企业文化建设要重视对优秀传统文化的继承和创新
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企业文化建设与民族文化传承创新在当今全球化的时代背景下,企业文化的建设成为了企业发展的重要方面。
企业文化不仅仅是企业的精神标识,更是企业与外部环境相互作用的核心要素之一。
而在企业文化建设的过程中,如何结合民族文化传承与创新则成为了一个重要的课题。
一、企业文化建设的重要性企业文化是企业的灵魂,是企业在市场竞争中的核心竞争力。
它能够为企业提供持续的动力和独特的竞争优势。
通过建立明确的企业文化,可以加强企业的凝聚力和归属感,提高员工的工作动力和责任心,促进员工的个人发展和组织变革,从而实现企业的长期稳定发展。
二、民族文化传承的重要性民族文化是一个民族的根基、灵魂和共同记忆。
在全球化的浪潮中,很多民族的文化传统面临被淡化甚至消失的危险。
因此,保护和传承民族文化显得尤为重要。
民族文化是一个国家和民族的独特财富,它蕴含着丰富的智慧和创造力,能够为企业的发展提供源源不断的创新动力。
三、企业文化建设与民族文化传承的结合企业文化建设与民族文化传承是一个相互促进的过程。
首先,企业可以通过充分利用民族文化的元素,打造出独具特色的企业文化。
这不仅可以增强企业的品牌形象和市场竞争力,也可以为员工提供一种文化认同感。
其次,企业还可以通过与民族文化传承机构的合作,为民族文化的传承与发展提供支持和帮助。
例如,企业可以与博物馆、文化遗产保护机构等合作,共同举办民族文化展览和演出活动,从而将民族文化融入到企业的运营和宣传中去。
四、民族文化创新的重要性在民族文化传承的过程中,创新是必不可少的。
因为只有在创新的基础上,民族文化才能得以传承并与时俱进。
而企业作为一个创新的载体,有着丰富的创新经验和资源。
因此,企业可以通过文化创意产业、文化产品的开发和推广等方式,为民族文化的传承和发展注入新的活力。
企业的创新与民族文化的传承可以形成良性循环,相互促进,共同推动企业和民族文化的繁荣。
总之,企业文化建设与民族文化传承创新是一个相互促进、相得益彰的过程。
企业文化建设要重视对优秀传统文化的继承和创新【摘要】企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,其中一个非常重要的因素就是要加强企业文化建设,而企业文化能不能适应当今社会要求,很大程度上取决于企业文化建设中对传统文化的继承和创新。
中国五千多年文明发展历史,不断沉淀发酵,最终演绎成为一种影响颇为深远的传统文化。
以儒家思想为代表的中国传统文化倡导的以和为贵、以人为本、义利并重等思想,无时不在闪烁着智慧的光芒。
这些带有厚重历史感的文化积淀深刻地影响着中国人的思维模式和行为方式,从而反映到中国的企业文化当中。
努力挖掘、提炼和升华传统文化的精华,汲取优秀中国传统文化中的管理思想和管理智慧,并基于新形势下企业发展的要求,赋予这些传统文化深刻的时代内涵,从而实现现代企业文化与优秀传统文化的有效整合,必然会对企业的发展和职工的精神健康的修为产生极其重要的作用。
认识并运用好这些传统文化,对于我们当前正在积极推进的企业文化建设会有重要的帮助。
【关键词】企业文化建设;传统文化;企业思想;创新一、优秀传统文化对企业文化建设发挥着重要的推进作用传统文化中一些具有智慧的思想,是古代先哲对自然、社会、经济、文化等各方面的总结和前瞻。
汲取他们丰富的思想营养,有利于我们在企业文化建设中把握正确的方向,并赋予积极的意义。
传统文化对和谐社会的追崇,为企业和谐发展指明了路径和方向。
儒家思想的“以和为贵”,道家讲究“道法自然”。
这种和谐观,不仅强调人与自然之间的和谐,也强调人与社会的和谐,更强调人与人的和谐以及人自身的身心和谐。
