科研的项目经费预算执行管理共44页文档

科研项目及经费管理制度范文第一章总则为规范科研项目及经费管理工作，提高科研项目及经费的使用和管理效率，保障科研项目的顺利进行，制定本管理制度。

第二章项目管理2.1 项目立项（1）科研项目的立项由院级科研部门负责组织，申请人需提供科研项目的研究方案、预期成果、经费预算等相关材料。

（2）科研项目的立项需经主管部门审批，并报院级科研部门备案。

（3）科研项目的立项审批周期为一个月，经批准后，项目才能启动。

2.2 项目执行（1）科研项目立项后，负责人需按照项目研究方案，组织相关人员进行项目实施。

（2）负责人需按照计划书中的时间节点和阶段性目标，做好项目的进度控制和管理。

（3）负责人需定期向相关部门提交项目进展报告，及时汇报项目的研究情况。

2.3 项目结题（1）科研项目完成后，负责人需撰写项目结题报告，详细介绍项目的研究内容、成果和影响等。

（2）科研项目结题报告需经所在单位审核通过，并报送院级科研部门审批和备案。

（3）科研项目结题后，需组织专家对项目进行评审，评审结果将作为项目结题的依据。

（4）科研项目的结题报告需在项目结束后的一个月内提交。

第三章经费管理3.1 经费申请（1）负责人需根据科研项目的需求，编制详细的经费预算，并向院级科研部门提出经费申请。

（2）经费申请需包含项目经费的用途、金额及预计使用时间等详细信息。

（3）经费申请需经过院级科研部门审核，符合条件的项目将获得经费支持。

3.2 经费使用（1）获得经费支持后，负责人需按照经费预算的要求，及时使用经费。

（2）经费使用过程中，需严格按照相关规定和程序，进行收支记录和报销。

（3）经费使用需合理、有效地进行，不得进行超出预算范围的支出。

3.3 经费管理（1）负责人需按照经费管理制度，做好经费的日常管理工作。

（2）负责人需保证经费使用的合法性和合规性，不得进行违规操作和不当使用经费。

（3）负责人需定期向院级科研部门报告经费的使用情况，并在经费使用完结后，及时进行结算和报销。

科研项目如何进行项目经费的预算和管理？1. 前言科研项目经费的预算和管理对于科研项目的顺利进行和取得预期成果至关重要。

本文将介绍科研项目经费的预算和管理的基本原则和步骤，帮助科研工作者合理规划和管理项目经费。

2. 预算和申请阶段在科研项目起步阶段，科研人员需要进行项目经费的预算和申请。

以下是一些基本步骤：2.1 确定研究目标首先，明确项目的研究目标和计划，该目标需要与项目所需经费相一致。

2.2 制定详细的预算计划根据研究目标和计划，制定详细的项目经费预算计划。

预算计划应包括人工费、设备费、材料费、差旅费等各类支出。

确保每个支出项目的金额合理、准确，并充分考虑项目中可能遇到的意外费用。

2.3 查找适合的资金来源根据预算计划，查找适合项目的资金来源，如国家级科研基金、企业合作基金或其他机构的项目资助等。

仔细阅读各个资金来源的申请指南和要求，确保符合条件并按照要求提交申请。

2.4 编写项目申请书根据资金来源的要求，编写项目申请书。

在申请书中清晰地说明项目的研究目标、预算需求、研究方法和预期成果等。

同时，也要认真填写各项申请所需的资料和表格。

3. 项目经费的管理当项目经费申请获得批准后，科研人员需要进行项目经费的管理。

以下是一些基本原则和步骤：3.1 设立专用账户在项目经费到账后，科研人员应设立专用账户进行管理，以便清晰地记录和追踪项目经费的使用情况。

3.2 编制详细的项目支出计划根据预算计划，制定详细的项目支出计划。

将预算分配到各个支出项目上，并确保在预算范围内合理支出。

3.3 严格控制项目经费的使用在项目进行中，科研人员要严格控制项目经费的使用，确保经费使用符合预算计划，不超出预算范围。

3.4 做好经费的记录和报账工作科研人员应做好项目经费的记录和报账工作。

及时记录每笔经费的使用情况和票据信息，并按要求进行报账。

3.5 定期进行项目经费的审查和汇报定期对项目经费进行审查，确保项目经费的使用符合规定，并及时向资金来源方进行汇报。

科研项目及经费管理制度范本第一章总则第一条为规范科研项目及经费管理，提高科研项目及经费使用效益和管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于本机构内所有科研项目及经费的管理。

