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设备维修与保养计划方案设备维修与保养计划方案1随着现代科技的发展，越来越多的设备开始广泛应用于各个领域。
但是设备也因为长时间的使用和使用环境的影响，会出现老化、损坏等现象，这时候对设备进行维修保养就显得尤为重要。
针对这一问题，我们需要制定出一份设备维修保养计划方案。
一、设备维修保养计划方案目的设备维修保养计划的主要目的就是为了保障设备的正常运行，提高设备的可靠性和稳定性，延长设备的使用寿命，节约企业的生产成本，保证企业的生产效率和效益。
二、设备维修保养计划方案内容1、设备维修保养的时间表安排根据设备的具体使用情况和生产计划，制定出设备的维修保养时间表安排。
首先需要确定每台设备最基本的保养周期，比如建议设备每个月或每个季度至少维护1-2次，同时根据设备的实际使用情况，考虑到设备放置环境的影响、工作状态等因素，具体时间间隔可以适当进行调整。
2、设备维修保养的人员安排设备的维修保养需要专业的维修保养人员进行操作，因此需要明确设备维修保养的人员安排。
企业可以根据设备种类和数量，考虑安排专业的保养人员用于设备维修保养工作。
同时，企业也可以自行培养一些技术好的员工，参与设备的日常保养维护。
3、设备维修保养的方式根据设备的种类和具体的维修保养需求，制定出相应的维修保养方式。
主要包括日常保养、定期保养、预防性维修保养、常规的修整、故障维修等。
这些保养方式的具体内容可根据设备的实际情况进行具体安排。
4、设备维修保养的资金投入对设备进行维修保养需要一定的资金投入，企业需要制定具体的资金预算，用于设备维修保养所需的.人员培训、维修保养设备的物料和工具、外包服务费用等。
同时，企业也可以提前预估设备维修保养的需求，渐进式地将资金投入到设备的定期保养维护当中。
三、设备维修保养计划方案实施企业在制定好设备维修保养计划方案之后，一定要切实准确地实施。
可以结合企业实际生产需要，在空闲时间内逐一对设备进行维修保养，同步对设备进行检查，预防设备故障发生。
设备维护保养计划完美版在企业生产过程中，设备的正常运行是保证生产效率和产品质量的关键。
而设备维护保养计划的制定和执行，对于确保设备稳定运行、延长设备使用寿命以及降低生产成本具有重要意义。
本文将为您详细介绍一份完美版的设备维护保养计划，助您轻松应对设备管理难题。
一、设备维护保养计划的目标1.确保设备安全、稳定、高效运行。
2.延长设备使用寿命，降低设备故障率。
3.提高生产效率，降低生产成本。
4.提高设备操作人员的安全意识和技能水平。
二、设备维护保养计划的内容1.设备维护保养计划应包括设备日常维护、定期保养、大修等项目。
2.设备维护保养计划应根据设备类型、工作环境、运行状态等因素进行分类制定。
3.设备维护保养计划应明确保养周期、保养内容、保养方法及验收标准。
三、设备维护保养计划的制定1.设备维护保养计划的制定应由设备管理部门负责，涉及生产、技术、安全等相关部门。
2.设备维护保养计划应根据设备运行情况、故障记录、维修经验等进行编制。
3.设备维护保养计划应定期评审和更新，以适应设备运行变化需求。
四、设备维护保养计划的执行1.设备维护保养计划执行前，应进行培训和宣传，确保操作人员了解并掌握相关技能。
2.设备维护保养计划执行过程中，应严格按照计划要求进行，确保保养质量。
3.设备维护保养计划执行后，应进行验收和记录，对存在的问题及时整改。
五、设备维护保养计划的监督与考核1.设备管理部门应定期对设备维护保养计划的执行情况进行检查，确保计划落实到位。
2.建立设备维护保养计划考核制度，对执行不力的部门和个人进行问责。
3.对设备维护保养计划实施效果进行评价，不断优化和完善计划内容。
六、设备维护保养计划的成功案例1.某企业通过实施设备维护保养计划，设备故障率降低了30%，生产效率提高了20%。
2.某工厂实行设备维护保养计划后，设备使用寿命延长了50%，大大降低了生产成本。
3.某公司通过设备维护保养计划的执行，提高了操作人员的安全意识和技能水平，实现了零安全事故的目标。
设备维护保养计划方案一、本设备维护保养计划书是为了确保公司所有设备高效、安全及稳定运行，通过定期的预防性维护、故障排查与修复、性能优化等措施，延长设备使用寿命中，延长设备使用寿命，减少非计划停机时间，提升生产长周期运行及产品质量。
使设备保机到人制度更加有的放矢的实施和执行，保证设备消除跑、冒、滴、漏，消除设备腐蚀、保证设备润滑、实现设备清洁卫生、备件齐全等。
还包括设备电器、仪表的稳定运行。
二、具体实施见以下方面：1、预防为主，综合治理，日常检查维护和定期检查维修相结合，及时发现并处理潜在故障。
2、合员参与，责任到人，落实包机到人责任制，明确设备操作，保养与维修人员的职责，鼓励全员参与设备管理。
3、数据驱动，记录分析，利用设备运行数据进行分析，不断优化维护运行工艺指标和设备运行参数。
三、根据日常检查及运行情况，做好维修保养计划与执行。
1、日常维护频次：每日班前班后内容：检查并清洁设备表面及工作区域，检查紧固件是否松动，润滑运动部件，更换润滑油，检查安全防护装置，设备表面保温及防腐情况。
备用动设备定期盘车情况。
责任人：设备操作人员2、定期保养日常保养：检查设备有无异响，工艺参数是否在要求范围内，检查保温防腐及泄漏情况。
