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电力安全文化

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〔摘要〕论述了电力企业安全文化建设的主要内容及应遵循的基本原则,从安全意识、职工素质、职工事故心理、安全立法、规范作业行为等方面阐述了建设电力企业安全文化的重要性。

〔关键词〕电力企业;安全文化;建设

在当前市场经济形势下,电力安全生产的重要性,决定了电力企业安全文化建设的重要性和必然性。概括起来,电力企业的安全文化建设主要包括以下几方面。

1 完善安全机制,提高安全意识

1.1 安全机制是实现安全生产的重要管理手段

安全机制是一种有利于调动职工的安全生产积极性、有效地控制事故、实现安全生产良性循环的管理手段。只有建立了良好的安全机制,才能保证规范的安全管理,从而获得较高的安全水平。归纳起来,应建立如下5种机制。

(1) 完善安全保证机制,突出以安全第一责任者为核心的安全保证作用。建立和健全3种体系,即:建立以各级行政正职为安全第一责任人的责任体系;建立适应现代安全管理,实行标本兼治,做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度体系;建立党政工团齐抓、部门联动、人人监督、纵到底、横到边的网络体系。

(2) 强化安全监督机制,包括新闻媒体的舆论监督。

(3) 建立安全教育培训和激励机制。

(4) 建立安全风险共担机制,层层签订《安全目标责任书》,奖优罚劣。

(5) 健全安全检查评比机制,达到超前控制。

这些来自生产实践的安全生产机制,是保证电力安全的治本之举,是电力企业安全文化建设的重点内容之一。但安全机制无论多少,关键在于严格实施、严格检查、严格落实、严格奖惩,离开了这个“严”字,再好的机制也是一纸空文。

1.2 安全意识是安全文化建设的重点

从安全工作的主体看,人是保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者和控制者,但往往也是事故的引发者、事故责任的承担者、事故后果的受害者。因此,安全文化强调人的因素,强调内因在保证安全上的主导作用,强调以人为本。安全是靠人创造的,大多数事故也是人为的,事故往往要以人的生命为代价,所以,维护生命权,是保护员工所有合法权益的基础。关爱员工就要从保护生命、关心健康做起,使员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,这既是强化安全生产管理、建立安全文化的首要目的,也是对员工的基本要求,更是员工家庭和社会的基本愿望,这些目的和愿望都要以很强的安全意识为基础,因此,提高职工的安全意识就是对职工的关心和关爱。

安全工作真正落到实处的关键在于人,具体体现在人的安全意识、工作责任感、安全操作技能和自我防护能力上,其中,安全意识尤其重要,安全意识的强弱对安全生产有直接的影响。因为电力设备的缺陷、作业环境中的事故隐患,归根到底要依靠人及时发现和处理,而人的行为又是受思想意识支配的。安全意识强的人,必然会严格按照操作规程和安全规程正确地作业;反之,安全意识淡薄的人,则往往忽视安全、违章作业,导致事故的发生,所以,必须把培养职工树立牢固安全意识作为安全文化建设的重点环节来抓。

1.3 职工素质是职工安全意识的基础

职工素质的高低决定一个企业的质量。提高职工素质,是企业文化和安全文化建设的源动力和归宿点。有了素质高的职工,企业文化的品位就高,安全意识就强,生产技能和自身

防护能力就好。在分析事故原因时,可以看到职工文化技术素质低、安全知识缺乏是导致事故发生的一个重要原因。因此,努力提高职工的思想政治素质、职业道德素质和专业技术素质,创造持久稳定的安全生产局面,正是安全文化建设所追求的目标所在。

安全文化建设是预防事故的基础性工程。通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系,对人的观念、意识、态度、行为的形成产生从无形到有形的影响,对人的不安全行为产生控制作用,杜绝事故的发生。解决人的安全意识和素质问题,需要强有力的文化支持,要以人为本,高度重视人的生命安全,加强安全文化理念的宣传,使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围;同时,要加强安全知识、规则意识和法制观念的宣传,使“严守规程”成为全体员工的基本素养,使“安全第一,预防为主”成为每个电力员工在安全生产上的基本理念。这些都必须要有高素质的职工队伍为基础,只有职工的素质提高了,安全意识才会不断增强。

2 研究事故心理,造就良好的心理状态

根据对近几年事故的分析,引发事故的因素有人、设备、工具、管理指挥、作业对象和生产环境。人是其中最活跃、最难掌握的因素,人为因素造成的事故约占事故总数的80%。在这些人的因素当中,很大一部分是个体心理方面的原因,如情感、态度、意志、精神状态、注意力等。因此,在加强安全文化建设之时,应认真研究职工的事故心理因素,帮助其克服不良心理与心态。首先是克服非理智行为的心态:心理疲劳、错觉、取巧、侥幸、麻痹、逞能、无知、冒险、逆反、敷衍、依赖、挫折、激情、过于紧张、先入为主和不良习惯等;其次是克服事故过程中的不正常心态:无知、懒惰、马虎、急躁、蛮干、恐慌、紧张、硬撑、盲目自信等心理。从而造就职工良好的心理状态:正常操作时心静如水、心灵手巧;事故处理时临危不乱;平时工作中居安思危。

3 加强安全教育,增强教育效果

电力行业的技术性、系统性和风险性特征要求有一个统一的职业规范。职业规范的形成,很大程度上依赖于安全生产技术培训。严格的培训,可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式,使员工各就其位,各负其责,提高工作效率和安全监管水平。因此,加强职业安全培训工作,规范员工的安全技术行为,是电力企业安全文化建设的又一个重点内容。

按照行为科学的观点,进行安全思想教育,就是对受教育者的大脑皮层进行外来因素的刺激,而这种刺激能起到多大作用,在很大程度上取决于受教育者大脑皮层的兴奋程度,高则强,低则弱。由此可以看出,枯燥的、单调的教育会导致麻木或者厌烦,而灵活多样的形式、丰富多彩的内容本身就会增强教育效果。因此,进行安全思想教育,可采取如下多样化的形式进行。

