施工项目安全管理之我见

建筑施工安全管理之我见一、建筑施工中的安全问题1、建筑工程投标与施工企业施工模式发生安全问题（1）施工承包方在竞标时出现了不符常理的竞标报价并且被选中，在施工过程中就会因为报价低而减少必要的安全措施的资金投入，从而导致不能很好地做到保证工人的安全，甚至连基本的安全设施都不达标。

（2）建筑工程施工模式决定了施工安全管理存在一定的隐患，其主要是由于中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，其对施工安全管理工作开展也不尽相同。

资质较高对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。

反之，其安全事故隐患较大，安全事故也频繁发生。

2.施工疏于管理带来的问题（1）施工人员没有很好地进行安全教育的培训，只是在形式上走了一个过场，并没有很好地贯彻和落实，从而使新的施工人员安全意识不高；（2）施工方虽然制定了相应的制度保证安全生产，明确每个人的责任，但是在实际的施工过程中却没有做到很好地落实，疏于防范；（3）施工方项目管理人员自身的安全意识不高，潜意识上不重视安全问题，侥幸心理作祟，不能很好地进行安全管理；（4）工地上项目管理人员，对于保证工作人员的安全不上心，没有责任感，不能完成自己的工作使命，在对安全问题的监督中没有起到作用；3.由于施工技术水平不足带来的问题（1）当工地引进新的材料和技术时，由于没有经验，并且没有良好的指导，导致施工中乱干，出现安全事故；（2）施工中的工作调配不合理，并且保护措施不够，经常发生运输相撞等问题；（3）有一些已经被淘汰掉的老旧施工方式仍然在使用，从而导致工程施工中安全问题的发生。

4.由于工人操作不当带来的问题（1）在一些特殊的工作岗位上，工作人员未进行严格培训就上岗，属于违规；（2）当有新的材料和工艺引进的时候，工人操作还是按照老方法去做，但是由于老方法不适用于新材料、新工艺，所以导致了安全事故的发生；（3）在施工前，上一班次的施工队伍没有对施工情况进行交底，导致下一班次施工队伍工作盲目，造成了安全事故的发生。

路桥施工项目安全管理之我见摘要：最近几年，我国的路桥施工项目企业的规模以及技术得到迅速发展，但是在路桥施工项目中还存在着许多的安全隐患，这就需要路桥施工项目企业做好安全管理工作，并且路桥施工项目能否顺畅的进行下去，前提就是施工项目的安全管理能否发挥其作用。

本文将根据路桥项目施工过程中存在的安全问题来谈一谈如何进行安全管理工作。

关键字：路桥施工项目安全管理工作措施一、路桥施工项目安全管理存在的问题纵观我国发生在路桥施工项目建设上的安全事故，除去那些因为自身原因而导致的事故外，其中将近90%的安全事故都跟人为因素有着巨大的关系，其主要的原因是由于相关安全管理人员的意识比较浅薄、人力资源相对比较匮乏与施工安全管理的需求之间存在着巨大的差距所造成的，根本原因则是工程实际安全管理制度所诱发的。

在市场经济的背景下，企业在进行路桥施工的时候注重的是企业所能够得到的多大的经济效益，却没有形成系统的安全管理思路以及相关解决措施，这就不能有效的处理企业长远发展与企业近期利润、获利与责任风险间的协调关系，特别是在企业人力资源的储存量、培养安全意识、路桥施工管理上与安全施工的管理存在的差距越拉越大，并且影响着相关标准化的执行以及路桥施工项目安全生产管理制度的实施。

具体来说，路桥施工项目安全管理存在的问题有九个方面：第一点问题就是路桥施工企业的安全管理人员在配置上有职无位，没有具体的职责权利，很多的安全管理制度在实施的过程中出现"雷声大，雨点小"的情况，真正去执行的安全管理人员少之又少；第二点问题就是当下安全管理还比较滞后，还处于过去计划经济的状态，相关制度的实行缺乏相应的实际行动；第三点问题就是很多路桥施工项目企业内部还没有设置与安全管理相关的机构，只是将责任分摊给人事部门，并且从事管理的人员以兼职为主，缺乏相应的专业人员，这样就很难开展比较仔细、全面的安全管理工作；第四点问题就是路桥施工项目企业内的有关安全制度更新的速度非常慢，并且在其制定与操作上缺乏相应的引导；第五点问题就是路桥施工企业在进行项目建设的时候所采用的劳动力都是以农民工为主，虽然这样能够从中获取最大化的路桥施工项目产值，但是在侧面也使整个施工过程缺乏相应的技术保证；第六点问题就是很多路桥施工企业都存在这么一个情况，那就是相关领导人只是一味的"纸上谈兵"，对施工现场管理没有引起重视，就算有些领导人去到了施工现场，但都是走走过场，没有实际意义。

