人力资源部的职责分工模版人力资源部是一个组织中非常重要的部门，负责管理组织的人力资源，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面。
在一个庞大的组织中，人力资源部的职责分工非常重要，需要明确各个职能的具体任务和责任。
下面是一个人力资源部的职责分工模板，旨在帮助组织建立清晰的职责分工体系。
一、招聘与入职管理1. 招聘专员：- 策划并执行招聘计划，包括制定招聘渠道和招聘策略。
- 撰写和发布招聘广告，并筛选简历，进行初步面试。
- 组织和协调面试流程，包括安排面试官、面试时间和场地。
- 进行背景调查，并根据招聘标准进行招聘决策。
- 进行入职前的相关准备工作，包括签订劳动合同、办理入职手续等。
2. 人力资源助理：- 协助招聘专员进行简历筛选和初步面试。
- 维护招聘数据库，更新招聘信息，并参与制定招聘计划。
- 负责新员工的入职培训安排和相关准备工作。
- 协助组织内部招聘，包括岗位调动和晋升。
二、培训与发展1. 培训经理：- 制定培训计划和培训预算，并根据组织需要策划不同类型的培训项目。
- 筛选和选择外部培训机构，与其合作进行培训。
- 管理内部培训师资，包括培训师的招募、培训师的培训和能力提升。
- 进行培训效果评估，并根据评估结果进行培训改进和调整。
2. 培训助理：- 协助培训经理进行培训计划和预算的制定。
- 维护培训记录和报名情况，包括培训课程的安排和参与人员的登记。
- 协助组织内部培训活动，包括场地安排和材料准备。
- 负责培训后的反馈收集和整理，以及培训效果评估的数据分析。
三、绩效管理1. 绩效经理：- 制定绩效管理方案，包括绩效考核指标和评分标准的设定。
- 协助各部门制定绩效目标和绩效计划，并进行绩效目标的跟踪和管理。
- 定期组织绩效评估，包括与员工进行绩效面谈和绩效结果的反馈。
- 进行绩效数据分析和绩效报告，为组织提供决策依据。
2. 绩效助理：- 协助绩效经理制定绩效管理方案和绩效目标。
- 协助各部门进行绩效目标的设定和跟踪，并整理绩效数据。