月度保养：检查电器连接、传感器灵敏度，更换易损件，调整设备精度，季度保养：全面检查设备机械结构，进行必要的紧固与设整，清洁冷却系统，检查润滑油质量并及时更换。
年度保养：深度保养，包括电机绝缘测试，控制系统软件升级、传动系统磨损及间隙评估测量等。
责任人：专业维修人员3、预防性维护根据设备运行记录、设备检修台帐记录、使用手册及故障数据，设定预防性维护周期，如振动监测、温度监测等。
引入智能监控系统，实时监测设备运行状态，提前预警潜在故障。
4、应急维修建立快速响应机制，确保设备故障能在最短时间内得到修复。
维修团队24小时待命，备有设备备件库存。
四、培训与考核定期组织设备操作人员及设备维修人员参加专业技能培训，提高团队整体素质。
设备保养和维修工作计划最新(7篇)设备保养和维修工作计划精选篇1（一）公共设备设施维修保养及管理1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修（柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油）。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续维修整改。
3、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。
4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班员工和工程部员工进行水泵监控系统操作培训。
5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。
7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。
8、建立详尽的设备台账、设备清单。
9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。
（二）营销工作的配合积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境。
（三）户内维修服务1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做到两手抓，两手都要硬。
结合目前人力不足的情况，每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。
2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻户内维修压力；3、建议公司确定几家特约维修单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约维修单位的相关信息，由业主联系上门服务维修。
（四）制度建设1、根据小区设备状况和服务特点，制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册，完善工程部的规章制度。
设备维护保养计划通用5篇在现代不断变化和更新的时代，层出不穷的设备，是否让你在使用之余为设备保养的问题产生纠结呢？一个好的生产产家，一定会有专门的保养计划来让自家设备保持设备性能，下面讲为您带来设备维护与保养的计划书，一起来看看吧！设备维护保养计划篇1一、系统要求一个稳定，科学，可操作性强，灵活方便，可塑性强的的小区安全防范系统，才是一个完美的安防监控系统，才是视频图像监测系统和报警探测系统的完美结合。
如何将这两个系统的联动功能发挥到最大化，是决定该防范系统是否完善、先进、可靠的重要指标，也是衡量安防监控系统性能高低的关键。
由此，根据多年行业经验，住宅小区安全防范系统的设计和建立应满足以下要求：1)稳定性：系统能够常年连续地稳定运行，保证监控系统的实时性和可靠性要求。
各种信号传输顺畅无干扰，常年使用无衰减。
2)适用性：设备性能精良，适应西部多边的自然环境气候。
3)科学性：方案设计周密、科学、合理，便于实施。
选用设备技术先进，功能完善，能够完全满足用户实际要求。
4)易用性：用户界面友好，易于操作和维护，用户可自行组态。
5)灵活性：报警侦测灵敏，报警信号传输实时性高;监控图像质量清晰自然，无延时和抖动。
6)可塑性：系统具有良好的兼容性、扩充性和升级能力。
可与本单位的其他监控系统实现网络连接，并可成功纳入统一的数字化监控网络。
二、方案构成：居民小区监控系统结构前端采集部分：前端采集设备由摄像机，镜头，防护罩，安装支架，译码器等组成.经过对某居民小区整个环境现场勘察，确定各个重要监控点位置，共设计了30台监控摄像机，尽可能全面地对居民小区进行安全监测。
小区作为人口聚集地，有以下几个特点：1.人员较多，背景纷杂，不易管理;2.日常进出人员混乱，且住户间较生疏，易造成漏洞;3.公共活动面积较大较集中，突发性事件难以预料;根据以上特点，充分把握人员进出的各大门、通道，财物较集中的停车场等基础性设施，具体为：1)在“____小区”小区主要道路、路口、广场、地上停车场等位置安装台彩色带云台低照度一体化摄像机。
设备维护保养计划和记录一、设备维护保养计划1.设备维护保养周期：（1）日常保养：包括设备的日常清洁、润滑、紧固和防护等工作，一般每日进行。
