设备管理的八项措施实用版

设备管理措施有哪些
设备管理是任何组织内部重要的一项任务，它涉及对设备的有效使用和维护，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

以下是一些常见的设备管理措施：
1. 定期维护和保养：设备应定期进行维护和保养，以确保其正常运行和性能。

这包括清洁、润滑、调整、检查等工作，可以通过制定维护计划和日常巡检来进行管理。

2. 设备标识和分类：为了方便管理，设备应进行标识和分类，包括设备编号、名称、型号、所在位置等信息。

这样可以帮助追踪设备的使用情况、维护记录和库存管理。

3. 设备存储和保管：设备应存放在安全、干燥、无尘、通风良好的环境中，以防止设备受到损坏或腐蚀。

如果设备长期不用，应采取防锈措施并定期进行保养。

4. 设备使用培训：为了确保设备的安全和正确使用，对使用设备的人员进行培训是必要的。

培训内容可以包括设备的操作规程、安全注意事项、故障处理等。

5. 设备故障管理：设备出现故障时，应及时采取修复或更换措施，以减少生产或工作中断时间。

建立故障报修制度和备用设备库存可以帮助快速响应和处理故障。

6. 设备使用记录和统计：建立设备使用记录和统计制度，可以帮助了解设备的使用情况和维修情况，以便进行相关决策和规划。

7. 废弃设备处理：废弃设备应分类清理和处理，可选择出售、报废、捐赠或回收等方式，以减少环境污染和资源浪费。

以上是设备管理的一些常见措施，根据实际情况，组织可以根据自身需求制定更具体和细化的设备管理措施来保证设备的安全和有效运行。

动力设备车间八项控制措施动力设备车间的八项控制措施是：是否按规定检查油水、是否按规定用标准用语进行车机联控、是否按规定行车速度行车、是否按规定时机呼唤应答、是否按规定明确制动距离、是否按规定做好防溜措施、是否按规定填写司机手帐、是否按规定进行车辆保养。

车间干部和工班长下现场添乘检查定量标准和抓落实标准：一，是否按规定检查油水司乘人员每天要在出乘前对机车油水按以下进行认真的检查。

1、6135 型发动机加冷却水标准为散热器以上，溢水口以下。

2、斯太尔型发动机加冷却水标准为膨胀水箱中间出水口处。

3、康明斯型发动机加冷却水标准为副水箱溢水口以下。

凡不按规定进行认真检查的一次讲评扣5分。

造成后果者本月讲评不达标。

被上级检查发现的一次扣10分。

二，否按规定用标准用语进行车机联控司乘人员在动车前必须做到钩钩联控，动车必联控，不联控不动车，并按联控标准用语联控，凡不按规定进行联控的一次讲评扣5分，未用标准用语联控的一次扣3分。