3.1 理性灌输法

主要是向广大干部、职工讲清安全生产方针、安全法律法规、安全规章、安全简报和企业的安全生产目标。可以通过一定形式的考试,强化记忆内容,使之明确基本要求和应努力的方向。各级领导干部要以理性传播真理,做到警钟长鸣,目标常新,强化意识,严守规程。

3.2 情感启迪法

“精诚所至,金石为开”。要做到以情感人,必须以实际行动关爱职工,消除其后顾之忧。尤其是对事故的责任者和受害者,要心平气和地帮助他们总结吸取教训。通过情感交流,使之懂得错在何处,如何规范作业,以达到启发和教育的目的。

3.3 心理调试法

作业者的行为受其心理活动所支配,因此,必须研究作业者的心理活动特征,及时发现作业者的异常现象,用过细的思想政治工作克服非理智行为。但一定要注意针对不同对象的

不同原因,因地制宜,有的放矢,耐心地帮助作业者克服心理障碍。

3.4 电化教学法

放映劳动保护科教电影、各种标准化作业电视和事故现场录像,把视觉形象和声音两种信息同时作用于受教育者的感性器官,形声俱在,情理鲜明,有利于提高受教育者对安全知识的理解和记忆。

3.5 言传身教法

一个好的领导,应当用自己的良好素质去激励职工,用从严要求的模范行为作出示范,以激发、提高职工的安全意识。各级领导要成为“安全第一,预防为主”方针的模范执行者,成为名符其实的“安全生产第一责任者”。榜样的力量是无穷的,好的领导干部就能带出好的职工队伍;反之,必将使安全生产受到影响。

3.6 案例解剖法

选择具有典型意义的事故案例,分析其事故产生的根源、危害及应吸取的教训,使员工不仅知其然,而且知其所以然。安全生产形势越好,越易滋生麻痹思想,要善于“借花献佛”,进行事故反思,把兄弟单位的事故当成自己的事故来吸取教训。“死亡事故通报”具有强烈的震撼力,它是治疗松劲麻痹心理的一剂良药。利用每周一次的安全学习时间,剖析一些事故案例,对照规章找出事故中暴露的问题,会比直接背诵规章的效果更好。

3.7 活动熏陶法

就是寓教育于活动之中、受教育于熏陶之时的教育方法。它集知识性、趣味性、教育性为一体,形式丰富多彩,可分为3种类型。

(1) 活动类:在党员中开展“党员身边无事故”、“党员责任区”活动;在团员中建立“安全文明生产监督岗”活动;在职工中广泛开展技术练兵、技术比武活动,“千次操作无差错”活动,“三不伤害”活动,以及开展“安全月”、“安全周”活动等。

(2) 表演类:安全生产文艺汇演,“安全在我心中”演讲会,救护演习,安全生产书法、漫画、摄影展,安全生产戏剧曲艺表演,安全教育故事会等。

(3) 竞赛类:安全生产知识竞赛、查隐患竞赛、安全生产征文征联竞赛、有奖征答等。开展多种形式的技术比武,促进相互学习、相互监督,于竞赛中不断提高技术水平和安全意识。

4 完善安全立法,规范作业行为

安全立法是安全文化建设的重要内容,是安全管理永恒的利器。目前,电力企业在新的管理格局和新的供需形势下,应尽快出台适应我国电力事业发展和促进人民安全与生活水平提高的新电力法,明确执法主体,加大执法力度。同时也应加紧其他配套法规的完善,用法律的形式来规范各种作业行为,达到以法治违、以法治乱的目的。

总而言之,在安全文化的实施方法上,要讲究普及性和可操作性,不求高深理论,但求科学实用。应坚持以提高员工素质为第一保障,以满足客户用电需求为第一要求,以保护员工生命和国家财产安全为第一目标,坚持以人为本、科技先行、诚信尽责的原则;紧紧围绕企业可控、员工在控、社会同控的要求,采取法律、行政、经济、思想、文化等多种途径,立足于规范化、完整性、实用性,做到上下联动、左右协调,逐步形成企业特有的安全文化。

电力安全生产是电力企业一项十分关键的工作,特别是在人类社会进步的今天,社会经济活动与电力供应的关系十分密切。电力安全文化是指影响电力安全发展的一切物质和意识形态的东西,是企业文化在安全管理领域的表现形式,是安全价值观和安全行为准则的综合。安

全文化建设,是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系,对人的理念、意识、态度和行为等形成从无形到有形的影响从而对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的目的。那么,电力企业安全文化具有哪些特点呢?

人文性。人文性就是营造企业文化氛围,通过广泛宣传,把“以人为本、关爱生命、关注安全”的理念深入社会,深入人心,树立“以德管理”的思想,让广大职工从思想上有“企业为我、我爱企业”,在安全上有较强的自我保护意识,有我要安全的主观愿望。

严肃性。俗话说:不以规矩,不成方圆。电力安全文化要求我们在安全管理过程中,必须加强制度建设,根据安全生产新规律、新特点、新问题不断修订完善各项规章制度,特别是讲评考核制度和责任追究制度。安全价值观需要个体的自觉养成,也需要制度的约束规范。电力每一项规章制度的出台,都有其严格规定。电力安全文化的形成,也离不开相应的法律及企业规章制度的规范与制约。

广泛性。电力安全文化内容包罗万象,大到电力安全总体思路、总体规划,小到一线班组的宣传口号、各个工种岗位职责,可以说凡是有电延伸的地方,就有电力工人的身影,就有电力安全文化的传播。

融合性。电力安全文化围绕安全生产,可以说是目标同向、工作同步、风险共担、成果共享。不像有些企业一样各部门只管自己的事。纵观电力各级领导的讲话,“党政工团齐抓共管,融入中心,服务大局”的字眼频频出现,也就是说无论生产部门,还是党工团组织,始终融合到安全生产中,造就一种大氛围的安全文化。

