沟通技巧学习心得体会1000字(最新)
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沟通技巧心得体会(精选5篇)篇一:有效倾听的重要性沟通是人们进行信息交流与传递的方式,而有效的沟通往往离不开良好的倾听能力。
在我的沟通实践中,我深感有效倾听对于建立良好人际关系,解决问题以及提高团队效率等方面的重要性。
首先,通过有效倾听,我们能够更好地理解对方的观点和需求。
在与他人交流时,我们常常会表达自己的观点,而忽视了对方的声音。
而当我们能够真正倾听他人的话语,关注他人的情感和意图时,我们就能更好地理解和回应对方的需求,从而建立起良好的人际关系。
其次,通过有效倾听,我们能够解决问题并避免冲突。
在团队合作或者日常生活中,沟通不畅常常导致误解和冲突。
而当我们能够倾听他人的意见和反馈,虚心接受批评和建议时,我们就能够更好地解决问题,并有效地避免和化解冲突。
最后,通过有效倾听,我们能够提高团队的工作效率。
在团队协作中,每个人的声音都是重要的,而当我们能够充分倾听并尊重他人的声音时,我们就能够更好地调动团队成员的积极性和创造力,从而提高团队的工作效率。
总而言之,有效倾听是沟通的核心能力之一,它能够帮助我们更好地理解他人、解决问题以及提高团队效率。
在今后的沟通实践中,我将继续努力提升自己的倾听技巧,以做到更加有效地沟通与交流。
篇二:说话与倾听的平衡在日常的沟通中,我们既要表达自己的观点,也要倾听他人的声音。
保持说话与倾听的平衡是进行有效沟通的关键。
首先,说话需要明确表达。
当我们有话要说时,要有清晰的表达目标,并用准确的语言将自己的思想传递给对方。
避免使用模糊的词汇或者含糊其辞,以免引起误解或者沟通失效。
其次,倾听要用心体会。
倾听并不只是听到对方的声音,更重要的是用心理解对方的意图和情感。
倾听不仅仅是等待机会表达自己的观点,而是通过积极的肢体语言、眼神交流以及适时的问题反馈,展示对对方的关注和尊重。
最后,平衡说话和倾听的时间。
在交流中,我们应该尊重对方的发言权,给予充分的时间和机会表达自己的观点。
而同时,我们也要学会控制自己的说话时间,给予对方足够的倾听空间。
沟通技巧心得总结(精选12篇)沟通技巧心得总结篇1沟通,每个人都知道它的定义,是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。
但是如何能保证沟通的实际效果呢?做为督查组这个部门,有效沟通是在工作中需必备的一项技能,带着对知识的渴望,进入了今天的专题讲座《沟通的技巧》。
首先是讲解的是沟通的三要素:①要有一个明确的目标;②达成共同的协议;③沟通信息、思想和情感。
就是在沟通之前要有一个事件、异议或需明确的事项,然后通过语言交流或其他方式,获得双方一致认定的一个结果。
如何保证这沟通过程的顺利进行,达到共同的协议呢?这就要注意方式和技巧,首先要了解沟通对象的人际风格,是属于哪一方面的性格的人。
属于分析型的人办事认真严肃、有条不紊、有计划有步骤,动作少,面部表情少,因此,与属于分析型的人进行沟通,要注意细节,遵守时间,要有记录避免有太多的动作,尽量避免眼神的交流,身体后仰。
属于支配型的人办事独立果断,热情有能力、有作为。
与属于支配型的人接触,需讲究实际效率、不要有太多的寒暄,直接说出目的,声音宏亮,充满信心,要有强烈的目光接触,身体要前倾。
和谐型的人比较有好、合作、有耐心,与这种类型的人接触,他所关注的是双方良好的合作关系,喜欢别人的赞赏,与之交谈时需时刻充满微笑,说话要注意抑扬顿挫,并追求他的意见,要有频繁的目光接触。
表达型的人比较外向、直率有好,动作多、话多,与这类型的人交流时,需创造良好的气氛,眼神看着对方,声音宏亮,要伴有肢体动作,只见森林不见树木,要比较宏观的看事情。
了解了沟通对象的人际风格,并顺应他的性格去沟通问题,创造良好的沟通氛围,会加大双方之间有好的合作关系,取得彼此认同的协定结果。