被上级检查发现的一次扣10分。

三，是否按规定行车速度行车所有司乘人员要按规定的速度行车，不的超速运行，严格做到车动集中看，了望不间断。

西宝、东孟区段的行车运行速度不得超过75km/h，开行施工列车不得超过60km/h，反向运行不得超过40km/h 。

对宝中线的行车运行速度安口管内不得超过70km/h，开行施工列车不得超过45km/h。

陇县管内行车不得超过70km/h，通过道口速度不超过40KM/H，开行施工列车不得超过45km/h。

千阳管内行车速度不超过60KM/H，开行施工列车不得超过45km/h。

通过道口速度不超过40KM/H。

凤县以北间轨道车的运行速度为：凤州轨道车管辖正常运行点不超过60公里、停电检修50公里、出入专用线 5公里。

秦岭轨道车管辖正常运行点下行不超过60公里、上行不超过50公里。

停电检修40 公里，观音山轨道车管辖正常运行点下行不超过60公里、上行不超过50公里。

停电检修40 公里。

机械设备管理措施机械设备管理措施是指为了保障设备安全运行和提高设备效率而采取的措施。

在现代企业的运营过程中，机械设备管理措施是非常重要的，因为它对企业的生产质量、效率和利润率等方面都有着很大的影响。

一、机械设备的运行维护管理1.设备检查：企业在日常运营中，应坚持对机械设备的日常检查、维护和保养。

通过定期的检查，可以及时发现设备的故障、磨损、老化等问题，并及时进行修理或更换，以避免设备故障对生产造成影响。

2.设备保养：对机械设备的保养，是企业保证设备正常运行的重要手段。

企业应制定科学合理的设备保养计划，根据设备的使用频率、环境、负荷等因素，对设备进行相应的保养措施，以保证设备的使用寿命和运行效率。

3.设备维修：设备在使用中难免会出现故障、损坏等问题，企业应制定相应的设备维修计划，及时解决设备故障，降低生产停机时间，提高设备的可靠性和稳定性。

二、设备采购管理1.设备选型：企业在采购新的机械设备时，应充分考虑企业自身的生产需求，科学合理地选型，尽量满足企业制造过程的要求，并兼顾设备的价格、性能和质量等方面的因素。

2.设备入库管理：企业在采购设备后，应建立严格的入库管理制度，对新购进的设备进行详细记录，包括设备的品牌、型号、规格、数量、进货日期、保修期限等信息。

3.设备保养和修理：在设备进入使用状态后，企业应当根据设备使用情况定期维护设备，根据设备使用寿命和所在环境的实际状况进行检查和维护。

三、安全管理1.设备操作安全：设备的正常运行需要得到操作人员的精心操作，操作人员应理解设备的特点，严格按照设备使用说明和相关操作规程进行操作，平稳的启动和停机，确保设备长期的稳定和安全运转。

2.设备周围安全：设备周围的安全环境、配套设施的安全和管理要求和工人安全管理的配合等是设备正常操作的保障中国，设备周围须要设置显著的警示标志和标牌，设备处于开机状态时，不准更改、调整设备的控制参数和行程限制等重要安全措施。

四、设备质量和效率管理1.设备质量管理：设备的质量直接影响到产品的质量，企业应该建立严格的设备质量检测制度，对采购的设备进行稳定、高精度的检测，确保设备的质量标准和性能。

