大型企业网VLAN方案
在企业网络刚刚兴起之时，由于企业网络规模小、应用范围的局限性、对Internet接入的认识程度、网络安全及管理的贫乏等原因，使得企业网仅仅限于交换模式的状态。交换技术主要有两种方式：基于以太网的帧交换和基于ATM的信元交换，LAN交换机的每一个端口均为自己独立的碰撞域，但同时对于所有处于一个IP网段或IPX网段的网络设备来说，却同在一个广播域中，当工作站的数量较多、信息流很大的时候，就容易形成广播风暴，甚者造成网络的瘫痪。什么是VLAN
VLAN是英文Virtual Local Area Network的缩写，即虚拟局域网。VLAN允许处于不同地理位置的网络用户加入一个逻辑子网中，共享一个广播域。通过对VLAN的创建可以控制广播风暴的产生，从而提高交换式网络的整体性能和安全性。
VLAN对于网络用户来说是完全透明的，用户感觉不到使用中与交换式网络有任何的差别，但对于网络管理人员则有很大的不同，因为这主要取决于VLAN的几点优势：
1. 对网络中的广播风暴的控制；
2. 提高网络的整体安全性，通过路由访问列表、MAC地址分配等VLAN划分原则，可以控制用户的访问权限和逻辑网段的大小；
3. 网络管理的简单、直观。
在采用交换技术的网络模式中，对于网络结构的划分采用的仅仅是物理网段的划分的手段。这样的网络结构从效率和安全性的角度来考虑都是有所欠缺的，而且在很大程度上限制了网络的灵活性，如果需要将一个广播域分开，那么就需要另外购买交换机并且要人工重新布线。由此，需要进行虚拟网络（VLAN）设置。
在一个规模较大的企业中，其下属有多个二级单位，在各单位的孤立网络进行互连时，出于对不同职能部门的管理、安全和整体网络的稳定运行，我们进行了VLAN的划分。
第一步子网分析
该网络系统由三部分组成：公司、二级单位1、二级单位2，初始为三部分各自独立，未形成统一的网络环境，故各网络系统的运行采用的是以交换技术为主的方式。
三网主干均采用的是千兆以太网技术，起点的高定位为企业的信息应用带来了高速、稳定、符合国际标准的网络平台。公司中心交换机采用的是Cisco的Catalyst 6506，带有三层路由的引擎使得企业网具有将来升级的能力；同时各二级单位的中心交换机采用的亦是Cisco的Catalyst 4006；各二级、三级交换机则采用的是Cisco的Catalyst 3500系列，主要因为Catalyst 3500系列交换机的高性能和可堆叠能力。
现三部分应公司的要求联网，网络的互连仍采用千兆带宽，但因三网均采用了千兆以太网技术，为了不在主干形成瓶颈，因此各子网的互连采用Trunk技术，即双千兆技术，使网络带宽达到4G，如此既增加了带宽，又提供了链路的冗余，提高了整体网络的高速、稳定、安全运行性能。
但亦由于网络规模的扩大化，信息流量的加大，人员的复杂化等原因，为企业网络的安全性、稳定性、高效率运行带来了新的隐患。由此引发了VLAN的划分。
对于VLAN的划分，应公司的需求，我们对各VLAN的IP地址分配为：
·经理办子网：192.168.1.0——192.168.2.0/22 网关：192.168.1.1；
·财务子网： 192.168.3.0——192.168.5.0/22 网关：192.168.3.1；
·供销子网： 192.168.6.0——192.168.8.0/22 网关：192.168.6.1；
·信息中心子网：192.168.7.0/24 网关：192.168.7.1；
·服务器子网：192.168.100.0/24 网关：192.168.100.1；
·其余子网： 192.168.8.0——192.168.9.0/22 网关：192.168.8.1；
第二步系统分析
VLAN的划分的四种策略
1. 基于端口的VLAN
基于端口的VLAN的划分是最简单、最有效的VLAN划分方法。该方法只需网络管理员针对于网络设备的交换端口进行重新分配组合在不同的逻辑网段中即可。而不用考虑该端口所连接的设备是什么。
2. 基于MAC地址的VLAN
MAC地址其实就是指网卡的标识符，每一块网卡的MAC地址都是唯一的。基于MAC地址的VLAN划分其实就是基于工作站、服务器的VLAN的组合。在网络规模较小时，该方案亦不失为一个好的方法，但随着网络规模的扩大，网络设备、
用户的增加，则会在很大程度上加大管理的难度。
3. 基于路由的VLAN
路由协议工作在七层协议的第三层：网络层，即基于IP和IPX协议的转发。这类设备包括路由器和路由交换机。该方式允许一个VLAN跨越多个交换机，或一个端口位于多个VLAN中。
4. 基于策略的VLAN
基于策略的VLAN的划分是一种比较有效而直接的方式。这主要取决于在VLAN的划分中所采用的策略。
就目前来说，对于VLAN的划分主要采用1、3两种模式，对于方案2则为辅助性的方案。
VLAN的划分设计之后，再所涉及的就是VLAN划分的最后一步：VLAN间的互连。
在以前对VLAN的划分主要是通过路由器来实现的，但随着网络规模的扩大、信息量的增加，路由器无论是从端口数还是系统性能上来说都已经不堪负荷，因此逐渐形成了产生网络瓶颈的主要原因。而在现在，因为有了基于交换机上的三层路由的能力，在上述两点已经得到合理地解决。
对于Cisco的产品划分，VLAN主要是基于两种标准协议：ISL和802.1Q。在我们这里，因为所采用的均是Cisco的网络设备，故在进行VLAN间的互连时采用ISL的协议封装，该协议针对Cisco网络设备的硬件平台在信息流的处理、多媒体应用的优化进行了合理有效的优化。对于不同产品的VLAN互连，我们在后面会提到。
由于本案例中关于VLAN的划分扩展了各个交换机，所以交换机之间的连接都必须采用Trunk的方式。经理办和供销子网代表了VLAN划分中的两种问题——扩展交换机VLAN的划分和端口VLAN的划分：
在经理办虚网中，对于一个交换机扩展多个VLAN的时候，前面提到了该交换机与其上层交换机间必须采用Trunk方式连接，但在供销的虚网划分中，在二级单位1中的供销独立于一个LAN交换机Catalyst3548，所以在这里，Catalyst3548与二级中心交换机Catalyst4006只需采用正常的交换式连接即可，对于此部分供销VLAN的划分，只要在Catalyst4006上针对与Catalyst3548连接的端口进行划分即可。也就是前面提到的基于端口的VLAN的划分。
第三步路由列表
做完了VLAN之间的连接后，因为两个Catalyst4006与主中心交换机Catalyst6506间采用的是双光纤通道式连接，屏蔽了Catalyst406与Catalyst6506间的线路故障的产生，所以要对整体网络的路由进行基于Catalyst6506的集中式管理。我们在主中心交换机Catalyst6506上设置了VLAN路由：
·经理办虚网：192.168.1.1/22；
·财务虚网： 192.168.3.1/22；
·供销虚网： 192.168.6.1/22；
·信息中心虚网：192.168.7.1/24；
·其余虚网： 192.168.8.1/22；
接下来，在中心交换机上设置路由协议RIP或OSPF，并指定网段192.168.0.0。在全局配置模式下执行如下命令：router rip
network 192.168.0.0
网络拓扑图
注意事项
1. 在这里需要注意的是：因为整个公司的网络系统的VLAN的划分是作为一个整体结构来设计的，所以为了保持VLAN 列表的一致性，例如当二级单位1的VLAN有所变化时，VLAN列表也会有所变化，这时就需要该Catalyst 4006对整体网络的其他部分进行广播，以达到VLAN的列表的一致性。所以在设置VTP（VLAN Trunk Protocol）时要注意，要将VTP的域作为一个整体，即：VTP类型分别为Server和Client。
2. 有些企业建网较早，所选用的网络设备为其他的厂商的产品，而后期的产品又不能与前期统一，这样在VLAN的划分中就会遇到些问题。
例如：在Cisco产品与3Com产品的混合网络结构中划分VLAN，对于Cisco网络设备的Trunk的封装协议则必须采用802.1Q，以达到与3Com的通讯。虽然两者之间可以建立VLAN的正常划分，和正常的应用，但由于交换机都具有自学习的能力，以致两者之间的协调配合较差。当两者之间的连接发生变化时，必须在Cisco交换机上使用命令（clear counter）进行清除，方可达到两者的重新协调工作。
传统的局域网Ethernet 使用具有冲突检测的载波监听多路访问( CSMA / CD )方法。在CSMA / CD 网络中，节点可以在它们有数据需要发送的任何时候使用网络。在节点传输数据之前，它进行"监听"以了解网络是否很繁忙。如果不是，则节点开始传送数据。如果网络正在使用，则节点等待。如果两个节点进行监听，没有听到任何东西，而开始同时使用线路，则会出现冲突。在发送数据时，它如果使用广播地址，那么在此网段上的所有PC都将收到数据包，这样一来如果该网段PC众多，很容易引起广播风暴。而冲突和广播风暴是影响网络性能的重要因素。为解决这一问题，引入了虚拟局域网（VLAN的概念。
虚拟网络是在整个网络中通过网络交换设备建立的虚拟工作组。虚拟网在逻辑上等于OSI模型的第二层的广播域，与具体的物理网及地理位置无关。虚拟工作组可以包含不同位置的部门和工作组，不必在物理上重新配置任何端口，真正实现了网络用户与它们的物理位置无关。虚拟网技术把传统的广播域按需要分割成各个独立的子广播域，将广播限制在虚拟工作组中，由于广播域的缩小，网络中广播包消耗带宽所占的比例大大降低，网络的性能得到显著的提高。我们结合下面的图来看看讲下。图1所表示的是两层楼中的相同性质的部门划分到一个VLAN中，这样，会计的数据不会向市场的机器上广播，也不会和市场的机器发生数据冲突。所以VLAN有效的分割了冲突域和广播域。
我们可以在交换机的某个端口上定义VLAN ，所有连接到这个特定端口的终端都是虚拟网络的一部分，并且整个网络可以支持多个VLAN。VLAN通过建立网络防火墙使不必要的数据流量减至最少，隔离各个VLAN间的传输和可能出现的问题，使网络吞吐量大大增加，减少了网络延迟。在虚拟网络环境中，可以通过划分不同的虚拟网络来控制处于同一物理网段中的用户之间的通信。这样一来有效的实现了数据的保密工作，而且配置起来并不麻烦，网络管理员可以逻辑上重新配置网络，迅速、简单、有效地平衡负载流量，轻松自如地增加、删除和修改用户，而不必从物理上调整网络配置。既然VLAN有那么多的优点，我们为什么不了解它从而把VLAN技术应用到我们的现实网络管理中去呢。好的让我们通过实际的在Catalyst 1900交换机上来配置静态VLAN的例子来看看如何在交换机上配置VLAN。
图1 在Catalyst 1900 上的两个VLAN
设置好超级终端，连接上1900交换机后（可以参考《1900系列以太网交换机快速入门指南》或其他的CISCO参考资料），会出现如下的主配置界面：
-------------------------------------------------
1 user(s) now active on Management Console.