督查的工作中需要沟通的事情比较多,听了这一讲的课程,我受益匪浅,在工作中常常因为与员工的沟通、分公司总办的沟通或部门负责人的沟通不畅,而导致矛盾或误解,因此掌握沟通的技巧,方能使各部门之间、员工之间合作愉快,通过今天的培训,我总结了以下受益点:1、与员工之间的沟通,需友好、态度要端正,勿浮躁。
关于沟通技巧的心得体会范文5篇篇一:沟通的重要性与方法沟通是人际交往的基本方式,也是实现有效沟通和良好人际关系的关键所在。
良好的沟通技巧可以帮助我们更好地表达自己、理解他人,并建立起有效的沟通渠道。
下面我将分享我对沟通技巧的心得体会。
首先,沟通的重要性不可忽视。
良好的沟通可以帮助人们消除隔阂,增进相互了解与信任。
在工作中,良好的沟通能够有效传递信息、协调合作,提高工作效率。
在日常生活中,沟通可以促进家庭和睦、友谊长久。
因此,我们必须重视沟通,学习并不断提升自己的沟通技巧。
其次,我认为沟通的方法至关重要。
首先,要注意语言表达的准确性。
语言是人们交流的主要方式,准确清晰的表达可以减少误解,提高沟通效果。
其次,要注意倾听对方。
倾听是沟通的基本素养,只有用心听取对方的意见与感受,才有可能达成共识。
同时,要尊重他人的看法,不轻易批评或争辩,尽量保持理性和包容。
最后,要注重非语言交流,比如肢体语言、面部表情等。
良好的非语言交流可以增加亲近感和信任感,提高沟通的效果。
总之,良好的沟通技巧是人们顺利交流和建立良好关系的基础。
通过学习和实践,我们可以逐步提高自己的沟通能力,从而更好地与他人交流、合作和共同成长。
篇二:倾听是有效沟通的关键在我们日常的沟通中,倾听是非常重要的一种沟通技巧。
倾听不仅可以帮助我们理解对方,还可以增进彼此之间的信任和理解。
以下是我对倾听的一些心得体会。
首先,倾听是一种尊重和体谅对方的表现。
每个人都有自己的感受和想法,通过倾听,我们可以更深入地了解对方的意见和情感。
当我们真心倾听对方时,对方也会感受到我们的尊重和关心,这有助于建立良好的沟通氛围。
其次,倾听需要全神贯注地专注于对方。
在与他人交流时,我们常常会分心或者心不在焉。
然而,只有当我们全神贯注地聆听对方时,才能真正理解对方的意图和需要。
在倾听过程中,我们还需适时给予一些肯定和反馈,以表达对对方的理解和支持。
最后,倾听需要去除偏见和主观判断。
沟通技巧心得体会(共7篇)沟通技巧心得体会(共7篇)1. 积极倾听在沟通中,积极倾听是非常重要的一项技巧。
倾听并不仅仅是听到对方说话,而是理解和关注对方的意思。
积极倾听可以帮助我们更好地理解他人,增强沟通的效果。
首先,要保持专注。
当与他人进行交流时,我们应该集中注意力,排除杂念。
不要在背后做其他事情,而是要将注意力放在对话中。
这样才能真正关注对方的意思,理解他们想要表达的信息。
其次,学会表达回应。
在他人发言完毕后,我们应该及时给予反馈,让对方知道我们在倾听并理解他们的话语。
可以使用一些回应性的词语,如“嗯”、“哦”等,来展示我们的兴趣和理解。
最后,要掌握提问的技巧。
在与他人进行对话时,提问是一个很好的方式来促进深入交流。
提问可以帮助我们更好地了解对方的观点和意图,并能够展开更加有意义的对话。
2. 非语言沟通沟通并不仅仅局限于语言交流,非语言沟通同样非常重要。
非语言沟通包括面部表情、肢体语言、眼神交流等。
通过非语言沟通,我们可以更好地理解对方的情感和意图,加深沟通的效果。
面部表情是非语言沟通的重要组成部分之一。
面部表情可以传达出我们的情感和态度。
例如,微笑可以表示友好和愉快,而皱眉则可能表示不悦或困惑。
因此,在与他人沟通时,我们应该注意自己的面部表情,并注意对方的面部表情,以便更准确地理解对方的意思。
肢体语言也是非语言沟通的一种形式。
通过肢体语言,我们可以传达出更多的信息。
例如,手势可以帮助我们更好地解释和说明,姿势可以反映我们的情绪和自信心。
因此,在沟通中,我们应该注意自己的肢体语言,并尝试通过适当的肢体语言来传达更多的信息。
眼神交流是非语言沟通中最重要的一部分。