第三条科研项目及经费的管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保科研项目及经费的合理、高效使用。

第四条科研项目及经费的管理应以目标为导向，注重实效，提高科研成果的质量和数量。

第五条本机构应建立科研项目及经费管理的责任制和考核机制，明确各相关岗位的职责和任务。

第二章项目管理第六条科研项目的立项应符合本机构的科研发展方向和战略规划，经过科研部门的审批，并报相关部门备案。

第七条科研项目的项目负责人应具备相应的学术背景和研究能力，并经过院内的评审。

第八条科研项目的实施过程中，项目负责人应按照项目计划和预算进行管理，并定期向科研部门汇报项目进展情况。

第九条科研项目完成后，项目负责人应提交项目总结报告，并归档相关资料。

第十条科研项目的经费使用应严格按照项目预算和科研经费管理制度进行，不得超出预算范围。

第三章经费管理第十一条科研经费的申请应经过科研部门审批，并报相关部门备案。

第十二条科研经费的使用应符合相关规定和法律法规，不得用于与科研项目无关的支出。

第十三条科研经费的使用应按照项目计划和预算进行管理，严禁挪用和私分科研经费。

第十四条科研经费的使用应进行严格的审计，确保资金流向合规、清晰。

第十五条科研经费的使用应及时结算，不得滞留或挪用。

第十六条科研经费的使用应建立完善的台账和档案，提供科研经费使用情况的审计依据。

第四章违规处理第十七条对于科研项目及经费管理中的违规行为，应按照相关规定进行处理。

第十八条对于违规使用科研项目及经费的行为，应立即停止并追回相关款项，并按照相关规定追究责任。

第十九条对于造成严重经济损失或损害本机构声誉的违规行为，应追究相应人员的法律责任。

第五章附则第二十条本制度的解释权归本机构所有。

第二十一条本制度自发布之日起生效，并适用于本机构的所有科研项目及经费管理。

科研项目经费管理制度科研项目经费的有效管理对于科学家、研究机构和国家发展至关重要。

良好的经费管理制度能够确保项目经费的合理使用和科研成果的最大化，提高科研项目的质量和影响力。

下文将从经费预算、使用申请、审核流程、追踪和报告等方面，介绍科研项目经费管理制度的重要内容。

一、经费预算科研项目立项之初，需要进行经费预算。

经费预算应该根据项目的目标、内容和规模进行合理估计，并充分考虑科研所需的仪器设备、人员费用、实验材料和数据分析等各个方面的开支。

预算时应尽量详细和全面，确保经费的充足性和可操作性。

二、使用申请科研项目经费的使用需要提前进行申请。

科研人员在进行实验、购买实验材料或设备等科研活动时，应填写科研经费使用申请表，明确列出所需资金的用途和金额，并提交给项目管理部门进行审批。

申请表中应充分说明使用经费的重要性和合理性，确保经费使用符合科研项目的目标和需求。

三、审核流程科研项目经费使用申请的审批流程应该明确和合理。

首先，项目管理部门应对申请表进行初步审核，核实申请的用途和金额是否合理，并与项目预算进行对比。

其次，经费管理委员会应对经过初步审核的申请表进行细致审查，确保申请的用途符合科研项目的实际需要，并与项目预算进行对比，确保经费的合理分配。

最后，审批通过的申请表应及时通知科研人员，方便其在项目进展中及时使用经费。

四、经费追踪科研项目经费的追踪是保障项目进展和质量的重要环节。

项目管理部门应建立科研经费使用的跟踪系统，实时监控项目经费的使用情况。

科研人员在使用经费时，应进行详细记录和报销，确保经费使用的透明度和规范性。

项目管理部门应定期对经费的使用情况进行检查和核对，发现问题及时进行整改和通报。

五、报告和结算科研项目经费的报告和结算应该及时准确。

科研人员在项目结束或里程碑节点时，应提交科研经费使用报告，详细列出项目经费的使用情况，并进行总结和评估。

项目管理部门应对报告进行审查和核对，确保经费使用的合规性和正确性。

科研项目经费使用与管理规定精选文档TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-浙江工商职业技术学院文件浙工商研〔2014〕9号关于印发《浙江工商职业技术学院科研项目经费使用与管理办法》的通知各部门：现将《浙江工商职业技术学院科研项目经费使用与管理办法》印发给你们，请遵照执行。

