企业人事行政管理工作总结范文与企业人事行政部门年终工作总结汇编

企业人事行政年终总结范文（精选17篇）企业人事行政年终总结范文篇1一、招聘方面积极维护现有招聘渠道，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。

年初酒店人员流动性大，导致一些部门人员缺口较大。

在整体市场环境转型的形势下，对外人力资源成本上涨，整体招聘工作面对前所未有的压力。

一年来，在招聘方面主要开展了以下工作：1、招聘面试重新建立了明晰化、标准化及流程化的模式。

依照总公司20xx年6号文件《关于各店人员编制和搞好招聘工作的通知》精神，3月份，协助主任对招聘流程、面试流程进行了修改，招聘由80、90后的主体拓展到一些、xx年的人群中，由以前在办公室坐等上门为主转化为主动到人才市场、各职介机构招聘，在其后的招聘工作中放宽笔试与面试的标准执行，减少了前厅的工作量，补充了服务薄弱的环节，最大限度的避免了招聘的风险。

2、积极的拓宽招聘渠道建设，维护现有招聘渠道，增进新的渠道。

20xx年在维护原有的工运学院、劳动南路人才市场等，积极的拓展渠道开发与建设。

(1)针对网络招聘：同主任调研了智联招聘、赶集网、58同城等网站，取得网聘第一手信息，并与赶集网签订协议，发布招聘信息，扩大招聘面。

(2)及时的与服务机构联系，参加了多次的招聘会，做好人才的储备工作。

(3)与各大院校联系，招聘短期工及寒暑假兼职，及时补充了人员缺乏的局面，很大程度上缓解了现有人员的工作量。

3、开展了对内有奖招聘，积极发动老员工介绍亲朋好友到店工作，凡干满一定时间(1个月)，对介绍者进行一定奖励。

其次，放宽了传菜生及服务员招聘的年龄区间，打破了传统的入职标准，保障了日常工作的顺利进展。

二、培训方面20xx年培训工作主要依据20xx年总部1号文件工作计划展开，重点培养酒店后备人才，提高员工职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。

1、保持与酒店培训学校联系，20xx年x月份，配合总公司对西门店大多数人员进行了系统、专业的六大技能及实务操作培训，并取得陕西就业培训合格证书，整体提高了实操能力。

2024企业行政人事年终工作总结忙碌而充实____年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____年____月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

企业人事行政部门年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，企业人事行政部门在公司的运营中发挥了重要作用。

本报告将对人事行政部门的工作进行全面总结，分析过去一年的工作成绩与不足，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。