设备管理：确保设备正常运行的关键措施引言设备管理是企业运营中至关重要的一环。

无论是生产设备还是办公设备，都需要进行有效的管理，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

本文将介绍一些关键的设备管理措施，帮助企业建立健全的设备管理体系，提高设备利用率和生产效率。

设备保养与维护设备保养与维护是确保设备正常运行的关键措施之一。

合理的保养和维护可以降低设备故障率，提高设备的性能和可靠性。

以下是一些设备保养与维护的常用措施：1.清洁：定期清洁设备、检查设备内部和外部的脏污、灰尘和异物。

保持设备的清洁可以防止灰尘积累，降低设备的故障率和损坏风险。

2.润滑：设备在运行过程中需要适量的润滑剂来减少摩擦、降低磨损。

定期检查设备的润滑状况，并根据需要添加润滑剂。

3.紧固：设备使用一段时间后，紧固件可能会松动，导致设备出现震动和噪音。

定期检查设备的紧固件并进行紧固，确保设备稳定运行。

4.校准：对一些需要准确度的设备，如传感器和仪器，需要定期进行校准。

校准可以保证设备测量的准确度，提高工作质量和产品质量。

设备故障管理设备故障是企业生产过程中常见的问题之一。

对设备故障进行及时有效的管理，可以减少停机时间和生产损失。

以下是一些设备故障管理的关键措施：1.设备巡检：定期对设备进行巡检，包括设备外观和工作状态。

发现异常情况及时处理，防止故障的发生和扩大。

2.预防性维护：通过预防性检修来预防设备故障。

根据设备的使用寿命和工作条件，定期进行设备的更换、检修和升级，避免设备在关键时刻发生故障。

3.快速响应：及时响应设备故障，快速排除故障并修复设备。

建立设备故障报修机制，确保人员及时上报故障，并安排专业人员进行维修。

4.故障记录与分析：对设备故障进行记录和分析，找出故障发生的原因和规律。

根据故障分析结果，采取相应的措施来避免同类故障再次发生。

设备更新与改进随着科技的不断发展，设备更新与改进是确保设备正常运行的关键措施之一。

新型设备通常具有更高的性能和更低的能耗，可以提高生产效率和节约能源。

机械设备安全管理措施一、机械设备安全管理措施1、现场机械操作棚，必须搭设牢固，防止漏雨、淋雨和积水。

2、现场机械设备要采取防雨、防潮、防淹等措施，用电的机械设备要按期做好接地、接零保护装置，并要经常检查和测设可靠性。

3、手持电动机具都应安装漏电保护器。

4、塔吊基础要做好排水，防止积水下沉，要切实做好安全接地，并要经常检查遥测，确保接地电阻不大于4欧姆。

5、塔吊收工时小车先收回，然后大臂要调向顺风处，并将吊钩固定好。

6、所有机械设备的操作运转都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，专人操作。

雨期施工期间应加强教育和检查监督。

7、塔吊、室外电梯、搅拌机、钢筋切断机等应安装避雷设施，雨季施工前应对避雷装置进行全面检查，发现问题及时解决，保证避雷装置处于良好状态。

8、雷雨天气应停止塔吊、施工电梯等运行，施工人员要进入室内躲避。

现场电工人员要提高雨、冬季施工用电的安全意识，和自保能力，做好施工用电的检查，及时发现问题，查清原因，并及时整改所存在的问题，把事故苗头消灭在萌发状态，确保用电安全。

二、环卫行政后勤管理1、项目部兼职环卫管理人员，必须不定期的对施工现场周边环境卫生进行检查和监督。

及时反馈并留下凭证。

2、炊事人员上岗前要进行体检并要定期进行身体检查持证上岗。

3、食品事物设置防蝇罩，夏季食物不得过夜，熟食生食应设专用菜刀，以防食物中毒。

4、厕所设专人清扫，回收水进行冲洗，门窗设防蝇纱门纱窗，定期灭蝇。

5、派专人管理施工现场的卫生、并进行责任区划分，明确分工到人。

6、搞好个人卫生，定期检查住所卫生。

7、做好宿舍的通风排风，保持宿舍空气流通。

8、准备好宿舍、办公室防暑降温用的电扇、空调等电器。

9、准备好绿豆、茶叶、白糖等防暑降温食品，准备十滴水、清凉油、风油精等防暑用药。

10、加强对施工人员的教育，严禁任何人员到周边河流游泳。

11、经常深入食堂检查饭菜卫生情况，防止食物中毒和传染病发生。

特种设备八项管理制度
一、特种设备安全管理责任制度
1. 明确特种设备安全管理责任人，负责设备的日常管理和维护。

2. 建立安全责任体系，确保各级管理人员和操作人员明确自己的安全
职责。

二、特种设备操作规程制度
1. 制定详细的操作规程，确保操作人员严格按照规程操作设备。

2. 对操作人员进行定期培训，提高其安全意识和操作技能。

三、特种设备维护保养制度
1. 定期对特种设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。

2. 制定保养计划，记录保养情况，确保保养工作的连续性和有效性。

四、特种设备安全检查制度
1. 定期进行安全检查，及时发现并解决潜在的安全隐患。

2. 建立检查记录，对检查中发现的问题制定整改措施并跟踪整改效果。

五、特种设备事故应急救援制度
1. 制定事故应急救援预案，明确应急救援流程和责任分工。

2. 定期组织应急演练，提高应急救援能力。

六、特种设备安全技术档案管理制度
1. 建立特种设备安全技术档案，记录设备的设计、制造、安装、改造、维修等信息。

2. 定期更新档案内容，确保档案信息的准确性和完整性。

七、特种设备安全教育与培训制度
1. 对操作人员进行安全教育和技能培训，提高其安全操作意识。

2. 定期组织安全知识讲座和培训，更新操作人员的安全知识。

八、特种设备法律法规遵守制度
1. 严格遵守国家关于特种设备的法律法规，确保设备使用合法合规。

2. 定期对相关法律法规进行学习和更新，确保管理措施与法律法规同步。

以上八项管理制度应根据具体特种设备的实际情况和企业的具体要求进行适当调整和完善。

设备管理具体措施一、设备选购与验收设备选购是设备管理的关键环节，必须根据企业生产需要和设备综合管理的要求，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则，以及可行性、维修性、经济性和环保性的要求，进行调查和分析，以做出科学决策。