（2）定期保养：包括设备的例行检查、润滑、调试和更换易损件等工作，一般每月或每季度进行。
（3）专项保养：按照设备的特殊要求，进行专门的维护保养工作，如设备的大修、年度检查等。
2.设备维护保养内容：设备的维护保养内容应根据不同设备的特点和要求来制定，一般包括以下几个方面：（1）清洁维护：包括设备的表面清洁、内部清洁和周围环境的清洁等。
（2）润滑维护：包括设备的润滑油添加、润滑油更换和润滑件的润滑等。
（3）紧固维护：包括设备的螺栓、螺母、垫圈等紧固件的检查和紧固工作。
（4）防护维护：包括设备的防护罩、防护网、防护板等的检查和修复工作。
（5）检修维护：包括设备的定期检查、调试和更换易损件等。
3.设备维护保养方法：根据设备的特点和要求，制定不同的维护保养方法，包括手工维护、机械维护和电气维护等。
在制定方法时，要注重安全、高效和经济的原则，充分利用现代化设备和技术手段，提高维护保养的质量和效率。
4.设备维护保养责任：设备的维护保养责任应由相关人员明确，确保每个环节都有专人负责。
具体责任可以分为设备部门、生产部门和维修部门等。
二、设备维护保养记录1.维护保养日期：根据设备的维护保养周期，记录每次维护保养的日期和时间，以方便追溯和查询。
2.维护保养内容：对于每次维护保养的具体内容进行详细记录，包括清洁、润滑、紧固、防护和检修等方面的工作。
3.维护保养方法：记录每次维护保养采用的方法和工具，以及维护保养的操作流程和注意事项，方便后续的参考和操作。
4.维护保养结果：记录每次维护保养的结果，包括设备的运行状况、润滑效果、紧固程度和防护效果等。
5.异常处理：记录设备维护保养过程中发现的异常情况，并采取的处理措施，包括设备的维修、更换和报废等。
通过设备维护保养记录的建立和完善，可以及时了解设备的维护保养情况，预防和排除潜在故障，有效延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性。
设备维修保养计划一、背景介绍在企业日常运营中，设备是保证生产工艺正常运行的重要因素之一，设备的正常维护和保养能够延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率，减少生产事故的发生。
为此，我们制定了设备维修保养计划，以确保设备的可靠运行。
二、目标与原则1. 目标：通过定期的设备维修保养，保障设备的正常运行，减少设备故障的发生，提高生产效率，降低生产成本。
2. 原则：- 定期性：建立定期巡检、维修和保养体系，加强设备的日常管理。
- 预防性：注重设备的预防性维护与保养，及时发现问题并解决。
- 综合性：综合运用各种保养手段，包括清洁、润滑、调整、更换磨损件等。
- 学习性：通过总结经验教训，不断提高设备维修保养的技术水平和管理水平。
三、计划内容1. 设备巡检- 每日巡检：设备操作人员在每天开机前，对设备进行简要的外观检查，确保设备无异常。
- 定期巡检：设备维护人员每周对设备进行巡检，检查设备的各项指标是否正常，发现问题及时处理。
- 特殊环境巡检：对于特殊工作环境下的设备，根据实际情况，制定相应的巡检频率。
2. 设备保养- 清洁保养：设备操作人员每天结束工作后，对设备进行简单的清洁工作，清除表面尘垢等。
- 定期保养：设备维护人员根据设备使用手册和经验，制定设备的定期保养计划，包括清洁、润滑、调整等工作。
- 零部件更换：对于磨损严重的设备零部件，及时更换，以免影响设备的正常运行。
3. 维修记录与分析- 维修记录：建立设备维修记录，记录设备的维修详情、维修时间、维修人员等信息。
- 维修分析：对设备的维修情况进行定期分析，总结故障原因，提出改进措施，避免类似故障再次发生。
- 维修反馈：设备维护人员应及时向设备操作人员反馈维修情况，提出设备操作和维护的建议。
四、责任分工1. 设备操作人员职责：- 每日开机前对设备进行外观检查；- 每天结束工作后对设备进行简单的清洁；- 及时向设备维护人员反馈设备异常情况。
2. 设备维护人员职责：- 制定设备巡检计划；- 进行定期巡检，包括检查设备指标和工作状态；- 制定设备保养计划，包括清洁、润滑、调整等工作；- 及时处理设备故障，更换磨损零部件；- 记录设备维修情况，进行故障分析和改进措施提出。
设备保养和维修工作计划最新(7篇)设备保养和维修工作计划精选篇1是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并认真执行。
本着做对事，事做对的原则，步步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。
一、班组建设1、团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。
2、管理团队根据其的工作绩效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建设。
实行内部岗位竞聘，二、计划执行今年在旺季到来之前，我们对生产部旺季生产产能与实际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施，确保计划达成。