二、主要工作内容与成绩1. 招聘与配置本年度，人事行政部门共完成了XX个岗位的招聘工作，其中包括XX个关键岗位。

通过多渠道招聘，我们成功吸引了大量优秀人才，为公司注入了新鲜血液。

在配置方面，我们根据岗位需求和候选人特点进行合理匹配，确保人岗匹配度达到最佳。

2. 培训与开发为提高员工素质和技能水平，人事行政部门制定了详细的培训计划，并组织实施。

本年度共开展了XX场培训活动，涉及XX个课程，培训人次达到XX人。

通过培训，员工的综合素质和专业技能得到了显著提升，为公司的发展提供了有力支持。

3. 绩效管理我们根据公司的战略目标和部门职责，制定了合理的绩效考核方案。

通过定期的绩效评估和反馈，激励员工不断改进工作表现。

同时，我们也根据绩效结果，对员工进行了合理的奖惩，营造了良好的工作氛围。

4. 员工关系管理在员工关系管理方面，我们注重沟通与协调，及时解决员工间的矛盾和纠纷。

通过举办团队建设活动，增强了员工的凝聚力和归属感。

此外，我们还建立了员工建议收集机制，鼓励员工积极参与公司管理，提高员工的满意度和忠诚度。

三、存在的问题与不足1. 招聘渠道单一目前，我们的招聘渠道主要集中在高校招聘会和招聘网站，渠道单一且效果有限。

为拓展招聘渠道，我们需要加强与猎头公司、行业协会等的合作，提高招聘效果。

2. 培训体系不完善虽然我们已经建立了较为完善的培训体系，但仍有部分培训课程与实际需求脱节。

为提高培训效果，我们需要加强培训需求分析，制定更加针对性的培训方案。

3. 绩效评估体系需优化目前的绩效评估体系主要侧重于结果导向，忽视了对过程的监控和指导。

为提高绩效管理的全面性和有效性，我们需要优化绩效评估体系，加入更多的过程指标和关键行为指标。

企业人事行政管理工作总结报告范文9篇第1篇示例：企业人事行政管理工作总结报告一、工作回顾过去一年，我们人事行政部门在公司发展过程中发挥了重要作用。

我们坚持以人为本，秉承公平、公正、公开的原则，全力支持公司各项业务工作的顺利进行。

在过去的一年里，我们的工作重点主要包括：员工档案管理、招聘与培训、薪酬福利管理、绩效考核、员工关系维护等方面。

1. 员工档案管理我们注重员工档案管理，严格按照法律法规要求对员工档案进行管理和保密，做到信息真实、准确、完整，确保员工个人信息的安全性。

2. 招聘与培训我们根据公司业务需求，合理安排招聘计划，确保招聘效率和质量。

我们也积极推动培训工作，提升员工的职业技能和综合素质，为公司的发展提供人才保障。

3. 薪酬福利管理我们坚持公平公正的原则，合理设计薪酬制度，制定福利政策，激励员工的工作积极性和创造性，保障员工的合法权益。

4. 绩效考核我们建立了科学的绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，制定奖惩措施，激励员工持续发展和进步。