通过眼神交流,我们可以传达出自己的关注和兴趣。
眼神交流还可以建立更紧密的联系,增强信任感。
因此,在与他人沟通时,我们应该保持良好的眼神交流,展示出我们的真诚和关心。
3. 温和而明确的表达在沟通中,温和而明确的表达方式是非常重要的。
温和的表达可以保持积极的氛围,明确的表达可以避免误解和歧义。
沟通技巧心得体会1000字5篇沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
沟通的信息流表达:信息时间域流——记忆;信息空间域流——宿原;信息时空域流——传播。
下面是我带来的有关沟通心得体会,希望大家宠爱沟通心得体会1通过两天的自学和公司组织集体学习的“有效沟通的方法和技巧“的视频,我感受良多,受益匪浅,让我明白了有效沟通的方法和技巧,使我反省了以前的工作的缺乏之处。
沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成一致的协议。
良好的沟通能力是一个人获得胜利的重要保证。
沟通具有双向性,单向的沟通不是沟通,而给人的感觉是下指令。
没有学习有效沟通以前,我与他人沟通时,有明确的目标,但是没有第一时间让对方明白我要沟通目标是什么,说了很长一段时间才让对方知道我要沟通的目标是什么。
假如对方当时只给我留了一点时间的话,我只这样的沟通,一是:耽误了对方的宝贵时间,二是:简洁让对方反感。
对于本次的沟通或者是今后的沟通是不利的,也没有到达我预期的目标。
通过本次的学习,我明白了,要第一时间把自己预先设定的目标告知对方,让对方马上明白我们沟通事,这样更简洁达成共识。
柳清老师讲的有效沟通里,让我感受最深的是:我们沟通结束以后,确定要总结我们沟通以后达成的协议是什么是,并且在征询对方的意见,我总结的协议有没有遗漏和记错的地方。
这样总结以后,我们的沟通才算真正的完成。
并能保证我预期设定的沟通目标。
在沟通的过程中,我们确定要做到有说的行为,倾听的行为,提问的行为。
要做到高效沟通,我们确定要做到以下三原则:谈行为不谈独特,明确沟通,主动倾听。
在倾听的过程中,确定要留意肢体语言。
做到高效沟通还要具备以下步骤:事前预备、确认需求、阐述观点、处理异议、共同实施。
通过这次学习,对沟通的技巧的把握有了很大的提高。
但还有很多的内容和技巧需要我日后认真学习,只有充分的了解这些技巧,并把这些技巧运用到日常工作和生活中,不断的实践,我们才能与别人建立良好的人际关系,继而全身心地投入到工作之中,从而提高工作效率。
沟通技巧培训的心得体会(通用5篇)沟通技巧培训的心得体会(篇1)上周四晚上,学校组织了全体教学人员进行了一次有意义的师德培训活动。
我们认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释片段。
有效沟通管理艺术为我们学校的广大教师提供了一个学习提升的机会,这将对以后我们的教学工作有很大的启迪与帮助。
正如余博士所讲的,21世纪是一个充满激烈竞争的世纪,作为一名成功的教育工作者,不仅要有应对问题、困难和挫折的能力,还要与学校领导、同事、学生和家长建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为事业成功的重要环节。
我们学校目前处在发展的关键阶段,如何正确实施学校的发展规划,进一步完善教学和突出教学特色,这就要求我们广大教师切实提高自身素质,利用一切可以学习的机会,丰富提升自己的沟通艺术水平,创造性的完成学校交给的各项工作,有力推动教学工作的顺利进行。
余世维博士首先讲述了沟通的目的,一是沟通是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,如果不经过沟通是不会知道的。
二是激励员工,改善绩效。
三是表达情感,分享挫折与满足。
四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。
