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目录****页数1.0 引言 22.0 零售概念及市场定位 22.1 零售概念大纲 22.2 市场定位 53.0 目标租户名单134.0 租务市场概况494.1 各行业的付租能力494.2 租金计算方法525.0 招商策略535.1 详细招商步骤535.2 目标租户招商过程555.3 主要租赁条件建议585.4 租金分析635.5 推广工具的选择68 附录方案一及方案二之初步铺规划图731.0引言此计划书是为华润新城的主力店招商定出有效策略，并详细解释要达致最佳招商成果所需采取的每一个步骤。
最理想的招商成果是在当时市场容许的情况下，为物业项目在最短时间找到最适合的租户，以当时能取得的最高租金（Best Obtainable Rent）租出商铺。
2.0零售概念及市场定位在二零零一年八月的「深圳华润世纪新城商场项目商场顾问报告」中，本行根据商品组合、主题分区、面积分配及潜在目标零售商建议，为华润新城购物中心提供“零售概念” 的建议。
考虑到最近一年来深圳零售市场的变化，以及华润新城设计方案的最新改动，本行特地对早前建议的“零售概念” 进行调整以作为整体招商及推广工作的指引方向。
2.1零售概念大纲∙深圳零售市场一向以单幢独立式经营的百货公司、仓储式商店、规划欠缺完善的中小型商场、以及购物步行街为主。
随着深圳的零售市场逐步成熟，一些较大型及设计较现代化的购物中心相继落成。
但这些新的购物中心无论在整体规划、动线设计、出租或出售策略均欠完善。
∙在过去的一年内，深圳零售市场继续迅速发展，传统的国贸、东门及华强北商圈都有新动态，其中以华强北商圈变动最大。
∙在华强北商圈除了万佳百货从华强路上搬迁到华发路上以外，新购物中心相继落成，其中包括全新建成的群星广场、全新改造的东方时尚及淑女世界等。
整体结果是华强北商圈由华强北路逐步向东扩展，从原来的一条街逐渐形成现在的片区。
∙在东门商圈方面，随着东门步行街的竣工及开业，东门逐步重拾昔日风貎。
某楼盘品牌传播策划案一、品牌定位：该楼盘品牌旨在打造高端、豪华的住宅区。
通过高品质的建筑设计和细致入微的服务，为业主提供无与伦比的居住体验。
品牌将以“尊贵、舒适、安全、便利”为核心价值观，传递给潜在客户。
二、目标受众：1. 高净值人群：追求品质生活，有购房需求且具备购房能力；2. 地域周边居民：对当地房源感兴趣，希望提升居住质量；3. 投资人：希望在该区域投资房产获得高回报率。
三、传播策略：1. 品牌形象设计：委托知名设计师打造楼盘的标识、标语、专属字体等，确保品牌形象与高端属性相符，并在项目展示中突出展示。
2. 媒体传播：- 建立合作关系：与当地媒体建立战略合作伙伴关系，利用他们的影响力推广楼盘。
- 宣传报道：通过新闻稿、专访等形式定期发布项目动态和成就，增强公众对该楼盘的关注度。
- 广告投放：在主流媒体、互联网、社交媒体上投放精准广告，以吸引目标受众的注意。
3. 线上推广：- 建立官方网站：制作优质的官方网站，呈现楼盘的各种信息、户型图、设施等，提供在线预约和咨询服务。
- 社交媒体营销：在微博、微信、抖音、小红书等社交媒体平台上建立楼盘的官方帐号，发布楼盘动态、互动活动等，吸引粉丝和互动用户。
4. 线下推广：- 参展活动：参加地区房地产展示会和商业活动，展示楼盘的模型、效果图等，并提供咨询和销售服务，吸引潜在客户。
- 小区公益活动：与邻近社区合作举办公益活动，提高楼盘的社会形象和认知度。
四、公关活动：1. 精英客户邀请活动：邀请当地的知名企业家、艺术家和社交名流参观楼盘，提供专属体验，增加楼盘的口碑和品牌认同度。
2. 品牌合作：与高端时尚品牌、艺术机构等策划联合活动或合作推广，增加品牌的影响力。
3. 媒体发布会：定期召开楼盘发布会，邀请媒体和业内专家出席，宣布项目进展、发布最新动态，引起社会关注和媒体报道。
五、口碑营销：1. 百位业主会议：定期邀请已购买楼盘的业主参加会议，听取意见和反馈，讨论社区建设和服务改进，增加业主忠诚度。
融创广深区域春风岭南项目2019—2020年度整合传播方案技术标投标单位：深圳道里广告有限公司日期：2019年7月25日绿地拾野川皂幕山下致敬大地的作品两小时都市生活圈城市与自然切换绿地香港首进华南之作粤港澳大湾区首个文旅小镇七岛三潭一川一镇自然、文化、艺术于一体灵感季宣传灵感季料印刷灵感季活动七彩云南古滇名城云南省委省政府的云南十大历史文化项目的旗舰之作。