三、体系建设1、新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要求;2、推进6S现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励体系。
3、与各工段签订了《设备管理目标责任状》，并严格实施。
打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局，持续推进TPM自主维护建设与完善工作。
三、设备改造1、__整套自动化流水线设备的设计与定制;2、__输送带、精选机的设计与定制;3、__烘房新建项目;4、自动包装设备引进，色选机设备的引进。
四、设备能源改善项目1、锅炉水磨除尘水的循环利用;2、各车间清洗水的重复利用;3、卤水浓缩项目;4、多功能蒸汽回水的回收利用。
五、能力和意识培训为增强设备管理组织能力，强化点检技能，以及满足6S管理目视化要求，拟安排以下培训目录。
PLC及自动化应用技术培训班现代设备润滑管理与实用技术培训班设备状态监测及故障诊断应用技术培训班液压系统维修及故障诊断实用技术培训班设备点检管理与技能培训班现代设备润滑管理与实用技术培训班现代设备维修技术与备件管理培训班特种设备管理与事故应急预案培训班根据公司制定的度生产工作计划，由于全球金融风暴的持续影响，生产线仍会保持现有的收缩。
但根据公司生产经营的要求，设备检修大部分大中小修仍采用以往见的缝插针检修方式进行，力争有计划地进行，确保生产设备的完好运行。
设备维修保养计划保养周期设定设备维修保养的首要任务是设定合理的保养周期。
这需要根据设备的类型、用途、运行环境、使用频率以及制造商的建议来确定。
对于经常使用的设备，保养周期应相对较短，以确保设备的持续稳定运行。
而对于使用频率较低的设备，可以适当延长保养周期，但仍需确保在设备长时间未使用后，能够通过保养恢复到最佳工作状态。
在设定保养周期时，还需考虑设备的季节性使用特点。
例如，某些设备在冬季和夏季的使用频率和负荷可能会有所不同，因此保养周期也应相应调整。
此外，定期对保养周期进行审查和更新是必要的，以确保保养计划始终符合设备的实际需求和状态。
保养内容详述保养内容的详述是设备维修保养计划的核心部分。
保养内容应根据设备的结构、功能和特点来制定，并涵盖以下几个方面：清洁与除尘：定期对设备内外部进行清洁，去除灰尘和污垢，以保持设备的良好散热和运行状态。
润滑与紧固：对设备的运动部件进行润滑，以减少磨损和摩擦；对紧固件进行检查和紧固，防止松动和脱落。
电气检查：对设备的电气系统进行检查，包括电线、插头、开关、保险丝等，确保其完好无损且工作正常。
功能性测试：对设备的各项功能进行测试，确保其正常工作，并及时发现和解决潜在问题。
备件库存管理备件库存管理是设备维修保养计划的重要组成部分。
为了确保设备在出现故障时能够及时得到维修，必须建立合理的备件库存。
备件的选择应基于设备的故障历史、易损件清单以及制造商的建议。
同时，备件库存的管理也需要注意以下几个方面：库存量控制：根据设备的使用频率和故障率，合理控制备件库存量，避免库存过多导致资金占用和浪费，或库存不足导致维修延误。
库存管理信息化：采用信息化手段对备件库存进行管理，实现库存数据的实时更新和查询，提高备件使用的效率和准确性。
备件采购策略：制定合理的备件采购策略，包括采购周期、采购数量、供应商选择等，确保备件供应的稳定性和经济性。
保养人员培训保养人员的技能水平直接影响到设备维修保养的效果。
[设备维修保养计划]设备维修保养设备维修保养篇(一):生产设备维护保养管理规定范本第一章总则第一条目的。
为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。
第二条相关职责。
1．生产部设备管理科负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。
2．各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。
3．总经理负责新设备的购买。
4．技术部参与对新设备的改造和验收。
第二章生产设备的使用规定第三条生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。
第四条生产部根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。
对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。
第五条两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。
第六条操作人员发现设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停止操作逐级报告，并采取适当的安全措施。
第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作，并严格执行操作规程和使用办法。
对不遵守规定，造成设备丢失、损坏者，应进行处罚。
第八条对贵重设备（价值在××元以上），应建立专门的设备管理档案。
第九条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应有适当的安全装置和明显标志。