它从一种伦理规范进而成为社会规范,以企业文化的形式影响企业,与现代企业管理体制和机制相协调,在培养群体意识上发挥重要作用,使得企业员工以主人翁精神恪尽职守,尽职尽责,最终形成企业内部的良好社会环境和协作精神。
从企业外部的竞争环境来讲,这种和谐观体现在企业之间通过互补协作,在社会和谐状态下创造“双赢”模式。
千百年来,“和为贵”、“和气生财”已成为人们乃至企业普遍遵循的生意道德规范。
企业文化建设总结汇报:传承与创新企业文化是一个企业的灵魂,是组织内部员工共同的信仰和价值观。
在过去的一年里,我们公司在企业文化建设方面取得了一定的成绩,特别是在传承与创新方面,我们取得了一些进展。
现在,我将对这一方面进行总结汇报。
首先,传承是企业文化建设的基础。
我们公司的传统文化源远流长,秉承着“诚信、务实、创新、共赢”的价值观念,这是我们企业的精神支柱。
在过去的一年里,我们不断强调这些价值观念,通过各种形式的培训和宣传活动,让员工深刻理解和内化这些价值观念,形成了一种共同的文化认同。
其次,创新是企业发展的动力。
在面对市场竞争激烈的情况下,我们意识到传统的企业文化需要与时俱进,需要与公司的发展目标相结合。
因此,我们在过去一年里,加强了对创新文化的建设,鼓励员工提出新的想法和建议,鼓励员工勇于尝试新的工作方式和方法。
我们还建立了创新奖励制度,对那些在工作中取得创新成果的员工进行表彰和奖励,以激励更多的员工参与到创新中来。
在传承与创新的过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。
比如,一些老员工对传统文化的理解和认同程度不够,对创新持保守态度。
针对这些问题,我们采取了一些措施,比如加强对传统文化的宣传和培训,加强对创新理念的宣传和解释,鼓励员工多参与到创新实践中来,逐渐改变他们的观念和态度。
总的来说,传承与创新是企业文化建设的两个重要方面,需要我们不断地努力和探索。
在未来的工作中,我们将继续加大对传承与创新的力度,不断完善企业文化建设,为公司的可持续发展提供坚实的文化支撑。
感谢各位领导和同事在这一方面给予的支持和帮助,也希望大家能够一如既往地共同努力,共同推动企业文化建设取得更大的成就。
企业文化的传承与创新关于企业文化的传承与创新企业文化对企业的员工有着很大的影响,企业在发展的过程中一定要注重企业文化的传承与创新。
下面是店铺为你整理的企业文化的传承与创新,希望对你有帮助。
企业文化的传承与创新企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和,它以全体员工为工作对象,最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量,为企业总目标服务。
文化管理是企业管理的最高境界。
一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则,为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。
一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系传承和创新,是企业文化建设两个重要轮子。
在市场经济的新形势下,一个企业要生存、要发展壮大,必须不断加强企业文化建设,培育和发展自己独有或独特的企业文化,尤其在企业发展演变过程中,要正确认识和处理好企业文化继承与创新的关系,使之成为企业发展之魂、壮大之根。
在当前社会经济中,很多企业尤其是国有企业,只要领导班子或主要领导一更换,对多年来形成的包括企业宗旨、企业精神、企业作风、经营理念、企业愿景在内的企业文化,不是用科学的态度、务实的精神去冷静的思考和对待,不是在传承的基础上去创新、去发扬光大,而是简单地弃之不用,另起炉灶。
