工程项目技术工作总结五篇
- 格式:docx
- 大小:27.92 KB
- 文档页数:11
2024年工程项目部工作总结经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写,内容如下:一、施工准备充分,措施落实到位,确保了工程施工未受不利影响,全年无人员伤亡及重大安全事故发生。
二、紧密围绕施工生产,持续开展文明工地创建工作。
自渠首工程开工以来,工地生产进入有序发展阶段,文明工地基础设施及职工生活区建设逐步完善。
工地现场设置醒目的标语和宣传横幅,明确生产目标及质量安全警示。
施工场地布局合理,材料堆放有序,工地标志牌清晰标示当日生产负责人及班组负责人。
工地生活区配备丰富的生活、娱乐设施,为职工创造了良好的工作与生活环境。
各项基础设施的完善为文明工地创建活动奠定了坚实基础。
三、项目管理勇于创新,确保工程效益,降低消耗成本。
渠首加坝加闸工程实行规范项目管理,实现项目管理与作业层分离。
经理部设置多个职能部门,明确职责,制定完善的规章制度,确保施工质量。
在项目管理中,经理部采取多项措施,包括加强施工现场管理、计划管理、合同管理,实施增益工资制度,加强材料管理等,有效激励了职工生产积极性,实现了工程进度与质量双赢。
四、---渠首项目经理部以严谨、求实、创新的作风,精心组织,周密管理,确保了工程各项阶段性目标的全面胜利。
面对未来施工任务,他们将以百倍信心、满腔斗志,为---渠首工程作出更大贡献。
2024年工程项目部工作总结(二)玉兰项目监理部于____年____月成立,其建筑面积达到____平方,涵盖5至28层的建筑结构。
部门配置了____名土建工程师及1位水电工程师,以应对复杂的工程需求。
鉴于工程规模宏大,施工区域广泛,当前主要进行人工挖孔桩作业,总计641个桩孔,最深达____米。
然而,施工单位管理层年轻,经验有限,导致频繁的井下作业验收。
对此,我项目监理部全体工程师秉持团结协作的精神,采取灵活而坚定的策略,确保监理工作的顺利进行。
在进度和投资控制方面,我们协助建设单位制定工程计划,合理调度工期,督促施工单位按计划执行。
工程2024年工作总结通用5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、活动总结、策划方案、汇报材料、个人总结、心得体会、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity summaries, planning plans, reporting materials, personal summaries, insights, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程2024年工作总结通用5篇一份优秀的工作总结是提升我们工作能力的关键,想必有很多人在工作一段时间之后都是会认真写工作总结的,本店铺今天就为您带来了工程2024年工作总结通用5篇,相信一定会对你有所帮助。
2024年工程项目部工作总结光阴荏苒,我已在项目部度过五个多月,这段时光在我人生中留下了宝贵的印记。
在此期间,我深受领导和同事在工作上的鼎力支持和生活上的关怀备至,这份如家般的温暖让我深感感激,同时,我为能成为项目部的一员而倍感骄傲。
1. 值班任务初次承担现场值班室的工作,我面临陌生的环境和人群,以及对井下流程的不熟悉,这让我倍感挑战。
幸得同事的热心引导,我逐渐稳定心态,决定全力以赴。
在接下来的日子里,我逐步掌握了钻探、爆破、通风和出渣这四个关键环节,以及由此衍生的各类细节问题。
2. 矿山测量相较于值班,测量工作看似轻松,实则不然。
起初,我对测量仪器的运作原理一无所知。
在同事的耐心教导和自我学习下,我对全站仪有了深入理解,逐渐能够确定巷道中线,评估其偏差,这些进步得益于领导的信任和同事的无私指导。
3. 铺设轨道尽管在大学中对轨道知识有所接触,但实际操作中面对沉重的钢轨和轨枕,理论知识显得苍白无力。
通过铺轨师傅的指导和观察,我掌握了铺设中的关键点和技巧。
然而,在一次疏忽中,我独自翻看手机,违反了安全规定,影响了工作进度。
对此,我深感懊悔,已深刻反思并决心改正错误。
我认识到,无论工作多么艰辛,都不能成为犯错的借口,尤其是对比他人,我所经历的困难微不足道。
4. 巷道质量监督我深感荣幸能承担巷道质量监督的重任,每天我都尽力巡视所有工作面,记录巷道状况,监控钻孔数量和巷道安全,督促工人及时处理问题。
尽管我刚开始接手这项工作,可能会出现疏漏,但我将积极学习,提高警惕,期待领导的指导和建议。
以上是我五个多月的工作总结。
感谢领导和同事在我初入职场时给予的关怀和指导,感谢你们帮助我改正错误。
最后,我衷心祝愿项目部全体同仁在新的一年里身体健康,万事如意。
2024年工程项目部工作总结(二)不知不觉,这一年的时光已接近尾声。
在领导的严谨指导和自我持续的努力下,我的工作能力得到了显著提升,取得了一些显著的成果,同时我也清晰地意识到工作中存在的不足。
项目部年终技术总结在公司领导和各有关部室的热情帮忙下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。
____年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等____项工程,质量、安全、环境全部受控。
本人在项目部工作过程中,严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担职责,有较高的组织协调潜力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。
为了更好的迎接明年的生产任务,现将____年全年工作总结如下:一、____年工作状况:作为项目部负责人,安全一向是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。
在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。