User Interface Menu
[M] Menus
[K] Command Line
[I] IP Configuration
Enter Selection:
我们简单介绍下，这儿显示了三个选项，[M] Menus 是主菜单，主要是交换机的初始配置和监控交换机的运行状况。[K] Command Line 是命令行，很象路由器里面用命令来配置和监控路由器一样，主要是通过命令来操作。[I] IP Configuration 是配置IP地址、子网掩码和默认网管的一个选项。这是第一次连上交换机显示的界面，如果你已经配置好了IP Configuration，那么下次登陆的时候将没有这个选项。因为用命令配置简洁明了，清晰易懂，所以我们通过 [K] Command Line 来实现VLAN的配置的。
设置好超级终端，连接上1900交换机后（可以参考《1900系列以太网交换机快速入门指南》或其他的CISCO参考资
料），会出现如下的主配置界面：
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1 user(s) now active on Management Console.
User Interface Menu
[M] Menus
[K] Command Line
[I] IP Configuration
Enter Selection:
我们简单介绍下，这儿显示了三个选项，[M] Menus 是主菜单，主要是交换机的初始配置和监控交换机的运行状况。[K] Command Line 是命令行，很象路由器里面用命令来配置和监控路由器一样，主要是通过命令来操作。[I] IP Configuration 是配置IP地址、子网掩码和默认网管的一个选项。这是第一次连上交换机显示的界面，如果你已经配置好了IP Configuration，那么下次登陆的时候将没有这个选项。因为用命令配置简洁明了，清晰易懂，所以我们通过 [K] Command Line 来实现VLAN的配置的。
我们选择 [K] Command Line ，进入命令行配置
Enter Selection:K 回车
CLI session with the switch is open.
To end the CLI session,enter [Exit ].
>
现在我们进入到了交换机的普通用户模式，就象路由器一样，这种模式只能查看现在的配置，不能更改配置，并且能够使用的命令很有限。我们输入enable，进入特权模式：
>enable
#config t
Enter configuration commands,one per line.End with CNTL/Z
(config)#
为了安全和方便起见，我们给这个交换机起个名字，并且设置登陆密码。
(config)#hostname 1900Switch
1900Switch(config)# enable password level 15 goodwork
1900Switch(config)#
注意：密码必须是4-8位的字符。交换机密码的设置和路由器稍微不同，交换机用 level 级别的大小来决定密码的权限。Level 1 是进入命令行界面的密码，也就是说，设置了 level 1 的密码后，你下次连上交换机，并输入 K 后，就会让你输入密码，这个密码就是 level 1 设置的密码。而 level 15 是你输入了enable命令后让你输入的特权模式密码。路由器里面是使用 enable password 和 enable screet做此区分的。
好拉，我们已经设置好了名字和密码这样就足够安全了，让我们设置VLAN。VLAN的设置分以下2步：
1．设置VLAN名称
2．应用到端口
我们先设置VLAN的名称。使用 vlan vlan号 name vlan名称。在特权配置模式下进行配置：
1900Switch (config)#vlan 2 name accounting
1900Switch (config)#vlan 3 name marketing
我们新配置了2个VLAN，为什么VLAN号从2开始呢？这是因为默认情况下，所有的端口否放在VLAN 1上，所以要从2开始配置。1900系列的交换机最多可以配置1024个VLAN，但是，只能有64个同时工作，当然了，这是理论上的，我们应该根据自己网络的实际需要来规划VLAN的号码。配置好了VLAN名称后我们要进入每一个端口来设置VLAN。在交换机中，要进入某个端口比如说第4个端口，要用 interface Ethernet 0/4，好的，结合上面给出的图我们让端口2、3、4和5属于VLAN2 ，端口17---22属于VLAN3 。命令是 vlan-membership static/ dynamic VLAN号。静态的或者动态的两者必须选择一个，后面是刚才配置的VLAN号。好的，我们看结果：
1900Switch(config)#interface ethernet 0/2
1900Switch(config-if)#vlan-membership static 2
1900Switch(config-if)#int e0/3
1900Switch(config-if)#vlan-membership static 2
1900Switch(config-if)#int e0/4
1900Switch(config-if)#vlan-membership static 2
1900Switch(config-if)#int e0/5
1900Switch(config-if)#vlan-membership static 2
1900Switch(config-if)#int e0/17
1900Switch(config-if)#vlan-membership static 3
1900Switch(config-if)#int e0/22
1900Switch(config-if)#vlan-membership static 3
1900Switch(config-if)#
好的，我们已经把VLAN都定义到了交换机的端口上了。这儿，我们只是配置的静态的，关于动态的，我们在后面会有提及的。到现在为止，我们已经把交换机的VLAN配置好了，怎么样，没有你想象的那么复杂吧：）。为了验证我们的配置，我们在特权模式使用 show vlan命令。输出如下：
1900Switch(config)#show vlan
VLAN Name Status Ports
--------------------------------------
1 default Enabled 1,6-16,22-24,AUI,A,B
2 acconting Enabled 2-5
3 marketing Enabled 17-22
1002 fddi-default Suspended
1003 token-ring-defau Suspended
1004 fddinet-default Suspended
1005 trnet-default Suspended
这是一个24口的交换机，并且带有AUI和两个100兆端口（A、B），可以看出来，我们的设置已经正常工作了，什么，还要不要保存running configure？当然不用了，交换机是即时自动保存的，所以不用我们使用命令来保存设置了。当然了，你也可以使用 show vlan vlan号的命令来查看某个VLAN，比如show vlan 2 , show vlan 3. 还可以使用show vlan-membership ，改命令主要是显示交换机上的每一个端口静态或动态的属于哪个VLAN。