或不加甄别,随意更改套路,从而使企业的发展处于“归零”状态。
象一个人爬山一样,永远只能爬到山的半腰,不可能到达顶峰,甚至导致企业误入歧途,一蹶不振。
由此可见,企业文化建设要顺应时代发展,适应形势需要,避免企业文化自发演进和成长中所走的弯路,加速传承与创新的过程。
目前我国企业处在急剧变化的市场和科技环境中,经济全球化的发展,知识经济的迅速成长,促使企业必须转轨变型,以应对变化。
继承与创新就犹如鱼与水的关系,没有继承鱼就没有水,再好的创新都成无根之木、无源之水,没有创新水里就没有生气,就不会有进一步的发展。
企业文化的传承与创新企业文化是一个团队共同信仰和行为准则的体现,是企业内部的精神纽带和行动指南。
在今天的竞争环境中,企业文化对于企业的发展和壮大有着非常重要的作用。
但是,企业文化的改变传承和创新也是当前企业经营面临的一大难题。
传承是企业文化的重要基础,它让企业内部的精神和行为准则得以持续存在和发展。
传承可以将企业的核心价值观、企业的历史文化传承下来,让团队内部更具凝聚力和向心力。
传承也是企业行善留美丽的方式,可以让外界看到企业的深厚底蕴和历史积淀。
当企业文化得到良好传承时,可以激发员工对企业的归属感和忠诚度,从而使企业更好的发展。
完美传承企业文化的要点在于,历史传承与现代发展相结合,把老员工的经验和新员工的激情结合起来,以此不断变革升级企业文化,让文化与时代同步。
然而,传承中蕴含风险,当企业文化被迎合外界时而变得模糊,失去了传承的内涵。
在传承过程中,企业应避免盲目追求效率、扩大规模,而忽视了文化的价值传播,导致文化的丧失。
同时,每个企业都应该思考文化传承的方法、途径,何时要传承,怎么传承,以什么方式传承,怎么激发员工的忠诚度等关键问题。
企业文化的创新是企业壮大的新动力。
传承有利于企业文化的稳定和延续,创新则是企业文化繁荣发展的源泉。
在当今竞争激烈的市场环境中,企业文化的创新是企业成功的重要保证,只有深入挖掘企业文化的价值和精髓,不断革新和创新企业文化,才能更好的适应当前经济形势,抢占市场先机,获得更多的商业机会。
企业文化创新,是在突破传统文化模型的基础上,引入新的理念、新的模式和新的价值观等。
企业要通过文化创新,激发员工的潜能和创造力,让企业得以不断整合新资源,不断向卓越的方向迈进。
企业的文化创新,应该在企业发展战略的指导下进行,紧密结合企业的品牌形象和市场需求,加入个性化的元素和新的思维方式,让企业文化逐渐呈现出不同于其他企业的特色和特点。
在文化不断创新的同时,企业也应该将文化进行落地,建立完善的制度,推动文化结合企业的经营管理,将文化融入到企业的日常运营中,让文化真正成为企业内部精神的纽带和行为的准则。
企业文化建设总结汇报:传承与创新
企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力所在。
在过去的一年里,我们公司在
传承和创新企业文化方面取得了一些重要的成就。
通过不断传承和创新,我们成功地打造了一种积极向上、团结合作的企业文化,为公司的发展注入了新的活力和动力。
首先,我们在传承企业文化方面取得了一些重要进展。
我们深入挖掘公司的历
史和传统,弘扬企业精神,传承企业价值观念。
我们注重对员工进行企业文化的培训和教育,使他们深刻理解和认同企业文化,树立正确的企业价值观念。
同时,我们注重对外部利益相关者的传播,通过各种渠道传递公司的企业文化,树立公司的良好形象。
其次,我们在创新企业文化方面也取得了一些显著成就。
我们鼓励员工提出创
新性的企业文化建设理念,鼓励员工参与企业文化建设的各个环节,使企业文化更加贴近员工,更加具有活力和创造力。
