应急管理制度(完整版)
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应急预案管理工作制度(4篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司应急管理制度为进一步提高应对突发公共事件的能力,保护人民群众的生命和财产安全,维护区域安全和社会稳定,促进公司经济社会全面协调可持续发展,结合公司实际,现制定应急管理工作制度如下。
一、____机构和职责1、____领导公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导,公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。
2、领导机构成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组,决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。
突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是:(1)排查突发公共事件风险隐患,并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见;(2)审定公司突发公共事件应急预案;(3)开展一般突发公共事件的先期处置;(4)当突发公共事件超出公司处置能力时,依程序请求上级部门支援;二、各项工作规则一是排查登记。
各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式,动员各方面参与风险隐患普查工作,确保应查尽查,不留死角;对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案,并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等,由各部门负责人具体____工作的开展,发现问题要及时处理或向总公司应急____报告。
否则,追究部门负责人的责任。
二是分析评估。
各部门、科室对各类风险隐患的成因,易发时间、地点及发生率,可控性和紧急程度,可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害,受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性,需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况,应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储备等方面,进行全面深入的分析,确定风险隐患级别采取相应措施。
三是治理整改。
各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程,边查边改。
治理整改工作坚持“谁主管、谁负责”的原则,直接管理部门、科室为第一责任人。
对可在短期完成整改的,立即采取有效措施消除风险隐患;对情况复杂、短期内无法完成整改的,制定切实可行的整改方案和应对预案,落实整改措施、责任人和整改期限等,防范____的发生,一旦发生,确保能够妥善处置、减少损失。
应急管理制度文件范本第一章总则第一条为了加强应急管理工作,提高应对突发事件的能力,确保人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规,制定本制度。
第二条应急管理工作应遵循预防为主、统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、社会参与的原则。
第三条各级政府、有关部门和单位应建立健全突发事件应急预案体系,加强应急队伍建设,提高应急物资保障能力,广泛开展应急知识宣传和培训,提高公众应急自救互救能力。
第二章应急组织架构第四条各级政府应设立突发事件应急委员会,负责研究、决定和协调本行政区域的应急管理工作。
第五条各级政府有关部门应按照职责分工,负责本行业、本领域的应急管理工作。
第六条单位应根据法律法规和应急预案,建立健全应急组织机构,明确应急管理工作职责,配备专职或兼职应急管理人员。
第三章应急预案管理第七条应急预案应包括突发事件预防、预警、应对、救援、恢复等环节。
第八条应急预案制定应按照从高到低、从综合到专业的原则,分级编制、审批、公布和组织实施。
第九条应急预案应定期组织演练,评估和修订。
第四章应急资源保障第十条各级政府应建立健全应急物资储备体系,保障应急物资供应。
第十一条单位应根据应急预案,配备必要的应急装备和物资。
第十二条应急资金应纳入政府预算,保障应急管理工作需要。
