软件公司组织结构及部门职能(精品)

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软件公司组织结构及部门

职能

组织机构的划分及职能要求

1.组织机构划分1.1. 组织机构图

XXX单位

市场部营销部

名称

职务:部长

名称

职务:副部长

名称

职务:办事员软件技术部

名称

职务:部长

名称

职务:副部长

名称

职务:办事员

软件开发部

名称

职务:部长

名称

职务:副部长

名称

职务:程序员

名称

职务:会计

名称

职务:出纳

名称

职务:部长

财务部

2.组织机构的职能要求2.1. 各机构的职能要求市场营销部

工作内容▪分析市场状况,编写《销售预测报告》

▪拟定年度销售计划,根据当前发展计划合理进行人员配备

▪在项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求调研

▪配合软件技术部收集整理客户需求工作中有关的所有事项

▪负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字。

▪负责将完成的项目模块给客户做演示

▪提报产品改善或产品开发建议

▪负责确定营销方案的制定与配合实施

▪配合销售计划和方案的实施,协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案

▪配合项目开发部完成客户服务工作,处理客户投诉和争端

▪负责建立客户数据库,配合市场分析以及公司项目总结提供信息

▪负责潜在客户需求调查

▪对新开发项目做好《成本预估报告》与《利润分析报告》

▪配合软件技术部控制项目实施成本

▪负责项目主要资源价格及成本控制

软件技术部

工作内容▪在市场部与客户的沟通中提供技术支持

▪配合市场部完成项目需求调研

▪根据需求调研结果编写《用户需求说明书》并提交市场部与客户确认签字

▪根据已确认的《用户需求说明书》编写《软件

功能概要设计说明书》

▪代表客户与项目开发部成员沟通项目需求有关的所有事项。

▪了解项目的基本流程,可以熟练的进行项目中各种流程的操作。

▪编写测试用例,按测试用例进行测试工作并编写《测试报告》

▪完成目标项目的《操作手册》和相关培训文档的编写

▪负责项目的质量审查工作

▪负责制定项目实施计划

▪在项目实施计划的约束下,协调项目开发部相关资源,完成系统实施相关工作(包括系统安

装、用户培训、系统上线、系统试运行等)

▪负责协助用户进行“用户确认测试”和编写《验收报告》

▪负责系统维护工作

▪负责协调解决市场部与开发部之间的问题

项目开发部

工作内容▪根据《软件功能概要设计说明书》软件开发部项目负责人需要完成《软件功能详细设计说明书》以便进行编码和测试

▪根据《软件功能详细设计说明书》完成软件数

据结构设计并编写《软件数据库设计说明书》

▪完成对目标系统的功能、性能、接口、界面等

方面的设计要求。

▪按《软件系统详细设计说明书》进行代码实现。

▪测试编写完成的软件,逐个确认每个功能是否

符合《软件功能详细设计说明书》中的要求。

根据软件技术部提供的测试报告修改软件BU

G,并逐步完善系统功能。

▪负责软件代码的优化。

▪为现有系统和客户提供技术支持。

▪负责分析解决客服提到的一些程序或数据问

题。

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