我们还注重引入新的企业文化元素,不断创新企业文化的形式和内容,使企业文化更加符合时代潮流,更加有吸引力和感染力。
在未来,我们将继续坚持传承和创新企业文化的理念,不断完善和提升企业文
化建设的工作。
我们将进一步加强对员工的企业文化培训和教育,使他们深刻认同企业文化,积极投身到企业文化建设中。
我们还将不断引入新的企业文化元素,创新企业文化的形式和内容,使企业文化更加符合公司发展的需要,更加具有凝聚力和战斗力。
我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的企业文化一定会迎来更加美好的明天!。
企业文化的传承与创新企业文化是指一个企业在长期经营过程中形成的一种共同价值观、行为准则、工作方式和组织氛围。
企业文化的传承与创新是企业发展的关键因素之一,它能够激发员工的工作激情,提升企业的竞争力和持续发展能力。
本文将从传承与创新两个方面探讨企业文化,并分析其对企业的重要性和影响。
一、企业文化的传承企业文化的传承是指将企业的核心价值观、经营理念、行为准则等内涵内容代代相传,并使之在企业的各个层面得到贯彻和实施。
传承企业文化首先需要明确企业的核心价值观,这是企业文化的灵魂和精髓所在。
其次,需要通过培训、教育、沟通等方式将企业的核心价值观传递给员工,使其深入人心。
同时,企业要建立起一套完善的组织机制和制度,以确保企业文化的传承。
企业文化的传承对企业具有重要影响。
首先,传承企业文化有助于凝聚企业内部的凝聚力和向心力。
员工在共同价值观的引导下,能够形成共同的目标和意识,增加团队合作的效率。
其次,传承企业文化有助于建立企业的品牌形象。
企业文化代表着企业的信仰和价值追求,能够为企业树立起良好的品牌形象,增强消费者的认可度和忠诚度。
最后,传承企业文化有助于提升企业的竞争力。
企业文化是企业持续发展的基础,能够引导企业的战略决策和日常经营,帮助企业应对外部环境的变化和挑战。
二、企业文化的创新企业文化的创新是指在传承企业文化的基础上,对企业文化进行革新和完善,以适应新的时代背景和市场需求。
企业文化的创新需要从以下几个方面着手。
首先,要注重对员工的创新培训和教育。
员工是企业文化的重要组成部分,他们的能力和素质直接关系到企业文化创新的成败。
因此,企业需要加大对员工的培训投入,提升他们的专业知识和综合素质。
其次,要鼓励和支持员工的创新能力和创新精神。
创新是企业发展的源泉,只有通过不断创新,企业才能够在市场竞争中立于不败之地。
最后,企业要建立一套灵活、开放的组织机制,以便更好地适应市场的变化和需求。
企业文化的创新对企业的发展具有重要意义。
企业文化的传承与创新之道企业文化是指一家企业在经营活动过程中形成的一种独特的价值观、理念和行为准则。
它不仅是企业的灵魂,也是企业发展的重要支撑。
企业文化的传承与创新成为了当今企业发展过程中的重要议题。
本文将探讨企业文化传承与创新的重要性,并介绍几种切实可行的方法。
一、企业文化传承的重要性1. 维护企业品牌形象:企业文化是一家企业的精神象征,能够为企业树立良好的品牌形象。
通过传承企业文化,可以让员工在工作中始终保持一种良好的职业操守和价值观念,从而更好地代表企业形象。
2. 提高员工凝聚力:企业文化不仅能够使员工有归属感,更能够促使员工对企业产生认同感。
通过传承企业文化,可以促使员工积极投身于企业的发展中,提高员工的凝聚力和忠诚度。
3. 提升企业核心竞争力:企业文化传承能够凝聚和传递企业的核心竞争力。
通过提炼和传承企业的成功经验,可以使企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势,提升企业的核心竞争力。
二、企业文化传承的方法1. 强化价值观培养:企业文化的核心是价值观念。
企业应该将正确的价值观念贯穿于企业的各个环节,将其内化于员工心中。