第五章应急信息与沟通第十三条各级政府应建立健全应急信息收集、处理、传递、发布和反馈机制。
第十四条各级政府、有关部门和单位应加强应急信息沟通与协作,实现资源共享。
第六章应急响应与处置第十五条突发事件发生时,各级政府、有关部门和单位应立即启动应急预案,采取有效措施,组织应急救援。
第十六条应急指挥部应根据突发事件性质和危害程度,确定应急响应级别,采取相应措施。
第十七条应急结束后,各级政府、有关部门和单位应进行总结评估,完善应急预案。
第七章法律责任第十八条违反本制度,有下列行为之一的,依法追究责任:(一)不履行应急管理工作职责的;(二)不按照规定编制、审批、公布和组织实施应急预案的;(三)不按照规定配备应急装备和物资的;(四)不按照规定报告、通报突发事件的;(五)其他违反本制度的行为。
应急管理制度(精选10篇)应急管理制度一、应急管理制度的定义应急管理制度是为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,而制定的制度。
二、应急管理制度(精选10篇)为了规范安全生产事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,特制定此管理制度。
下面是小编带来应急管理制度(精选10篇),希望能让大家有所收获!应急管理制度1根据食品安全的有关法规、行政法规的规定,结合本公司经营实际制定制度。
一、应当制定食品安全事故处置方案,定期检查各项食品安全防范措施的落实情况,及时消除是食品安全事故隐患。
二、一旦发生或可能发生食品安全事故,食品安全事故发生的店(单位)有义务及时、主动、有效地采取应急处置措施,控制事态发展和蔓延。
防止事故扩大,并及时向事故发生地县级卫生行政部门报告。
三、任何单位或个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报,不得毁灭有关证据。
四、食品安全事故发生的店(单位)的应急处置措施:1、采取措施立即停止可能导致食品安全事故食品的食用和使用;2、密切注意已食用可能导致事故的食品的人员,一旦出现不适症状的,立即送至医院救治;3、保护食品安全事故发生的现场,控制和保存可能导致食品安全事故的食品,以便有关部门采集、分析等。
应急管理制度2为有效预防、及时控制和消除食品安全事故的危害,指导和规范我镇食品安全事故应急处理工作,确保人民生命安全,按照“镇级领导直接负责、各部门负责人积极配合、认真落实食品安全工作”的食品安全工作机制,特制定本应急预案(以下简称《应急预案》)。
一、基本原则(一)预防为主,常抓不懈各村(社区)、部门单位要在各自的职责范围内,对可能发生的食品安全事故进行分析、预测,并有针对性地制定事故应急处置预案,及时采取有效的预防措施,防止重大食品安全事故的发生。
(二)统一领导,分级负责各村(社区)、部门单位负责人是各单位食品安全第一责任人,负责对重大食品安全事故应急处理工作,并根据食品安全事故的级别,组织实施分级临控、分级管理。
完美的应急管理制度一、预防措施1.建立健全的风险评估体系,通过对潜在风险的分析,及时发现和识别各种潜在的灾害隐患,并采取必要的控制措施,减少灾害的发生概率。
2.加强对员工的培训和教育,使员工能够了解应急预案,掌握相应的知识和技能,在面临突发事件时能够迅速做出正确的反应,保障自身和他人的安全。
3.定期组织演练和模拟应急演练,加强各部门之间的协作和配合,提高应急响应的效率和水平,并及时总结演练中存在的问题,不断完善预案和制度。
二、准备阶段1.制定完善的应急预案,明确各部门在突发事件发生时的职责和任务,确保能够做出快速、准确的决策,并通知相关人员和机构采取相应的行动。
2.建立健全的信息收集和监测体系,及时获得有关突发事件的信息,并对其进行分析和研判,为决策提供可靠的依据。
3.建立应急物资储备和供应渠道,确保在应急情况发生时能够及时提供所需的物资和设备。
三、应对阶段1.根据应急预案的指导,组织人员迅速行动,采取措施应对突发事件,并通过有效的指挥和协调,最大限度地减少损失和影响。
2.加强与有关部门和社会组织的沟通与合作,共同应对突发事件,避免信息不畅和资源浪费。
3.做好媒体和公众的应对工作,及时发布信息,减少谣言的传播,维护组织和公众的利益。
四、恢复阶段1.及时总结和评估应急响应工作,发现问题和不足,并对其进行改进和完善,以便在下次应急事件中更好地应对。
2.做好灾后恢复重建工作,加大投入,加快重建进程,尽快恢复工作和生产秩序。
3.加强宣传和教育工作,提高员工和公众的应急意识,增强自救和互救能力,共同提高整个社会的抗灾能力。
综上所述,一个完美的应急管理制度应该是一个完整、系统、科学、活力和动态的应急管理体系。
只有在平时加强预防和准备,在突发事件发生后迅速应对和恢复,才能更好地保障组织和人员的安全,实现组织的可持续发展。
希望各组织能够重视应急管理,建立健全的应急管理制度,确保应对突发事件时的高效应对和抗击能力。