第十条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。
第十一条设备管理科对设备使用状态负有监督职责，对无正当理由长期闲置不用、使用不合理或利用率低下的设备有权重新调配使用。
第三章设备维护保养规定第十二条现场使用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。
第十三条生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订《生产设备年度维修保养计划》，并按计划严格执行。
第十四条生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。
日常生产中出现机器故障，应及时修理，自行无法修理的，应及时报告部门主管协助解决。
修理结束后应填写《生产设备检修记录单》，检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。
生产部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。
第十五条班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
第十六条按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通油、气管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
第十七条操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况达到完好的要求。
第十八条设备发生损坏、丢失或其他事故，要迅速报告设备管理部门，查清原因，填写损坏、丢失报表，办理清账手续。
第十九条一般来说，所有设备一律不准私自拆改，如确需拆改，需由使用部门提出申请，报设备管理科批准。
第二十条对无法检修或无修理价值的设备，使用部门应提出报废申请，经过技术鉴定填写《设施报废单》，经生产部经理审核，报总经理批准后报废，并在《设备管理卡》上及《生产设备台账》上注明情况。
设备维修保养篇(二):设备维修保养合同范本设备维修保养合同范本甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）对乙方使用的工程机械，以定期保养检查，实施健康诊断服务，长期为乙方机械提供优惠的零件和维修，使乙方机器处于最佳运转状态，经甲乙双方协商一致达成如下协议，具体内容如下：1、乙方用户基本信息：用户名称：；联系地址：；联系人：；联系电话：。
机械信息：机型/机号：；发动机型/机号：；工作小时：；2、甲方提供的服务内容：（1）每隔250h或500h的终身免工时费定期保养服务；（2）在保养的同时，免工时费对车辆进行全面检测，排除现场可排除的故障；（3）每天/每周例行保养的指导和技术咨询；（4）提供专业、快捷的维修服务；（5）提供小松、山推等工厂的纯正配件；（6）在南京钢加购买的零件可免运费送货上门（大件除外）；（7）因甲方保养或维修不当所引起的机械故障由甲方承担；（8）甲方在接到乙方报修电话后24小时内出发，承诺以最快的速度到达现场。
3、乙方需履行的义务：（1）凡享受以上优惠服务条件的乙方，需在南京钢加零件供应中心或所属服务网点购买配件。
（2）乙方在南京钢加零件供应中心或服务网点购买配件时，需索要正规发票。
甲方将依据提供的正规发票实施相关的质量保证。
4、保证期外维修的收费规定：（1）对乙方使用的机械在超出产品保证期时发生的故障，如需甲方维修时,乙方需支付给甲方适当的工时费和里程费;（2）工时收费标准为：按维修的标准工时收取费用，单价工时费以80.00元/小时计算；（3）里程收费标准为：按来回公里数向乙方收取，单价里程以2.00元/公里。
5、收费方式及质量保证：按每次发生的费用合计金额当次收取，乙方有权要求甲方在提供正规发票后支付费用。
乙方可凭发票享受修理的保证期三个月，零件可享受六个月的保证期。
6、乙方在合同期限内必须从南京钢加零件供应中心或所属服务网点购买配件购买零配件，否则甲方有权终止合同；7、本合同自甲乙双方签字后生效，有效期为乙方使用的机械年限，如甲乙双方任意一方提出终止合同时，本合同自动作废；8、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方代表签字：乙方代表签字：年月日年月日设备维修保养合同范本甲方：某某市某某区招商局驻办事处乙方：投资咨询有限公司为发展区域经济、更有效地实施招商引资计划，促进浙江与某某市某某区经济合作，甲乙双方经充分协商，就甲方委托乙方全权代理招商业务事宜达成以下协议：一、甲方责任与义务：1、甲方负责提供当地的投资环境、基本情况、优惠政策等有关文字、图片资料给乙方，并保证所提供资料的有效性。
2、负责向乙方提供最新的招商引资项目资料，供乙方有针对性的选择及向外商推荐项目。
3、承诺在乙方介绍的外商谈判中，若涉及其他项目，也属本协议管辖范围，按本协议经济条款执行。
4、甲方心须保守乙方提供的信息、资料的秘密，未经乙方同意，不得向第三方扩散。
5、甲方负责外方有关考察费用，并按协议要求支付乙方代理费用。