第1篇在参与施工工程的过程中，我深刻体会到了安全管理的重要性。

安全是施工工程的基石，只有确保了施工安全，才能保障工程质量和进度，维护人民群众的生命财产安全。

以下是我对施工工程安全管理的一些心得体会。

首先，树立安全意识是安全管理工作的前提。

施工过程中，每个环节都存在着潜在的安全隐患，这就要求我们每一个施工人员都要有强烈的安全意识。

从项目经理到普通工人，都要认识到安全无小事，时刻把安全放在首位。

只有将安全意识深入人心，才能在施工过程中严格遵守安全操作规程，降低事故发生的风险。

其次，完善安全管理制度是确保施工安全的关键。

施工工程安全管理是一项系统性、综合性的工作，需要建立健全的安全管理制度。

这些制度包括但不限于安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训、安全检查与整改等。

通过制定和落实这些制度，可以有效地预防和减少安全事故的发生。

再者，加强现场安全管理是施工工程安全管理的重要环节。

施工现场是安全事故的高发区域，因此，我们要加强对施工现场的管理。

具体措施包括：1. 严格执行安全操作规程，确保施工过程中各项操作符合安全要求。

2. 定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

3. 加强对施工设备的维护保养，确保设备运行安全可靠。

4. 优化施工现场布置，确保施工现场整洁有序，避免因混乱而导致安全事故。

5. 强化施工人员的安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。

此外，注重应急预案的制定与演练也是施工工程安全管理的重要方面。

针对施工现场可能出现的各类安全事故，我们要制定相应的应急预案，并定期组织演练，提高应急处置能力。

这样，一旦发生安全事故，可以迅速有效地进行救援，最大限度地减少损失。

最后，强化安全责任追究是施工工程安全管理的保障。

对于发生的安全事故，我们要严格按照事故调查处理程序，查明原因，追究责任。

只有让责任人付出代价，才能起到警示作用，防止类似事故再次发生。

总之，施工工程安全管理是一项长期而艰巨的任务。

建筑工程施工安全管理的措施之我见一.加强建筑工程施工安全管理的必要性1、加强安全管理是社会发展的必然趋势。

随着社会的不断发展，人们对安全问题的关注不断加深，特别是工程建设这类一出现就伴随着人员伤亡、财产损失的安全事故更是为人们所关注。

对于现代人来说，生命大于一切，只有生命其它的才有意义，因此，在工程建设中，安全管理是必不可少的，社会的发展也将对工程安全管理提出更高的要求。

2、加强安全管理是提高企业竞争力的保障。

一个建筑企业要想获得良好的发展，必须做好施工现场的安全管理。

虽然在安全管理上需要投入部分人力物力，但是从企业的长远发展来看，企业在安全管理上所投入的将会在以后的发展中显示出不凡的作用。

3、加强安全管理是减少安全事故的关键。

加强施工安全管理将会在很大程度上降低安全事故的发生。

就近年来发生的安全事故来看，很多都是因为缺少了安全管理导致的，部分项目部虽然设立了安全管理部门，但是却没有起到真正的作用，而只是一个摆设，因此，设立名副其实的安全管理部门对施工现场的安全进行管理是必要的。

二.建筑工程施工安全管理中存在的问题1、安全防护的问题。

建筑工程施工中安全防护不规范的现象很严重。

主要表现为现场施工机械设备防护不规范，安全防护设施不能按规定配备到位等。

由于不少施工企业单纯注重生产进度和经济利益，而忽视对安全的投入，有一些生产厂家为了自身利益，不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备，随意降低产品性能、安全系数，在生产中偷工减料，致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。

这些都给现场施工安全管理带来了隐患。

2、安全意识的问题。

安全意识不够是导致建筑工程施工过程中安全事故发生的一个重要原因。

建筑工程施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，如果不注重安全管理，高空坠物、物体打击、触电等事故就有可能发生。

