈，而且越来越具有全球性，长期卖方市场变成了买方市场。
顾客对产品质量、成本和种类要求越来越高，产品的生命周期越来越短。
因此，企业为了赢得市场竞争的胜利，就不得不加速解决新产品开发、提高产品质量、降低成本和提供优质服务等一连串的问题。
然而在这些问题中，迅速开发出新产品，加快上市时间是获胜的关键。
要解决这一问题，必须改变长期以来传统的产品开发模式。
传统的产品开发模式是沿用“串行”的方法，即先进行市场需求分析，将分析结果交给设计部门，设计人员进行产品设计，然后将图纸交给另一部门进行工艺方法的设计和制造工装的准备，采购部门根据要求进行采购，等一切都齐备以后进行生产加工和测试。
产品结果不满意时再反复修改设计和工艺，再加工、测试，直到满足要求。
这种方法由于产品设计中各个部门总是独立地进行，特别是在设计中很少考虑到工艺和工装部门地要求，制造部门地加工生产能力、采购部门地要求，以及检测部门地要求等，因此常常造成设计修改大循环，严重影响产品的上市时间、质量和成本。
为了改变这种传统的产品开发模式，人们不得不开始寻找更为有效的新产品开发方法。
在这其中，最重要的一件事情就是在1982年，美国国防高级研究项目局（Defense Advanced Research Projects Agency: DARPA）开始研究如何在产品设计过程中提高各活动之间的“并行度”（concurrency）的方法。
EFD软件加快汽车设计白皮书作者：flomerics众所周知，CFD（计算流体动力）形式的计算机模拟/虚拟模型技术，极大地降低了产品成本，加快了产品上市时间。
然而，许多经营者尚未意识到软件的进步正使得小型和中型企业更易获取利润。
多亏了诸如EFD（工程流体动力）这一类软件，我们无需再雇用或培训CFD专家，外包分析给咨询公司，或对多个物理原型进行测试。
如今在任何规模的公司，接受过一般培训的设计工程师都能够运用其现有的知识成功地进行流体流动和热分析，从而极大减少了所需原型的数量。
实现这一突破是因为EFD简化了建立和运行流体流动或热分析的过程。
当然，在一些要求高的应用中需要先进的专业知识，调整CFD网格划分和求解设置以便通过收敛求解。
然而，我们的经验表明：利用现有知识，设计工程师无需特殊CFD方面的培训，可以解决他们遇到的分析工作的80%-90%。
这使得CFD不再局限于专家领域，成为主流趋势，代表了设计过程中的根本性变化。
正如CAD从二维转向三维需要思维的飞跃，EFD也是如此——而且结果也许更重要。
利用现有知识，设计工程师无需特殊CFD方面的培训，可以解决他们遇到的分析工作的80%-90%。
基于这些因素，CFD的应用范围得到了极大的扩展。
虽然汽车工业中的许多经营者可能认为流体流动分析是专门用来研究汽车外观的气体流动，但这实际上只是EFD应用的开始。
另一个可能想到的显著应用是研究阀内流体以确定阀的尺寸。
然而，EFD正用于优化设计和制造各种各样的零件，如泵、制动系统、过滤器、燃料电池、集合管、车灯车管、变速器和其他许多组件。
值得注意的是，装置或加工过程中的热传导，不可避免地受流体流动效应的影响，因此，EFD同样善于分析各种尺寸部件和系统的热效应。
EFD仅为一个项目就可能省下数百万一个工程团队采购任何硬件或软件的最低限度是：可以节省我的时间和金钱吗？EFD软件包，一般而言，获得永久许可证的成本在其第一个所应用的项目中就可以收回，然后逐年赚取利润。
#汽车供应商解决方案白皮书#1 Oracle 汽车供应商解决方案2001 年1 月1 日目录Oracle 完整的应用解决方案改变您的业务方式1 加强产品开发的国际合作错误！未定义书签。
新产品开发前景2Oracle Product Development Exchange2优化产品开发周期3管理产品开发成本3利用全球需求管理满足不断变化的客户需求3支持全球电子交易3管理新兴的技术3自动化的客户计划管理3管理贸易伙伴的需求4异常情况处理4满足汽车物流管理需求4利用“订单管理”管理订单完成周期4改善与您合作伙伴之间的合作5集装箱管理5原料物流5成品物流6优化汽车全球供应链6利用Industry Exchanges 改善供应链协作和沟通6利用Advanced Supply Chain Planning 管理动态的供应链6 利用基于约束的优化改善规划质量7使用一个集成的和同步的规划获得全球可视性7与公司供应链目标保持一致7部署有效的和适当的制造管理7支持汽车企业中的多模型制造7利用Oracle Flow Manufacturing 快速满足制造需求8集成您收集的质量信息8利用Internet Procurement 实现采购周期自动化并降低成本8改善供应商协作9连接到汽车供应商社区9供应商排程9用Integrated Performance Management 支持公司目标10利用经证明行之有效的技术错误！未定义书签。
