安全生产责任制管理制度

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天津荣程集团唐山特种钢有限公司

安全生产责任制管理制度

受控状态：

编号：TSRC-ZY-AJ-

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年 月 日实施

- 2 - 安全生产责任制管理制度

一、目的 构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。

二、适用范围 本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各单位和部门安全生产责任制管理。

三、术语和定义

1、安全生产责任制 安全生产责任制是公司的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度以下简称“责任制” 。

2、到位标准 在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。

3、引用文件： 《中华人民共和国安全生产法》

四、职责

1、公司安全生产第一责任人负责组织制订、签发本公司各级责任制，对本公司领导成员、单位和部门领导进行责任制的沟通与评估。

2、公司分厂和部门负责人负责对本单位和部门进行责任制的沟通与评估。

3、安环处负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。

4、安环处负责公司及各单位和部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。

5、各单位和部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。

6、各班长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。

五、管理要求

1、责任制的制订与发布

2、公司安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。

3、安环处负责人负责组织编制责任制的制订计划，完成责任制制订方案

4、安环处组织完成公司领导、各单位、部门领导责任制的修改工作，汇总安委会成员讨论决定。

- 3 - 5、分厂和部门负责人负责组织完成本单位员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。

1 第二章 安全生产责任制管理

1、目的

为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化企业“主体责任”意识，预防和减少各类事故发生，实现安全生产，特制定本办法。

2、适用范围

本办法适用于新材料公司安全管理网络的建立、安全生产责任制的制定和更新、考核等工作。

3、引用标准及相关文件

1、《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令[2002]第70号）；

2、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006-2010）。

4、内容和要求

4.1 安全生产责任制是以制度的形式明确规定各职能部门、基层单位，各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。公司各级部门和基层单位应把安全生产责任制贯彻落实，作为搞好安全生产工作的前提和关键，确保公司安全生产。

4.2 新材料公司总经理是公司安全生产第一责任人，公司各部门负责人是本部门的安全生产第一责任人。根据"管生产必须管安全，谁主管谁负责" 的原则，其他各级管理人员和员工，应在各自工作范围内，对安全生产负责。

4.3 安全生产人人有责，公司实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。公司的每位员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制

4.4新材料公司安全管理网络。

4.4.1 新材料公司安全生产委员会为公司安全生产管理的领导机构，安全生产委员会由公司领导及职能部门负责人组成。

4.4.2 根据国家现行法律、法规，组织制定、修订公司安全生产管理各项规章制度，并通过各职能部门和基层单位组织落实和实施。

4.4.3 负责对年度安全工作目标、计划及重大安全事宜进行审议决策，检查保障措施实施完成情况。

4.4.4 定期召开安全生产委员会工作会议，学习、贯彻政府有关安全生产的方针、政策、法规，听取各部门安全生产工作汇报，研究、解决生产过程中存在 2 的安全生产问题。公司出现事关安全的重大事项，应立即召开安全生产委员会会议研究决策。

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安全生产责任制管理制度

一、目的 构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。

二、适用范围 本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。

三、术语和定义

3.1 安全生产责任制 安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度以下简称“责任制” 。

3.2 到位标准 在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。

3.3 引用文件： 《中华人民共和国安全生产法》

四、职责

4.1 企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

4.2 企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

4.3 管理部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。

4.4 安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。

4.5 各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。

4.6 各班长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。

五、管理要求

5.1 责任制的制订与发布

5.1.1 企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。

5.1.2 管理部负责人接受责任制制订任务后，应在 2 个工作日内组织编制

- 2 - 完成责任制制订计划。

5.1.3 安全生产小组负责人应组织开展以下具体工作：

5.1.3.1 在 5 个工作日内组织编制完成责任制制订方案。

5.1.3.2 在 20 个工作日内组织完成企业领导、各部门（车间）领导责任制初稿的制订工作。

5.1.3.3 收集汇总安委会成员讨论决议， 5 个工作日内组织完成企业领导、各部门（车间）领导责任制的修改工作。

安全生产责任制管理制度

受控状态：

1 目的和适用范围

1.1构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保证安全生产责任制的制定、落实、沟通、培训、评审与绩效测量的实现，特制定本制度。

1.2本办法适用于公司及所属各单位的安全生产责任制管理。

2 规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》

3 术语、定义

安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各部门及岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度 (以下简称“责任制”) 。

4 职责

4.1总经理负责公司安全生产责任制的批准，对公司领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

4.2总经理助理、副总经理负责组织各部门、厂制定各岗位人员的安全生产责任制。

4.3安全环保部是具体负责公司安全生产责任制的管理部门，负责对安全生产责任制实施情况进行监督检查和评审。

4.4人力资源部负责对各管理层相关的安全生产职责与权限进行培训。

4.5各单位负责落实本部门、厂相关岗位的安全生产责任制。

4.6各单位负责对本部门、厂的安全生产责任制进行评审与更新，并上报安委办。

4.7员工通过员工代表参与安全生产责任制的修、制定。

5 管理内容和要求 XX公司

作业文件 文件编号

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批 准 批准日期

审 核 实施日期

编 写 发放编号

5.1 责任制的制订与发布

5.1.1 公司总经理应根据安全生产需要，做出责任制制订的决定。

5.1.3 安全环保部负责人应组织开展以下具体工作：

5.1.6 各岗位人员的安全生产责任制应包括：

5.1.7 安全环保部负责人应组织收集汇总责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司人力资源部。

5.1.8 人力资源部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交公司总经理。

5.1.9 公司总经理应在20个工作日内组织安委会成员对责任制进行审定、签发。