下载文档原格式
企业人力资源部任务清单企业人力资源部是公司中一个非常重要的部门，其主要任务就是处理与员工相关的人力资源事务。
从员工招聘到培训、薪酬管理，再到离职流程，人力资源部门都扮演着至关重要的角色。
以下是企业人力资源部任务清单的详细介绍。
一、员工招聘1.分析工作职责和人员物色标准，并发布职位招聘启事，准备招聘策略并执行。
2.进行面试，选择最佳候选人，对于未被录用者进行反馈，并向被录用者提供合同、入职手续等相关资料。
3.为新员工制定入职培训计划和指导手册，并保证新员工顺利入职。
二、员工培训1.评估员工的培训需求和公司的业务要求，制定培训计划和课程，并协助员工参加培训。
2.创建内部学习和发展项目，如交叉培训、职业发展计划、领导力培训等。
3.开发程序和政策以促进员工终身学习和自我提升。
三、员工绩效管理1.制定绩效管理政策和流程，制定方案，定期进行绩效检查。
2.执行绩效评估并向员工提供反馈和发扬表彰表现优异的员工。
3.根据表现确定薪酬和奖励，根据表现不好采取必要的措施，推动改进并提出建议。
四、薪酬管理1.管理薪酬和福利政策，制定薪酬方案和调整计划，确保薪酬和福利政策符合市场竞争力。
2.处理有关员工工资和补偿的问题，如雇佣契约问题、假期问题和工伤保险问题等。
3.为员工提供退休福利、保险福利、健康保险、休假和节日福利等。
五、员工关系管理1.协商劳资关系管理策略，并提供相关支持。
2.帮助管理层处理员工与雇主之间可能存在的冲突和纠纷。
3.在合理的情况下，与雇员协商安排长期灵活工作安排。
六、员工离职处理1.处理员工的离职手续，包括出具离职证明、提取公积金、返还物品等，劝导员工按照公司规定提前通知并进行过渡。
2.进行离职调查程序，评估员工的原因，为公司优化流程、调整政策提供反馈。
在企业人力资源部门中，以上任务都是其基本职责，每个任务都会协调管理层、员工等多种单位和部门的工作。
由于目标取决于公司经营情况和组织文化，企业人力资源部门需要持续提供创新性的工具和方案，以完成其任务清单、提高组织效率和企业竞争力。
人力资源部清单及分工权限一人力资源部清单及分工权限1. 人力资源部简介1.1 部门职责1.2 组织结构1.3 人力资源部成员介绍2. 人力资源部清单2.1 招聘与录用2.1.1 职位需求分析2.1.2 编写招聘广告2.1.3 筛选简历2.1.4 面试安排及面试评估2.1.5 录用决策2.1.6 新员工入职手续办理2.2 员工培训与发展2.2.1 培训需求分析2.2.3 培训资源准备2.2.4 培训活动组织与实施 2.2.5 培训效果评估2.3 绩效管理2.3.1 目标设定与绩效评估 2.3.2 绩效考核规则制定2.3.3 绩效面谈与反馈2.3.4 奖惩措施执行2.3.5 绩效数据分析与统计 2.4 薪酬福利管理2.4.1 薪资制度设计2.4.2 薪资调研与分析2.4.3 员工福利优化2.4.4 社会保险与公积金管理 2.4.5 离职结算与补偿2.5 劳动关系与员工满意度管理2.5.2 劳动合同管理2.5.3 员工关怀与沟通2.5.4 劳动纠纷处理2.5.5 员工满意度调查与改善措施3. 人力资源部分工权限分配3.1 人力资源总监3.1.1 部门整体规划与控制3.1.2 重要决策的审批权限3.1.3 策略制定与目标设定3.2 招聘与录用负责人3.2.1 职位需求分析的负责人3.2.2 招聘广告的制定与发布3.2.3 录用决策的权限3.3 培训与发展负责人3.3.1 培训需求分析的负责人3.3.2 培训计划制定的权限3.3.3 培训资源的调配权限3.4 绩效管理负责人3.4.1 目标设定与绩效评估的负责人3.4.2 奖惩措施的执行权限3.4.3 绩效数据分析与统计的权限3.5 薪酬福利负责人3.5.1 薪资制度设计的负责人3.5.2 社会保险与公积金的管理权限3.5.3 离职结算与补偿的权限3.6 劳动关系与员工满意度负责人3.6.1 员工手册制定的负责人3.6.2 劳动合同管理的权限3.6.3 员工满意度调查与改善措施的权限附件：1. 