2014年11月26日校长办公室 2014年11月26日印发浙江工商职业技术学院科研项目经费使用与管理办法为贯彻落实上级和学校财务管理的新精神，更好地贯彻执行国家科研经费管理政策，提高资金使用效益，确保科研工作协调、健康、可持续发展。

根据上级和学校财务管理的有关规定，特修订学校科研项目经费使用与管理办法。

一、经费类别的认定本办法所指科研项目包括纵向科研项目经费、横向科研项目经费。

学校认定的委托项目及科研平台建设经费参照横向科研项目经费管理。

二、经费的预决算与公开1、项目负责人应按照有关规定和项目实际需要编制经费预算。

项目负责人应当树立预算管理意识，自觉维护科研项目经费预算的严肃性。

并对仪器设备购置费、合作单位资质、拟外拨资金、与境外合作交流费进行重点说明。

经费使用应严格按照批复的预算执行，批复的预算一般不予调整，确有必要调整的，应按照相关项目管理办法规定的程序，及时向项目下达部门进行预算调整申请的核批。

若项目下达部门没有具体规定，而审批前后经费总额有变化，则审批后的经费预算按照之前的预算同比例调整。

2、加强科研经费信息公开。

项目负责人要根据信息公开制度的要求，通过学校门户网站公开科研项目和经费使用信息，主动、如实地公开经费使用情况，自觉接受监督。

科研经费使用信息公开包括立项信息公开、过程信息公开和结题验收信息公开三个环节。

立项信息公开须在收到项目立项批复或签订委托开发（咨询）任务书后1个月内公开相关信息，公开内容主要包括项目立项部门、项目名称、项目实施期限、项目负责人和课题组成员、项目经费来源和额度、项目经费预算等；过程信息公开要求在项目实施过程中每6个月公开1次，公开内容主要包括项目名称、项目实施期限、项目负责人和课题组成员、经费到位情况、阶段性成果、实际经费使用总额和相关预算科目支出；结题验收信息公开要求在项目验收工作结束后1个月内公开项目结题验收信息，公开内容主要包括项目名称、项目实施期限、项目负责人和课题组成员、获得的标志性成果、经费结算情况、验收时间、验收组织单位、验收组成员和结题验收意见等。

科研项目及经费管理制度范文第一章总则第一条为了规范科研项目及经费的申报、管理和使用，保障科研项目的顺利进行，提高科研经费使用效益，制定本管理制度。

第二章申报与立项第二条科研项目的申报与立项应根据科研规划和发展需要，经科研项目管理部门审核同意后才能进行。

第三条项目负责人需按要求填写科研项目申报书，并按时提交给科研项目管理部门。

第四条申报书需包括项目名称、项目目标、研究内容、研究方法、预期成果、经费预算等内容。

第五条注重科研项目的创新性和实用性，提高项目的科学价值和社会经济效益。

第六条科研项目的立项，须经科研项目管理部门审核并报领导批准后方可立项。

第三章经费的管理与控制第七条科研项目的经费应由项目负责人负责管理，同时需遵守财务制度和预算管理要求。

第八条经费的使用不得超出项目经费预算范围，并应按照科研项目管理部门的规定进行使用。

第九条经费支出需按规定填写经费支付申请书，并由项目负责人签字确认。

第十条经费使用需报备，由科研项目管理部门进行审核。

第十一条经费使用不得违反相关法律法规和有关规定。

第十二条经费使用应严格按照项目计划和预算执行，如需变更需经科研项目管理部门审批。

第四章结项与验收第十三条科研项目完成后，需按要求填写结题报告，并提交项目负责人审核。

第十四条结题报告应包括项目总结、研究成果、项目经费使用情况等内容。

第十五条科研项目的结题需经过科研项目管理部门验收，验收合格后方可结项。

第五章附则第十六条本制度的解释权归科研项目管理部门所有。

第十七条本制度自发布之日起执行。

以上是科研项目及经费管理制度的范文，具体内容可根据实际需要进行修改和补充。

科研项目及经费管理制度范文（二）____公司科研经费管理制度第一条为了规范和加强对我公司科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我公司科研水平的提高，根据国家有关规定和我公司的实际情况，特制定本制度。