5. 员工关系维护我们注重员工关系的维护和管理，定期开展员工活动，加强员工沟通和交流，营造和谐的工作氛围，提升员工的归属感和凝聚力。

二、工作成绩在过去一年的工作中，我们人事行政部门取得了一定的成绩和进展。

具体表现在以下几个方面：1. 员工流失率下降我们通过有效的人才激励措施和员工关系维护工作，使员工流失率得到有效控制，员工的忠诚度和稳定性有所提高。

2. 招聘效率提升我们改进了招聘流程和方法，加强了招聘渠道的开发和管理，提升了招聘的效率和质量，确保公司业务发展所需人才的到位。

3. 培训效果显著我们加强了员工培训工作，注重员工的职业生涯规划和发展需求，提高了培训的针对性和实效性，使员工的综合素质和工作能力得到有效提升。

4. 绩效管理逐步完善我们建立了科学、公正、公平的绩效考核体系，促进了员工绩效的有效评价和激励，推动了公司绩效的稳步提升。

5. 员工满意度提升我们不断改进员工福利待遇和工作环境，加强了员工沟通和参与，使员工的满意度和幸福感有所提升，公司的凝聚力和团队合作精神也得到了增强。

企业人事行政部门年终工作个人总结6篇篇1一、工作回顾过去的一年，企业人事行政部门在公司领导的指导下，紧紧围绕公司年度发展目标，积极开展各项工作。

人事行政部门作为公司的一个重要枢纽部门，在人员招聘、培训、管理、薪酬福利等方面发挥着重要作用。

下面，我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结和回顾。

1. 招聘与配置在过去的一年中，人事行政部门积极开展招聘工作，根据各部门的需求，及时发布招聘信息，并积极协调招聘渠道，确保了公司人才库的充足。

同时，我们根据岗位特点，积极探索有效的招聘方法，提高了招聘效率。

2. 培训与发展人事行政部门一直重视员工的培训与发展。

我们定期组织内部培训，内容涵盖了新员工入职培训、专业技能培训、团队合作培训等多个方面。

此外，我们还积极支持员工参加外部培训和职业发展活动，为员工的成长提供了良好的平台。

3. 薪酬与福利在薪酬与福利方面，我们根据市场行情和企业实际情况，适时调整了薪酬策略，确保了员工的薪酬水平具有市场竞争力。

同时，我们积极落实各项福利政策，如节假日礼品、带薪年假等，提高了员工的工作积极性和满意度。

4. 团队建设人事行政部门还积极推动公司团队建设，通过组织团队活动、员工关怀项目等，增强了员工之间的凝聚力和归属感。

同时，我们还加强了企业文化建设，通过举办各种文化活动，营造了积极向上的企业文化氛围。

二、存在的问题与不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足之处。

首先，人力资源的浪费和低效配置仍然存在，这主要是由于人员流动的不稳定性造成的。

其次，员工培训的质量和效果评估还需加强。

最后，我们在人力资源管理信息化建设方面还需要不断努力，以提高人力资源管理效率。

三、未来工作计划与目标针对以上存在的问题和不足，我们在未来一年中制定了以下的工作计划和目标：1. 优化招聘流程，提高招聘效率，降低人力资源浪费。

2. 加强员工培训，建立完善的培训体系，提高员工的专业技能和素质。

企业行政人事部年终工作总结模板5篇第1篇示例：企业行政人事部年终工作总结一、工作回顾经过一年的辛勤努力，企业行政人事部在上一年度的工作中取得了一系列的进步与成绩。