以上是给交换机配置静态VLAN的过程，下面我们看看动态的VLAN。动态的VLAN形成很简单，由端口自己决定它属于哪个VLAN时，就形成了动态的VLAN。不过，这并不意味着就一层不变了，它只是一个简单的映射，这个映射取决于网络管理员创建的数据库。分配给动态VLAN的端口被激活后，交换机就缓存初始帧的源MAC地址，随后，交换机便向一个称为VMPS （VLAN管理策略服务器）的外部服务器发出请求，V M P S 中包含一个文本文件，文件中存有进行VLAN映射的MAC地址。交换机对这个文件进行下载，然后对文件中的MAC地址进行校验。如果在文件列表中找到MAC地址，交换机就将端口分配给列表中的VLAN。如果列表中没有MAC地址，交换机就将端口分配给默认的VLAN（假设已经定义默认了VLAN）。如果在列表中没有MAC地址，而且也没有定义默认的VLAN，端口不会被激活。这是维护网络安全一种非常好的的方法。从表面上看，动态VLAN的优势很大，但它也有致命的缺点，即创建数据库是一项非常艰苦而且非常繁琐的工作。如果网络上有数千个工作站，则有大量的输入工作要做。即使有人能胜任这项工作，也还会出现与动态的VLAN有关的很多问题。另外，保持数据库为最新也是要随时进行的非常费时的工作。所以不经常用到它，这里我们就不做详细的讲解，可以参考相关的CISCO的文档资料。
这么样，没有你想象的那么复杂吧。我们已经把VLAN配置好了，那么VLAN的另一部分不容忽视的工作，就是前期的对网络的规划。就是说，哪些机器在一个VLAN中，各自的IP地址、子网掩码如何分配，以及VLAN之间互相通讯的问题。只有规划计划好了，才能够在配置和以后的使用维护过程中轻松省事。
interface FastEthernet0/36
switchport access vlan 20
switchport mode access
用三层交换机实现大中型企业VLAN方案
在大中型企业中，采用路由器方式划分VLAN会严重影响企业网络的性能，而VLAN间的通信必需通过路由才能实现，因此，具有路由功能的三层交换机被广泛应用于大中型企业VLAN网络中。
企业规模的扩大造就了企业网络规模的不断膨胀，众多企业在扩展网络规模时采用了在原有的网络上直接增加计算机的方法来实现，随之而来的就是网络体系变得越来越复杂，对网络的管理也变得越来越困难，网内的安全指数也变得越来越低，并且网络资源的利用率也大大降低，如何行之有效的管理网络和合理利用网络资源成为企业最大的难题。
采用VLAN方式划分网络体系能够让管理员更加方便的管理企业网络，而VLAN网络灵活的扩展能力也让企业网络规模在不断扩大的同时不会出现网络混乱的情况，VLAN网络所具有的控制广播风暴能力让企业网络资源的性能得到大幅度提高，并且VLAN网络还具有管理简单，安全性高的特点。因此，在网络最初的设计中采用VLAN方式能够对网络将来的扩展带来极大的好处。
在普通的小型企业中，采用路由器方式划分VLAN是一种节约成本的方法，不过在大中型企业中，采用路由器方式划分VLAN会严重影响企业网络的性能，而VLAN间的通信必需通过路由才能实现，因此，具有路由功能的三层交换机被广泛应用于大中型企业VLAN网络中。但我们必需清楚一点，就是采用三层交换机的VLAN网络同样需要路由器，只不过路由器只是企业网络和互联网的连接工具，VLAN间的通信不会靠路由器来实现。
三层交换机构建的VLAN网络结构
VLAN网络的划分最大的特点就在于它的灵活性，而采用VLAN方式划分网络主要有静态VLAN和动态VLAN 方式，静态VLAN实际上就基于端口的VLAN，这种划分方式由于要管理员对每个交换机的端口都要进行配置，显得非常复杂，一般不采用这种方式。动态VLAN又分为三种划分方式，基于子网的VLAN，基于MAC地址的VLAN，基于用户的VLAN。这三种方式各有各的特点，因此，我们在划分VLAN网络的时候可以灵活搭配，例如移动用户由于外置无线网卡随时可能被更换，所以我们对移动用户可采用用户的VLAN划分方式，将这部分划为一个基于用户的VLAN。而一些固定的用户我们可采用基于子网的VLAN方式，也就是把一个段的IP划分为一个VLAN。因此，划分VLAN显得非常灵活。
上图所显示的网络第一层我们还是采用了路由器，这是由于路由器本身就是连接内网和外网的唯一工具，因此，路由器不能缺少，只是VLAN间通信路由不在路由器中实现。但我们也必需注意，大型VLAN网络由于数据传输量非常大，对路由器的要求也非常高，所以我们不能简单的认为有了三层交换机对路由器要求就不高了。因此，我们选择路由器还是要根据整个网络的规模来看。
在第二层就是采用的三层交换机，这也是整个大型VLAN网络的关键所在。三层交换机具有路由和交换两种功能，其中的路由功能是实现VLAN间通信的关键技术。当第一个数据流进入三层交换机后，三层交换机将会对这个数据流进行路由，在路由的同时三层交换机会产生一个MAC地址与IP地址的映射表，这样做的好处就是当同样的数据流进入三层交换机后，不需要三层交换机对这个数据流再进行一次路由，这个数据流只需要直接通过三层交换机就能实现VLAN间通信，从而有效解除了路由器所带来的网络瓶颈。三层交换机也是划分VLAN网络的关键所在，管理员只需要对三层交换机进行配置就可完成对VLAN网络的划分。所以在选择三层交换机时，我们一定要根据自己的实际情况进行合理选择，才能更加有效的保证整个VLAN网络的正常运行。
在网络的第三层，我们选用的二层交换机，二层交换机在VLAN网络中的作用实际上只是保证整个网络基层的正常运行，如果网络规模非常大，那么这一层最好选择千兆交换机，让网络的下一层继续连接交换机进行扩展，如果网络规模不是非常大（采用三层交换机连接的计算机数量最少也是在200台以上），这一层直接选择普通交换机就可以了。
在网络最底层是整个网络的基础，也是我们决定怎样划分VLAN网络的标准，它们由企业的计算机终端、服务器等组成。
400节点企业网络设计方案
下面我们来设计一个具有400节点的企业VLAN网络，我们假设这个企业分为销售部，售后服务部，设计部，财务部，服务器区组成。其中，销售部有20台计算机，售后服务部有20台计算机，财务部有20台计算机，服务器区有20台服务器，设计部有320台计算机。我们可将整个企业网络划分为6个VLAN，如果用户对设计部的计算机量感觉有些大，还可将这个部门的计算机进行VLAN细划。下图是这个500节点的VLAN划分结构图。
再次申明，VLAN网络的划分需要在三层交换机上进行配置才能实现，上图是经过配置之后的一个VLAN结构图。我们看到，在上图中的销售部，售后服务部和财务部三个VLAN都选用了二层交换机，由于这些部门对网络带宽要求不大，加上计算机数量少，每个VLAN只有20台，实际上我们选择24口的交换机就能实现VLAN，用户可根据自己实际情况来决定。
设计部VLAN由于计算机数量多，所以我们用了一个千兆交换机加上多个普通交换机实现VLAN，而在服务器我们也选择了千兆交换机进行连接，这主要是由于服务器对网络带宽本身要求就非常高。三层交换机和路由器的选择也是根据实际情况而定。
60节点需要有1000M的速率可以接入交换机的光纤口，这60个节点需要接多少台交换机就要看你的交换机的光纤口的多少了，一般接入层都是两个,把需要划分VLAN的交换机按需求划分好,然后在交换机上启动VTP协议(VTP:VLAN TUARK PROTOCOL),VTP的协议是为了更方便的管理VLAN的添加和删除.
VLAN的划分:
SWITCH#vlan database(进入VLAN的数据库)
SWITCH(VLAN-DATABAEE)#vlan 2 name zhong(2是VLAN的编号,zHONG是VLAN的名称)
SWITCH#conf t (进入配置MODE)
SWITCH(CONFIG)#in fa0/1 （进入端口1）
SWITCH(CONFIG-IF)#swi mode access （把端口定义为接入层接口）
SWITCH(CONFIG-IF)#switch access vlan 2 （把端口1划分到VLAN2里面）
你把VLAN划分后，在交换机的特权模式下：SWITCH#show vlan 命令查看是不是你所划分的情况.
当一个网络上交换机很多,而且又划分了VLAN,这时我们可以使用VTP协议来管理这些VLAN.
如果启用VTP,就需要确定哪一些交换机做为客户端模式,哪些是不需要VLAN的信息(就是透明模式),哪一台做为服务器模式(当启用了VTP协议后,VLAN的更改只需在服务器上做更改就可,修改后的信息会传播到客户端),当这些确定后,我们就可以进行一些实际的操作了.