第二条财务部是公司科研经费的管理部门，负责对公司科研经费的使用进行管理。

科技计划项目（课题）经费管理办法三篇篇一：XX市科技计划项目（课题）经费管理办法第一章总则第一条为了加强XX市科技计划项目（课题）经费（以下简称“项目（课题）经费”）的管理，进一步提高项目（课题）经费的使用效益，根据国家有关财务制度，结合本市的具体情况，制定本办法。

第二条凡涉及项目（课题）经费的使用和管理，均适用本办法。

第三条本办法所称项目（课题）经费是指由XX市科学技术委员会（以下简称“市科委”）拨付的市财政经费。

项目（课题）经费由市科委和XX市财政局（以下简称“市财政局”）共同管理。

第四条项目（课题）经费的资助方式分为成本补偿式和定额补助式。

成本补偿式是指对受资助项目（课题）的成本费用进行补偿的资助方式；定额补助式是指对受资助项目（课题）提供固定数额经费的资助方式，如新产品补助、贷款贴息等。

第五条项目（课题）经费的使用必须遵守国家的有关法律、法规和财务制度，坚持科学立项、择优支持、公正透明的原则。

项目（课题）经费的申请和使用，应当勤俭节约、专款专用，充分利用现有科技资源，使有限的经费发挥更大的效益。

第六条项目（课题）经费预算实行专家论证（中介评估）和政府主管部门决策相结合的审批机制。

加强经费来源预算的管理，建立健全经费支出预算体系。

经费来源预算包括用于同一课题的各种不同渠道的经费，经费支出预算包括计划管理费和课题研究费。

第二章职责与权限第七条市财政局是项目（课题）经费的监管部门，其主要职责是：1．确定项目（课题）经费的使用原则；2．审核、批复年度项目（课题）经费预算；3．检查、监督项目（课题）经费的管理和执行情况；4．考核项目（课题）经费执行的绩效。

第八条市科委是项目（课题）经费的主管部门，其主要职责是：1. 确定项目（课题）经费的支持方向；2. 组织专家或委托中介机构对申报项目(课题)经费预算进行审核、评估；3．编制年度项目（课题）经费的总预算和总决算；4．按任务书的进度拨付项目（课题）经费；5．检查、监督专项经费的使用情况。

【DOC】-科研项目及经费管理制度科研项目及经费管理制度一、科研项目管理(一)目的科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。

其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。

(二)科研项目种类1、国际合作课题;2、国家、省、市、区科技部门立项及中标课题;3、上级下达的科研项目和研究任务;4、学院立项、研究所自选的课题;5、合作课题(有经费支持);6、其他项目或课题(相关学会、机构等)。

(三)立题程序1、申报者撰写项目申报书并经所在部门审核同意;2、所有待申报项目的开题报告，提交研究所办公室初审;3、由研究所办公室组织学术委员会召开项目评审会，就该课题的立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、课题组成员及经费预算等进行论证，提出评审意见，并上报有关部门审批;4、研究所提供的课题，经研究所学术委员会评审后，报研究所领导审批;5、得到经费的合作课题，应将课题相关资料及合同复印件报研究所办公室登记、备案;6、上报科研项目应列入研究所年度工作计划。

(四)课题日常管理1、科研项目实行课题项目组长(主持人)负责制。

各课题组成员可以交叉。

跨项目组的科研课题，采取双向选择，自由组合的方式进行。

2、课题负责人对课题全面负责，具有管理权。

全面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金和绩效奖励分配等项工作，按课题进度完成各项任务并接受研究所办公室的检查考核。