人力资源部组织结构图2. 员工手册范本3. 招聘广告范本4. 培训计划模板5. 绩效考核评估表格6. 薪资调研报告样本7. 社会保险与公积金政策文件8. 劳动合同样本9. 员工满意度调查问卷法律名词及注释：1. 劳动法：规定劳动关系及劳动者的权益保护的法律。
人力资源部
（1）职业健康安全生产责任清单
1）按照“管业务必须管安全”的原则，对所管辖业务的职业健康安全生产负责；2）落实部门职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。
（2）职业健康安全生产工作任务清单
1）组织新入职人员职业健康安全生产教育培训；
2）开展安全监管人员、设备管理人员供需分析，按要求引进招聘，并做好人员职业生涯规划；
3）选拔任用领导干部时，应考察其履行安全生产工作职责情况；
4）将职业健康安全生产工作业绩纳入领导班子考核、职工职级晋升工作当中；5）提供新任职/提职领导干部名单，配合新任职/提职领导干部职业健康安全生产谈话；
6）依法配齐企业安全生产监督管理部门岗位人员；
7）负责落实职业健康安全生产考核的奖励和处罚决定；
8）组织安全教育培训年度计划的制定和审批；
9）企业年度教育培训预算及费用台账中应包含安全教育培训相关内容；10）为本单位从业人员缴纳工伤保险费用。
人力资源部工作任务清单人力资源部一直是一个公司的核心部门，其职责包括招聘、培训、绩效管理、员工福利和劳资关系等。
为了更好地管理和协调这些任务，制定一个清单是非常重要的。
本文将讨论人力资源部工作任务清单，并探讨如何有效地实施和管理这些任务。
一、招聘招聘是人力资源部的基本职能之一，其任务包括：1.1 制定人才招聘计划和实施方案。
1.2 编写和发布招聘广告，并与招聘网站和中介机构合作。
1.3 持续改进招聘流程和筛选方法。
1.4 面试、评估、参考调查和录用合适的员工。
1.5 管理和维护招聘资料和员工档案。
二、培训与发展为了保持员工的竞争力和生产力，人力资源部需要确保员工得到正确的培训和发展。
其任务包括：2.1 确定员工的培训需求和目标，制定培训计划和时间表。
2.2 筹划和组织培训课程和讲座，包括线上和线下的形式。
2.3 跟进员工的培训效果，评估其培训效果和调整培训计划。
2.4 与员工协商发展计划和职业道路。
三、绩效管理绩效管理是确保员工工作效率的过程。
人力资源部的任务包括：3.1 制定绩效评估标准和评估程序。
3.2 提供反馈，协助员工了解自己的强项和改进空间。
3.3 激励员工、解决问题和处理不良表现。
3.4 参与制定薪酬调整和晋升计划。
四、员工福利作为公司对员工的回报，福利是人力资源部的一个必要任务。
4.1 确定员工福利政策和方案。
4.2 协助员工了解福利资格和操作方法。
4.3 解决福利问题和提供建议。
五、劳资关系劳资关系是人力资源部非常重要的任务之一，其任务包括：5.1 检查和保持劳动合同不断更新。
5.2 确定和执行员工福利及补偿计划。
5.3 协助处理员工和劳资之间的纠纷和问题。
5.4 跟进并负责所有合规和法规问题。
以上是人力资源部的一般任务，但实际工作的情况可能不同。
因此，一个好的清单应该是个性化的、可定制的和适用的。
同时，一个成功的清单应该反映当前环境和公司战略的变化，并为未来的发展做出相应的调整。