SWITCH(CONFIG)#vtp doma zhong (vtp 域,无论是服务器模式还是客户模式,如果要统一管理就必须是同一域)
SWITCH(CONFIG)#vtp mode server (在这一台启用服务器角色)
SWITCH(CONFIG)#vtp mode trans （启用透明模式）
SWITCH(CONFIG)#vtp mode cli (启用客户端模式)
SWITCH(CONFIG)#vtp passwd 123 (为VTP加上密码)
SWITCH(CONFIG)#vtp prun (为VTP启用修剪功能)
机房建设
整体构成：
一个全面的机房建设应包括以下几个方面：
1．机房装修2．电气系统3．空调系统
4．门禁系统5．监控系统6．消防系统
简要描述如下：
机房装修
1、一般规定
计算机房的室内装修工程施工验收主要包括吊顶、隔断墙、门、窗、墙壁装修、地面、活动地板的施工验收及其他室内作业。
室内装修作业应符合《装饰工程施工及验收规范》、《地面及楼面工程施工及验收规范》、《木结构工程施工及验收规范》及《钢结构工程施工及验收规范》的有关规定。
在施工时应保证现场、材料和设备的清洁。隐蔽工程（如地板下、吊顶上、假墙、夹层内）在封口前必须先除尘、清洁处理，暗处表层应能保持长期不起尘、不起皮和不龟裂。
机房所有管线穿墙处的裁口必须做防尘处理，然后对缝隙必须用密封材料填堵。在裱糊、粘接贴面及进行其他涂复施工时，其环境条件应符合材料说明书的规定。
装修材料应尽量选择无毒、无刺激性的材料，尽量选择难燃、阻燃材料，否则应尽可能涂防火涂料。
2、吊顶
计算机机房吊顶板表面应平整，不得起尘、变色和腐蚀；其边缘应整齐、无翘曲，封边处理后不得脱胶；填充顶棚的保温、隔音材料应平整、干燥，并做包缝处理。
按设计及安装位置严格放线。吊顶及马道应坚固、平直，并有可靠的防锈涂复。金属连接件、铆固件除锈后，应涂两遍防锈漆。
吊顶上的灯具、各种风口、火灾探测器底座及灭火喷嘴等应定准位置，整齐划一，并与龙骨和吊顶紧密配合安装。从表面看应布局合理、美观、不显凌乱。
吊顶内空调作为静压箱时，其内表面应按设计要求做防尘处理，不得起皮和龟裂。
固定式吊顶的顶板应与龙骨垂直安装。双层顶板的接缝不得落在同一根龙骨上。
用自攻螺钉固定吊顶板，不得损坏板面。当设计未作明确规定时应符合五类要求。
螺钉间距：沿板周边间距150-200mm，中间间距为200-3000mm，均匀布置。
螺钉距板边10-15mm，钉眼、接缝和阴阳角处必须根据顶板材质用相应的材料嵌平、磨光。
保温吊顶的检修盖板应用与保温吊顶相同的材料制作。
活动式顶板的安装必须牢固、下表面平整、接缝紧密平直、靠墙、柱处按实际尺寸裁板镶补。根据顶板材质作相应的封边处理。
安装过程中随时擦拭顶板表面，并及时清楚顶板内的余料和杂物，做到上不留余物，下不留污迹。
3、隔断墙
无框玻璃隔断，应采用槽钢、全钢结构框架。墙面玻璃厚度不小于10mm，门玻璃厚度不小于12mm。表面不锈钢厚度应保证压延成型后平如镜面，不不平的视觉效果。
石膏板、吸音板等隔断墙的沿地、沿顶及沿墙龙骨建筑围护结构内表面之间应衬垫弹性密封材料后固定。当设计无明确规定时固定点间距不宜大于800mm。
竖龙骨准确定位并校正垂直后与沿地、沿顶龙骨可靠固定。
有耐火极限要求的隔断墙竖龙骨的长度应比隔断墙的实际高度短30mm，上、下分别形成15mm膨胀缝，其间用难燃弹性材料填实。全钢防火大玻璃隔断，钢管架刷防火漆，玻璃厚度不小于12mm，无气泡。
安装隔断墙板时，板边与建筑墙面间隙应用嵌缝材料可靠密封。
当设计无明确规定时，用自攻螺钉固定墙板宜符合：螺钉间距沿板周边间距不大于200mm，板中部间距不大于300mm，均布置，其他要求同2。
有耐火极限要求的隔断墙板应与竖龙骨平等铺设，不得与沿地、沿顶龙骨固定。
隔断墙两面墙板接缝不得在同一根龙骨上，每面的双层墙板接缝亦不得在同一根龙骨上。
安装在隔断墙上的设备和电气装置固定在龙骨上。墙板不得受力。
隔断墙上需安装门窗时，门框、窗框应固定在龙骨上，并按设计要求对其缝隙进行密封。
4、铝合金门窗和隔断
铝合金门框、窗框、隔断墙的规格型号应符合设计要求，安装应牢固、平整，其间隙用非腐蚀性材料密封。当设计无明确规定时隔断墙沿墙立柱固定点间距不宜大于800mm。
门扇、窗扇应平整、接缝严密、安装牢固、开闭自如、推拉灵活。
施工过程中对铝合金门窗及隔断墙的装饰面应采取保护措施。
安装玻璃的槽口应清洁，下槽口应补垫软性材料。玻璃与扣条之间按设计要求填塞弹性密封材料，应牢固严密。
5、活动地板
计算机房用活动地板应符合国标GB6650-86《计算机房用活动地板技术条件》。
活动地板的理想高度在18-24英寸（46-61cm）之间。
活动地板的铺设应在机房内各类装修施工及固定设施安装完成并对地面清洁处理后进行。
建筑地面应符合设计要求，并应清洁、干燥，活动地板空间作为静压箱时，四壁及地面均就作防尘处理，不得起皮和龟裂。
现场切割的地板，周边应光滑、无毛刺，并按原产品的技术要求作相应处理。
活动地板铺设前应按标高及地板布置严格放线将支撑部件调整至设计高度，平整、牢固。
活动地板铺设过程中应随时调整水平。遇到障碍或不规则地面，应按实际尺寸镶补并附加支撑部件。
在活动地板上搬运、安装设备时应对地板表面采取防护措施。铺设完成后，做好防静电接地。
xx有限公司环保整治方案 1 总则 1.1目的 为解决我公司存在的环保问题，有效保护环境安全。 1.2依据 《关于印发<苏中、苏北地区电镀企业环保整治方案>的通知》（苏环委办[2014]29号） 《关于宿迁市电镀企业环保整治工作的通知》（宿环委[2014]8号）《中华人民共和国环境保护法》（国家主席令七届第22号） 《电镀污染物排放标准》（GB21900–2008） 《 《环境空气质量标准》（GB–3095） 《大气污染物综合排放标准》（GB16297–1996） 《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918–2002） 1.3职责 环保整改涉及到公司的各个方面，为该项工作取得预期的效果，公司即成立“环保整治工作小组”，并确定各自的职责。
1）、公司建立了详细的各类环保、能源、质量、安全等管理制度和企业标准。每年与车间签订安全、环保、能源定额考核责任书。2）、公司领导层十分重视对生产、员工的教育与管理。每年多次组织员工进行培训、比赛、考核等活动提高生产技能，提高生产效率。3）、在总经理的领导下，相关部门及时向各车间各部门宣传国家有关法律法规和公司对能源环保工作的具体要求，完成上级布置的各项相关任务。 4）、在公司内部积极开展各项环保工作。做到有布置、有落实、有检
查、有整改、以清洁生产的管理理念，贯穿全过程的控制。 5）、公司将清洁生产工作纳入工作目标之中，每季度召开安全环保工作专题会议，听取各部门汇报环保工作情况，分析存在的问题，提出整改方案，明确专人负责落实。公司有专职人员每日进行安全巡查。6）健全公司环保管理网络，经常开展环保各项活动，全面提高员工环保意识。 7）、公司每月进行安全大检查，发现事项隐患及时整改。公司还坚持每天下班前的安全检查，重点检查各部门的水、电器、设备等各类关键部位，及时查出问题及时纠正，消除二次环境污染。 8）、公司每年要对安全环保人员进行培训或考试；车间安全环保负责人经常巡查环保设施的使用情况，做到有检查、有记录、发现问题及时处理和汇报。 2 实施细则 2.1执行环保政策 2.1.1企业简介 『xx有限公司』是一个集不锈钢保温杯研发、生产、销售与物流等多元化产业为一体的企业。位于江苏省沭阳县经济开发区内，占地200亩，总投资4800万美元，预计2017年年产量超过1000万支，产值可达7亿元。 “环保、低碳”是我们的理念；“清洁生产”是我们的要求；“安全能效”是我们的目标。 2.1.2符合国家《重金属污染综合防治“十二五”规划》的细则要求；
08模拟公司策划方案 我企业作为本省规模较大，技术含量较高的现代化食品加工企业，通过多年的经营已经在消费者中树立了优良的口碑，拥有了巨大的无形资产。但是，企业仍旧存在许多不足，面临众多的阻碍与机遇，只能选择突破与挑战，才能跳出框框迎来企业发展的新局面。 我企业将采取轻资产运营的模式，加大品牌文化、概念、技术、管理的输出，调整运营重点和比重，压缩速冻食品、商贸等部分的资金投入，以乳业为龙头，冰激淋、烘培业为并行行业，加强资金投入的集中性，抓住现有机会，冲破乳业的混乱局面。 “三鹿”事件的发生，给乳品业造成了巨大的冲击，面临新一次行业的洗牌。我公司将打出“绿色，健康，自然”的企业文化牌，以较低价格收购受影响的小型乳业公司，配合OEM的方式，直接降低成本，打开全国市场。团结下属各职能部门，互相协作，各自明确分工，内在狠抓质量，外在注意包装，切合我企业中高档的路线，协同占领更多市场。 以下便是各部门详细工作策划： 市场销售部：为使市场分析营销和产品销售无缝连接统筹运作，将市场部和销售部合并为市场销售部。它是企业的龙头部门，决定着企业的生产方向和运营方向。作为企业最直接的效益实现者，它需要对市场进行准确分析并与其他部门做好协调工作以保证企业获得最丰厚的利润。 我们部门时刻接触着市场和消费者，掌握着最全面的前线信息，正因为如此市场部需要对市场上的问题进行综合分析帮助企业把握方向。 企业以乳业为先导。面对乳品企业白热化的竞争，企业需在现有状况当中打破原有套路，开拓市场，时刻关注消费者的需求，抓紧现有机会并充分利用企业优势，以乳业为突破口带领整个企业实现企业发展目标。