针对各项承建工程的实际状况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利的透过了上级各部门和建设单位各项安全检查。
全年轻、重伤事故为零。
"质量"是企业永恒的主题,更是自我追求的目标,工作中我与员工共同探讨,“将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工序”。
每项工程都按照《项目管理计划》,明确质量管理目标,编制合理的施工方案,从材料进场到各项工序施工,严格执行“三控,三检”制,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格率到达____%。
进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。
根据施工条件和合同工期,制定科学合理的进度计划。
随着工程的进行,在不一样阶段编制各层次的进度计划,特殊状况、特殊调整,使进度始终处于受控状态。
____年全年____项工程各个节点全部按时完成,顾客满意度到达____%以上。
企业管理的最终目的是效益,所以实现利润化也是考验项目经理重要指标。
在每一项工程开工前,我都组织项目部进行工程分析,结合多年的经验,制定合理的工期,编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,以创新的成本管理措施,确保了年初制定不超过去年____%的成本目标。
施工项目年终工作总结范文5篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间一年已经过去。
回顾这一年来,我在施工项目工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些问题。
为了更好地做好今后的工作,现将一年的工作总结如下:一、项目完成情况今年我参与的项目主要包括:XX大厦、XX广场、XX小区等。
在这些项目中,我主要负责施工管理、协调沟通以及质量控制等方面的工作。
通过我和团队的努力,这些项目都取得了不错的成绩,得到了业主和相关部门的高度评价。
其中,XX大厦项目是我们今年最大的亮点之一。
该项目是一座超高层建筑,施工难度大,技术要求高。
我和团队成员们克服了重重困难,精心组织施工,最终成功完成了该项目。
在施工过程中,我们还引入了一系列先进的技术和设备,提高了施工效率和质量。
二、工作亮点与成果1. 施工管理方面:我始终坚持“以人为本”的管理理念,注重员工的思想教育和技能培训。
通过开展定期的培训和学习活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质。
同时,我还建立了完善的管理制度和工作流程,确保了施工项目的顺利进行。
2. 协调沟通方面:我始终保持积极的态度与业主、监理单位和相关部门进行沟通协调。
在遇到问题时,我及时与各方沟通,寻求解决方案,避免了因沟通不畅导致的误解和纠纷。
3. 质量控制方面:我始终坚持“质量第一”的原则,严格把控施工质量。
通过实施全面的质量管理体系和推行标准化施工,确保了施工项目的质量符合要求。
同时,我还定期组织质量检查和验收活动,及时发现问题并进行整改。
三、问题与不足在取得成绩的同时,我也意识到自己在工作中存在一些问题和不足。
首先,在施工项目管理中,我还需要进一步提高自己的领导能力和决策能力,以更好地应对各种复杂情况。
其次,在协调沟通方面,我需要进一步加强与业主和相关部门的沟通力度,确保信息畅通无阻。
最后,在质量控制方面,我需要进一步完善质量管理体系和推行更先进的施工工艺以提高施工质量。
四、未来展望展望未来,我认为施工项目工作将继续呈现出稳步发展的态势。
工程技术工作总结模板转眼间,____已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况总结如下:一、进度控制按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在____月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成____%,比原预定工期平均延误____个月。
工期延误的主要原因在以下三个方面:1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。
本工程定额工期应该在____天,但我们把工期压缩到了____天,这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。
两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。
制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。
资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。
在管理方面,一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的____执行。
另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。
这是导致工期拖延的最主要原因。
3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。
这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为房产的发展作出更大的贡献。
2024年工程技术年终工作总结随着岁月更迭,又到了一年的尾声。
在不知不觉中,我们已经迎来了新的一年。
回顾过去的一年,我深感时光荏苒,岁月如梭。
在这一年中,我经历了许多挑战和成长,现将工作总结如下:一、扎实工作,自我提升,勤勉负责,总结经验在过去的一年中,我有幸参与了一项住宅工程的施工,工程如期竣工,我对此感到非常骄傲。