2000多年古滇王国都城遗址范围内1.6万亩面积。
前期已投资150亿是昆明首个万亩文旅大盘最云南生活一站式目的地、多样性混合旅居的全球样本①约创流量大V，自造自带流量的品牌内容②“去云南，就现在”联合新世相派送30张机票卷入参与③多维度解读云南生活方式达人发酵中奖事件云南精神事件①预热家宴，多维度发声聚焦流量②以“百味”为概念，与208位行业大咖，品味和诠释最云南生活方式③全媒体矩阵共同发声二次传播引爆关注献给世界的古滇家宴①南丝绸探索之旅一系列入滇故事制造向往②美国国家地理七彩云南影像展让云南拥抱世界艺术③“秘境百马”环滇马拉松 传递古滇健康生活方式入滇季系列活动①跨界多元IP，激发大众关注多元互动，引发全城狂欢②多元互动，引发全城狂欢场景包装，打造极致体验③约创行业大V深度解读古滇生活方式古滇生活节道里广告创始合伙人团队行政人事管理部行政部/财务部/人事部里里互动IP事业部媒体事业部道里PICTURES创意一组创意二组创意三组客户组文案组设计组创意一组创意二组创意三组客户组文案组运营组设计组资源跨界整合组整合全球优质文化、艺术、科技资源为项目赋能通过数据精准分析和制定详细的媒介策略，提供精准和多维度的媒介整合解决方案传统影视制作&创意TVC创作从二维到三维到虚拟现实，全方位高品质服务ART组为内容创作提供美术及表现形式上的更多支持策略、文案、客户总监策略、文案、客户总监项目管理架构平台支持项目组成员张道鑫首席知识官整体知识策略支援高坤才合伙人/副总经理项目策略方向及输出把控廖金芝策略指导项目策略支援汪洋创意总监创意项目美术整体把控及输出杨思婷客户执行项目日常沟通及进度把控何崇奇资深设计指导【品牌组】创意美术内容把控及输出周旭资深交互设计【新媒体组】创意美术内容输出张迎文案指导【新媒体组】运营维护许蔓菁资深文案【品牌组】创意内容输出夏浩ART团队负责人插画/视频支援杨洁仪IP事业部总经理IP资源支持韩群媒体事业部总经理媒介资源支持孙亚男客户群总监项目整体进度把控梁正春合伙人/创意群总监项目整体出品及进度把控陈梦嫣文案总监创意项目文案整体把控及输出融创广深区域春风岭南项目2019—2020年度整合传播案目标打造共创式美好社区生活使项目成为行业标杆提升项目影响力，快速去货挑战如何找到春风岭南独有的“美好生活”价值体系并通过日常运营为小镇附能第一章策略分析先识时代原子化的社会，荒漠化的人生。
华润置地有限公司招投标数据分析报告华润置地，在地产领域那可是响当当的名号！咱今天就来好好扒一扒它的招投标数据，瞅瞅这里面都藏着啥门道。
先来说说这数据的来源，那可是从各种靠谱的渠道一点点搜集整理来的，就像考古学家挖掘宝藏一样，费了不少功夫。
从项目的规划设计，到施工建设，再到后期的营销推广，每一个环节的招投标数据都没放过。
咱们来瞧瞧一些具体的数据。
比如说在某个住宅项目的招标中，建筑材料的采购招标那竞争是相当激烈。
好几家供应商都拿出了自己的看家本领，报价一个比一个有吸引力。
这其中啊，有一家供应商特别突出，他们不仅价格合理，而且产品质量的口碑在业内那是杠杠的。
华润置地的招标团队在评估的时候，那可是火眼金睛，综合考虑了各种因素，最终选择了这家供应商。
这过程就像是一场精彩的选秀，谁能脱颖而出，全看实力和表现。
还有一个商业综合体项目的招标也很有意思。
设计方案的投标那真是五花八门，有的强调现代简约风格，有的主打复古奢华路线。
华润置地的评审团在这一堆方案里挑花了眼，反复比较，不断讨论，最终选定了一个既符合项目定位，又能吸引消费者眼球的设计方案。
这就好比在一堆美味的糖果中，挑出那颗最甜、最独特的。
通过对这些招投标数据的分析，咱们能发现一些有趣的规律。
比如说，在工程施工方面的招标，那些有丰富经验和良好口碑的施工团队往往更容易中标。
这也不难理解，毕竟房子质量可是大事，谁也不敢马虎。
而在物业服务的招标中，服务质量和创新理念则成为了关键因素。
现在的业主们对物业服务的要求可高了，不仅要环境整洁、安全有保障，还得有点贴心的小服务，比如帮忙收个快递、组织个社区活动啥的。
再看看不同地区的招投标情况，也有差异。
一线城市的项目招标，竞争那叫一个激烈，大家都削尖了脑袋想挤进去。