许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志而悬挂位置却不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象，安全状况一直得不到彻底改善，最终影响了施工进度、成本和效益。

建筑施工安全管理之我见摘要：建筑工程管理的一个重要组成部分就是建筑施工安全管理，加强对施工安全管理，可以减少建筑工程施工中出现的各种安全事故，保障建筑工人的生命和健康，并且提高其市场的竞争力，推动中国的建筑行业的发展。

本文笔者从安全管理在建筑业中的重要性入手，分析了当前建筑工程安全管理存在的问题，并提出了相应的有效措施，以提高施工安全的管理，供同行参考。

关键词：建筑施工；安全管理；措施1安全管理在建筑业中的重要性建筑业是一个高危险的行业，建筑施工过程中经常会发生安全事故，这使得我们应该加强建筑施工的安全管理，提高建筑施工过程中的安全，只有这样，施工人员的安全才能得到保障，才能实现以人为本的生产。

在欧盟等发达国家建筑业也经常发生建筑事故，我国是发展中国家，正在进行大规模的建设，建筑事故更是频繁发生，在我国，建筑业在国民经济中占有重要的地位，由于建筑施工事故造成的损失占工程建设投资的很大一部分。

在英国，建筑施工事故造成的损失占工程建设投资的5.5%，而美国更是高达7.9%。

建筑业是我国建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一，同时还是一个高风险的行业，经常会发生建筑施工事故，安全管理在建筑施工中是十分重要的。

企业的目的就是追求较高的经济效益，而为了获得较高的经济效益，就要控制企业生产的成本，建筑施工建筑施工事故造成的损失是很大的，因此，只有加强建筑施工的安全管理，减少施工事故的发生，建筑承包单位才能获得较高的经济效益，保障施工人员的人身安全，保障社会的稳定。

2建筑施工安全管理存在的问题2.1忽视施工安全管理的重视程度在管理工作中，未能将建筑施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全责任重大，对于国家有关建筑的法律、法规、规范等，不能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工工地，安全文明施工监管薄弱，检查不到位，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务，只在口头上讲安全和文明施工，或为了应付检查走过场，安全工作成了“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，从而影响了建筑施工的安全。

建筑施工项目工程安全管理工作中的问题和对策江苏屹峰建设工程有限公司孙淦泉 225700 当前我国正处于工业化城镇化快速发展时期，城乡建设规模日益増大，建筑安全生产管理面临巨大的压力和挑战，从根本上讲，目前的安全管理现状不尽人意。

建筑施工企业又是以施工生产经营为主业的经济实体，全部生产经营活动，是在特定时间和空间进行人、财、物动态组合的过程，并通过这一过程向社会交付有商品性的建筑产品。

在完成建筑产品过程中，人员的频繁流动，生产周期长和产品一次性，是其显著的生产特点，生产的特点决定了组织安全生产的特殊性。

项目工程的安全管理，就是项目工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。

通过对生产过程因素具体的状态控制，使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。

为此，做好安全工作，必须贯彻“以人为本、安全发展”理念，分析当前建筑安全工作中存在的主要问题，对目前安全生产工作中存在的一些问题和对策，提出自己的认识和看法如下：一、建立项目工程安全控制要点，落实安全职责1、进行安全立法，严格执法和守法。

根据国家、行业、地区的各类安全法规，结合施工现场的具体特点，制定本工程施工过程的安全管理制度，并以此为依据，对项目工程的安全施工进行经常的、制度化和规范化的管理。

2、建立项目工程安全组织系统及相应的责任系统，以加强安全组织工作。

3、进行安全教育，安全教育包括安全思想教育和安全技术教育，目的是提高职工的安全施工意识，提高安全操作技能。

4、采用安全技术组织措施，其中包括技术措施和组织措施，既要科学合理地进行措施的设计和制定，又要确保其实施，只要思想重视，措施得当，就会对不安全因素进行排除，防患于未然，变有害作业为安全作业，确保安全施工。

5、开展安全防护和安全施工的研究，发现施工过程中有损职工身体健康和人身安全的各种因素，开发劳动保护和事故预防的新途径，使安全施工科学化，提高安全施工的保障水平。

关于建筑施工安全管理之我见随着国民经济的剧增，建筑业成为了国家发展的重头戏之一，但鉴于其行业特点，也成为了国家安全事故最易发生的行业之一。

从每年上千人伤亡事故中，我们应该得到警醒，分析事故发生的原因，推敲体质的弱点，研究预防安全事故发生的措施和紧急处理方法，以最大限度的减少伤亡，才能健康有效地促进建筑业的发展。