可以通过举办培训、开展讨论等活动,帮助员工理解和认同企业的核心价值观。
2. 建立激励机制:为了激励员工积极参与企业文化的传承,可以制定相应的激励政策。
例如,设立文化传承奖励,鼓励员工积极参与并提供优秀的传承案例。
3. 建立文化专员团队:企业可以设立专门负责企业文化传承的团队,通过开展各种活动,推广企业文化。
这个团队可以组织庆祝活动、举办文化培训、发布文化宣传等,以强化企业文化的传承。
三、企业文化创新的重要性1. 适应变化的市场环境:现代社会发展迅速,市场环境变化多端。
企业文化创新能够帮助企业适应新的市场需求和挑战,提前做好准备,增强企业的抗风险能力。
2. 激发员工的创造力:企业文化创新能够激发员工的潜能和创造力,使员工更加积极主动地追求创新和改进。
只有不断创新,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
试论企业文化建设中的继承与创新企业文化并不是社会主义的专利。
早在七十年代,日美等经济强国就掀起了研究企业文化的热潮。
进入八十年代中期以后,企业文化引起了我国专家学者以及企业家的充分重视,并形成了初步的体系与规模。
目前,在人与人、国与国之间的竞争日趋残酷的形势下,世界各国却把企业文化提到一个非常的高度来研究和开发,足以说明企业文化对企业的持续发展之重要。
企业文化是一个概念复杂、范围极广的大体系。
在任何一个国家里,它的形成与发展都必须以它的原有文化为基础。
因此,企业文化就存在一个继承与创新的问题。
这里,仅就企业文化建设中的继承与创新谈几点肤浅的看法。
一、继承与创新的相互关系及其重要性继承与创新是思想政治工作理论体系乃至马列主义理论中的重要组成部分。
在企业文化建设中,二者只能是相互结合、缺一不可的关系。
1、继承的目的是为了更好地创新。
企业文化也可以称之为小区文化,它具有明显的区域性和集团性。
但是,无论它具有怎样的相对独立性,最终都要受到民族文化的影响和制约。
众所周知,中国的传统文化历史之长、范围之广、奥妙之深早以被世人震惊。
但是,不可否认,在中国的传统文化中,愚昧的、落后的、甚至是反动的东西也占了相当的比例。
更何况,随着历史的发展,即使昨天是先进的,今天也可能成为落后的。
因此,这里就存在一个继承什么、抛弃什么的问题。
通俗地讲,企业文化建设的目的就是培养员工的意识、规范员工的行为,从而树立企业形象,促进企业发展。
受多年来公有制的“大锅饭”分配制度的影响,人们普遍产生了一种惰性。
表现为:对企业不关心,对效益不关心,不干的看干的、不干的笑干的、不干的骂干的。
那么,对这种不良倾向除了在体制上要彻底改革以外,企业文化本身就可以视而不见吗?这些陈腐的东西还要继续继承吗?在某种意义上说,创新比继承更重要。
在当今社会里,创新才能发展,创新才能生存。
但是,创新的首要一条,必须是以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及科学发展观为基础,以经济的可持续发展为前提。
企业文化的传承与创新企业文化是一个企业的核心价值观和行为方式的集合,是企业维持竞争优势和长期发展的重要因素。
传承和创新是企业文化发展的两个关键要素,它们相互依存、相互促进。
本文将从传承和创新两个角度来探讨企业文化的重要性及其对企业的影响。
一、传承企业文化的重要性传承企业文化是指将企业的核心价值观、行为准则、管理理念等传递给后代,确保企业文化一脉相承。
企业文化的传承对于企业来说具有重要的意义。
首先,传承企业文化能够凝聚企业内部的向心力。
通过传承企业文化,企业员工能够共同认同企业的价值观和行为准则,形成共同的意识形态和价值观念,减少内部分歧和矛盾,增强企业团队的凝聚力。
其次,传承企业文化有助于提高企业的稳定性。