企业乳业方面总体面临两方面困境：省内巨头纷纷侵入实行价格战击垮小厂，省外拘 于运输价格高难知名度低以打开市场。对此，我部门制定了如下计划： 就整体来说 1、横向发展方面分为两条主线，中端和高端。面向不同的人群推广不同的产品。 2、加强宣传力度，进行产品概念宣传，提升产品在消费群体中的认知度。 3、摒弃传统单一奶源的概念，兼并或合作外阜奶厂实行OEM生产。 4、企业未受到任何不良添加剂丑问影响，而其他乳业巨头或多或少受到影响，以此为契 机打出健康绿色牌一举扩大市场。 下面针对以上做详细陈述 A.产品档次清晰发展 企业地理位置得天独厚，奶源质量高，为该企业乳业在走中高档路线时增添了有力的筹码。 既然走中高档路线，就要强调出中端产品与高端产品的区别，避免产品线交叉造成混乱。要让消费者切实感觉到档次的差别，让他们在选购产品的时候更理性也更有梯度，也便于我们在宣传的时候针对不同的人群有不同的营销策略和产品侧重点。这样做避免了高档产品混迹于中低档产品中使消费者们产生我品牌徒有高价而无实际价值的错误观点，从而提高高档奶的实际竞争力。 现在，高端定价不再局限于一线城市。研究表明，高端产品可以向下渗透到底级别城市。此中的关键在于宣传。由于我企业进行轻资产化运营，对品牌、概念、技术的要求尤为重要。对于高端线路，设立专门的高端品牌，对原料包装等要素进行大力监管。 高端产品上，奶源上一定采用本阜最优质奶源，并对此作为要点进行宣传。高端奶最重 要的是概念，当一个概念做出来时，需要专门的宣传让他们变得实体化，从而使消费者产
公司项目管理中存在的问题及改进措施 公司已经走过_年的风雨历程了，在_年的风风雨雨中，每当国家进行经济政策调整和重大变化时，公司总是以积极姿态及时调整自己的组织机构、管理机制、方式及经营方略，以顺应形势的变化，力求在新形势下生存、发展和壮大。这也是公司55年得以不断进步的经验之一。2001年，公司实行了项目管理体制，对公司更好的适应市场竞争取得了卓有成效的作用，也积累了宝贵的管理经验，改变了员工的思维方式。随着公司改革的进一步深化，初期项目管理中的存在的问题也逐渐暴露出来，亟待在今后的工作和改革中应对和改进。主要有： 短期行为：项目管理是以单一工程为单位进行管理的一种方式，其本身就具有短期性。在管理过程中，大多数项目管理者为了项目效益的最大化，拼设备、吃公司老本，不注重设备的长期管理，不注重人才的培养，反正这些资源都由公司提供，加之公司对设备管理维护评估考核的可操作性较差，对项目人才培养没有完善的激励机制，反而对项目成本产生或大或小的影响，故项目管理者不愿干这吃力不讨好、为他人做嫁衣的工作。致使公司每年都要发生大额的设备投入和人力资源的投入，隐性浪费极大。 主人翁意识淡化：项目管理改变了传统用工方式，加大了竞争，使员工产生了危机感。但负面影响也随之显现，由于项目对人员的使用尤其是对人员下步走向没有相应权力，加之公司只对项目班子进行考核，而公司规定的项目部对所属管理人员的绩效考核不具有可操作性和现实性，一方面造成项目部对所属员工的制约性和约束力下降，员工的工作责任心自然下降。另一方面使员工产生“项目是领导的、我是打工的，项目成败与我无关，工作好坏与收入高低无关”的想法，加之较成熟的专业人员匮乏，滥竽充数、应付、点卯现象较严重，工作质量和管理水平下降。 对班组控制力不足：笔者较长期在贵阳地区从事房建项目管理，相对而言该片有一定的专业劳务市场和通行的市场规则（虽不尽完善），班组相对容易管理。近期从事市政项目管理，该片公司没有完全形成竞争的劳务市场（这种看法不一定正确，但愿只是笔者的一种不正确的感觉，但笔者在所属市政项目的确有这种感觉），劳务承包不象，劳务分包不是，漫天要价，只吃肉不啃骨头，利益要享受，责任确不肯承担，合同价内利益要，合同价外利益也要插足，输打赢要，动辄以停工和民工围攻相要挟，没有市场规则，项目管理实施难度很大。 合同管理不完善：在与业主方面：一方面是大的市场环境使然，合同双方不在同一平等线上，多数业主只执行对自己有利的条款，不利条款尽力回避；另一方面也存在项目管理基础薄弱、索赔意识不强的原因，合同内的资料都不能及时完善提供，何谈合同外的索赔。在班组方面：一方面是班组合同意识差，只能赢不能输；另一方面合同条款不细不完善，对材料定额消耗、安全、质量、工期损失方面没有制约班组的相应条款，浪费现象严重，项目承担了所有的经营和管理风险。两相夹击，企业效益怎不流失。 环节衔接薄弱：在公司部门与项目部、项目部部门与部门、部门与班组之间都存在着工作衔接上的不够畅通，一些项目部急需解决的问题通过向公司部门反映往往需要较长时间才能解决，有时甚至是泥牛入海无消息，项目部解决问题的捷径往往是直接向分管或主要领导汇报，增加了公司领导的工作量。由于项目部系临时组建，人员相熟不多，磨合需要时间和过程，而项目合作管理一是需要制度二是需要默契。项目运作初期各项工作都急需全面铺开，默契配合更显重要，因此，公司近年的项目中，较长时间搭档的班子工作运转较顺利，新搭档班子问题相对较多。同一地区项目与项目之间没有沟通的桥梁，不能实现资源共享，周转材料浪费较大。
企业网站的设计与开发 摘要：本论文主要以互联网企业网站为主线，研究并阐述了企业网站的发展背景及相关技术，针对目前企业网站的主要特点，利用主流开发语言及工具实现企业网站的设计及开发工作。该研究内容涵盖网站设计、HTML、JavaScript、PHP等语言，以结合实际的方法联系学校所学综合运用，对学生的动手能力和知识的灵活运用起到了积极作用。 关键词：企业网站；网站设计；网站开发 随着互联网的广泛普及，其对人们的生活及工作的影响越来越大，互联网网站作为互联网技术的关键所在承载了与人们交互的主要表现形式。企业网站也随着互联网的推广如雨后春笋般涌现，企业网站在本世纪之初以宣传推广的主要形式逐渐演变为用户留言、在线订单、在线支付、信息查询等形式的功能形式，本文主要以企业网站整体规划、设计、开发、实施等阶段结合目前我国企业网站整体背景阐述了企业网站相关技术和规划设计。 一、我国企业网站整体情况 根据调查显示，我国截止目前网民规模达6.32亿[1]，互联网普及率达46.9%，我国网站总数为273万个，我国互联网发展从应用广泛到逐渐深入[2]，网络对我们的生活改变也
由点到面，互联网对人们生活全方位渗透也进一步增加。 二、网站建设相关技术 目前企业网站建设涉及到诸多技术，主要包括HTML语言、CSS样式、JavaScript语言以及PHP语言。 三、网站架构设计 企业网站的设计可以分为服务器、负载均衡、网络传输设备等的硬件架构设计以及网站各个模块和功能的逻辑架 构设计。具体设计情况如下： 1.物理架构设计 企业网站的建设需要保证其在大量用户访问时可以正 常的为用户提供访问服务，这就需要有多台服务器来完成系统服务的冗余，当一台服务器出现故障后其他服务器可以通过负载均衡设备进行及时调配，对于用户来说是没有感知的。 网站物理架构，应用服务器采用负载均衡对外提供服务，其上安装Weblogic中间件，数据库服务器使用Oracle数据库对外提供服务，采用Oracle公司的RAS进行双机部署。 2.网站各模块设计 网站模块设计分为前台设计和后台设计，前台设计主要是展现给用户查看的网页，可以介绍企业形象、企业产品、用户留言或者直接在网上沟通[3]；后台设计是给企业网站管理者使用的，主要用来管理前台信息的发布更新，控制前台页面展现形式和网站的相关功能。网站的模块由企业的网站
环境整改方案3篇_整改措施 环境整改方案3篇发布时间：2017-04-22本文目录环境整改方案软环境建设整改方案电信企业经济发展软环境集中整治活动整改方案 根据县委、县政府的部署要求，团县委针对分析检查阶段征求到的基层团组织和团员青年的意见建议，制订本整改方案： 一、整改原则 1、坚持先急后缓、先易后难的原则。按照加强效能建设优化发展环境的要求，逐项认真进行分析，科学分类，将其划分为“具备解决条件，短期内可得到初步解决的问题”以及“难度较大，需积极创造条件，用较长时间才能彻底解决的问题”两大类，着手整改，积极解决。 2、坚持落实责任、分工协作的原则。要将加强效能建设优化发展环境落到实处，就需要把责任落实到具体的每个人，明确任务，细分工作，避免出现“雷声大，雨点小”的问题。 二、整改的主要内容和措施 （一）存在的主要问题 1、理论学习还不够主动、自觉意识不高。面对不断发展变化的新情况、新任务、新情况，驾驭全局能力不高，用惯性思维方式和以往经验指导实际工作，从而导致对新形势
下反腐倡廉工作的规律性研究不够。用理论指导实践，解决实际工作中的具体问题能力不强。 2、关心服务青年的程度还不够深。在各项工作各个环节细心研究广大青年团员的利益、遇到的困难和问题，努力用说服教育，示范引导和提供服务等方面意识不强，工作不到位。在日常工作进一步树立节约、保护环境，建设资源节约型和生态保护型社会意识不强。 3、组织动员青年的能力还不够强。团的基层组织覆盖面不够全面，农民专业合作组织、青年自组织中，团组织组建率较低，基层团建组织网络覆盖面不足。青年工作委员会组建率较低，共青团对青年的手臂延伸不够。基层还存在一定数量的软弱涣散团组织，作用弱化，活力不足。部分基层学校少先队组织不健全，少先队工作保障机制不到位，导致少先队工作功能弱化。 4、工作作风建设有待改进。下基层调研内容’>调研次数不够，调研还需进一步深入；对基层存在的问题把握不准，对问题产生的原因认识不深。对于发挥班子成员之间的监督、经常性地开展批评与自我批评，经常性地开展谈心活动还不够；对整体工作的把握及配合意识需要进一步加强。 （二）整改的主要措施 1、加强组织领导。领导班子成员结合实际，制定学习计划。班子成员要率先垂范，认真抓好、抓实、抓细，正确