在全体员工的共同努力下，成功地完成了各项工作任务，保障了企业的正常运营。

1. 人事管理在人事管理方面，企业行政人事部加强了招聘工作的规范化和专业化，采用科学的评选方法，招聘了一批优秀的人才加入企业。

通过建立健全的绩效考核体系，激发了员工的工作积极性，实现了员工与企业共赢的局面。

2. 行政管理在行政管理方面，企业行政人事部依法规范管理企业的文档资料和办公用品，提高了工作效率和准确性。

合理安排办公空间和设备资源，为员工提供了良好的工作环境，提升了员工对企业的归属感和工作满意度。

3. 员工关系企业行政人事部注重员工关系的维护和建设，定期组织员工活动，增加员工之间的交流和沟通，减少了员工之间的摩擦和矛盾，使企业的团队凝聚力得到了增强。

根据员工的需求和反馈，及时调整和改进企业的福利政策，提高了员工的福利待遇和生活质量。

二、工作总结在过去一年的工作中，企业行政人事部取得了一些值得肯定的成绩，但也存在一些不足和问题需要进一步改进和完善。

1. 成绩总结在人事管理方面，企业加强了招聘工作和绩效考核，提高了员工的工作质量和效率。

在行政管理方面，企业规范管理文档和办公用品，提高了工作效率和准确性。

在员工关系方面，企业加强了员工之间的交流和沟通，增加了员工的福利待遇和生活质量。

2. 不足总结在人事管理方面，企业还需要进一步加强员工的培训和发展，提升员工的综合素质和专业能力。

在行政管理方面，企业还需进一步完善文档管理和信息安全控制，防止泄露和丢失重要信息。

在员工关系方面，企业还需进一步加强员工之间的沟通和合作，建立更加融洽和和谐的团队关系。

三、展望与建议展望未来，企业行政人事部将继续努力，不断提升自身的综合素质和专业能力，积极配合企业的发展战略和目标，为企业的长期发展做出更大的贡献。

企业人事行政年终总结（通用5篇）1. 人事行政工作总结在过去一年的工作中，我作为企业的人事行政负责人，积极推进了各项工作。

首先，我加强了招聘与选拔工作，按照企业的需求制定了招聘计划，并结合现有人员情况进行岗位匹配，有效提高了员工的素质与能力。

同时，我也注重了员工的培训与发展，组织了各类培训活动，提升了员工的专业技能和职业素养。

其次，我在人事管理方面做了一系列的改进。

我优化了员工档案管理体系，建立了详细的员工信息档案，提高了信息的准确性和可靠性。

此外，我也加强了福利与员工关系管理，推行了一系列的激励措施，提高员工的工作积极性和满意度。

最后，我也加强了与管理层的沟通和协作，及时了解了企业的发展需求和人员情况，为企业的发展提供了有力的支持。

2. 人力资源管理年度总结在过去的一年中，我在人力资源管理方面做了一系列的工作。

首先，我积极组织了招聘与选拔工作，通过制定招聘计划、优化招聘流程等措施，成功招募了一批优秀的员工，为企业的发展壮大提供了人力支持。

其次，我注重了员工的培训与发展。

我组织了各类培训活动，提升了员工的专业技能和职业素养，为企业的长远发展打下了坚实的基础。

同时，我也加强了员工的激励与福利管理。

我结合企业的实际情况，制定了一系列的激励政策，提高了员工的工作积极性和满意度。

此外，我也完善了员工的福利制度，提供了一系列的福利待遇，增强了员工的归属感和忠诚度。

最后，我也加强了与管理层的沟通与协作。

我及时汇报了人力资源情况，为企业的决策提供了有力的支持。

3. 企业行政管理年度总结在过去的一年中，我在企业行政管理方面做了大量工作。

首先，我加强了日常办公管理。

我优化了办公流程，提高了办公效率。

我建立了健全的文件管理体系，规范了办公行为，提高了工作的质量和效能。

其次，我注重了办公设施的维护与管理。

我及时修缮了办公场所，保证了员工的工作环境。

我更新了办公设备，提高了工作效率。

同时，我也加强了办公用品的采购与管理，确保了员工的工作需求。

公司人事行政部个人年度总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里，公司人事行政部本着服务员工、支持企业的宗旨，认真履行职责，积极推进各项工作。

本报告旨在全面回顾和梳理人事行政部一年来的工作成果、经验和教训，并提出改进建议，为未来的工作提供指导和参考。

二、年度工作总结（一）人员招聘与配置1. 招聘需求分析与计划制定在过去一年中，我们根据公司的战略规划和业务发展需求，制定了详细的人力资源招聘计划。

通过岗位分析，明确了各岗位的职责与要求，为招聘活动提供了明确的方向。

2. 招聘渠道拓展与管理我们积极拓展了多种招聘渠道，包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等，确保能够吸引并筛选到优秀人才。

同时，我们加强了对招聘流程的监管，提高了招聘效率。

3. 员工录用与配置基于面试和背景调查的结果，我们严格执行入职手续，确保新员工的素质和能力满足公司需求。

在完成新员工入职流程的同时，我们积极开展员工培训与发展计划，帮助新员工快速融入团队。

（二）员工培训与发展1. 培训需求分析结合公司的业务目标，我们定期收集各部门的培训需求，制定了针对性的培训计划。

同时，我们注重员工的个人发展规划，为员工提供个性化的职业辅导。

2. 培训活动组织与实施根据培训计划，我们组织了一系列培训课程和活动，包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。