在工程过程中,我主要负责质量控制和进度管理,确保了工程按时完成。
通过这项工作,我深入了解了施工工序,学习了图纸细节构造,公司规定做法以及技术资料整理等方面的知识。
我的为人处事和工作经验也得到了丰富和提升。
我也犯了一些错误,例如在楼层外飘窗的砌筑上出现了问题,导致返工。
我深感教训,决定更加仔细地研究图纸,全面考虑问题,以防止同样的问题再次发生。
二、增强责任感,合理安排下半年,我开始参与新的工程项目,位于某市高技区。
工程包括三栋小高层和三栋多层建筑,以及一个大型车库。
由于技术人员人手紧张,我工作非常忙碌,但我感到非常充实和快乐。
这是我第一个从基础挖掘到封顶的工程,因此我充满期待。
在工作过程中,我进一步加深了对上半年所学知识的理解,并更加明白了趁年轻多学习的重要性。
我将在业余时间阅读更多规范和图集,以提高自己的专业水平。
我认识到,工作计划的重要性,合理的工作安排能大大提高工作效率。
我将确保数据的准确性,并积极发现并解决问题。
三、积极态度,自我完善为了在来年取得更好的成绩,减少返工和维修,我提出了以下建议:1. 在新的一年开始时,要特别注意拉结筋的植设和砌体抹灰工作,严格按照图纸进行,避免返工和遗漏。
2. 主体施工时,要严谨认真,确保楼层标高控制准确。
3. 完成放线后,要进行最后的校线工作。
4. 做好技术交底工作。
5. 建立良好的人际关系。
我想强调,要干好技术工作,首先要营造一个良好的工作氛围,得到同事的认同。
技术工作需要团队合作,单凭个人能力是无法发现和解决现场问题的。
这一年是我职业生涯中打下坚实基础的重要阶段,我将继续努力,不断提升自己。
工程项目工作总结报告范文5篇每次到了年底,都要对这一年的工作去做下回顾,总结一年工作的得失。
那么,工程项目工作总结报告应该怎么写?下面整理工程项目工作总结报告范文5篇,欢迎阅读。
工程项目工作总结报告1回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。
因为20__年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下头我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:一、工程部的职责如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。
为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。
得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。
二、节能降耗,向固有的设备要效益节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。
我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原先直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节俭用水1500吨。
节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了很多的高功率的光源,可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最终决定将91间客房的地灯,台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节俭8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,经过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
工程类技术工作总结通用5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、工作计划、合同协议、心得体会、演讲致辞、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, contract agreements, personal experiences, speeches, written documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程类技术工作总结通用5篇工作总结是对自己工作的一种自我评价和总结,记录下自己的成就可以让我们更有成就感,通过工作总结,可以反思工作中的失误和错误,提高自身的工作质量,以下是本店铺精心为您推荐的工程类技术工作总结通用5篇,供大家参考。
工程项目总结(优秀5篇)工程项目总结篇一一、20xx年工作回顾兰州东~天水~宝鸡750kV双回路送电线路工程是西北750kV主网架的重要组成部分,是连接甘肃和陕西电网的主要电力高速通道。
我项目部负责施工的兰天宝750kV线路工程Ⅰ标段,在甘肃省电力公司、建设公司和青海送变电工程公司领导的关怀下,在业主、监理及其他单位的大力支持下,认真落实建设公司对建设工程的总体部署,参建人员紧密围绕我项目部年度完成目标,克服道路浮土、大风等环境,突破政策协调的重重包围,攻坚克难、精心组织、灵活运用施工方法,完成了导地线展放任务,并取得了一些成绩,现将总结如下,不足之处敬请批评指正。
(一)主要指标完成情况项目部在兰天宝750kV线路工程建设中继续发扬青藏线五个“特别”精神,全体参建人员参与工序策划、相互交流、择优施工方法,用项目部的凝聚力攻克了重重困难,坚决执行甘肃省电力公司、建设公司、青海送变电工程公司及业主、监理项目部的各项决策,按照上级“安全管理提升”、“质量月”等活动要求,项目部积极组织深入工地传达活动精神,全面推进工程建设。
兰天宝项目部全体人员在公司总经理杨记宁的精心领导和公司工程建设部门的全力支持下,全体人员同心协力,顺利完成了项目部制定的年度目标,主要完成工作如下:1.20xx年9月14日完成全部81基铁塔基础浇制,共计完成混凝土量10765.1m;2.20xx年10月壹五日完成全部81基铁塔组立,其中角钢塔75基,钢管塔6基;3.20xx年11月14日完成架线施工2*20.67km。