2024年应急管理制度范文1.目的和适用范围1.1为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。
‘1.2本程序适用于煤矿生产经营事件或事故(灾害)等紧急情况的预防和处理。
2.应急管理原则2.1实行行政领导负责制和责任追究制应急和应急管理工作实行一领导,分组负责。
在矿企业领导的统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体制;各级领导各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。
2.2以人为本,安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护。
2.3预防为主,强化基础,快速反应坚持预防与应急相结合、常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,“早发现、早报告、迅捷处置”。
居安思危,预防为主。
2.4科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。
依法规范,加强管理。
____分级响应应急工作按照事故的应急程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。
矿长办公室是突发事故应急管理工作的最高邻导机构。
在矿长领导下,由矿里相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。
3.2办事机构矿里设应急管理办公室,履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。
3.3工作机构矿里相关科室依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限,负责相关类别突发事故的应急管理工作。
具体负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与实施,贯彻落实矿里有关决定事项。
各科室要针对各种可能发生的突发事故,完善预测预警机制,建立预测预警系统,开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善处置。
应急预案管理工作制度范例该制度的目标是确保组织在面临突发事件时能进行快速、有序的响应,以最大限度地降低损失。
以下是应急预案管理机制的示例:1. 责任分配与权限界定(1)明确指定应急预案的主管人员和管理结构。
(2)规定各相关部门和人员的职责及权限。
(3)指派预案的编制和审核人员。
2. 预案制定(1)确定预案的编制内容和时间表。
(2)收集和分析相关数据,预测可能的紧急状况及应对策略。
(3)详细制定应急预案,包括应急调度、处理程序和资源分配等。
(4)经主管人员审核后,提交上级领导审批。
3. 培训与演练(1)组织对应急预案的培训,确保相关人员熟悉其内容和执行程序。
(2)定期进行应急演练,以检验预案的实用性和效率,并对预案进行必要的修订。
4. 信息收集与沟通(1)建立信息收集和评估系统,收集和分析与应急预案相关的信息。
(2)及时通知相关人员和部门,保证信息流通和协同工作。
5. 应急响应与处理(1)根据预案,迅速启动应急响应机制。
(2)组织应急处理,调动资源,协调各部门和人员的行动。
(3)及时上报和反馈应急情况,以便对预案进行及时修订和优化。
6. 监控与评估(1)建立全面的监控和评估机制,定期评估预案的执行效果。
(2)发现潜在问题和不足,及时提出改进建议,完善应急预案。
以上为应急预案管理草案,应根据实际运营情况进行适当的调整和优化。
应急预案管理工作制度范例(二)本规定旨在企业或组织内部建立并执行一套全面的应急预案管理框架,以确保面对突发事件时能迅速、有序且高效地响应和处置,从而最大限度地降低损失和影响。
以下是应急预案管理工作制度的关键内容:1. 紧急事件定义与分类:清晰界定不同类型的紧急事件,并依据其特性及潜在影响进行分类。
2. 应急预案制定与修订流程:确立预案的编制和修订程序,包括组织结构、角色职责、时间表、参与人员、审核与批准等环节。
3. 应急预案编制与审核标准:设定预案编制和审核的标准,明确编制内容、责任人、审核流程及标准。
应急管理制度•相关推荐一、应急预案应当根据突发事件的性质、特点和可能造成的社会危害,具体规定突发事件应急管理工作的组织指挥体系与职责和突发事件的预防与预警机制、处置程序、应急保障措施以及事后恢复与重建措施等资料。
二、乡突发事件应急预案体系由总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案、企事业单位应急预案、村应急预案、重大活动应急预案等构成。
