企业经营战略第二章
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A.搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势
B. 搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势
C. 搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势
D. 搞清企业有哪些劣势
E. 搞清企业是需要避开这些劣势,还是应采取切实的对策克服这些劣势
12.企业核心能力主要特征表现为()
A.技术性和核心性
B.知识性和智能性
C.整合性和创新性
D.增值性和延展性
E.独特性和长期不可模仿性
三.判断改错题
1.对行业现状极其前景进行分析是企业制定经营战略的必要条件()
2.通过对行业中竞争结构的分析,可以了解本企业在行业中所处的竞争地位,所具有的竞争优势等,以便企业制定出战胜各种竞争力量的基本对策()
3.企业所拥有的客观物质条件和工作情况是企业的外部环境()
4.企业成功的关键因素有两种类型一是行业成功关键因素,二是企业的核心资源、核心技术和核心能力()
四.名词解释
1.战略环境
2.潜在需求
3.企业内部环境
4.行业成功的关键因素
5.市场分析法
五.简答题
1.企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍,简述构成进入障碍的主要因素
2.行业的成功关键因素分析有哪几方面内容
3.简述战略环境综合分析的内容和目的
4.简述麦肯锡矩阵分析法
六.论述题
试述企业外部环境一般内容的分析