(二)主要完成重点工作任务(工作亮点)自开工建设以来,项目部根据“管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性”的创优总体要求,以高起点、高目标、高标准完成对各工序的精心策划和准备,大力推广“三新”技术应用,把工程安全质量工作作为核心,认真组织编制方案、措施,完成逐级审批,坚持“进度服从质量,质量服从安全”的原则,合理组织施工,控制关键工序,积极采取有效措施,使工程安全质量工作一直处于受控状态,主要工程建设亮点总结如下:1.引进钢筋直螺纹连接设备项目部为了提高施工效率、节约原材料、减少环境污染、推广“三新”技术应用,在基础钢筋连接中采用机械连接,减少了加工焊接的工作量,提高了施工工效,较焊接节省了大量的原材料,经济效益明显。
工程项目技术工作总结五篇工程项目技术工作总结1作为项目管理人,要以专业技术为依托,以工程项目管理为中心,先进的工程建设理念,明确项目成本、质量、进度和安全目标。
扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。
一、对于整个施工过程中的技术实施,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其它一切也就白谈了。
影响施工项目的.质量因素主要是人、材、机、方法和环境。
所以如何控制好质量是关键。
1、要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
2、对各工序的施工工艺充分地把握,严格按施工方案施工;全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收规范进行施工,遵守施工程序和操作规程,贯彻技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。
二、当今社会是一个讲效率的社会,时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理成本。
三、建立项目核算制,对项目进行成本控制,人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。
也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提。
在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丢失材料。
工人对施工工艺不了解会导致浪费材料,还要防止工人盗窃施工材料和施工工具;机械施工方案的选择,要合理配置机械,提高使用率;管理人员要严格配置,架构要合理,管理人员素质、技术、办事效率要高,缩短工期,减少管理成本;优化整个施工过程各工序的施工工艺,综合衡量,通过改变工艺,搞高效率,减少人、材、机,从而降低成本。
四、要以人为本,安全第一,明确安全目标、减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失;统一安全生产管理,制定周密的安全措施,建全规章制度,保证在多项目、多部位、多工种施工的条件下有序地进行工作,对使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明确进行技术交底,控制好人、物的不安全状态、改善生产、生活环境。
在工作中要多观察,多动脑,多学习,并且不断提高交际能力,增强管理协调能力,以良好的思想品德、敬业的合作精神和奉献创新意识来回报社会的。
工程项目技术工作总结2本人198*年*月参加工作,先后参加了:__公司综合楼的建设;涪陵__大化肥工程造粒塔的技术准备工作和▼14。
60~▼82。
00米筒身滑模的施工工作;__工程合成氨片区氨罐基础的施工工作;新疆__工程造粒塔的滑模施工工作;贵州__工程H=100m排气筒的技术准备工作和筒身滑模工作;新疆__电站的施工管理;云天化__烟囱的施工管理;新疆__电站烟囱的施工管理;新疆__会展中心的施工管理;贵州__硫酸工程的技术管理及贵州__磷酸工程的`技术管理;__供热工程的施工管理工作。
无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。
本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。
比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3。
5T),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从__烟囱开始采用大吨位千斤工程项目技术工作总结3转眼之间20__年的工作已经结束,自从我担任富田?九鼎世家项目技术负责人以来,由于专业技能以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。
根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供保障。
一、20__年的工作总结1、参与了__工地前期从土建到现今的装饰装修事宜,主持了基础验收工作和主体结构的施工工作。
每个工序都进行提前策划,寻找节约施工工艺方法,严格坚持“样板引路”的原则进行组织施工。
再时间允许的情况下,保证每道工序都进行自检。
2、编制并完善了各种专项施工方案从项目前期到后期的各项施工方案严格按公司要求进行了组织编制,并组织了地基验槽和图纸的变更、图纸会审等工作,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。
并对相关人员技术、安全交底。
通过这些方案与三检制度相结合,使工程质量得到了保证。
3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