企业文化是企业长期发展的重要基石,传承企业文化能够确保企业在经济环境变动的情况下依然保持稳定,不会轻易改变核心价值观和行为准则,从而能够有更长远的发展规划和战略。
最后,传承企业文化有利于提升企业的品牌价值和声誉。
企业文化是企业的软实力之一,通过传承企业文化,可以将企业的品牌形象和声誉传扬开去,提高企业在市场中的竞争力和影响力。
二、创新企业文化的重要性随着时代的发展和社会的进步,企业文化也需要不断进行创新和更新,以适应新的市场需求和变化的环境。
创新企业文化对于企业的发展同样具有重要的意义。
首先,创新企业文化有助于培养企业的创新能力。
创新是企业持续发展的必备要素,通过创新企业文化,能够激发员工的创新思维和创造力,提高企业的创新能力和竞争力。
其次,创新企业文化有助于引领行业的发展趋势。
企业作为行业的一员,通过创新企业文化,能够积极主动地引领和适应行业的发展趋势,抢占市场先机,实现可持续发展。
最后,创新企业文化有利于优化企业的资源配置。
通过创新企业文化,企业能够更好地整合和利用内部和外部的资源,提高资源的效率和利用率,进而提升企业的竞争力和经济效益。
三、传承与创新的平衡在企业文化的发展中,传承和创新是相辅相成、相互促进的。
企业文化建设要重视对优秀传统文化的继承和创新
【摘要】企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,其中一个非常重要的因素就是要加强企业文化建设,而企业文化能不能适应当今社会要求,很大程度上取决于企业文化建设中对传统文化的继承和创新。
中国五千多年文明发展历史,不断沉淀发酵,最终演绎成为一种影响颇为深远的传统文化。
以儒家思想为代表的中国传统文化倡导的以和为贵、以人为本、义利并重等思想,无时不在闪烁着智慧的光芒。
这些带有厚重历史感的文化积淀深刻地影响着中国人的思维模式和行为方式,从而反映到中国的企业文化当中。
努力挖掘、提炼和升华传统文化的精华,汲取优秀中国传统文化中的管理思想和管理智慧,并基于新形势下企业发展的要求,赋予这些传统文化深刻的时代内涵,从而实现现代企业文化与优秀传统文化的有效整合,必然会对企业的发展和职工的精神健康的修为产生极其重要的作用。
认识并运用好这些传统文化,对于我们当前正在积极推进的企业文化建设会有重要的帮助。
【关键词】企业文化建设;传统文化;企业思想;创新
一、优秀传统文化对企业文化建设发挥着重要的推进作用
传统文化中一些具有智慧的思想,是古代先哲对自然、社会、经济、文化等各方面的总结和前瞻。
汲取他们丰富的思想营养,有利于我们在企业文化建设中把握正确的方向,并赋予积极的意义。
传统文化对和谐社会的追崇,为企业和谐发展指明了路径和方向。
儒家思想的“以和为贵”,道家讲究“道法自然”。
这种和谐观,不仅强调人与自然之间的和谐,也强调人与社会的和谐,更强调人与人的和谐以及人自身的身心和谐。
它从一种伦理规范进而成为社会规范,以企业文化的形式影响企业,与现代企业管理体制和机制相协调,在培养群体意识上发挥重要作用,使得企业员工以主人翁精神恪尽职守,尽职尽责,最终形成企业内部的良好社会环境和协作精神。
从企业外部的竞争环境来讲,这种和谐观体现在企业之间通过互补协作,在社会和谐状态下创造“双赢”模式。
千百年来,“和为贵”、“和气生财”已成为人们乃至企业普遍遵循的生意道德规范。
在这里,“以和为贵”表面是指和气生财,实质上就是指人与人之间或群体的互相合作精神,它为企业的经营活动创造一种和谐的环境和氛围。
这种“以和为贵”的中庸之道,对企业文化的正面影响体现于其不走极端、重视和谐的社会交往准则。
现在很多企业借助中庸思想积极的一面,形成蕴含“追求合理利润”、“生意不成情义在”的社会责任感的企业文化。
传统文化对人本精神的重视,使得企业文化具有强大的内生动力。