通过外部培训和内部讲座的形式，提高了员工的业务能力和职业素养。

3. 培训效果评估与反馈我们注重培训效果的评估与反馈，通过问卷调查、面谈等方式了解员工对培训活动的意见和建议。

根据反馈结果，我们不断优化培训计划和内容，提高培训质量。

（三）薪酬福利管理1. 薪酬体系优化根据市场情况和公司业务发展需求，我们对薪酬体系进行了优化和调整，确保公司的薪酬水平具有竞争力。

同时，我们建立了完善的绩效考核机制，将员工绩效与薪酬挂钩，激励员工积极工作。

2. 福利政策落实我们根据公司政策和员工需求，落实各项福利政策，如年终奖、五险一金、节日福利等。

企业人事行政年终总结范文（精选5篇）1. 今年度人事行政工作回顾与总结本年度，我们人事行政部门在公司发展中扮演了重要角色。

在过去的一年里，我们秉持着专业、高效、负责的原则，全力推动企业人力资源管理工作的优化与创新。

现将本年度的工作进行回顾与总结：一、招聘与员工入职管理我们积极响应公司战略，准确定位招聘需求。

通过制定有效的人才招聘渠道和招聘流程，我们成功招聘到了一大批优秀的员工。

在员工入职管理方面，我们完善了相关流程和材料，确保了新员工能够快速适应岗位，为公司的发展做出贡献。

二、员工培训与发展我们致力于打造一个优秀的学习型组织。

通过制定全面的培训计划和组织各类培训活动，我们为员工提供了丰富的学习机会，并激发了他们的学习热情和创新能力。

在发展方面，我们重视员工的职业规划和成长，积极为他们提供晋升和职业发展的机会。

三、绩效管理与激励机制我们建立了科学合理的绩效管理体系，确保员工的工作目标与公司战略的一致。

通过明确的绩效评估标准和流程，我们激励员工持续提升工作能力和业绩，提高团队整体绩效。

同时，我们也采取了多种激励措施，如奖金、晋升等，以激发员工的积极性和创造力。

四、员工关系与福利管理我们注重员工的工作环境和福利待遇，通过改善办公环境、提供员工关怀服务等方式，营造了融洽的员工关系。

在福利管理方面，我们审慎选择了一系列的福利政策和福利活动，提升了员工的满意度和福利感。

总结来看，本年度我们团队凭借专业的素养和高效的工作态度，成功推动了企业人力资源管理的各项工作。

然而，我们也要认识到存在的不足和问题，如招聘渠道的多样化、绩效管理的精细化等仍需进一步加强。

面对新的一年，我们将继续努力，为公司发展做出更大的贡献。

2. 人事行政年终总结本年度是公司发展的关键一年，我们人事行政部门在这一年中充分发挥了自身的职能和作用。

现将本年度的工作进行回顾与总结：一、人才储备与招聘工作我们始终坚持以人为本的管理理念，注重人才储备和招聘工作。

2024年企业人事行政部门工作总结精选告别了过去的一年，我们迎来了崭新的年度。

在过去的一年里，人力资源部在各部门的大力支持与紧密协作下，秉持着“以人为本”的核心价值观，致力于强化服务意识、提升个人素养与工作品质。

我们沿着稳步前行、持续发展的道路，开展了一系列卓有成效的工作。

为总结经验、表彰成绩、剖析不足并筹划未来，现将过去一年的工作总结如下：一、针对医院发展需求，我们重点强化了人才引进与梯队建设工作，为医院的持续发展奠定了坚实的人才基础。

二、我们建立健全了各项规章制度，以规范员工行为，促进积极医院与管理的相关部门规范化沟通协调与，科学化成功。

组织了多场三评审、与在考试医疗。

护理全年工作的共有评聘考试方面，人力资源部____余名员工获得执业医师或执业助理医师资格，____人取得护师资格，____余人获得护士资格，并为____余名护理人员办理了护士初级资格证，为临床医疗人员办理了医师资格证等手续____余人次，同时组织了____余人次参与护士及护师等执业资格考试。

我们还积极配合职称评聘工作，督促员工完成继续医学教育学习任务，并鼓励他们参加由市人事局和卫生局组织的各类必修课程。

四、在员工管理方面，我们顺利完成了员工的转正定级、保险缴纳工作，以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员的落户工作。

五、我们积极响应医院号召，高效完成了多项临时性工作任务。

我们也清醒地认识到，在实际工作中仍存在诸多不足，如工作效率有待提升、服务意识需进一步强化、人才招聘与管理工作尚需改进、部分员工存在思想麻痹等问题。

展望新的一年，人力资源部将秉承更加严谨的态度、更加务实的作风，认真履行部门职责，勇于开拓创新。

我们将致力于提升服务意识和服务质量，降低办公成本，改善员工文化舆论环境，并高效完成医院安排的各项临时性工作。

我们相信，在全体同仁的共同努力下，人力资源管理工作必将迈上新的台阶，为医院的持续健康发展贡献更大的力量。

2024年企业人事行政部门工作总结精选（二）自公司成立以来，至今已步入了高速发展阶段。