这就要求我们在平时的工作中,加强与领导、同事、学生和家长的交流,不断激励每个人有效的提高工作效率,与同事共享挫折的教训与成功的喜悦,把握我们的工作持续、良性的发展方向。
沟通的基本问题是心态,这要求我们每个人要端正沟通的态度,从如何提高工作效能出发,加强人与人之间的交流。
沟通的基本原理是关心,这不仅要求我们的领导要时刻关心员工的成长,鼓励员工把实现自身价值与为公司创造价值相结合,在努力工作的工程中实现个人发展与学校壮大的双赢,还要求广大教师员工与学生、家长等沟通好。
沟通的基本要求是主动,这要求我们要主动的和学校领导、同事、学生及家长进行交流,使整个沟通处于积极的畅通的状态。
在进行沟通时要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。
关于沟通技巧心得体会(精选6篇)关于沟通技巧心得体会(精选6篇)当我们经过反思,有了新的启发时,好好地写一份心得体会,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
那么好的心得体会是什么样的呢?以下是小编整理的关于沟通技巧心得体会(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
沟通技巧心得体会1通过参加公司组织的《沟通技巧》相关课程学习,我最大的心得体会就是:会听,比会说更重要。
学会聆听,学习不再打断别人说话,让别人把想说的话说完了,再表达自己的想法。
在公司里,我们经常听到一些抱怨,或者我们自己有时也会参与其中,比如:开会,总是会不自觉的去打断,或者思想走神,根本没有深刻的理解领导的意思,其结果就是做了很多与实际要求跑偏的事情,最后无功而返,再去不停地找领导沟通。
这种情况在工作中常有,很多人都认为沟通是一件很难的事情,特别是涉及到跨部门或者对外,随着工作频率的加快,我们大多不愿去接收太多不需要的信息,总是显得行色匆匆,好像因为太忙,就连说话都变得很简短,所以说与同事建立良好的沟通关系,是职场中人应该具备的,基本人际关系中很重要的一个方面。
很长一段时间"说"成为我们更多人选择的沟通方式,比如在吵架的时候,我们放任心情地说,表达自己的愤怒;别人对自己不理解的时候,我们绞尽脑汁地为自己进行辩解,那么这时候就不存在什么沟通了。
其实只有会听的人才会说,所以我们要学会聆听,听比说做起来更需要毅力和耐心,但只有听懂别人在说什么才能进行良好的沟通,事情才会解决的更圆满。
沟通就像是一条水渠,首先要两头通畅,我们要打开自己的耳朵,聆听别人的话,关上耳朵,打开嘴巴的谈话不能称之为沟通,倾听是说话的前提,只有听懂了别人的意思再表达出自己的想法才能更好的沟通,多听,在很多时候也是一种积累,听别人谈成功,说失败,那就是在为自己将来储备"财富"。
听和说是不能分开的两个环节,光听不说的人不会成功,光说不听的人更不会成功,在工作中每个人都需要与他人进行沟通,但是听得多还是说的多,那就看我们拥有什么样的态度。
有效沟通技巧心得体会(优秀5篇)有效沟通技巧心得体会篇1以下是一篇有效沟通技巧心得体会:近期,我有幸参加了我们公司举办的一场关于有效沟通技巧的培训课程。
这场课程由公司的金牌讲师授课,讲师拥有多年的行业经验和深厚的知识储备,他的演讲风格独特,课程内容生动有趣,引人入胜。
在课程中,我学到了许多实用的沟通技巧,例如积极倾听、清晰表达、非语言沟通等。
同时,讲师还分享了许多他在职场中遇到的案例,通过这些案例,我深刻地理解了沟通技巧在职场中的重要性。
通过这次培训,我认识到,有效的沟通并非简单的信息传递,而是一种建立信任、达成共识的过程。
在日常生活中,我们常常会遇到各种各样的问题,如与同事的协作、与客户的交流等,如果掌握了良好的沟通技巧,就能更好地解决问题,提高工作效率。
在未来的工作中,我将不断实践和应用所学到的沟通技巧,努力提高自己的沟通能力。
我相信,通过持续的学习和努力,我会在工作中取得更好的成绩。
同时,我也将把这些技巧分享给其他同事,共同提高我们的工作效率。