互联网计算体系结构10用于灵活性的内置技术10Oracle 完整的应用解决方案改变您的业务方式进入21 世纪，汽车行业面临众多挑战。
全球性的市场竞争给予顾客在市场上前所未有的选择。
汽车行业仍处于降低车辆价格并提高股东回报的无情压力之中。
要在这种富有挑战性的努力中取得成功，汽车行业必须采用全球化的、灵活的电子商务供应链模式。
汽车行业的重点应该集中在速度、创新、出色的客户关怀以及整个供应链中的协作方面。
协作提供了大幅度改善汽车行业绩效所需要的机制。
有效的协作对于改进市场响应能力和促进供应链中的沟通至关重要，同时它还能够帮助您完成您的削减成本计划。
通过使用互联网在扩展的行业合作伙伴网络中实现协作，您能够为您的客户提供最大的价值——即他们想要些什么、什么时候要、在什么地方要。
利用互联网，您能够在全球范围扩展您的触角，在个人、部门、分公司及公司之间实现每周7 天、每天24 小时的协作。
我们开发Oracle Automotive 解决方案专门用来满足这些复杂的、富有挑战性的需求，它为汽车行业提供了唯一一套完全集成的、端到端的、基于互联网的供应链管理解决方案。
Oracle Automotive 是Oracle Applications 的一部分，后者是一套企业电子商务应用的集成套件，设计用来将您的企业转型为电子商务企业。
Oracle Applications 为汽车的生产制造、供应链、客户关系管理、财务管理、项目管理、人力资源及商业智能需求提供了全面的商务解决方案。
Oracle Applications ：将您的企业转型为电子商务企业加强产品开发的国际合作新产品开发前景在当今的全球经济中，企业越来越多地将精力集中于核心竞争力，而将产品开发活动外包给其供应商。
结果，产品开发的成功不再只是单个组织的目标，而是协作性产品开发团队的目标。
当今的产品开发面临着前所未有的挑战。
要在竞争激烈、拥挤的市场中脱颖而出，产品必须不断地创新并始终保持其新颖的特性。
市场机会稍纵即逝，产品开发曾将需要几年，而现在必须在几个月当中完成。
Oracle 产品开发协作平台(OPDX)OPDX 借助互联网的威力来促进合作的进行，并在整个产品生命周期中允许对产品和项目信息进行全球性访问。
OPDX 提供了一个集成数据库，其中包含了产品开发的关键信息，这些信息包括：♦产品信息♦项目信息♦文档信息♦人员信息Oracle 产品开发协作平台通过提供下列功能改善了产品开发：♦加快产品投放市场的时间。
对产品信息的快速访问使更迅速地开发产品成为可能。
产品开发人员可以花费更少的时间来寻找必要的产品信息。
改善对项目信息的访问能够更好地调整项目的时间安排、缩短排队等候时间以及更迅速地执行开发项目。
♦开发出更好、更具竞争力的产品。
更快地访问产品信息有助于开发出更好、更具革新性的产品。
借助快速寻找和利用适当的现存设计的能力，能够降低开发的时间和成本。
如此一来，产品设计者就能够将精力集中于开发真正新颖和具有创新性的产品上面。
♦保护智利资本。
通过对所有产品和项目信息进行储存、保护和分类，机构能够在关键雇员离开公司或调到新岗位时有效避免智力资本的流失。
产品和流程方面的关键知识不再由少数关键人员把持，而是成为有条理的、受保护的公司财产。
♦降低开发与支持费用。
利用互联网促进项目协作能够降低组织与实行协作性设计项目所需的费用，尤其是当项目参与者分散于不同的地区，和项目涉及不同公司的人员时更是如此。
例如，利用协作性视图和标记工具的网上设计会议所需的时间和开支只是传统会议的九牛之一毛。
计划调度优化产品开发周期为了成功地把握汽车市场上的机会，您需要优化您的产品开发周期并尽快将新产品投放市场。
要实现高效，就应合作开发产品，并在关键功能领域间不断地交换信息和观点。
对于将设计、项目及市场营销部署于全球的团队而言，这一点尤为重要，他们需要在整个开发过程中密切配合。
Oracle Engineering 能够通过在产品设计与生产流程之间搭建桥梁来缩短创新周期。
Oracle 通过附件与主要文档管理系统的集成以及Oracle Workflow 能够让您将项目控制文件附加于Oracle 的物料清单和项目变更单之上，从而在项目版本和变更单流程之间提供一个无缝接口。
通过在您客户的网站上设计和配置复杂的组件，您能够进一步改进产品设计与开发协作。
利用Oracle Configurator 套件的扩展功能，您能够交互地收集客户需求，并把这些需求翻译成能够完全满足客户要求的产品规格说明、系统或服务中。