电力安全文化有着非常重要的现实需要,“一切从实际出发,实事求是”是邓小平理论的精髓,任何脱离了实际和客观需要的理论都是无用的。安全文化是为了指导现实工作和生活应运而生的,每位电力职工都必须遵循实事求是,客观规律的原则,它对广大职工的安全道德素质,企业安全管理水平,以及企业的效益均有着重要的意义。

实行民主管理制,激发职工创造热忱

青年人是最容易被号召、最容易被激情感染的群体。电力青工可能对自己的岗位职责背不全,但是近期安全奋斗目标、安全口号却非常清楚,因为一个个安全月的实现会给他们带来明显经济效益,具有很强感召力。我们要实行民主管理制,激发职工创造热忱。人才资源是第一资源,管理者要遵循“人的全面发展”原则,完善用人机制、完善竞争上岗机制、激励职工好学上进,做到尊重人、培养人、依靠人;营造开放、宽松、自由良好的工作环境,激发职工保安全的首创精神和积极性;并为年轻干部的成长开辟绿色快车道。这样既可以提高青年干部职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质,又可以强化青年干部职工保安全的过硬技能,还可把青年干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝聚到共同的安全文化理念之中,实现人的全面发展,并进一步提高了电力生产的安全保障能力,为用户提供安全、优质、快捷的服务,这种凝聚功能体现在安全文化管理中,就是目标管理。

营造电力安全文化氛围,打造企业文化品牌

安全文化是企业的核心文化,是企业安全生产的灵魂和统帅。建设企业安全文化,要不断增强企业安全文化建设的亲和力和亲切感,进行创新,避免居高临下的空洞说教,要寓教于乐,寓教于各项活动之中,使员工在参与中得到启迪,受到教育。通过多种形式,把企业的安全文化建设与企业的精神文化建设有机结合起来,相互促进,相互发展,相得益彰。

增强电力安全文化辐射功能

电力企业担负着社会公益性的任务,电力安全直接关系到人民群众的生命财产安全。在企业内部,每位职工都是安全文化的创造者,同时也是倡导者、遵从者。安全文化的开放特性决定它具有全方位的辐射功能。一是对内具有强烈的传播感染力,可带动全体职工遵章守纪,形成人人保安全的氛围。二是向外辐射,这种辐射功能体现在安全管理中。通过企业人员和社会多方面的交往,扩大对外营销,向用户提供安全优质的服务,在社会上树立良好的电力形象,不仅给电力企业带来经济效益,而且还会产生社会效应。

在先进思想体系下提炼电力安全文化

电力安全文化是在吸取经验和教训的先进思想体系下提炼出来的群体先进意识。科学、整体的安全文化一旦形成,它所确立的一系列有形的、无形的,正式的、非正式的,成文的、非成文的,强制与倡导的行为准则都具有规范职工行为的功能。它反映职工整体的共同追求、共同价值和共同利益,教育并引导和培养了广大职工,增强了他们的责任意识、落实意识、安全意识,并把全体职工引导到企业所定的目标方向上来,使职工的思想观念、行为准则与企业的目标相一致,从而对由个体行为构成的企业整体行为产生巨大的功效。这种导向功能正是企业发展的力量所在,它推动着企业的发展,构建和谐的企业。

电力安全文化建设促进了安全理念深入人心,促进了安全价值观、道德规范和安全行为准则,促进了我们社会的祥和安宁与发展。电力安全文化与电力企业发展相辅相成、互为促进。随着全球经济一体化进程的加快,电力安全文化将不断的推陈出新,为电力企业的持续、稳定发展保驾护航,它承载着造福人类、造福社会的历史使命,也将为电力企业的明天创造更多的经济效益和良好的社会形象,为国家的兴旺发达做出更大的贡献。

某电力企业安全文化建设规划(正式版)

文件编号:TP-AR-L1547 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 某电力企业安全文化建设规划(正式版)

某电力企业安全文化建设规划(正式 版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文 化的动因 1.要做大做强云电集团,把云电集团建设成卓越 的电网经营企业,必须有强有力的安全生产保证。 2.要使云电成为员工安居乐业的美好家园,就必 须确保员工的安全与健康,只有从根本上解决安全问 题,才能使这一美好愿景得以实现。 3.创立企业安全文化,全面提高安全生产管理水 平,确保员工的安全与健康,是贯彻落实“三个代 表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南

电力集团公司特色的企业安全文化,实现电力安全生产的创新,用先进、科学的安全价值观塑造云电员工,并保证其工作过程中的安全与健康,是云电主要的价值观之一。 4.中国加入WTO后,良好的职业安全卫生状况,是企业在全球化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因,中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距,不迅速采取措施,迅速改变工伤事故频发,职业危害严重的职业安全卫生状况,将直接威胁到企业的生存。 5.确保电网的安全稳定运行,向社会提供安全、经济、可靠的能源,是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念,坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会,树立和提升“云电”品牌,打造云电核心能力的重要一环。

电力企业安全文化建设实施方案参考(DOC 29页)

安全文化建设实施方案 企业安全文化是被企业组织员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。企业安全文化建设是通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。为推进公司的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一,为打造安全高效型企业奠定基础,从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。为此,特制定推进安全文化建设实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以“珍爱生命、安全发展”的理念及“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针统领安全文化建设全局,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,以打造安全高效型企业为目标,以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的,大力推进安全文化建设。 二、组织领导 1、安全文化建设领导组 组长:白XX

常务副组长:孙XX 副组长:吕XX 郭XX 冯XX 王XX 成员:各党群部门,各总支、支部书记,各单位、部门负 责人。 领导组下设办公室。 办公室主任:王XX(兼) 副主任:张XX 凌XX 马XX 罗XX 王XX 李XX 王XX 张XX 崔XX 2、安全文化建设领导组职责 负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标;确定安全文化体系建立的模式和推行办法;制定推行安全文化体系考核管理办法;组织安全文化理念和体系建设培训;宣传安全文化理念、指导安全文化体系建设。 3、部门职责 (1)工会负责掌握员工家庭、生活、工作状况,及时为员工排忧解难。 (2)党工部负责公司安全文化的推广宣传工作,利用广播、报纸、标语、板报等形式,营造安全文化氛围,使安全文化尽快深入人心。并负责组织工会、人力资源部、安质部等部门对各部门安全文化建设情况进行督查和考核。 (3)人力资源部负责安全文化的集中培训,提高全体干部、员工对安全文化重要性的认识。