回顾这次培训,我深深感受到了沟通技巧在职场中的重要作用。
只有掌握了有效的沟通技巧,才能更好地与同事、客户沟通,解决问题,提高工作效率。
因此,我将继续努力,不断提高自己的沟通技巧,为公司的发展贡献自己的力量。
有效沟通技巧心得体会篇2有效沟通技巧心得体会在我们的生活和职业生涯中,沟通技巧是非常重要的一部分。
如果你能够更好地掌握沟通技巧,无论是与家人、朋友、同事,还是与客户进行沟通,你都可以更加清晰、有效地传达你的想法和意图。
下面是我对于有效沟通技巧的一些心得体会。
1.倾听是有效沟通的关键在与他人沟通时,要注意倾听对方的观点和意见,不要只顾自己说话。
有效的沟通不仅是将自己的观点传达出去,更是了解并接纳他人的观点和需求。
2.关注非语言信号除了语言外,人的行为和表情也是非常重要的沟通方式。
关注他人的非语言信号,例如他们的肢体语言、面部表情和眼神等,可以更好地理解他们的情感和态度。
沟通,作为人与人之间交流的桥梁,贯穿于我们生活的方方面面。
无论是职场、家庭还是社交场合,良好的沟通技巧都是不可或缺的。
在我多年的学习与实践中,我对沟通技巧有了深刻的感悟,以下是我对沟通技巧的一些总结。
一、倾听是沟通的基石沟通不仅仅是说话,更重要的是倾听。
一个优秀的沟通者,首先要学会倾听。
倾听不仅是对对方话语的尊重,更是了解对方意图的关键。
在倾听的过程中,我们要做到耐心、细心、虚心,避免打断对方的发言,给对方充分表达的机会。
通过倾听,我们可以更好地理解对方的观点,从而找到沟通的切入点。
二、表达清晰,言之有物在沟通中,表达清晰、言之有物至关重要。
我们要力求用简洁明了的语言表达自己的观点,避免使用模糊、冗长的词汇。
同时,要注重逻辑性,使自己的观点具有说服力。
在表达过程中,我们要注意语气、语速和语调,使对方更容易接受我们的观点。
三、换位思考,尊重差异每个人都有自己的观点和价值观,因此在沟通中,我们要学会换位思考,尊重对方的差异。
在了解对方观点的基础上,我们要学会包容、理解,寻找共同点。
在处理冲突时,我们要保持冷静,避免情绪化,以平和的心态解决问题。
四、善于运用非语言沟通非语言沟通在沟通中占有重要地位。
我们的表情、肢体语言、眼神等都能传递出我们的情绪和态度。
在沟通中,我们要学会运用非语言沟通,使自己的表达更加丰富、生动。
同时,也要学会观察对方的非语言信号,以便更好地理解对方的真实意图。
五、学会适时调整沟通策略在沟通过程中,我们要根据对方的性格、背景等因素,适时调整沟通策略。
对于不同的人,我们要采用不同的沟通方式,以达到最佳的沟通效果。
例如,对于内向的人,我们要多倾听、多鼓励;对于外向的人,我们要多互动、多交流。
六、持续学习和实践沟通技巧并非一蹴而就,而是需要不断学习和实践。
我们要关注沟通领域的最新研究成果,学习优秀的沟通案例,并结合自己的实际情况进行实践。
通过不断积累经验,我们的沟通技巧将日益成熟。
总之,沟通技巧在人际交往中具有重要意义。
有效的沟通技巧学习心得(3篇)有效的沟通技巧学习心得(通用3篇)有效的沟通技巧学习心得篇1我们都知道,在人际交往过程中,良好的当众表达能力往往能够使人际关系变得融洽。
而在表达的过程中,也就不可避免地会遇到双方观点不同的情景,如果处理不好,往往会给人际关系造成直接或间接的伤害,因此有效的沟通技巧和处世应变能力就成了维系人际关系的重要因素。
我们总结了在日常生活中可能会运用到的说服技巧,它们将会帮助你消除尴尬,避免人际交往过程中因观点不一所造成的麻烦。
1.站在对方的立场在彼此观点存在分歧的时候,你也许曾试图通过说服来解决问题,结果却往往发现遇到了前所未有的困难。
其实,导致说服不能生效的原因并不是我们没把道理讲清楚,而是由于劝说者与被劝说者固执地踞守在各自的立场之上,不替对方着想。
如果换个位置,被劝说者也许就不会拒绝劝说者,劝说和沟通就会容易多了。
2.通过赞扬调动热情其实,每个人的内心都有自己渴望的评价,希望别人能够了解,并给予赞美,所以适时地给予同伴鼓励与赞扬往往会使双方的关系更加趋于亲密。
