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维持作用
+ 清洁起维持的作用，将整理、整 顿、清扫后取得的良好成绩维持 下去，成为公司内必须人人严格 遵守的固定的制度。
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改善作用
+ 对已取得的良好成绩，不断地进行持 续改善，使之达到更高更好的境界。
◆贯彻6S的意识，寻找有效的激励方法 ◆坚持不懈
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● 落实前3S的工作 ● 制订目视管理、颜色管理的基准 ● 制订稽核方法 ● 制订奖惩制度，加强执行 ● 维持6S的意识 ● 高层主管经常带头巡查，带头重视。
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查明污垢的发生源
+ 污垢的发生源，主要是由于“跑、滴、冒、漏”等原因所 造成的。
●跑:可能仪表变动得特别快，叫跑。 ●滴:可能是油管或水管出现滴油或滴水，这种情况有两种原
因：①外在的；②内在的。外在的可能是天花板滴水，或 因螺丝松动所造成的滴水或滴油。 ●冒:冒气、冒油、冒烟。这可能就是线路的故障。 ●漏:漏油、漏水。
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清扫的作用
1.通过整理、整顿，必须物品处于能立即 取到的状态，取出的物品还必须完好可 用，这是清扫的最大的作用。
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2.目前国际上出现很多无尘化、“无人化” 工厂。所谓无人化工厂也并非真正没有 人，而是自动化的程度非常高，工作人 员数量很少。日本人说，无人始于无尘， 也就是说，高度自动化的企业若能真正 保证无人运转顺利，稳定，首先就是要 做到无尘。
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灰尘的影响：
因此在企业里面，员工要去关心注意设备的微小变化 ，细致地维护好设备，为设备创造一个无尘化的使用环 境，设备才有可能做到“零故障”，如果设备有灰尘，
那故障自然也会相应地增加。