结合学院工作开展的课题，课题负责人的工作应取得学院领导同意。

3、研究所办公室每年对课题执行情况进行检查和考核。

课题组应按时将阶段性小结和评价及工作进程等情况上报研究所办公室，每两个月(双月月底)至少有一小结。

4、科研课题的研究内容、课题组成员、进度计划及经费预算一经确定，课题组未经批准不得擅自变更或修改，如遇特殊情况需上报研究所领导审批，并交研究所办公室备案。

XX公司科研课题经费预算与使用管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强和规范公司科研课题经费管理，确保科研经费筹措充足、专款专用，实现预算编制精细化管理，预算审批流程严格合理，提高科研课题经费的使用效率，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有科研课题（一）以公司名义承担的所有由国家及其各部委、总公司、各级政府及其部门等上级单位为课题提供课题经费的科研课题（以下简称“上级科研课题”），不包括与其他企业、高校联合立项的课题。

国家及其各部委、总公司、各级政府及其部门等上级单位以下简称“上级单位”。

（二）公司组织论证立项的公司级科研课题。

（三）分（子）公司自行组织论证立项的分公司级科研课题。

第二章编制依据第三条本办法根据以下制度编制：（一）财政部《民口科技重大专项资金管理暂行办法》（2009年7月）。

第三章课题资金使用管理总体原则第四条本办法将对包括中央、地方财政、总公司拨款（以下简称“上级拨款”）与公司自筹资金在内的资金管理进行相应规定。

第五条自筹资金分为三类，第一类是在上级科研课题中，公司除利用上级拨款进行科研工作外，还需要公司自筹的部分；第二类是在公司级课题中公司划拨给承担科研课题各单位的研究经费，及在分公司级课题中，公司划拨给分公司的研究经费；第三类是分公司级项目，各子公司自筹的研究经费。

自筹资金包括公司自有科技投入资金和依托工程资金两部分。

自有科技投入资金（简称“公司配套资金”），指实际投入到课题中的现金，由公司财务部年初按预算筹集；依托工程资金，即将辅助科研课题研究的工程投入部分折算为科研课题研究经费数额进行归集的资金，由依托工程项目列支，按工程项目经费使用办法审批，但按科研性质归集此部分费用。

课题经费分类示意图见附件1。

第六条课题组负责对本课题可能涉及的三个单项经费建立管理台账：上级经费管理台账；配套资金管理台帐；依托工程资金管理台帐。

第七条上级拨款必须严格执行上级单位预算管理和资金管理的有关规定。

2023年科研项目及经费管理制度范本第一章总则第一条为规范2023年科研项目及经费的管理，确保科研项目的质量和进程，合理利用科研经费，提高科研成果的产出和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有设立科研项目并获取科研经费的科研单位，对于政府科研项目则依照相关规定执行。

第三条科研单位应按照本制度的要求建立科研项目及经费管理制度和相应的流程文件，并进行相关培训。

第四条科研单位应建立科研项目及经费管理的责任体系和监督机制，保证科研项目和经费管理的规范性和透明度。

第五条科研单位应依据国家和地方相关政策文件和法规，制定具体的科研项目及经费管理规定。

第六条科研项目及经费管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则，实行科学、规范、高效、廉洁的管理。

第二章项目管理第七条科研项目的设立需经过科研单位科研管理部门审核并上报科研机构批准，科研项目应明确项目名称、项目目标、项目内容、研究方法、工作计划、进度安排及预期效果等。

第八条科研负责人应明确项目实施团队和各成员的分工和责任，并建立相关的管理机制和沟通渠道。

第九条科研项目应制定详细的实施计划、工作计划和进度安排，并组织实施过程中的项目例会和科研成果汇报。

第十条科研项目需要调整计划、任务或经费分配的，应及时向科研管理部门申报，并经批准后方可进行。

第十一条科研项目的进展和成果应及时进行监测和评估，需要调整的应及时调整，确保项目的进程和目标的实现。

第十二条科研单位应建立科研项目的档案和管理制度，确保项目文件的保存和下阶段工作的顺利进行。

第三章经费管理第十三条科研项目的经费应当依据科研项目的实际需求，采取合理、科学的分配方式。

第十四条科研项目的经费分配应遵循透明、公正、公平的原则，拒绝违规操作和不当干预。

第十五条科研项目经费的使用应严格按照项目预算执行，不得抽取、挪用或私自支出。

第十六条科研项目经费的使用应及时、合理，未使用完毕的经费应当及时退还或用于后续项目的继续实施。

第十七条科研项目经费的使用应建立科学、规范的报销制度，严格遵循相关规定和要求，确保报销程序的合法性和准确性。