而在一些二三线城市，虽然竞争没那么白热化，但也不乏优秀的供应商和服务商在努力争取机会。
华润置地在招投标过程中也非常注重公平公正公开的原则。
每一个环节都有严格的流程和标准，杜绝任何猫腻和暗箱操作。
华润某地产全面家居解决方案介绍华润某地产全面家居解决方案是华润某地产为满足居民对于舒适便捷居住环境的需求，提供的一套全面的家居装修解决方案。
该解决方案不仅包括家具、家电等基础设施的提供，还涵盖了智能家居系统、绿色环保材料、人性化设计等方面。
以下将详细介绍华润某地产全面家居解决方案的各个方面。
1. 基础设施1.1 家具华润某地产全面家居解决方案提供多种风格和款式的家具选择，包括客厅沙发、餐厅桌椅、卧室床铺、书房书桌等。
这些家具均由优质材料制成，符合人体工学设计，提供舒适的使用体验。
1.2 家电华润某地产全面家居解决方案还提供各种家电设备，包括电视、冰箱、洗衣机、烤箱、电磁炉等。
这些家电设备具有节能环保、智能化控制等特点，提供便捷的生活体验。
2. 智能家居系统华润某地产全面家居解决方案包含智能家居系统，通过连接各种设备，实现居住环境的智能化控制。
居民可以通过手机等终端设备，远程控制灯光、空调、窗帘等设备的开关，实现舒适便捷的居住体验。
此外，智能家居系统还可以与安防设备相连，提供家居安全的保护。
3. 绿色环保材料华润某地产全面家居解决方案注重使用绿色环保材料，包括木材、地板、油漆等。
这些材料符合环保标准，不含有害物质，减少对人体健康和环境的影响。
在装修过程中，华润某地产也致力于推广节能减排的方法，减少对环境的负面影响。
4. 人性化设计华润某地产全面家居解决方案的设计以人性化为出发点，考虑到居民的生活习惯和需求。
如客厅的布局设计合理，能够提供舒适的休息和娱乐空间；厨房的设计注重操作便捷，提供充足的存储空间等。
此外，解决方案还提供个性化的装饰元素和定制服务，以满足居民的个性化需求。
总结华润某地产全面家居解决方案为居民提供了一套全面的家居装修解决方案，涵盖了家具、家电、智能家居系统、绿色环保材料和人性化设计等方面。
该方案不仅提供了高品质的基础设施，还注重环保和节能减排。
居民可通过智能家居系统实现便捷的居住体验。
市场推广策划方案市场推广策划方案（精选11篇）为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那么我们该怎么去写方案呢？下面是店铺为大家整理的市场推广策划方案（精选11篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
市场推广策划方案篇1一、检讨与愿景20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大变革。
在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，人员招聘，培训没到位，人员流失大，团队发展过慢，整体业绩不理想。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓展，公司资源整合过程中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。
二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。
接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。
2)大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，需要加强跟进力度，长沙这块的市场还是很大的。
3)汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是很多，人手足够的时候可以跟进，也合作客户有兰天集团。
4)大型会展，如房展、车展、服装展，在这块我们有一定的跟进，但是效果不明显，主要给本地公司占据了，在有一定条件的情况下可以做跟进。
5)金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部平台的推广，不作为重点跟进客户。