电力企业安全文化手册

电力企业安全文化手册 第一部分安全文化概述 安全文化的概念: 安全文化,是人类在从事生产活动中所创造的安全生产和安全生活的思想观念、行为方式、物态等的总和。企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映,为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。 安全文化的内涵: 安全文化作为企业文化的重要组成部分,其内涵是坚持以人为本,保护员工身心健康,实现员工安全价值。安全文化是全体员工对安全工作形成的一种共识,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力,是实现安全长治久安的强大动力。 安全文化的作用: 1)教育作用:营造深厚的安全生产环境,引导全体员工树立牢固 的安全意识,以唯物论和辩证法来看待安全生产,以发展和变化的态度 来对待安全生产,坚定“一切事故都是可以预防的”安全生产理念。 2)规范作用:规范员工安全生产行为,帮助员工克服不良习惯, 强化相关安全法令、规章和规程的规范性和约束力。 3)协调作用:以统一的安全文化准则和精神,来协调人与环境、 人与设备、安全工作与其他工作等各种关系,处理各类矛盾,使安全管 理系统的各个方面都能处于有序运行、和谐配合、协调发展的状态。

4)发展作用:文化是在发展过程中进行传递和积累的,不断地提 炼、发展安全文化,有利于创造出新的安全文化成果,实现在发展中对 安全工作的正确认识。 5)效益作用:安全是一切工作的基础,不断提炼、发展安全文化, 夯实安全基础,有利于提升企业安全管理的水平和层次,提升企业的盈 利能力和核心竞争力。 企业安全理念: 关爱生命控制风险重在预防 人的生命高于一切,这是公司安全管理工作的出发点和归宿点。关爱生命,就是通过采取各种安全措施,杜绝人身伤亡事故的发生。控制风险、重在预防,就是坚信一切事故都是可以预防的,就是指要将各类预案和各项预防工作做在前面,提高安全工作的主动性,强化各级人员的安全意识,不断完善安全管理机制,提高安全执行力,确保人员和设备安全,为公司取得良好效益夯实基础。 第二部分安全生产准则和规范 “五个说清楚”: 1)发生事故要说清楚; 2)降低出力要说清楚; 3)机组伴油运行要说清楚; 4)大设备缺陷要说清楚; 5)燃料的采、耗、存问题要说清楚;

构筑现代供电企业安全文化理念(新版)

构筑现代供电企业安全文化理 念(新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0015

构筑现代供电企业安全文化理念(新版) 建立现代供电企业安全文化,这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。这种管理理论和管理理念的出现是供电企业管理理论的创新和发展。是供电企业在安全生产管理中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。认真探析供电企业安全文化对强化供电企业的安全管理,促进规范化管理具有重要的意义。一个企业会在其生产经营管理中形成自己的传统、自己的思想和决定其行动抉择的价值理念,他是在特定的空间和时间中形成的,是地缘的、历史的现象,是在生产经营管理过程中不断继承和发展的。他反应了企业的组织体系、组织功能的设置以及实现各职能的资源配置和各级管理层的责任诸多方面。这种不断继承和发展的价值理念就可称谓是企业的文化。如果企业的这种文化是以“安全”为价值取向的,就称之为“安全文化”。

电力企业的安全事关国家经济建设、人民生活安定,多年来国家和政府时时都在强调电力的安全,而电力企业的安全管理经历了一个漫长而卓有成效的历程,在电力安全工作方面打下了坚实的基础,积累了很多经验,并将部分经验转化成了电力企业行之有效的规程、标准、制度等有形的东西,用来规范参与电力生产的人的行为。同时,制度、规定以及多年的安全生产实际工作经验的应用,形成了大量的规范人行为的无形的东西既安全意识。 供电企业安全文化理念应该是一个完整的体系,其核心为一个中心四个基础。一个中心是供电企业的安全生产的管理活动。供电企业的安全文化理念是从企业安全生产管理过程中产生和发展的,反过来它又促进供电企业安全生产的管理,使供电企业获得较好的经济效益和社会效益,因此,供电企业的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。四个基础即为观念基础、制度基础、机制基础和劳动环境基础。 (一)观念基础 1.在电力企业的安全生产系统中,人是最为重要的元素。安全

电力企业安全文化建设的原则和目的

编号:SM-ZD-15537 电力企业安全文化建设的 原则和目的 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制:____________________ 审核:____________________ 时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

电力企业安全文化建设的原则和目 的 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查 和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目 标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一切生产活动都离不开人的参与,人是安全生产的主体,人的思想意识和文化技术程度,直接决定着安全生产的状况。同时,一切生产经营生活的目的都是为了发展,对发展的追求是企业的固有属性,安全文化建设也必须服务于这一属性。为此我们提出,电力企业安全文化建设必须突出“以人为本,安全发展”这一核心理念。 1.必须坚持“以人为本”原则 坚持以人为本,就是要充分肯定人在安全文化建设中的主体作用与目的地位,以实现员工全面发展为目标,从员工的根本需求和思维习惯出发开展安全文化建设,不断提高员工的安全意识和安全技能,切实保障员工的生命和财产安全,让安全发展的成果惠及广大员工。简而言之,就是强调在安全文化建设中要坚持尊重人、依靠人和为了人。

电力企业安全文化(2020版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电力企业安全文化(2020版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