同时，要重视设备的附带资料和随机工具的保管。

设备验收是为了检验新购或自制设备的性能是否达到要求，决定是否将其投入正常使用。

新设备验收前，应准备好有关技术资料，以便进行技术检查和清点。

开箱应按装箱单所列项目进行，并在有关人员在场的情况下，由设备管理部门和使用部门共同检查，如发现短缺或损坏，应立即记录并通知供货单位。

二、设备安装与调试设备的安装与调试是设备正式投入使用的关键环节。

设备安装前，应先进行技术检查，主要检查其性能是否符合要求；然后进行场地检查，即检查设备安装的场地是否符合安装要求。

安装过程中，应严格按照安装技术规程进行，不得随意改变安装条件或违反操作规程，以免造成设备损坏。

设备调试是检查设备是否能按照预定的要求进行工作的重要环节。

在调试过程中，应首先检查设备的电气系统、润滑系统、机械系统和操作系统等是否正常；然后进行空载试验和负荷试验，检查设备的各项性能指标是否达到要求。

调试过程中出现的问题应及时处理，以免影响设备的使用寿命。

三、设备操作与培训正确的操作是保证设备正常运行的前提。

应对操作人员进行技术培训，使其了解设备的结构、性能、安全操作规程等知识；同时，应定期对操作人员进行考核，确保其具备独立操作设备的资格。

对于特种设备，必须持证上岗。

为了确保设备的使用寿命和安全性，应对操作人员进行经常性的安全教育，以提高其安全意识。

四、设备维护与保养设备的维护与保养是保证设备正常运行的重要措施。

应根据设备的不同特性制定相应的维护保养计划，并定期进行保养。

对于关键设备和易损件，应建立专门档案，以便对其运行情况进行实时监控。

对于出现的故障和异常情况，应及时处理，并记录在案，以便日后分析总结。

设备管理的具体措施：
设备管理是企业管理中的重要一环，为了确保设备的正常运行和使用效果，需要采取一系列的具体措施。

以下是一些常见的设备管理措施：
1.制定设备管理制度：企业应制定设备管理制度，明确设备的使用、保养、维修等方
面的规定，确保设备的正常运行和使用效果。

2.建立设备档案：企业应对所有设备进行登记造册，建立设备档案，记录设备的规格、
型号、使用状态等信息，方便对设备进行管理。

3.定期保养设备：企业应定期对设备进行保养，包括清洗、润滑、检查等，确保设备
的正常运转和使用效果。

4.定期维修设备：企业应定期对设备进行维修，包括更换零件、调整参数等，确保设
备的正常运转和使用效果。

5.建立维修保养计划：企业应建立设备的维修保养计划，按照计划对设备进行保养和
维修，确保设备的正常运转和使用效果。

6.培训操作人员：企业应对设备的操作人员进行培训，使他们能够正确使用和操作设
备，避免因操作不当造成设备损坏。

7.建立应急预案：企业应建立设备的应急预案，对突发故障进行及时处理，确保设备
的正常运转和使用效果。

8.定期评估设备性能：企业应定期评估设备的性能，对性能不佳的设备进行维修或更
换，确保设备的正常运转和使用效果。

9.引入智能化管理：企业可以引入智能化管理手段，通过物联网、大数据等技术对设
备进行实时监测和预警，提高设备的管理效率和预防性维护能力。

10.强化备件管理：企业应强化备件管理，建立备件库并保持足够的备件库存，以确保
在设备出现故障时能够及时更换备件，缩短停机时间。