三、同行业分析长沙短信市场的竞争是非常激烈的，开展短信业务的公司超过100家，比较活跃的有三十多家的样子，经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。
华润置地悦府项目营销策划案目录第一部分项目研究背景第二部分市场概况了解第三部分区域市场分析第四部分地块SWOT分析第五部分价格定位第六部分产品定位第七部分产品规划第八部分营销推广第九部分广告推广第一部分项目研究背景为准确市场定位，我对悦府项目进行了前期的市场调研。
根据该项调研性质，我采用实地考察与相关人员访谈相结合的方式，依托南京商品住宅市场相关的背景信息实施整个调查过程并形成结论，以期达到如下目标：1、了解南京市地产市场的整体状况及变动趋势；2、了解南京市住宅市场产品设计的发展趋势；3、了解各个区域市场的分布现状及客户群体构成情况；4、掌握悦府项目所处地块的基本特征；5、掌握悦府项目周边房产市场的走势及主要竞争楼盘的基本特征；6、明确悦府项目与周边主要竞争楼盘以及其余区块的优势、劣势所在；7、掌握目标消费群体及业内专业人士对项目的初步认知；8、明确悦府项目构建优势的市场机会及企业机会；9、提出悦府项目的市场定位（包括项目定位、目标客户定位等）的若干思路；10、提出悦府项目在后期产品包装设计中的若干思路和建议；11、提出悦府项目营销建议积推广思路；第二部分、市场概况了解一、整体情况分析1、南京住宅市场趋向成熟●南京房地产稳步发展，为我市经济社会发展做出了重要贡献 ,2012年，我市房地产投资完成1202.5亿元，比2011年增长18.9%，低于全国增长水平（29.7%）；开复工9070万平方米，同比增长20.8%，其中住宅6353万平方米，同比增长17.7%；当年竣工面积2594万平方米，同比增长8.8%，其中住宅2081万平方米，同比增长8%。
●房地产开发投资快速增长，成为固定资产投资增长的主导力量a、整体上保持持续、稳定增长 2012年，全市完成房地产开发投资1202.5亿元，比上年增长21.5%，高于同期全社会固定资产投资增长率。
b、占全社会固定资产投资的比重过半 2012年，全市房地产开发投资占全社会固定资产的比重为55.7%，比上年增加1.2个百分点。
深圳湾一号深圳湾1号项目位于后海中心区东滨路与科苑大道交汇处西北侧，紧邻深圳湾内湖的一线海景地块，也是从南侧深圳湾口岸所看到的第一个项目。
是集办公、居住、酒店、商业于一体的高端城市综合体，将建成后海地区标志性建筑群，总建筑面积358000㎡，建筑高度70-250米。
深圳湾1号项目用地面积分别为32426.65平方米、13657.82平方米，总用地面积46084.47平方米，用地性质变更为商业+商业性办公+服务业+旅馆业用地。
深圳湾1号项目平均容积率由3.41变更为5.9，计容积率总建筑面积由157000平方米变更为271740平方米。
其中，南地块T107-0002地块容积率由3.6变更为6.43，建筑面积208500平方米，其中办公面积69530平方米、商业面积29450平方米、商务公寓面积107090平方米、配套设施面积2430平方米；北地块T107-0003地块容积率由2.93变更为4.63，建筑面积63240平方米，其中办公面积13500平方米、商业面积9800平方米、商务公寓面积39790平方米、配套设施面积150平方米。
华润深圳湾瑞府项目交通层面，周边汇聚了地铁2号线、11号线和在建的13号线，轨道交通便利，相信深圳人没有人不知道深圳湾体育中心春茧，直接上个图，随着城市中心的西移，10年前中心在罗湖、今天中心在福田，未来福田前海双中心的格局下，深圳湾轴线刚好就在双中心之间。
商业配套，自身配套的万象城已开业，周边还汇聚了海岸城、保利文化广场等商业体量达到31万㎡，加上后海总部基地在建和规划中的万象汇、鹏润达商业广场等商业项目约120万㎡体量，周边2公里大型商业体量超过150万㎡，因此可以看出华润深圳湾的所在地段的商业价值是毋庸置疑的。
对人文、自然等独特资源的占有，独一无二方能凸显价值，深圳湾本身自然资源就是项目最大的资源卖点，享受独一无二的头排深圳湾景观资源，周边紧邻的深圳湾体育中心来看，文体资源非常丰富，如今在深圳体育中心内各种文艺演出自不必说，从场馆商家来看，击剑、壁球、网球、游泳各种项目都有，且场馆设施运营维护很好。