4、对各工序进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。
明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。
5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、季、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。
6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。
施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。
以工序质量保证分部、分项工程质量,认真执行“三检”制度。
凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
7、在项目经理的指导下,参与文明工地建设。
从开工至今,组织相关奖项报优工作,报审了绿色示范工程、新技术应用示范工程、郑州市安全文明示范工地、商鼎杯工程及qc课题编制等工作。
二、20__年的工作计划20__年的工作目标是―创建团结、协作、学习型的项目部。
提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。
进一步作好施工管理工作,在工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验,使自身能力更好的发挥。
1、加强业务知识学习只有充分认识到自己在项目中的作用,才能更好的进行管理。
作为项目技术负责人,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的.体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。
所以在新的一年中,首先要加强知识学习,继续提高管理水平。
我相信只要努力,就会有结果。
另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
2、加强团队的学习我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。
要把自己的职责和企业的发展相结合起来,定期组织人员学习公司优秀的标准做法。
3、抓好安全工作在施工中,安全工作不容忽视,所有管理人员要有安全意识和责任感,要从心里认识到安全的重要性。
只有这样才能用心做好这项工作。
加强班前安全教育,实现“要我安全”到“我要安全”的思想。
杜绝各种违章违规行为的发生,是项目健康安全发展。
4、进一步做好管理工作在工作中,尽管有一定成绩,但仍然存在很多不足。
在管理过程中,缺乏大胆管理的主动性。
今后我应加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验,使自身能力更好地提高。
以上是我20__年的工作总结,以及20__年的工作计划。
作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理水平,强化自身技术管理能力。
在20__年里我有信心,有能力把我们的项目建设成为一个技术过硬的团队。
总之,在以后的工作中,我将进一步提高自己,学习和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。
工程项目技术工作总结4本人自__年__月正式来到____公司已经__年多的时间,在这__年里在领导的指导、同事的帮助下我不断学习,不断成长,下面对这__年多的工作进行初步的总结:一、思想方面本人非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守工程部的各项制度,保持对工作负责的工作态度,谦逊学习,积极进取,不断提高自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做到最好。
二、工作方面1、________年主要工作在公司领导的悉心指导和同事们的耐心帮助下,参与进行了进场实施勘测定界、路网管网的可研编制、项目规划选址报批、路网管网项目备案、路网管网项目土地总体规划、路网管网项目招标、路网管网初步设计及施工图设计及项目区内实施地质勘查、房地产调研工作等。
2、________年工作情况在公司领导的`悉心指导和同事们的耐心帮助下,主要负责设计工作,年初参与进行了进场实施勘测定界,历时27天,期间跟钻验孔,一年里与设计单位进行图纸文件的对接、配合设计单位修改初步设计及施工图,也参与了项目区内地质勘查工作、配合设计单位与政府部门转送文件、路网管网的工作、路网管网建设项目的环评报批、施工图预算的竞争性谈判、路网管网的施工图审查送审、房地产调研工作及到项目区内迎接检查等。
三、今后工作方向今后工作重点放在工程业务的学习上。
培养自己强化业务的能力。
将工作中所发现的问题积极反馈给领导,多听取领导、同事的建议,多请教。
在以后的工作中弥补不足,发奋把工作做的更好,将本职工作做的更加娴熟。
工程项目技术工作总结5转眼间一年又将过去,回首过去的一年,在通化天实项目部兢兢业业、踏踏实实的工作。
在这一年建设的施工管理工作中,我能够负责协调好各参加单位提出的合理化需求及我们业主方责任内应该解决的事情。
能够按照公司总工办的业务流程很好地配合同事及公司其他部门工作,共同解决问题,促进项目各项工作的顺利进行,能够认真地贯彻执行总工办领导的决策,完成领导交代的任务。
这个岗位虽然辛苦,但是我能够在工作中扎扎实实的做好每一步工作,现将我在通化天实项目部一年来的工作具体总结如下。
首先在即将过去的一年里,我项目部在集团公司总工办有关领导的指导下完成了对通化天实制药有限公司GMP工程的土建主体施工工作基本完成。
在主体施工过程中,许多施工前准备、施工手续不足不充分,对于工程的质量要求高、进度紧。