供应商评审表

  • 格式:pdf
  • 大小:71.39 KB
  • 文档页数:1

供应商评审表供应商名称: 评审日期: 基本情况供应商自评质量打分技术打分采购打分1.公司概况该公司所有权稳定,责任心强,供应商与需方的业务量稳定,但供应商业务并不依靠需方公司。2.管理2.1 公司运行状况好,且具有卓越的知识、承担义务与全局观念。2.2 公司的顾客满意度评价按流程执行多年,并取得有效的结果。并建立道德准则充分展开应用,且有很好的风险管理意识。3.质量3.1 拥有IS09001:2008/2015证书等证书,质量管理组织良好和并且执行质量策划(有QADF,APQP或其他类似文件)。3.2 供应商能提供质量担保和承诺,有不良问题频次均呈良好趋势的资料。可以根据正式的程序解决问题,并能有效预防问题。4.物流供应商有完善的物流系统/物流评估程序,交付及时率100%。5.售后供应商能够满足需方的要求,也能对成本,质量,物流等的改进提出建议。同意提供3年以上的人工费用担保与零件费用担保。6.产品开发可以提供满足质量要求的样件,而且供应商具有设计变更系统,并在所有的顾客方有效执行。7.财务有良好的信用记录,开票及时,月结可以满足60天以上。8.生产力:供应商有良好的工作系统并建立目标,保存有能显示其数年的改进数据。合计:评分标准: 1. 每项0-10分,根据实际情况进行打分,满分100分。 2. 得分≥75,合格;60≤得分<75,需改善; 得分<60分,不合格。 判定结果: 质量部门: 技术/研发部门: 采购部门:第 1 页,共 1 页