公司管理改进方案 一．公司管理现状：（１）公司高层管理思想落后，管理方式粗俗．多采用集中式独裁管理，员工没有有发言权，机械地执行中高层指示，命令，政策，挫伤员工积极性和创造性． （２）公司中高层疏于授权，授权文化氛围不浓厚，管理层上行下效．公司不论处于萌芽期，成长期，还是发展期，管理层管理方式单一，缺乏创新，造成管理层殚精竭虑，工作异常繁忙，但工作成果微薄，绩效不显著，而这又导致管理层单纯认为，员工努力程度不够，自己监督不严所致，从而加强监管，由此公司管理陷入恶性循环． （３）公司岗位分工不明确，员工工作秩序混乱．公司高层根据现有公司状况和自己情绪，随意安排工作，公司缺乏应有规章制度和具体岗位工作说明，员工无所适从，工作情绪低落． （４）绩效管理单凭高层管理者主观感情好恶．鉴于公司高层管理思想落后，未能设立人事管理部门，由此导致缺乏正规绩效管理，对于员工考评不合理，不公平，绩效与薪酬极度失衡，员工流失率居高不下． （５）薪酬制度不规范，薪酬方式单一，结构失衡．薪酬制度最明显的特点是内在公平性，外在竞争性，对员工激励性．绩效考核不合理，直接引起利益分配不均，同时由于薪酬的不稳定性，员工缺乏安全感．员工被迫离职或跳槽． （６）缺乏对员工职业生涯规划．职海航行航行图必不可少，但公司制度不健全，管理层不具备相应的素质和思想观念，加上管理对于员工职业生涯规划的忽视，仅仅将眼光放在公司盈利和成本上，缺乏长远打算．员工因未能拥有指导，看不到未来职业前进方向和目标，在公司中晋升无望，只有转投别家公司．
（７）公司管理层和基层员工淡于沟通交流．公司文化氛围不明朗和制度不健全束缚员工独创性和应有的热情，管理层未能通过与基层员工沟通交流，导致战略决策和指导方针不具备长远性和针对性．员工缺乏与中高层管理者交流，未能反馈自身意见和目标，加深对中高层管理者失望程度． （８）关于离职员工处理方式不当．高层管理者关注个人感情发泄，，未能充分利用离职员工． 二．管理改进意见（１）公司所有者应该尝试与公司基层员工交流，倾听来自基层的声音，通过沟通交流，发现公司存在的问题和弊端，以及潜在威胁． （２）公司管理层人员要学会转变自身角色，现在企业管理中，管理层的角色不仅仅是监督者，与基层员工相对地位，还应该是基层员工引领者和忠实倾听者．（３）通过进一步调查，了解公司经营现状和员工工作状态，制定多元化的薪酬模式，根据不同工作类型员工，综合应用稳定薪酬模式，弹性薪酬模式，以及调和薪酬模式．根据公司的发展现状，完善薪酬结构，根据员工不同工作能力，即使公司职务有限，同样可以采取，同工不同酬，扩大薪酬宽度．为调动员工积极性，调整基本工资，奖金，福利等各项比重，综合应用公司分红． （４）为适应公司发展，设立相应专业部门人事部，或者将公司关于是管理工作外包，健全公司绩效管理制度和工作分析．下设人事部，制定绩效管理制度，采取相应的绩效管理工具，科学的绩效考核方法，完善绩效管理过程，做好绩效管理计划，绩效沟通，绩效控制，绩效反馈工作．确保绩效考核公平，公正，公开，合理，科学，同时改进绩效管理工作，让员工无话可说． （５）为正确应用绩效考核结果，配套使用员工培训与开发，员工晋升．依据绩效考核结果，针对员工出现的工作问题，设置培训课程，合理安排培训内容，提升员
网络工程实训 大 作 业 题目：中小型企业网络设计与实现班级： 组长： 小组成员： 指导老师： 2013年12月
摘要 随着社会的发展科技的进步，人类社会已进入信息时代。在信息化的社会中，企业间的竞争也不可避免地被打上了信息化的烙印。目前许多公司原有的办公和信息传递方式已不能满足现代企业的需求。该项目主要目的就是为企业组建一个高效、灵活、安全可靠的信息传输网络。 根据企业需求和当前网络主流技术的对比，在工程实施过程中局域网采用以太网技术。不同部门之间采用VLAN技术限制无用数据包在网络中的传输，提高有效资源的利用率。使用ACL技术对按照企业的要求，不同部门间的访问进行控制。在上层使用HSRP对网关备份，提高网络的安全。采用OSPF和浮动静态路由技术实现全网正常连通。采用NAT和VPN技术满足用户访问外网或总公司和子公司之间通信。此外在实现业务隔离和全网连通的基础上，需配置各类服务器，满足企业信息发布和数据共享的需求。
目录 第1章引言 0 1.1 中小型网络组建的背景和意义 0 1.2 中小型企业网络组建的基本要求 0 1.3 主要网络技术概述 (1) 1.4 总结 (3) 第2章项目需求分析 (4) 2.1 企业基本需求及分析 (4) 2.2工程总体要求 (5) 2.3 关键技术选用 (6) 2.3.1 接入层技术 (6) 2.3.2 汇聚及核心层技术 (6) 2.3.3 网络服务器的选用 (7) 2.3.4 可行性分析 (8) 第3章企业网络设计 (9) 3.1 网络拓扑选型 (9) 3.2 网络IP地址规划 (10) 第4章工程配置 (13) 4.1 总部项目配置 (13) 4.1.1 总部接入层配置 (13) 4.1.2 总部汇聚及核心层配置 (16) 4.2 分部项目配置 (22) 4.2.1 分部接入层配置 (22) 4.2.2 分部汇聚及核心层配置 (23) 第5章各类配置 (27) 5.1 DHCP服务器配置 (27) 5.1.1 DHCP服务器的安装 (27) 5.1.2 DHCP服务器的配置和调试 (28) 5.1.3 DHCP服务器的测试 (32)
企业环保问题整改报告范文企业环保整改方案既然你要方案当然要说出有什么问题了？知道什么问题才能写出整改方案啊？ 比如： 企业没有按环评要求上相关环保设施那么整改方案就是根据环评“三同时”要求建设相关环保设施 当然具体问题要具体分析要逐一进行列举 把问题说上来才会有方案可写~ 明白了是不是炉窑不符合国家规定的？国家有鼓励、限制、淘汰三种在指导目录里可以查到如果不符合国家规定那么就要拆除重新安装 空气污染灰尘也就是PM10估计没安装脱硫除尘设施，必须安装根据炉窑的型号 绿化估计你们厂区绿化面积很少吧？增加绿化率
这个其实简单，企业情况说明尼可以分以下几点：1、企业介绍，这个你就稍微在 ___的基础上修改下；2、污染防治设施建设情况，重点介绍一下你公司的环保设施，如有新建的要详细说明，重点就是说明在环评中发现问题的整改措施和效果，你可以列个表对照起来说明，整改到位的要说明效果，未按要求整改的要说明原因。其实很简单的，不要想的太复杂！ 关于我市八家企业环境问题整改落实情况的报告 ___：xx-5-31 信息：宣城市环境信息中心点击：691 字体大小：[大中小] 接省环保局《关于对有关市企业环境问题及处理意见的监察通知》（环察函[xx]354号文）后，我局高度重视,立即指派环境监察支队于5月12日至18日对相关企业的整改落实情况进行督察。现将有关情况汇报如下： 一、重庆啤酒集团宣城古泉啤酒有限公司 我局已向该公司下达了环境监察通知书，责令该公司于xx年5月28日前完善污水处理设施，确保稳定达标排放。
二、安徽省司尔特肥业股份有限公司宣城分公司（宣城化肥厂） 该厂一台6吨燃煤锅炉实际已安装除尘设施。该厂分管领导在向省环保局环境监察人员介绍情况时，没有说明情况，且在现场监察记录上签署意见时，未详细阅读就签了字。 该公司现已对原有的除尘设施进行了维修和完善，整改结束，继续投入使用。（附宣城市环境监测中心于xx年4月28日对该公司烟尘、SO2、NOx项目监测的监测报告） 三、宣城市亚邦化工有限公司 我局已向该公司下达环境监察通知书，责令该公司于xx年5月28日前完善雨水管网，确保雨污分流。 该公司已按要求重新设置初期雨水收集池（满足容量），用泵将初期雨水输入过滤机脱色再送到污水处理站，处理后达标排放。经宣州区环保局检查，该公司已完成上述整改工作。 四、安徽广信农化集团有限公司
模拟公司大赛策划书 活动名称：模拟公司大赛 活动主题：挑战自我模拟公司师商贸 策划主办单位：河北大学“公司模拟”社团 活动宗旨：满足广大同学的兴趣，圆向往创业的同学的梦想，锻炼社员能力。 活动口号：敢想，敢做，敢拼。 活动目的：本社团本着丰富我校校园文化生活的宗旨，为社员和广大创业爱好者提供一个锻炼的平台，为学生就业创业提供支点。体现二十一世纪大学生的风采。 活动对象：河北大学全体学生 活动时间： 赛前准备工作： 宣传工作： 1：报名时间：批准书下来再决定 2：报名地点： 3：培训时间：半个月 4：活动进行时间：一个半月 培训工作：
为满足广大爱好者的要求我们将与培训公司合作，并作模拟公司有关部门有关人员的操作进行培训，将使大家受益 匪浅，具体如下： 模拟公司内办公室人员的操作：人员的考勤，聘用；账务的合审等 模拟公司内市场部人员的操作：从事商品的市场分析、开拓工作。根据真实市场信息、赞助公司的具体情况进行策划，制作本公司广告并制定商品的采购、销售策略。 公司模拟内采购部人员的操作：根据“模拟中心”提供的商品信息，选择合适的“模拟公司”，向对方寄发采购 公司模拟内销售部人员的操作：根据各“公司”寄来的订单，开具发票及发货清单，寄给充当购买者的“模拟公司” 赛前软硬件准备： 硬件：以社团为模拟中心，模拟中心设以下部门，并行使以下职能： 政府机构：提供国家的各种经济政策、税收、利率等信息。 银行：为大赛期间各“模拟公司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的支持。 工商：为“模拟公司”提供注册、注销支持及其咨询。 邮局：“模拟公司”收寄邮件，应将邮件打包，必须经“模拟邮局”中转，再送往正式邮局寄发。 市场：协调“模拟公司”之间的贸易活动，当某“公司”找不到商家时，“中心”可充当相应角色。
为进一步夯实管理基础，提升科学管理水平，公司决定，将2015年确定为“管理提升年”，全面开展管理提升活动。为确保活动取得实效，特制定方案如下： 一、指导思想 针对2014年查找出的基础管理、专业管理、风险控制等方面的薄弱环节，以解决管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，以筑牢管理根基、转变管理方式、完善管理机制、强化风险控制、提升效率效益为目标，切实增强企业管控能力，构建管理提升长效机制，全面提升公司效益。 二、组织机构 （一）公司成立开展管理提升活动领导小组： 主要职责：负责指导公司管理提升活动的开展，审定公司开展管理提升活动工作方案，研究决定公司管理提升活动的重大事项，解决管理层面和专业层面的重大问题，并建立相应的机制。 （二）领导小组下设办公室： 主要职责： 1. 负责制定本部门、本分公司管理提升活动工作方案和推进 计划，并组织基层单位实施。实施方案、推进计划和实施结果按要求上报经理办公室。 2. 负责本专业管理提升活动的统筹协调。公司各部门对各单