电力企业安全文化(2020版) 电力企业安全文化是基于电力行业安全生产的特点,企业全体员工认可、接受和实践的安全核心理念、安全管理制度和安全从业行为的总称,体现为每一个人、每个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行为方式,它包括了安全理念文化、安全管理文化、安全物态文化、安全行为文化。 它是企业安全文化的一个分支,是人类文化和安全文化的重要组成部分。 电力企业安全文化的基本特征是: 1)创造安全精神财富与创造安全物质财富协调发展。 2)注重安全理论的研究,不断地为安全文化注人新的内容。 3)安全技术的开发和利用,加大了安全文化的技术含量。 4)各类安全工作规程的配套使用,使岗位安全文化各具特色。

电力企业安全文化是电力企业文化的重要组成部分,抓好电力企业安全文化建设,是落实科学发展观、构建和谐企业的重要体现。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

电力安全文化建设的必要性和意义通用版

安全管理编号:YTO-FS-PD233 电力安全文化建设的必要性和意义通 用版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

电力安全文化建设的必要性和意义 通用版 使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、电力安全文化的历史传承 电力工业作为公用事业、基础行业,在我国经济发展、社会进步以及可持续发展中起着重要作用。电力工业是技术密集型和资金密集型的行业,具有很强的整体性、关联性和规模性。电力的生产、输送和消费都是通过电力网络同时完成的,电力企业采用大量的自动化控制技术和设备,以实现发、输、售、用各环节的相互紧密配合,比例协调统一地进行。而电力行业的五大特性,即实时性、系统性、科技性、高危性和社会性等属性决定了电力系统必须安全稳定可靠运行。 长期以来,安全生产在电力行业中始终处于突出、重要的基础地位,为做好电力安全生产,电力企业不断进行摸索、创新、实践。上世纪八十年代以前,电力工业以行政管理为主,安全生产主要围绕防止发生人身、设备、电网事故三个方面展开,建立了以“两票三制”为核心的安全管理制度。上世纪九十年代,借鉴发达国家的经验,由

浅谈电力企业安全文化建设

浅谈电力企业安全文化建设 电力企业安全文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识,是企业管理的基础和发展之宝,是企业实现安全生产强有力的支撑,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是凝聚人心的无形资产和精神力量。 标签:安全文化重要性方法 近年来,面临电力体制改革不断深化的现实,国家电网公司围绕企业价值观架构,提出了建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。电力企业认识到企业要真正实现长治久安、和谐发展,必须要“以人为本”,实现在先进的文化理念指导下进行企业生产与经营管理活动。为此从安全文化建设入手,积极探索,创新实践,通过电力企业安全生产管理和安全文化建设有机融合,使企业文化理论在企业落地生根,实现“安全基础扎实”愿景目标。 1 安全文化的概念和内涵 文化,是一个国家综合国力的重要体现。随着社会的进步,安全文化作为文化创新的一项重要内容,带动全新的价值观念,“关注安全,关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流,逐渐为企业领导者所重视,安全文化借助于即定的安全生产目标,全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念,建立尊重生命、保护健康的企业文化,从而实现预防事故、提高效益的最终目标。 所谓安全文化,从大安全、大文化的观点来看,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。 2 电力企业安全文化建设的重要性 2.1 有利于企业文化建设 企业的观念文化,决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化的核心是企业成员的思想观念,在企业文化与企业安全文化建设的过程中,要有三个结合,这种结合,可以通过建设与国际接轨的安全管理模式,安全文化建设与实现企业可持续发展有机结合,与企业管理创新有机结合,与建立现代企业制度有机结合,实施职业安全管理体系,推行现代企业安全方法等来实现。对于一个企业的生存和发展来说,企业文化是最持久的因素。它虽看起来效果不明显,但并不代表它的作用是可以忽略的。 2.2 有利于开展作业现场尤其是小型作业现场安全管理

电力企业安全文化评价专家系统的研究实用版

YF-ED-J3152 可按资料类型定义编号 电力企业安全文化评价专家系统的研究实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

电力企业安全文化评价专家系统 的研究实用版 提示:该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等方面的管理,使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1991年,国际原子能机构对前苏联发生的 切尔诺贝利核泄漏事故进行调查分析,在其后 编写的INSAG—4《安全文化》中首次提出了安 全文化的概念,并建立了一套核安全文化建设 的思想和策略[1]。近年来,在软对策和硬技术 的双重作用下,核事故得到了很好的控制,核 电行业的安全文化建设初显成效。事实证明: 安全文化是保证安全的最持久因素。 安全文化建设的一个重要环节就是安全文 化评价。只有对安全文化状况做出科学的、客

观的、全面的评价,才能从整体上了解安全文化建设的状况,把握住安全文化建设达到的广度和深度,才能有针对性地采取措施进行改善,进一步减少不安全因素,从而提高安全水平。当前,核电行业已经建立了一套较完整的安全评价方法,如关键要素评价法、业绩性能指标法、目标管理法、比较鉴别法等。例如,欧盟核安全机构提出了核电企业安全文化推进指南,日本核安全机构在其核安全文化推进指南研究报告中结合10个大项36小项131个问题,提出了详细的安全文化评价体系并开发了相应的评价工具[2]。 我国在电力企业安全文化方面的研究起步较晚[3,4],如何借鉴国外先进的核安全文化思想和理念,建立适合我国电力企业实际情况的

搞好电力企业安全文化建设(通用版)

搞好电力企业安全文化建设 (通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0760

搞好电力企业安全文化建设(通用版) 安全文化概念的正式提出是在20世纪80年代中后期,最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出,之后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书,详细论述了核安全文化,认真分析了安全文化的特征,并且提出了对决策层、管理层、执行层的不同要求和定性指标。近年来,安全文化在我国各界引起了重视。 安全文化,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。所谓企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。 安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。电力工业是提供动力的基础产业,2002年以来相继发

生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电事故,警示我们:电力安全,事关国家安全和社会稳定。长期以来,安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的位置,完善的规章制度,健全的监督管理网络,先进的设备和逐年加大的安全投入,为确保电网安全稳定运行,确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。但是,在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下,事故隐患依然不能杜绝,要实现“除不可抗力,任何意外和事故均可避免”的目标,很多领导和职工还是心中无数,一谈起安全生产,依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。 如何搞好电力企业安全文化建设,提高职工安全素质和企业安全管理水平,实现安全生产目标,是现阶段企业进行安全文化建设的首要任务。 1改善物质条件,提高电力文明生产水平 电力安全工作的物质条件,包括电力生产作业环境、工艺设备、管理机构、安全设施等。要改善安全物质条件,应做好2方面的工作。