在职场中,上级对下属的赞扬就显得尤为重要,当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时,作为领导的你为了调动他的积极性和热情去从事该项工作,可以这样说:我知道你很忙,抽不开身,但这件事情只有你去解决才行,我对其他人做没有把握,思前想后,觉得你才是最佳人选。
这样一来,就使对方无法拒绝,巧妙地使对方的不变成是,这个说服的技巧主要在于对对方某些固有的优点给予适度的赞扬,以使对方得到心理上的满足,减轻挫败时的心理困扰,使其在较为愉快的情绪中接受你的劝说。
3.以真心打动别人在大多数情况下,在进行说服的时侯,在很大程度上,可以说是对对方情感的征服。
只有善于运用情感技巧,动之以情,以情感人,才能打动人心。
感情是沟通的桥梁,要想说服别人,就必须跨越这样一座桥,才能攻破对方的心理壁垒。
因此,劝说别人时,你应该做到排心置腹,动之以情,讲明利害关系,使对方觉得你们是在公正地交换各自的看法,而不是抱有任何个人的目的,更没有丝毫不良的企图。
沟通心得体会1前段时间有幸参加了公司组织的沟通.服务等培训讲座,让我学到很多东西,沟通中应注意的细节、沟通的要点、有效化解冲突、正确批评、赞赏人的方法,以及与上级、下级、平级很好沟通的技巧等,使我受益非浅,同时使我认识到自己以前在沟通中的不足,这对我以后的工作将会有很大有帮助。
首先要摆正自己的位置。
沟通时心态要好,不能自私、自我、自大,注意对方情绪,注意对方的需求与不便;相处中也要以诚相待,主动问一下工作中的难题,主动帮忙解决难题,都会促使双方相互理解。
所以在与人交往中,心态是沟通的基本问题。
学习沟通使我了解了沟通的重要性,今后我会运用所学沟通技巧,处理好工作上的人际关系,继而全身心地投入到工作之中。
作为管理者,不仅要有应对问题、困难和挫折的能力,还要与同事、合作伙伴建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为成功的关键。
沟通是为了控制员工的行为,看看职工是否按要求去做,不沟通是不会知道的。
沟通是为了激励职工,改善绩效。
沟通是为了表达情感,分享挫折与满足。
沟通是为了流通信息,强化信息,不让信息断裂。
这就要求我们在平时的工作中,加强与员工的交流,切实指引员工的行为。
与员工共享挫折的教训与成功的喜悦,把握我们的工作持续、良性的发展方向。
沟通的基本问题是心态,这要求我们要端正沟通的态度,从如何提高工作效能出发,加强与职工的交流。
尤其要做好与职工的交流‘沟通的基本原理是关心,这要求我们要时刻关心职工的成长,鼓励职工把实现自身价值与为公司创造价值相结合,在努力工作的工程中实现个人发展与公司壮大的双赢。
沟通的基本要求是主动,这要求我们管理者要主动的和职工进行交流,当职工出现困难要主动支援和主动反馈,使整个沟通管理处于积极的畅通的状态。
在进行沟通时要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。
沟通还要注意上下左右沟通的问题,与别人沟通的时候,要学会倾听,应该是多听少讲,至少是听在前面讲在后面,要掌握倾听的技巧。
有效的沟通可以使得我们工作效率提高,事半功倍,而做到这一切需要深厚的专业知识支撑、丰富的工程实践经验、良好的职业道德素养、坚韧不拔的工作作风今后我会努力做到:发挥主观能动性,勤于学习,重视理论与知识的获取;勇于实践,在实践中增长才干,并且善于总结,以积累经验,吸取教训,从而增强团结观念;时时反省、剖析自我,增强自我调控的能力,注重团结,扎扎实实干事业;容人容言,提高心理承受能力;既要有坦荡胸襟,容人之量,又要有心理承受能力,以事业为重,宠辱不惊。
沟通心得体会2现在的人越来越把自己孤立起来,邻居之间互不认识,同事朋友之间也没有过多的交流,朋友之间只是在一起吃喝玩乐,同事之间只是为了工作而工作,人的心灵越来越孤单,人人都把自己的心灵封闭起来,人们的心灵得不到释放,行为越来越盲目,很多互补的资源得不到充分的利用,先不说心灵闭塞对人的危害,就是资源的利用也让我们现代人丧失了很多的成功与机会。