三、乡总体应急预案由乡人民政府编制并印发实施,报上级人民政府备案;专项应急预案由各相关部门牵头组织编制,报乡人民政府同意,以乡人民政府名义印发实施,报上级人民政府备案;部门应急预案、企事业单位应急预案、村基层组织应急预案、重大活动应急预案由各部门、各企事业单位和基层组织编制并印发实施,报乡人民政府备案。
四、乡人民政府及其有关部门要加强对应急预案的演练工作,每年至少组织一次综合性应急预案演练或者专项应急预案演练;各村、企事业单位根据乡人民政府的要求,结合各自的实际状况,开展必要的应急预案演练。
五、乡人民政府及其有关部门、企事业单位、各村要加强对应急预案的修订、完善工作,根据面临的突发事件形势,对启动应急预案处置效果进行评估,分析存在的问题,提出修订意见,定期不定期开展应急预案修订、完善工作,不断提高应急预案科学性和可操作性。
应急管理制度篇2第一条为了贯彻落实“预防为主,防消结合”的消防工作方针,防范火灾事故的发生,确保企业安全和员工人身安全,促进企业持续健康发展,制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内需要设置消防器材和进行消防管理的部门。
消防安全职责1、公司的消防工作是安全生产的重要组成部分,纳入公司的安全生产体系中进行统筹管理。
2、公司安全检察监督部负责全公司消防工作归口管理,其它部门负责各自分管范围内的消防日常管理工作。
3、公司总经理为消防安全总负责人,应当履行以下职责:3.1贯彻执行消防法规,保障单位消防安全符合规定,掌握本单位的消防安全基本情况。
3.2将消防工作与本单位的生产、经营、管理等活动结合起来,统筹安排。
应急管理工作制度范文第一章总则第一条为了保障单位安全稳定,提高应急响应和处理能力,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各级组织和全体员工。
第三条本制度的宗旨是:预防为主,综合施策;科学决策,依法执政;分级负责,连续发展。
第四条本制度的目标是:确保组织机构和设施处于安全状态,提高应急管理的科学化水平,增强应急事件的防控能力和处置能力。
第五条应急管理工作的基本原则是:政府主导,社会参与;分类指导,统一领导;科学决策,依法处置;依靠技术,重视教育;加强预防,强化责任。
第六条应急管理工作遵循的基本原则是:预防优先,防范为主;科学决策,依法执政;责任明确,分工合作;目标明确,措施有力。
第二章应急管理的职责第七条应急管理委员会是本单位的最高应急管理决策机构,主要负责制定并组织实施应急管理的规划、政策、制度和措施。
第八条应急管理委员会由本单位领导担任主任,成员由相关部门及单位的主要负责人担任。
第九条应急管理委员会的职责包括但不限于:(一)审议通过应急管理规划、政策、制度和措施。
(二)监督和检查应急管理工作的落实情况。
(三)组织应急演练,评估应急响应和处理能力。
(四)协调解决应急事件中的重大问题。
(五)制定应急预案,明确各级组织和人员的职责和权限。
第十条应急管理部门是本单位的职能部门,负责组织实施应急管理工作。
第十一条应急管理部门的职责包括但不限于:(一)负责制定本单位的应急预案和应急演练方案。
(二)组织指导本单位的应急演练和培训。
(三)收集、分析和评估应急信息,及时发布预警信息。
(四)协调本单位的应急资源,做好与主管部门的沟通协调工作。
(五)组织应急事件的处置,保证安全和秩序。
第十二条各级组织和全体员工的职责包括但不限于:(一)严格遵守本制度及有关法律法规,切实落实工作任务。
(二)及时上报和汇报应急信息,配合应急工作的组织和协调。
(三)熟悉本单位的应急预案和应急措施,做好应急演练工作。
(四)发现应急事件或者突发情况,及时报告并妥善处理。
安全生产应急救援管理制度,____字第一章总则第一条为了保障企业的安全生产,及时有效地处置各类突发安全事故,保护员工的生命财产安全,制定本安全生产应急救援管理制度。
第二条本制度适用于本企业内所有人员及与本企业有业务往来的单位。
第三条本制度旨在建立一套完整、科学、规范的安全生产应急救援管理体系,明确各级管理责任,规定各级应急准备措施,健全组织协调机构,提供应急处置方法和应急资源,提高突发事件应对能力,有效维护企业的安全生产。
第四条本制度的制定和实施,遵循“预防为主,防治结合,立即行动,综合治理”的原则。
第五条本制度内容包括:应急管理体系、组织协调机构、应急准备、应急处置、应急资源保障、危险源辨识与评估、应急演练与培训、信息发布与共享、监督检查与评估等。
第六条本制度经企业领导审批后施行,并公告于全体员工。
第二章应急管理体系第七条本企业应建立完善的应急管理体系,包括总体规划、责任制度、应急预案、应急演练、应急培训、应急设备等。
第八条总体规划是指根据本企业的实际情况,制定应急管理工作的总体目标、任务和措施,并明确各级责任和任务分工。