浅谈电力企业的安全文化建设(新版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈电力企业的安全文化建设 (新版)

浅谈电力企业的安全文化建设(新版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 随着电力事业的发展和进步,安全生产文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念,在电力职工的日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。那么,如何建设好电力安全生产文化? 建设企业安全文化,就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观(包括健全完善的法规制度,强有力的管理体系,丰富多样的宣传手段,切实有效的安全设施等),高水平的全员安全素质和企业整体安全素质,能充分保障员工安全与健康的安全文化体系。在电力行业,安全一直以来被视为企业的生命,其重要意义直接与效益挂钩,更甚者关系到人的生命。因此建设电力企业安全文化,关系到每位电力职工及家属。下面,笔者将在以下几个方面浅谈电力企业安全文化建设,希望能够对电力企业安全生产起到作用。 一、电力职工心态安全文化的培养 安全思想教育以全体电力职工及家属为主要对象,长期反复进行

营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通用版)

营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0158

营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通 用版) 在车间当工人的时候,最喜欢的是一幅安全挂图——“叔叔阿姨,您鲜花般的孩子正等着您回家。”每天看着,总能浮现出女儿的大眼睛和笑脸。于是,心中便多了几许感激:感谢孩子、感谢生活、感谢工作。于是,总能调节好自己的情绪,想想今天工作中的注意事项。 如果说电力安全管理有如严父般的急风骤雨电闪雷鸣,电力安全文化则应如慈母般的春风化雨润物无声。作为企业文化的重要组成部分,企业安全文化要着眼于构建和谐社会,通过营造安全氛围,培育安全理念,增强安全意识,规范安全行为,不断构筑安全生产防护网,实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。 培育安全理念。要通过安全文化思想建设,培育“关爱生命心

系安全”的理念,树立群体安全意识。要通过各种形式的安全教育,唤醒人们对生命的关爱,对安全的关注,从根本上提高安全认识,提高安全觉悟,牢固树立“安全第一、预防为主”、“人的安全与健康高于一切”的观念。 规范安全行为。要通过落实行政第一责任人为核心的责任制,建立起横向到边,纵向到底,高效运作,员工队伍思想业务、文化素质高的企业安全管理网络。要通过履行“社会监督”职责,形成上下结合,内外结合,奖惩严明,对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。省公司将对生产性企业以及车间、班组建立“分级、分区”管理的预警机制,采取积极有效的预防事故措施,加强对生产过程的动态管理和闭环控制。要通过完善企业安全管理各项基本法规、规章制度,使其科学、规范。重点是建立和完善员工学习、培训、考核、奖惩制度。 提高安全素质。要引导员工不断学习安全理论知识,加强岗位安全技能培训,改正作业过程中的不安全、不规范、不正确的操作方法,杜绝习惯性违章。要坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本

电力公司安全文化建设工作方案

电力公司安全文化建设 工作方案 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

某电力公司安全文化建设工作方案根据国电电力发展股份有限公司安全文化建设方案的总体要求,为适应国电电力“更大、更高、更快、更强”发展需要,夯实“新能源引领转型,实现绿色发展”工作基础,全力打造“国内领先、国际一流综合性能源企业”,确保安全发展、和谐发展、科学发展,进一步提升我厂(公司)安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和安全意识,改进其安全行为,确保企业的安全基础进一步牢固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适应于我厂(公司)的安全文化属性,特制定本方案。 一、主要目的 安全是生产企业永恒的主题,安全文化是企业文化的重要分支和组成,是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是企业员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与NOSA安健环管理理念的有机结合,坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,不断提高企业职工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高,从而使职工从不得不服从管

理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,确保企业的安全基础进一步牢固, 二、指导思想 以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕厂(公司)安全生产各项目标任务和NOSA安健环体系建设,唱响安全发展主旋律,营造我厂(公司)有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围,建设个性鲜明的安全文化,实现我厂(公司)的自主安全管理,强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生产主体责任的落实,为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保企业的长治久安。 三、总体思路 通过安全文化建设,形成富有我厂(公司)特点的安全文化理念,通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进车间、进班组、进岗位、进家庭、进社区,创新安全文化建设模式,树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高,推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创建。通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我厂(公司)安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价

电力安全文化建设的必要性和意义

电力安全文化建设的必要性和意义一、电力安全文化的历史传承 电力工业作为公用事业、基础行业,在我国经济发展、社会进 步以及可持续发展中起着重要作用。电力工业是技术密集型和资金 密集型的行业,具有很强的整体性、关联性和规模性。电力的生产、输送和消费都是通过电力网络同时完成的,电力企业采用大量的自 动化控制技术和设备,以实现发、输、售、用各环节的相互紧密配合,比例协调统一地进行。而电力行业的五大特性,即实时性、系 统性、科技性、高危性和社会性等属性决定了电力系统必须安全稳 定可靠运行。 长期以来,安全生产在电力行业中始终处于突出、重要的基础 地位,为做好电力安全生产,电力企业不断进行摸索、创新、实践。上世纪八十年代以前,电力工业以行政管理为主,安全生产主要围 绕防止发生人身、设备、电网事故三个方面展开,建立了以“两票 三制”为核心的安全管理制度。上世纪九十年代,借鉴发达国家的 经验,由国家电力管理部门推动,在电力企业普遍开展安全文明生 产双达标、创一流等活动,进行设备、环境综合整治,力求奠定更 加扎实的安全生产基础,这一阶段是以组织目标为主要特征。近几