我们说,在人与人之间,模糊有利于审美,而清晰则有利于合作。
客观地说,人与人交往都是有一些或表或里的缘由的,而这些缘由的目标都是合作,商务往来是合作,工作中的目标实现也是一种合作,即便摆脱寂寞也要在你的合作下才能如愿以偿。
而合作的基础是资源。
你如果没有对方需要的资源,就不要指望对方会积极,持久地对待你,其实我们也是这样,你在乎的东西才会吸引你。
前不久,公司组织学习《人际沟通》,有些心得体会与大家分享。
作为班组中的交流与沟通也是这样,首先你应该在大的原则范围内努力形成一个班组行为准则的小原则,在这个小原则下进行有效的沟通,要让沟通与交流不超出原则范围。
这里我们说每个人都有自己的资源,在班组成员中,每个成员的资源如果都可以为其他成员所用,那就形成了一个互补团结的集体,资源包括(财物、权势、美貌、才华、个性、善良等等)。
那么班组长怎样去做好班组中沟通的融合与有效呢?怎样利用自己的资源和班组的资源来提高管理绩效呢?我觉得应该从“体、威、激、和”去考虑与操作。
一、我们来看“体”,古人说:“知己知彼,百战百胜”,知道自己的能力和处在什么样的位置,找准自己的位置;知道同事的长处与短处,安排下属做什么样的工作,以发挥最大的效力,这样才会“百战百胜”。
我们来看“体”有什么含义呢?“体”代表体察、体悟、体会、体谅等等。
我们要体察同事的家庭情况、想法、能力等等,要做到了解对方,成为同事的知己;体悟就是在长期的工作中,我们要善于总结,不断完善与同事在工作中的交流方法与工作方法;体会就是要体会工作与生活中人与人之间的关系,做好对言行之间的了解;体谅就是对同事在工作中或其他方面的过失要形成换位思考意识,体谅他人的难处。
把握“体”字,就是要知道和了解同事的需要,我们来看《鬼谷子》十四篇的精辟讲解,《揣情》第七讲“人有喜欲、忧患,则其内心实情就会暴露,君子可揣摩得之实情。
此各国间谍窥伺间隙、阴售其奸之机缘”。
鬼谷子这里主要就是讲要体察从外在的表露去揣摩内在的实际心理,《摩意》第八讲“既揣其情,可顺其情摩其意而驱使之,或极其欲而诱之,或极其恐而吓之,则彼可听汝之言。
此张仪三欺楚王、游说七国与秦连横时,所主要倚重之术也”。
这里主要是说根据需求用各种方法达到目的。
同理班组工作中就是要了解同事们的真正需求,从需求出发,用各种方式来提高班组的管理能力与沟通水平。
二、威,我主要指“威信、威严”,威就要让人害怕和畏惧,信就是要有信用和使人信服,班组长要在班组中树立自己的威信,就必须要严于律己,宽以待人。
在执行纪律的时候要做好该考核和处罚的一定要处罚,更不要循私和顾私情。
“将不立威,有令不行”,而班组长如果不能立威,必将使纪律一片松散,从而导致无管理现象,对待下属必须要刚柔并济,这样才能使下属信服,才能做到有令必行,人心所向;才能打造出以班组长为中心的一个紧密团队,才能更有战斗力。
还要做到信,诚信——正在我们现代社会逐渐缺失,但作为一级管理者,一定要做好诚信,只有做好了诚信,才能让人真心信服,才能有号召力。
另外在班组中要形成诚信的风气,降低勾心斗角的作风,有助于班组的团结。
我们攀钢在很多班组中勾心斗角的坏习气不少,这直接与一个班组长的威信与带头效应有关,班组长一顶要树立好威信,这是很重要的一点。
班组长也一定要起好带头作用,对待同事要以诚相待,创造诚信务实,高效的团体。
沟通心得体会3在日常生活中,每时每刻我们都和别人在交流,有言语上的交流也有肢体上的交流,而怎么样才能更好的表达出自己的想法,怎么样才能更好的和别人融洽的交流呢?通过这几周学习《与人交流能力》和老师细心的讲解,使我明白了交流技巧的重要性,很好的交流技巧能与人融洽的交流,让我知道了人类任何活动都离不开交流,良好的交流能力是你获得成功的重要保证。
第一堂课,我们了解了人与人交流有四个能力点:1、把握交谈主题。
2、把握交谈时机。
3、倾听别人讲话。
4、准确表达自己的观点。