位开展管理提升活动进行分类指导，掌握管理提升活动的总体进展，通报工作情况。 3. 负责组织收集本专业本系统内的先进指标，形成比较完整 的对标对象指标和案例库。 4. 负责组织本专业管理诊断，查找突出问题和管理薄弱环 节，提出管理提升工作方案，组织基层单位实施，监督检查各单位管理提升活动开展情况及其效果。 5. 负责组织本专业整改工作。负责提出本专业管理提升活动 评价标准并组织开展评价工作，组织工作推进会和经验交流会，总结推广典型经验。 三、目标任务 （一）主要目标 ——三基工作全面加强。基层组织健全完善，基层党组织健全率100%；开展“五型班组”创建活动，争创“五型”标杆班组；员工基本素质显著增强，岗位技能培训合格率100%，业务水平、岗位贡献不断提高；质量、计量、标准化管理水平进一步提高，制度、流程和标准体系相互配套、规范完善，风险管控体系科学健全，诚信合规体系基本建立。 ——体制机制更具活力。管理框架健全完善，职能定位和管理界面更加清晰，激励约束机制作用充分发挥，权责分配合理，管理流程优化，管理效率提升，企业活力明显增强。 ——管理现代化水平明显提高。管理体系有机融合、更加系统高效，先进管理理念深入人心，现代管理技术和管理方法广泛
企业网络设计与实 现
XX公司网络改造升级设计方案书 -12-23 一、网络改造分析报告 现有网络存在的问题：
1、现有路由器的IP地址分配不足，超载、超负荷运行，无法 满足现有电脑数量需求。 2、网络资源分配不合理，部分电脑如果在使用下载、游戏、看 电影等大量占用网络资源的情况下，网速越来越慢，会影响其它人正常办公。 3、网络防火墙的功能不足，网络安全性急待提高。 4、公司需要建立自己的网站，实现各地分公司的数据资源共享 及对外的宣传推广。现有的硬件条件无法满足。 5、机房设施老旧，影响网络稳定，增加了维护难度。 6、财务、电气等各自有使用简单的台式机做服务器，数据安全 和稳定性得不到保障。 升级改造后实现的功能说明: 1、内网行为管理 1）带宽管理和P2P（以迅雷、BT、网络视频等为代表对网络资源占用比较大的应用）控制，能够针对每台电脑进 行个性化的带宽控制和流量管理，对P2P流量进行有效 的识别和监测，对用户带宽进行有效管理，对P2P应用 做限制，合理封堵非业务网络应用，保障网速通畅。 2）发现内部网络问题快速找到根源，能拥有更快更准的洞悉网络问题应用源头的能力，能够分析问题的普遍性， 严重性，共通性，更加方便以后的维护。 3）强化了上网安全选择性内容过滤，病毒、木马、恶意插
件、间谍软件、僵尸网络等都将占用系统资源，频频弹 出广告，还可能使公司机密或个人隐私泄露。SECCN AC 能够主动过滤风险和威胁，即使内网感染，亦能识别、 过滤和报警。 2、VPN服务器的建立和公司网站建设 资源，这种访问就属于远程访问。怎么才能让外地员工访问到内网资源呢？VPN的解决方法是在内网中架设一台VPN服务器， VPN服务器作为跳板进入企业内网。为了保证数据安全，VPN服务器和客户机之间的通讯数据都进行了加密处理。有了数据加密，就能够认为数据是在一条专用的数据链路上进行安全传输，就如同专门架设了一个专用网络一样。实现网络的资源共享及网站的对外宣传推广。 3、集中的应用管理 财务软件，即时通讯，办公自动化等等应用都统一使用公司服务器，不但速度更快，安全性更高，而且也不需要为以后增加的应用在添加新的硬件设备。 4、充分的网络地址分配，满足公司长远发展的扩容需求。 5、企业级的防火墙
××××××有限公司环保整改方案及其 1 2 实施情况报告 3 2011年7月20日，由市、县环保局的领导和专家对我公司的环境保护设施及4 其运行情况进行了全面验收。按照验收组的具体意见，我们对公司环保工作存在5 的问题和不足，我公司领导对验收组提出的意见非常重视，组织专业人员制订了6 整改措施方案，安排专人一项一项落实整改： 一、采用双碱法工艺进行脱硫 7 8 对照环评专家组的意见，在原来单一用烧碱的基础上，重新建造石灰池，采9 取湿法脱硫，脱硫剂为石灰。石灰每年用量约为50吨，经“双碱法”除尘脱硫后的烟气再由高度达50米的烟囱排出。使用该法即在原料耗费上经济，又同时提高 10 11 了脱硫效率，做到了达标排放。 12 二、破碎机粉尘治理 13 在矿石破碎机作业场地，原有的除尘罩设计安装偏小，使粉尘收集率过低。 14 针对这一情况下，我们的改进措施有两条：一是改造加大现有的吸尘罩，二是加15 装布袋除尘器，两项措施同时采，用要使粉尘捕集率达到85%以上，大大的提高粉16 尘收集效率。 17 三、煤气发生炉焦油点捕捉率的提高 18 我们通过与煤气发生设备生产厂家联系，派出专人学习，并由聘请高级工程19 师现场指导，全面提高操作技能。采取的措施重点：通过提升煤气发生炉膛温 度，提升电压频率，使工作电压升至5—6万伏，保证提升煤气的质量，使得电捕 20 21 捉率在现有基础上提高30%左右。
四、焦油废水的处理 22 23 在焦油废水的处理上，我们采用蒸汽烘干法，加大煤气炉的供热，使得焦油24 中的水分蒸发，降低焦油含水量。窑炉输气管道过滤后的焦油，归集导入焦油池25 中，统一烘干处理。经过烘干后的残余水分全部排放在密封的焦油池，在处理焦26 油时由专业回收公司用专用车拉走，确保无外排。 27 五、煤场粉尘治理 对煤场粉尘的治理，进一步改革的措施是，在煤场上方安装两排12只喷头， 28 29 通过喷淋洒水，来降低装卸过程中粉尘，从而达到除尘效果。 30 以上方案中的重点工作，各项目前已全部整改到位。 二○一一年八月五日 31 32
模拟公司活动初步 方案
模拟公司初步方案 一、总体构思 我们这个活动的参赛对象是整个华师的同学，我们会组建一个模拟社会，在社会里建立公司，我们主办方制作用于这个赛事的内部代金卷。我们在这个比赛中设置一些列的行业，例如：汽车公司、银行、销售商、广告商等。然后分类去吸纳小组参加比赛。比赛过程中涉及推销、采购、设计、信贷、商业谈判等。在这些活动之间我们会加入一些讲座和社会实践。 二、活动过程 （一）赛事分类 活动按照不同部门分大类开展工作，每个大类有项目小组专项人员带领和组织，并和老师合作提供指导。 比如我们初赛分为： 1、汽车公司类（100组） 2、银行类（20组） 3、销售商类（60组） 4、广告商类（20组） （数目为一个比例，具体看报名组数） 五大类，然后分类接受报名。
备注： 1、各个类别的小组活动是同时开展的 2、小组人数为2～7人 3、每个小组按报名顺序以代号方式命名，如：银行类3 销售商类3 格式为：类别 + 在该类报名时的位数 （二）各个类别的活动 每个大类的参赛小组将经历不同的成长过程，因为我们为她们提供的讲座和配发的一些资料是不同的。 1、例如： 银行类的参赛小组我们能够提供 1、银行工作守则，银行盈利模式，各大银行的发展情况的资 料。 2、金融学知识讲座。 3、观看商战纪录片。 2、赛事的展开： A初赛段 1、先接受广大华师学生的组队报名。 2、听个讲座。（这个过程是加深她们对比赛的认识） 3、让所有参赛队伍进行讲座知识小测试和团体活动大比拼。
（这个过程是考验这些小组是否真的想参加我们的活动，然后进行筛选；这个环节过后我们选出的队伍进入复赛阶段，能够享受我们提供的一些列专业知识资料和专业技能讲座。） 4、进入复赛的队伍发一定量的代金卷并进入我们活动组建的小 社会。 B复赛段 淘汰50% 1、汽车公司类： 这个小组的参赛人员能展现自己的创意，锻炼自己的表示和合作能力。 在参加以下活动之前，我们会给她们一些介绍汽车产业和变革的资料。 在活动中取得较好成绩的小组，我们能够组织参加汽车企业游。 活动一：实地大造车 意思是我们会在南园架空层举办一个汽车设计大赛，我们提供硬纸皮，胶水，剪刀等工具，然后她们自行设计和制作一架汽车。她们设计和制作汽车前后能够和销售商类小组先行接洽，尽快找到商家出售自己制作的汽车。 汽车公司制作的汽车将由买卖双方定价（用代金卷交易，出多少代金卷是销售商衡量自己支出的代金卷能否在汽车销售环节
公司整改方案 方案一：上海xx液压成套机电设备有限公司整改方案为了完善公司各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，现拟出初步整改方案如下，有待领导补充参考。 一、销售： 1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。 2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。 3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。 4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。 5、公司样本和选型样本应规范化管理：分类、定置存放。 6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。 二、财务及采购： 1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一