一、建筑施工安全管理现状工程项目的施工涉及面比较广，如施工人员多，工种各异，工作面散乱，项目功能也千差万别，施工环境受自然及人为因素影响较大等。

建筑业安全事故的发生，究其原因，不仅与建筑施工的露天、高空、特种作业形式有关，还受到建筑市场近年来的盲目扩大，所导致的法律法规不健全、安全教育不普及、施工人员安全意识差、素质低、安全设施投入少等因素的影响。

（一）管理体质落后，安全管理投入费用少在施工过程中，很难有效的展开安全生产，大部分施工企业没有对安全生产管理引起重视，也就没有投入太多的精力以至于管理措施上停滞不前，安全管理责任制度又未具体落实到位。

其中，很多施工企业出台的安全生产鼓励政策都未能发挥其功用，就像很多单位提倡“创文明工地、创先进施工”等只限于口号形式，实际付诸行动的并不多，在投标书中安全文明施工费都有规定的计划额度，但在实际施工过程中，特别像我国的施工总包模式以及那些低价钱中标的工程，在安全管理方面投入的费用实际很少。

（二）安全教育不到位，施工员安全意识薄弱亲临现场的施工员大部分都是进城务工的农民工，其文化水平低，专业素质差，又缺乏系统的施工安全教育和安全技能的培训，更有甚者，企业贪图廉价劳动力，让没有经过职业培训的人员直接上岗工作，由此出现了大量违章作业现象，特别是在低成本工期紧迫的情况下，企业盲目追求工作进度和效益，很少开展安全教育措施，导致施工员安全意识薄弱，自我保护意识差，预防和事故应急处理能力差。

（三）偷工减料，施工机械设备及材料不合格机械设备是施工安全管理工作中重要组成部分之一，对安全的影响很大，根据建筑产品的露天及流动性特点，一项工程项目需要种类繁多的施工机械，若要对所有设备进行全面检查恐怕是难以实现的，若采用抽样检查的方式又常常会遗漏问题。

建筑施工安全管理之我见摘要：建筑业作为我国国民经济的重要支撑，发挥着极其重要的作用。

建筑施工管理是建筑的核心，建筑施工管理水平的提高是我国建筑业与国际标准接轨的集中体现。

今天，尽管我国的施工管理技术与国际水平仍有差距，但由于建筑业逐渐向国际市场渗透，施工管理需要改进和创新。

本文论述了在实际施工管理中遇到的问题，指出了对后期施工管理的认识和理解，以及施工管理和现场管理的创新。

关键词：建筑工程；文明施工；安全管理前言随着经济的不断发展，建筑工程也受到了越来越多的关注。

我国的建筑业也极大地促进了经济的发展，成为不可或缺的一部分。

然而，由于施工人员复杂、工期紧、工作环境差、施工过程中存在诸多隐患、作业人员安全意识淡薄、安全事故频发。

因此，安全生产已成为建筑工程的首要任务。

下面详细前言建设项目安全文明施工的作用、安全文明施工中存在的问题以及应采取的安全管理措施。

1、建筑工程安全文明施工的作用1.1体现建设项目整体管理和生产水平的提高每个项目建设任务都比较复杂，体现在施工现场流程复杂、生产周期长、施工材料琐碎。

安全文明施工是指施工现场在质量、机械设备、安全防护、安全用电、原材料、消防、卫生、安保、现场外观、环境保护等方面的质量管理，以创造良好的施工秩序和环境，最终确保整个项目能够按期或提前完成，最大程度地反映了建设项目管理水平和生产水平的整体提高。

1.2增强集体凝聚力建设项目由项目全体员工完成。

因此，如果你想在项目中拥有一定的凝聚力，它必须成为建筑企业发展的核心。

文明施工恰恰可以让项目的工作人员有一定的凝聚力。

在施工企业中，文明施工在企业中是相互联系的，是以人为主的。

在企业中，职位高低没有区别。

每个人都是企业的一员，我们应该关注企业的利益，而不是专门化。

在企业中，企业应为公司的每位员工提供相关的工作服，以增强企业的凝聚力。

每一次教育和培训都能让员工加强对企业的认可，提高集体意识。

总之，我们应该更加重视文明施工。

路桥施工项目安全管理之我见摘要：最近几年，我国的路桥施工项目企业的规模以及技术得到迅速发展，但是在路桥施工项目中还存在着许多的安全隐患，这就需要路桥施工项目企业做好安全管理工作，并且路桥施工项目能否顺畅地进行下去，前提就是施工项目的安全管理能否发挥其作用。