学会了与人交流,对于学生建立良好的人际关系很重要。
善于交往的人,往往善于发现他人的价值,懂得尊重他人,愿意信任他人,对人宽容,能容忍他人有不同的观点和行为,不斤斤计较他人的过失,在可能的范围内帮助他人而不是指责他人。
第二堂课,我们互相学习和分享了礼仪知识,同时我还学会做一个nice的倾听者学了礼仪知识,我学到了握手礼、鞠躬礼、递名片礼、见面礼仪、拜访礼仪等等。
说说我映像最深刻的“递名片礼”,名片的递送、接受、存放也要讲究社交礼仪。
在社交场合,名片是自我介绍的简便方式,交换名片的顺序一般是:“先客后主,先低后高”。
当与多人交换名片时,应依照职位高低的顺序,或是由近及远,依次进行,切勿跳跃式地进行,以免对方误认为有厚此薄彼之感。
递送时应将名片正面面向对方,双手奉上。
眼睛应该注视对方,面带微笑,并大方地说:“这是我的名片,请多多关照。
”名片的递送应在介绍之后,在尚未弄清对方身份时不应急于递送名片,更不要把名片视同传单简单随便散发。
礼仪日益影响我们的生活,我们要重视它,学习它,用它,使它用到恰当好处。
未来,礼仪不会走,还会伴着我们一直走下去。
“做一个nice的倾听者”的过程让我懂得交流的重要性,交流并非我们想象中那样,交流讲究技巧,很好的交流技巧能与人融洽的交流。
虽然人人都知道交流的重要,却忽视了交流,E—MAIL、MSN、QQ等等新的网络的交流方式让人们更习惯与通过电脑屏幕的交流,越来越不习惯于面对面的交流,不可否认信息时代带给我们一个新的交流平台,但是,人与人之间的交流有很多种方式,不能顾此失彼,不同的场合、不同的对象要选择不同的沟通方式!第三堂课,我们在课堂上进行了一些小活动,手提电脑的销售客服、头脑风暴和商店打烊时。
第四堂课,各组精彩演出“面试官与求职者”。
简简单单的活动、测试和演出,让我们每个人拥有自己的空间,尽情表达自己的想法和分享好的idea。
交流给我们制造了机会,让我们更加深入的了解彼此,我们应该谢谢它!社会是一个大舞台,纷繁复杂。
国与国之间需要交流,于是有了外交:单位与单位之间需要交流,于是有了联系:人与人之间需要交流,于是有了交流。
交流是一盏指明灯,可以随时较正我们航行的方向。
正是因为有了交流世界才显得那么美好,让交流走进你我的生活吧!通过《与人交流能力》这门课,令我感触很深,不同的交流影射出不同事件的结果,偏激情绪化的交流往往是得到让人很不愉快的结果,也许你不得不承认,世界上最难办的事,是人与人之间的“交流”。
所以,交流不是一种说服,而是一种感染、一种形象展示、一种言行一致的体现。
沟通心得体会4人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。
其桥梁是沟通。
关心员工善于听取员工的意见和建议,充分发挥其聪明才智与积极性。
企业决策广泛征求员工的意见,参与的员工越多,获得支持的员工越多。
“一言堂”排斥参与,只有争议、争辩、“斗智”,才能增强员工的主人翁意识,才能集思广益,才是真正的沟通。
沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力,为其提拱施展才华的舞台。
它缩短了员工与管理者间的距离,使员工充分发挥能动性,使企业发展获得强大的原动力。
沟通是一门学问,也是一门艺术。
说沟通是学问是因为任何沟通都是有其本身的目的,把握住沟通的目的,同时掌握沟通的要领,将相互的理解或者思想表达出来是需要练习和实践的;说沟通是一门艺术,讲的是沟通是技巧,其中包括语言的,非语言的,外部因素,交流双方对事件的认知度等等。
沟通的目的有很多,最浅显的一个目的便是信息的传递,信息的传递包括了单向和双向传递,而此时,信息传递的有效性,及时性,保真度等等都是需要重要考虑的方面;沟通的高一级别的目的在于沟通的影响性,也就是我们通常所认为的去“说服”沟通的一方的行为,思想等。
有效地改善沟通工作中的沟通并不总是看起来那么容易,但它却是一个工作基础,你可以利用它来建构你的团队,显示你的领导能力并提供及时的指导。