第九条责任制度是指各级管理人员及相关人员在应急管理中的职责和权责,明确管理责任和权限,确保各级管理人员按照规定履行职责。
第十条应急预案是指为应对各类突发安全事故而制定的行动计划,包括应急处置方案、人员组织方案、资源调配方案、信息发布方案等。
第十一条应急演练是指根据应急预案,组织相关人员进行模拟演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急处理能力。
第十二条应急培训是指向相关人员提供安全生产方面的应急知识和技能培训,提高应急处置能力和危机意识。
第十三条应急设备是指各类应急设备和器材,包括灭火器、救生绳、急救箱等,保证应急处理过程中的需要使用。
第三章组织协调机构第十四条本企业应建立健全的组织协调机构,明确各级领导责任,确保组织协调工作的有效进行。
第十五条企业领导是应急工作的第一责任人,负责统一领导和指挥本企业的应急工作,制定总体规划,确保应急工作的顺利进行。
应急管理制度
1.引言
1.1目的与背景
应急管理是组织管理中至关重要的一部分,旨在规划、准备和应对各种突发事件和紧急情况,以保护员工、资产和声誉,并确保业务的连续性。
本制度的目的是为公司建立一套完善的应急管理框架,明确相关政策、流程和操作指南,以应对不同类型的紧急情况,保障公司的可持续发展。
1.2适用范围
本应急管理制度适用于公司的所有员工、管理层、合作伙伴和供应商,以及所有可能受到紧急情况影响的业务部门和场所。
2.应急管理政策与原则
2.1政策制定
公司将建立明确的应急管理政策,其中包括对应急情况的定义、应急管理的重要性、责任分工和资源分配等。
2.2原则制定
公司将坚守以下应急管理原则:
2.2.1安全第一
员工和客户的安全是最重要的,应急响应活动必须优先考虑人员的安全。
2.2.2预防为主
公司将积极采取预防措施,降低紧急事件发生的可能性。
2.2.3协作与沟通
在应急情况下,公司将强调团队协作和信息沟通的重要性,确保信息的及时传递和共享。
2.2.4持续改进
公司将定期审查和改进应急管理计划和流程,以适应不断变化的风险和威胁。
3.风险评估与预警
3.1风险评估
公司将建立风险评估体系,对可能导致紧急情况的各种风险进行识别、评估和分类,包括自然灾害、技术故障、人为事故等。
3.2预警系统
公司将建立预警系统,以获取关于潜在紧急事件的信息和数据,确保及时预警和警报。
4.应急计划制定与培训
4.1应急计划制定
公司将制定应急计划,包括但不限于以下内容:
4.1.1紧急情况分类
明确不同类型紧急情况的分类和级别,以便采取不同的响应措施。
4.1.2人员撤离与救援
建立人员撤离和救援计划,确保员工和客户的安全。
4.1.3通信和联络
确立通信和联络计划,包括应急通讯设备和联系人名单。
4.1.4资产和数据保护
制定资产和数据保护计划,确保重要资产和信息的安全性和完整性。
4.2培训与演练
公司将进行定期的培训和演练活动,以确保员工熟悉应急计划和程序,并能够有效应对紧急情况。
5.应急响应与恢复
5.1应急响应
公司将建立应急响应团队,负责紧急情况的监测、评估和决策,并采取适当的行动来减轻风险和损失。
5.2恢复计划
公司将制定恢复计划,包括业务恢复、资产修复和声誉修复等,以尽快恢复正常运营状态。
6.通信与协作
6.1内部通信
公司将建立内部通信机制,确保员工和管理层之间的信息流畅和透明。
6.2外部协作
公司将与相关政府部门、合作伙伴和供应商建立协作关系,以获取支持和资源。
7.应急设备与资源
7.1设备准备
公司将确保应急设备的充足和可用性,包括灭火器、医疗设备、通信工具等。
7.2人力资源
公司将为应急响应团队和相关人员提供必要的培训和技能,以应对紧急情况。
8.应急演练与评估
8.1演练活动
公司将定期组织应急演练活动,检验应急计划和流程的有效性,并发现潜在问题。
8.2评估与改进
公司将对演练结果进行评估,及时纠正和改进应急计划和流程。
9.应急记录与报告
9.1记录保留
公司将保留应急事件的记录、报告和相关文件,以备查验和分析。
9.2报告生成
公司将定期生成应急管理报告,包括紧急事件的发生和应对情况,以供管理层审阅。
10.制度遵守与更新
10.1制度遵守
所有员工有责任遵守本应急管理制度的所有规定和要求,如有违反将受到相应的纪律处分。
10.2制度更新
公司将定期审查和更新本制度,以确保其与法规、行业标准和公司政策的一致性,并通知所有员工。
11.结束与解释
11.1结束合同
公司有权根据员工的绩效、违反规定或合同期满结束员工的雇佣合同。
11.2制度解释
本应急管理制度的解释权归公司最高管理层,如有任何争议,应由公司最终裁决。
12.结论
本应急管理制度的建立旨在确保公司能够有效应对各种紧急情况,保护员工和资产的安全,确保业务的连续性,降低潜在损失。
公司应根据实际情况进行必要的定制,并确保全体员工严格遵守这一制度。