现代西方管理理论认为,人是管理对象中最能动、最活跃、最革命的因素。
事实上,这些现代管理思想早在两千多年前的中国传统文化中就能找到源头活水。
《论语》讲“己所不欲,勿施于人。
”强调每个人做事都要为别人着想。
管子说过,“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。
”这是强调人才培养的重要性。
荀子《劝学》中讲到,“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以
成江海。
”是劝人学习和做事要持之以恒。
这些传统思想处处体现着人本精神。
这种传统文化的智慧结晶,在企业文化建设中有着深刻的启迪。
只有推崇尊重人才、培养人才、使用人才的企业文化,企业才有发展的可靠保证。
同样,在企业管理、产品质量等许多方面,坚持以人为本的思想,依然得益于我们对传统文化的借鉴、吸收和发扬光大。
传统文化对义利并重的坚持,凸显企业文化的社会价值追求。
孔子倡导见利思义,反对不义而富。
荀子主张义利兼顾。
这些传统思想与我们今天强调的社会责任是一脉相承的,也与我们倡导的企业文化价值是相通的。
企业文化的核心是企业价值观,企业的直接目的是盈利,但盈利绝不是唯一目的,更高层次是为社会创造价值和财富,奉献社会,承担社会责任感,提升企业形象。
现代企业已经成为社会系统中的一部分,它不仅和企业内部员工密切相关,而且和诸如业主、竞争者、供应商、社会公众等众多外部群体息息相关。
它在社会上具有多元的功能,不仅提供各种产品和服务,而且在一定程度上影响整个社会的经济秩序和社会风气。
作为现代企业,特别是现代国有企业,更应该重视企业的社会价值追求。
二、积极创新是企业文化建设的本质要求
企业文化建设要传承中国传统文化思想,吸取其精神营养,但我们并不能固守和偏执于传统文化。
企业文化建设要有鲜活的生命力,要有打动人心的力量。
积极创新是检验企业文化建设成效的一条重要标准。
人的思想认识的不断变化,客观上要求企业文化建设要积极创新。
人的思想不是一成不变的,而是随着事物和客观环境的变化而变化。
企业文化建设的一个突出特点,就是要适应员工的思想状态和精神追求,用先进的思想和文化引导人、教育人、鼓舞人。
因此,企业文化建设要坚持创新,是企业文化建设的客观要求和内在规律。
企业文化建设对传统文化的继承,并不是否定积极创新,而是对优秀的传统文化最好的继承。
对落后的传统文化的摒弃,这本身就是与时俱进的要求。
没有这样一种积极创新的精神,企业文化建设就无法吸收当代先进的科学成果和文化内涵,不能成为一种先进的企业文化。
积极创新的企业文化才能适应企业经营环境的变化。
企业文化建设具有与时俱进、不断创新的本质要求,是在传承原有企业文化的基础上,根据企业内外部环境的变化,对企业理念、发展战略、经营管理、人才培养等方面做出调整和完善。
因此,只有遵循企业发展方向,适应企业内外部环境的企业文化,才是先进的企业文化,才能教育、影响和引领员工,才能真正提高员工的素质、推动企业的发展。
世界上许多优秀企业的一个共同特征,就是它的企业文化能够与时俱进、不断创新,不断超越自我,它的产品不断推陈出新,引领潮流。
企业文化的积极创新是推进企业科学管理的内在需要。
企业科学管理来自企业文化的引领。
企业文化主导人的思想和行为。
在不断创新的企业文化熏陶下,其企业管理体制和运行机制自然也具有先进性,从而才能不断提高企业的经营管理水平,实现企业的发展目标和经营战略。
因此,当今企业科学管理的形成和发展,不仅仅是科学技术、先进设备和社会产品所构成,以社会形象、发展理念和
价值追求所构筑的企业文化,特别是以人的思想为主体的人才管理,也是企业科学管理的重要组成部分。
这已成为许多现代企业家的共识。