利用Oracle Engineering 和Oracle Project Manufacturing 的强大功能，并结合Oracle Projects ，您能够在预算成本之内，按照各项具体要求，准时交付这些复杂的产品。
管理产品开发费用除了引进创新产品和产品开发流程外，您还必须寻找到一些创新式的方法，依据紧缩的目标成本来开发产品，以便维持边际利润并成功地角逐于国际市场。
利用Oracle Projects ，您可以在您企业中管理所有项目的完整生命周期中的每个步骤。
利用灵活的工作分解结构和工作流管理，您能够在全企业内部协调复杂的活动。
您能够切实地测算出任何商务活动或流程的成本，从而帮助您发现哪些是对您公司净收益贡献最大的项目。
您还可以预测成本并进行安排，以自始至终地对全球运营进行评测并最大限度地扩大全球运营。
利用Global Demand Management 满足不断变化的客户需求Oracle Automotive 用来满足汽车电子商务企业的需要。
其对巨量事务处理、电子协作、自动帐目发布、累积计算等功能的支持，以及能够灵活地满足不断变化的贸易伙伴的需求，都大大地提高了供应链的响应能力。
Oracle Automotive 通过提供精确、及时的客户需求情况、按照贸易伙伴的能力进行管理以及支持客户需求的快速实现，能够在降低订单管理成本的同时改善客户服务。
支持全球电子交换带有Release Management 的Oracle e-Commerce Gateway 具备现成功能，支持汽车制造企业中最常用的事务—内部计划、发运及生产顺序安排—以及企业外发运通知单和发票。
Oracle e-Commerce Gateway 能够支持ANSI X12 或EDIFACT 等多种标准；利用此特性，无须考虑EDI （电子数据交换）标准或格式，您就能够与客户或供应商保持联系。
Oracle e-Commerce Gateway 也不依赖于翻译器，它可以保全您在现有的EDI 翻译器上的投资或者支持您选择能够与您的战略性电子商务计划形成最佳互补的商业合作伙伴。
或者，您还可以利用Industry Exchanges （例如COVISINT 和Auto-Xchange ）所提供的计划传输机会。
管理新兴的技术汽车行业认识到可扩展标记语言(XML) 是通过互联网交换商业信息方面最重要的演变中的标准。
随着这种标准与Oracle 强大的XML 产品系列的演变，您的商务与技术决策会得到妥善保存。
尤其是Oracle 的XML Gateway 具备即刻实行关键业务事务的功能，这些业务事务已经符合开放的XML 行业标准，而且Oracle 的XMLGateway 还为您提供了同OracleApplications 完整集成的解决方案。
自动化的客户计划管理使客户内部计划的管理与协调工作自动进行，能够对变化的需求迅速做出反应。
采用Oracle Release Management，您能够自动地接受和处理内部计划、付运和生产顺序安排。
Oracle Release Management 能够确认客户排程，如果数据丢失或无效则会在保证正常安排持续进行的同时给出异常提示。
一旦得到确认，客户排程就被归档，您就能够通过Release Management Workbench 访问历史记录、原有日期/数量、相关销售订单和客户授权信息。
在确认和归档时，按照您客户的指令，通过应用各种规则和反映了每个业务的地点与项目的内部及外部业务规定的处理逻辑，Oracle Release Management 的Demand Processor 将进一步处理有关您客户需求的信息。
您可以建立前置时间、冲销及付运交付模式等规则类型，您也可以控制如何根据销售订单与预测来分拆和更新需求。
Oracle Release Management 允许您通过应用处理规则、时间篱笆以及供应链供应源规则来过滤原始客户安排数据，从而可以根据最适宜的付运日期、数量和来源地点来精确地决定确认需求与预测需求。
有几家汽车制造公司提出了在需求管理流程中使用累积计算的要求。
Cumulative Accounting 涉及到某贸易合作伙伴，它用一种累计（值）发送迄今为止累计的付运数量或离散的需求数量，而此累计（值）指明该合作伙伴在整段时期内曾经请求过的内容。
可以由您来协调和管理此累计信息。
Oracle Release Management 支持对这些累计（值）的处理、协调和转换。
此确定的及预测的需求要与Oracle Order Management 和Oracle Planning 中已有的需求相一致。