年,为建立电力企业安全生产的长效常态机制,又开展了安全性评价,危险点(危险源)预测、预控,职业安全健康管理体系贯标认证 等工作。这些都是电力企业安全生产管理方法和手段的进一步深化,对提高电力企业安全生产管理水平,确保电网安全稳定运行起到了 积极作用。同时,仍然存在着大量可控的、不可控的、人为的、不 可抗拒的因素等,时时刻刻威胁着电力企业的安全生产。我国电力 行业为了进一步完善电力企业安全生产管理方法和手段,真正调动 广大电力员工的安全生产工作积极性,建立电力企业主动安全的理念,通过借鉴国外安全文化建设的经验,逐步将安全文化的概念引 入到电力企业,用它来改变企业安全生产中的被动局面。电力企业 安全文化建设作为一种新的管理模式正逐步地在电力企业开展起来。经过多年的实践和理论研究,电力企业安全文化建设已初具规模, 并形成了自己独具特色的安全文化建设理论,形成了“关爱生命, 关注安全”的文化氛围,“安全第一,预防为主”是其安全文化的 灵魂,“以人为本,安全发展”作为核心价值观。 二、电力安全文化面临的新形势 改革使我国电力工业发生了多方面的变化:一是电力企业主体 多元化,特别是发电领域新的投资主体不断加入,央属、地方、民 营企业文化背景不同,管理目标也存在差异,而电力生产的系统特

浅析电力企业安全文化(标准版)

浅析电力企业安全文化(标准 版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0683

浅析电力企业安全文化(标准版) 【摘要】 本文概论了安全文化的定义、并结合安全生产管理、安全应急实际,保护人的生命和健康,阐述了为广大员工的合法利益不受侵犯,应如何做好生产管理,和电力施工企业的根本要求。 【关键词】安全文化、安全生产 一、安全文化的定义 安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。这种定义建立在“大安全观”和“大文化观”的概念基础上,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容,也包括行为、环境等实践和物质的内容。也可以说是安全意识,要真正做到警钟长鸣,居安思危,言危思进,常抓不懈,

认真执行各项法律规定,完善企业内部安全生产规章制度。 二、如何建立安全文化 要想真正建设好电力企业的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上,也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式,而要做好涉及到电力企业的人、物、环境的各个方面,与电力企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作。所以要做好企业安全文化的前提就是,平时必须做好一切准备工作、过程管理工作、安检工作。 (一)做好准备工作,确保生产顺畅 现场管理是安全管理的出发点和落脚点,也是一个企业安全的主要因素,然而现场管理工作的要点在于做好相关系列准备工作。因此,必须提前做好准备工作,加强现场管理,搞好环境建设,规范岗位作业标准化,预防“人”、“物”的不安全因素,确保生产顺畅。 1、培养工人专业能力,提高防患意识

某电力企业安全文化建设规划(通用版)

某电力企业安全文化建设规划 (通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0291

某电力企业安全文化建设规划(通用版) 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文化的动因 1.要做大做强云电集团,把云电集团建设成卓越的电网经营企业,必须有强有力的安全生产保证。 2.要使云电成为员工安居乐业的美好家园,就必须确保员工的安全与健康,只有从根本上解决安全问题,才能使这一美好愿景得以实现。 3.创立企业安全文化,全面提高安全生产管理水平,确保员工的安全与健康,是贯彻落实“三个代表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南电力集团公司特色的企业安全文化,实现电力安全生产的创新,用先进、科学的安全价值观塑造云电员工,并保证其工作过程中的安全与健康,是云电主要的价值观之一。 4.中国加入WTO后,良好的职业安全卫生状况,是企业在全球

化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因,中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距,不迅速采取措施,迅速改变工伤事故频发,职业危害严重的职业安全卫生状况,将直接威胁到企业的生存。 5.确保电网的安全稳定运行,向社会提供安全、经济、可靠的能源,是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念,坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会,树立和提升“云电”品牌,打造云电核心能力的重要一环。 6.安全生产持续改进,需要文化支持,确立安全文化,是公司实施文化创新战略的重要组成部分,也是在安全生产工作中实施创新战略的必然选择。多年的实践告诉我们,众多规章制度,健全的安全网络,仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式,仍然难以确保安全目标的实现。忽视“以人为本”的安全管理,将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产,必将长期处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。我们只有超越传统安全监督管理的局限,用云电安

供电公司安全文化建设方案

供电公司安全文化建设 方案 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

供电公司安全文化建设方案电力安全是社会公共安全的重要组成部分,关系企业稳定,关系社会和谐。为落实公司安全工作意见,大力推进安全文化建设,进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平。根据公司企业文化建设的统一部署,制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,倡导“相互关爱、共保平安”的安全理念,牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想,强化各级人员安全责任的落实,打造出“意识强、基础牢、技术硬、素质高”的员工队伍,确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐。 二、组织机构 为加强活动的组织领导,公司成立领导小组和工作小组。 领导小组 组长:顾志刚

副组长:周士跃孔珍宝 成员:吴国华颜庆国张增荣李爱东顾明宏 马建元徐卫文卢绍祺徐建平孙海清 虞晓东孙俊武王甫来吴鸿曹斯明 工作小组 组长:卢绍祺 副组长:陆子俊曹斯明 成员:孙涛李军项永祥陈思平孙景坤朱健丁亚娟谢燕鸥工作组下设办公室,设在安全监察部。 三、建设方案

安全文化建设的开展将按照宣传发动、典型试点与推广、总结提高三个阶段。 第一阶段:宣传发动(时间:1月8日至3月31日) 结合公司实际,在公司各部室、各单位和各县(市)公司范围内做好宣传和部署。同时,初步拟定安全文化试点单位、场所和班组。 1、下发安全文化实施意见; (牵头部门:思政部;配合部门:安监部) 2、下发年度安全教育培训计划,按计划组织培训; (牵头部门:安监部;配合部门:人力资源部) 3、确立安全文化试点单位、场所和班组 (牵头部门:安监部;配合部门:思政部) 4、在网站开设“安全文化”专栏,交流安全规程、制度要求,评析安全生产情况等。

供电公司安全文化建设方案详细版

文件编号:GD/FS-3709 (解决方案范本系列) 供电公司安全文化建设方 案详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