定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。 2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。 3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。 4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。 三、车间及仓库： (1)、车间： 1、车间负责人。 车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。 2、车间操作人员应进行分组。 3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。 由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情况下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。 4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。
企业环保整改方案180616 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
企业环保整改方案 2018年6月13日，由生态环境部蓝天保卫战强化督察组及有关各级领导，对我公司生产车间环境保护设施及其运行情况进行了全面检查。按督察组查出的问题，我公司非常重视，立即下达了停产通知、连夜成立了整改小组。请教有环保设备生产资质厂家的技术人员共同制订以下整改方案，敬请审批： 一、涂料车间未按装voc收集设施 整改方案： 1、涂料车间在现有脉冲除尘工艺基础上增加voc处理设备。现有管道不变，粉尘及废气通过收集，首先进入脉冲布袋除尘器进行除尘，除尘后的气体通过引风机引风进入voc治理设备，经15米管道有组织排放，处理后的废气达到排放标准。 2、对每一台搅拌设备改成密闭状态，投送原材料时改用斗式提升机输送，在投料过程中为防止voc气体外溢，斗式提升机输送过程中为密闭状态，以确保产生的voc气体全部收集并集中治理。 二、闲置设备未清理 整改方案： 涂料车间闲置淘汰的分散机1台立即移除，按废品处理。 三、粉料混合搅拌机两处投料口封闭改造 整改方案： 1、为防止混合搅拌机料口在下料时粉尘的外溢，对下料口进行加长密封处理：用钢板焊接成斗型下料口，并增加密封盖。
2、在设备运转投料、传送、搅拌过程中，对密封不严粉尘有外溢的部位进行全面整修，并更换或加装密封垫，确保产生过程中的粉尘全部进入脉冲除尘器。 四、粉料车间地面未粉刷地板漆、未划定物料摆放区域 整改方案： 为保持车间地面的清洁卫生，粉料车间地面粉刷地板漆。并按类别重新规划原材料、产成品的存放区，确保车间内的卫生清洁摆放有序。 五、院内固废未规范储存 整改方案： 1、对院内无序堆放可回收利用的纸质包装物、包装桶等集中收集，送到就近废品回收站。对少量建筑垃圾、包装袋等不可回收利用的垃圾，通知环卫部门有偿进行无公害处理。 2、规范固废物的储存：在东车间北山头处，按可回收和不可回收的固废物分区、分类存放。存放期间做到摆放规范、整齐，并用防晒网全覆盖，定期按垃圾分类规范处理。 六、整改时间节点 因涂料生产车间新增voc处理设备及生产过程中改为全密闭状态，设备生产厂家需现场设计、制作和安装造成周期较长。 以上整改方案我公司保证在2018年7月10日前整改到位，达到环境排放标准。 恒宝工贸 2018年6月16日
创业/商业计划书 公司名称： 所属院校： 指导老师： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式：登陆https://www.doczj.com/doc/6b18942874.html,→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载
目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式（盈利模式） (5) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2月原材料/商品采购成本 (10) 5.3月销售与管理费用预测 (10) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (11) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (12) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (13) 9.1附表１：经营第一年利润表 (14) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (15) 9.3《创业/商业计划书》评估表 (16) 1.0执行摘要
株洲南车特种装备科技有限公司管理提升活动实施方案 编制：公司办公室 审核：综合管理部 批准： 时间：
特装科技公司管理提升活动实施方案 为深入贯彻总公司全面开展管理提升活动，进一步推进公司管理提升，着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题，全面提升公司竞争力，促进公司持续健康科学发展，根据总公司对标促管理提升活动要求和部署，结合我公司实际，制订本方案。 一、活动主题 本次活动的主题是，以总公司“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,牢固树立管理提升思维，运用对标管理的相关理念和工具，与同行重点的业内优秀企业进行对比分析，寻找存在的差距和短板，制定改进提升措施并付诸实施，形成PDCA循环，实现公司管理水平的持续提升，为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力，促进公司持续健康科学发展。 二、总体目标 力争用两年时间，通过全面实施对标，推进公司管理水平由粗放型向精益型转变，紧紧围绕公司发展目标和中心工作，深入开展管理提升工作，着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”：一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全，工作（产品）流程进一步优化，各项定额和标准实现系统化、科学化、实用化，经营管理专业人员素质普遍提高。 二是提升现代化管理水平。精益思想与管理业务广泛结合；先进管理
理念、技术和方法得到有效利用；信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增强。 三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机，变革完善组织架构和管控模式，基层活力和公司创业的张力得到释放，权责分配更加合理，激励约束更加有力组织运营效率明显改善。 四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升，公司产品研发手段、自主创新能力、工艺技术水平、质量管控能力得到较大提升。 五是提升安全生产管理。通过认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络，落实安全责任。建立安全生产例会制度，提高员工安全意识和安全生产水平，积极开展各类安全生产检查和安全性评价载体活动，加强安全隐患重点排查，加强外委项目安全管理，建立完善安全监管措施和应急预案，确保外委项目安全，不断提升公司安全生产管理水平。 六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制；价值创造能力、市场竞争能力明显提高；管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。 四、工作原则 根据总公司要求，公司管理提升活动把握以下原则： 一是对标学习与立足自我相结合。要坚持开放学习、见贤思齐，既要选定目标对象进行对标，又要博采众长，然后融合提炼，逐步形成具有行
11 目录 目录 1 1 引言 1 2 设计目的 2 3 设计要求 4 4 实现过程 5 4.1 网络拓扑图 6 4.2 设备清单 7 4.3 IP 地址划分 7 4.4 设备详细配置 8 4.4.1 交换机配置 8 4.4.2 路由器配置 8 5 测试结果 10 5.1不同VLAN 之间10 5.2 本地主机访问本地服务器 5.3 访问外部网络 12 6 心得体会 13
1 引言 在当今世界，各种先进的科学技术飞速发展，给人们的生活带来了深远的影响，它极大的改善我们的生活方式。在以计算机技术为代表的信息科技的发展更是日新月异，从各个方面影响和改善着我们的生活方式。而其中的计算网络技术的发展更为神速，已经渗透到了我们的各个方面，人们已经离不开计算机网络，并且随着因特网的迅速普及，给我们的学习与生活方面带来了更大的方便，我们与外部世界的联系将更加的紧密和快捷。 而在当今教育背景下，只有理论已经不能满足当代学生的学习，要想学习更为系统的科学知识，相对应的实践环节是少不了的，在这个大背景下课程设计应运而生。只有实践与理论的完美结合才能达到学以致用，学有所用。 本次课程设计是设计一个简单的企业网络，能够实现本地局域网各台主机的互相连通，且能够与外部互联网连通，本地还有一台服务器，内外部网络都可以访问本地服务器。任务包括IP 地址的划分，路由器、交换机的配置，配置包括划分VLAN、NAT 配置。 课程设计的目的旨在提高学生综合运用的能力，能够将所学知识灵活运用，联系实际，而本次课程设计的题目紧密联系生活，在生活中应用非常广泛，很适合学生对书本上的知识深一步的理解。 21 世纪是一个以网络为基础的信息时代。作为计算机技术和通信技术相结合的产物，计算机网络在这个时代发挥着它不可估量的作用，对人们的工作、学习、生活、行为和思维方式都产生着重要的影响。