二、乙方责任与义务：1、乙方根据甲方提供的资料，应及时向目标企业推荐项目，或将符合当地产业特点的企业投资信息传递给甲方，并负责做好甲方与企业的沟通和协调工作。
2、应充分利用与投资企业交往多，接触直接的有利条件，积极介绍促成企业去当地考察项目、投资环境及项目洽谈。
3、根据行业、区域的分布，安排人员走访企业，听取企业的反馈建议。
4、邀请有意向企业和甲方负责人在台州进行小规模对话，现场由甲方代表解答企业投资疑问。
5、安排有意向企业到上街实地考察，对考察后企业进行一对一跟踪落实。
如果企业与甲方的合作项目超过10个以上，乙方可以组织在当地或台州举办对口项目洽谈及签约活动（费用另定）。
三、经济条款：1、代理费用：每年的代理费用为人民币壹万伍千元，自协议签定后一周内付20%，余额在至少与企业达成一个项目合同后即付清。
2、考察费：乙方安排经甲乙双方设备维修保养篇(三):设备维护保养计划书第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特订立本办法。
第二条范围凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括：1经办单位权责划分及职责2设备基准资料的建立3保养润滑计划的订立4保养润滑计划的实施与检核。
5故障请修。
6备品零件请购与管理。
7电焊、气焊作业管理。
8保养维护绩效的检讨。
第三条组织名称与机能一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。
二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。
第四条经办单位权现划分和职责一、经办单位(一)管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。
(二)保养维护部门1.生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组)，负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。
2.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。
3.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。
二、有关部门的职责1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。
2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。
3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作4.定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司”设备盘点管理作业”办理。
5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符6.制作标签于设备上利保管员和盘点。
二、设备检查基准的订立1.设备于安装试车完成后，工力单位主管应依据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的”设备检查基准表”2.“设备检查基准表”订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。
三、设备润滑基准的订立1.工务单位主管应对现有设备，依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的”设备润滑基准表”2.“设备检查基准表”订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。
第六条检查保养润滑计划一、年度检查保养润滑计划维修单位主管应于每年12月份，依”检查润滑基准”及设备运转状况，配合产销目标的设定，拟定下年度”年定期检修计划表”,一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查。
二、月份检查保养润滑计划1.维修单位主管于每月25日前，依据”年定期检修计划表”并参照当月份设备实际维修状况，产销目标、备品零件情况拟定翌日份的”月份检查保养计划表”,及月份润滑计划表”,各一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生存部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查.第七条检查保养、润滑作业实施一、日常检查保养润滑维修单位和设备使用单位应依据”检修基准”、”润滑基准”的规定内容执行日常保养、润滑作业。
(一)日常检查保养润滑人员指派1.设备操作人员为日常检查保养润滑人员。
2.设备使用单位主管可依工作情况指派有关人员协助。
3.工务单位的日常检查保养人员由工务单位主管指派专人执行。
(二)日常检查保养润滑的执行1.每班检修润滑者，应纳入各级设备自主检查项目中，逐项检视。
2.每日检修润滑者，由当日早班负责人员于上班时逐项检查。