供电公司安全文化建设方案详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 电力安全是社会公共安全的重要组成部分,关系企业稳定,关系社会和谐。为落实公司安全工作意见,大力推进安全文化建设,进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平。根据公司企业文化建设的统一部署,制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,倡导“相互关爱、共保平安”的安全理念,牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想,强化各级人员安全责任的落实,打造出“意识强、基础牢、技术硬、素质高”的员工队伍,确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和

谐。 二、组织机构 为加强活动的组织领导,公司成立领导小组和工作小组。 领导小组 组长:顾志刚 副组长:周士跃孔珍宝 成员:吴国华颜庆国张增荣李爱东顾明宏 马建元徐卫文卢绍祺徐建平孙海清 虞晓东孙俊武王甫来吴鸿曹斯明 工作小组 组长:卢绍祺 副组长:陆子俊曹斯明 成员:孙涛李军项永祥陈思平孙景

电力企业安全文化建设规划

电力企业安全文化建设规 划 Written by Peter at 2021 in January

某电力企业安全文化建设规划 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文化的动因 1.要做大做强云电集团,把云电集团建设成卓越的电网经营企业,必须有强有力的安全生产保证。 2.要使云电成为员工安居乐业的美好家园,就必须确保员工的安全与健康,只有从根本上解决安全问题,才能使这一美好愿景得以实现。 3.创立企业安全文化,全面提高安全生产管理水平,确保员工的安全与健康,是贯彻落实“三个代表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南电力集团公司特色的企业安全文化,实现电力安全生产的创新,用先进、科学的安全价值观塑造云电员工,并保证其工作过程中的安全与健康,是云电主要的价值观之一。 4.中国加入WTO后,良好的职业安全卫生状况,是企业在全球化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因,中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距,不迅速采取措施,迅速改变工伤事故频发,职业危害严重的职业安全卫生状况,将直接威胁到企业的生存。

5.确保电网的安全稳定运行,向社会提供安全、经济、可靠的能源,是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念,坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会,树立和提升“云电”品牌,打造云电核心能力的重要一环。 6.安全生产持续改进,需要文化支持,确立安全文化,是公司实施文化创新战略的重要组成部分,也是在安全生产工作中实施创新战略的必然选择。多年的实践告诉我们,众多规章制度,健全的安全网络,仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式,仍然难以确保安全目标的实现。忽视“以人为本”的安全管理,将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产,必将长期处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。我们只有超越传统安全监督管理的局限,用云电安全文化去塑造云电集团的每一位员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能实现根本的安全。 7.一个忠诚、敬业、勤奋的云电人,应该是受云电企业安全文化熏陶,严守规程、遵章守纪的安全人。 二、云电企业安全文化的内涵 1.云电企业安全文化,是云电人在生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由公司决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。

电力企业安全文化建设

电力企业安全文化建设 安全文化是人类在长期的生产和生活中创造出来的精神成果,它能使企业领导和员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中,产生有约束力的安全控制机制,使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。如果把安全比做企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液,是实现安全的灵魂。笔者认为,建设电力安全文化应当采取如下主要方法:理性灌输教育法。主要是向广大干部、职工讲清楚本企业的安全生产目标,灌输本企业的安全生产方针、安全法规等安全知识,真正使干部能感触到爱心启迪心灵的伟大力量,达到脑中时刻有警钟长鸣的意识,安全目标常常铭记在脑中,使广大干部、职工白觉地严守规章制度,开展各项工作。 干部身教、情感启迪教育法。一个好的领导干部的行为,应当给职工带来信心和力量,用白己的示范作用和良好素质去激励职工的积极性。领导干部首先要成为安全第一,预防为主”方针的模范执行者,成为名符其实的安全生产第一责任者”,带领职工形成持久的安全生产局面;要以情感人,相信精诚所至,金石为开”;做到白己以身作则,以实际行动关心爱护职工,消除他们的后顾之忧;对事故责任者和被伤害者,要心平气和地帮助他们总结吸取教训,切忌冷眼相看和指责训斥。 心理调试教育法。作业者的行为受作业者的心理活动所支配,因此必须仔细观察作业者的心理活动特征,及时发现作业者的异常现象,用细致的思想政治工作引导作业者克服非理智行为。要注意针对不同对 象、不同原因,有的放矢地采取不同方式,既讲大道理又讲小道理,

热情而耐心地帮助作业者克服心理障碍。 案例解剖教育法。选择具有典型意义的事故案例,分析其事故产生的 根源、危害及应吸取的教训,使人们不仅知其然,而且知其所以然。 安全生产形势越好,越易滋生麻痹思想,要善于惜花献佛”,进行 事故反思,把兄弟单位的事故当成白己的事故来抓。死亡事故通报” 教育具 有极强烈的震撼力,它是治疗松劲麻痹心理的一剂良药,应该将其作 为一项重要的安全管理手段,开展分析产生事故根源的活动,使广大 职工的思想和心灵受到强烈感染。 电教化教学法。放映劳动保护科教电影、各种标准化作业电视和事故现场录像,把视觉形象和声音两种信息同时作用于受教育者的感性器官,形声俱在,情理鲜明,有利于提高受教育者对安全知识的吸收率和记忆力;同时,通过视觉和声音效果,把以往各类事故原因、经过作用于广大干部、职工,使他们的心灵、思想能真正受到感触,提高职工的安全意识。 活动熏陶教育法。就是寓教育于活动之中的教学方法。它集知识性、趣味性、教育性为一体,为广大青年职工所喜爱。其形式多种多样, 可采取如下方式:(1)开展专项的安全活动:如在党员中开展党员责任区”活动,在团员中建立安全文明生产监督岗”活动,在职工中广泛开 展技术练兵、技术比武活动,千次操作无差错”活动,兰不伤害”活动,以及开展安全月”、安全周”等活动;(2)进行多样化的表演:如安全生产文艺汇演,救护演习,安全教育故事会等;(3)开展各种各样的竞

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