本文根据路桥项目施工过程中存在的安全问题来谈一谈如何进行安全管理工作。

关键词：路桥施工；安全管理；措施引言路桥工程施工中，安全管理始终是工程施工的第一要务，安全施工理念必须贯彻于整个施工阶段。

然而在实际工程施工中，仍有很多的安全生产事故发生。

因此如何加强路桥工程施工中的安全保护措施，保障路桥工程的顺利进行，需要引起路桥施工单位的高度重视。

只有保证施工过程中的以人为本，才能更有效地促进施工安全措施的实施。

一、路桥施工企业安全生产管理中存在的问题安全生产管理中存在的隐患主要包括:其一,安全生产管理人员配置有职无位,无实质上的职责权利，安全生产制度的落实往往是“雷声大、雨点小”。

其二,安全生产管理还处于传统的计划经济管理状态,“安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的实际行动。

其三,有些路桥施工企业未单设相应的安全管理机构,而是将其职能分摊于劳动人事部门,在人员配备也以兼职人员居多,很难做到细致全面地开展相应管理工作。

其四,安全规章制度更新速度慢,缺乏指导性与可操作性,致使企业用于安全技术、设备、资金中的投资与高保障难以发挥有效作用。

其五,路桥施工企业大量采用农民工作为劳动力主体,以尽可能地获取最大化的施工产值,但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障。

其六，重视书面规定,轻视现场管理。

许多施工企业领导和工程技术人员认为:施工安全的各项措施、承诺,均符合招投标程序与甲方要求就行了,而对现场施工中的安全问题,只要应付一下,不出事就行了。

其八，在安全管理制度和标准与现实施工中进度、产值、成本相冲突时，安全管理往往被迫妥协于这些因素。

就此而言,要有效地解决路桥施工企业安全生产管理存在的诸多缺陷,应从路桥施工管理与安全监督检查等多方面着手。

建筑施工平安管理之我见1、坚持平安教育的经常性。

在建立工程施工现场的平安管理中，认真组织工程经理、管理人员及作业工人，学习有关平安生产法律、法规。

以工程经理责任制为根底，现场标准化管理为重点，提高施工现场管理人员的防范意识；定期、不定期和针对性地对全体员工进展平安教育，把平安防范工作前移，从而深化施工现场平安管理。

由于施工现场员工进出的动态性、频繁性，在工程管理中，采取入场三级教育，对不同施工阶段及员工思想实际进展跟踪教育，对临时用电、高处坠落等进展针对性教育，增强全体员工的防范意识，时刻敲响平安警钟。

2、注重平安行为的标准性。

按科学规律组织施工，遵守施工平安规程和标准，作为施工现场组织施工的行为标准加以约束，从两个层面上标准其行为：一是要求管理人员严格贯彻国家和地方建立主管部门颁发的有关建筑施工平安管理法规和标准，执行企业的各项管理制度，施工前对有关平安施工的技术要求向作业班组、作业人员详细说明，并由双方签字确认，平安员每天巡查落实；二是要求作业层次和作业工人遵守平安生产强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用劳动平安防护用具机械设备等，严禁违章操作，不准冒险蛮干，构筑起施工现场专群结合的平安保证体系。

3、突出平安防护的针对性。

把施工现场可能滋生事故的隐患、多发性部位经过加工整理、抽象出来，制定对策、措施进展预防。

在编制施工组织设计时，把施工现场平安管理的重点表达明确，并编制平安技术措施，施工临时用电、基坑支护、土方开挖、模板、脚手架、起重吊装等工程施工方案。

重要部位如基坑开挖、洞口临边、楼梯、通道口、等空间部位按标准化进展重点防护，并通过不定期检查，发现隐患及时整改，不断完善施工平安技术方案，有效地把平安生产事故消灭在萌芽状态。

4、增强平安管理的主动性。

施工平安管理工作先行，早规划、早安排，做到全过程的监视检查。

施工前我们把上述工程定为省双优工地进展目标管理，在开工前健全各项平安生产管理措施及制度，做到事前防患。