省级卫视竞争现状探析

三足鼎立的省级卫视竞争格局上星运动之后，彻底改变了我国电视频道的竞争格局，竞争变得异常激烈。

微观层面，以节目创新为动力的节目竞争愈演愈烈；宏观层面上，以频道定位为显性特征的频道竞争如今呈现出湖南卫视，江苏卫视，浙江卫视三足鼎立的形式。

在这样的节目竞争和频道竞争的格局下，必然会对电视媒体产生不同层次的意义。

省级卫视综艺节目上星节目创新频道竞争一、背景：省台上星20世纪80年代末，为解决部分偏远地区由于地形复杂电视节目覆盖不到本省区的困难，国家有关部门允许部分省台（贵州、云南、西藏）的节目通过卫星进行传送。

但后来，随着地方有线电视网的崛起和迅速扩大，实力雄厚的省台，很快发现上星在扩大节目影响和广告经营上的好处，纷纷提出上星申请。

进入20世纪90年代以后，卫星通讯技术的完善和数字压缩技术的突破性进展使得这一发展动向呈现出越来越快的趋势。

在这样的情况下，大大刺激了我国电视节目的生产，各种各样的节目都在电视荧屏上展现了出来。

原来的受众只是省内的观众，观众面对的频道数目也很少，各个电视台的效益也很不错，上星之后，受众出现分流，优势不再存在，我国电视业以争夺观众为核心的行业内竞争加剧，这样的竞争表现在三个不同层次的方面：争夺受众，争夺广告商，争夺影响力。

基于全国性的受众群体，加上省级卫视是本省份宣传的窗口，所以大众化方向成为了省级卫视发展的必然之路，海南卫视的专业化探索只能说是在竞争激烈背景下的不得已而为之。

频道的竞争必须依靠节目的创新，体育以及高端新闻基本被央视垄断，那么省级卫视们必须在综艺节目上下功夫。

最早意识到这一点的是湖南卫视。

二、微观层面分析：节目竞争1.节目竞争重在节目创新1997年1月1日，湖南电视台一套节目通过亚洲2号卫星传送，呼号湖南卫视。

湖南卫视的综艺节目可谓是十分丰富，各种类别，一应俱全。

《一呼百应》《快乐大本营》《天天向上》《挑战麦克风》《超级女声》《超级男声》《快乐女声》《快乐男声》《变形计》《全家一起上》《勇往直前》《金牌魔术团》《智勇大冲关》《名声大振》《背后的故事》《百科全说》《8090》，纵观湖南卫视娱乐节目的发展轨迹可以发现湖南卫视在综艺节目上的持久创新力。

浙江地区电视媒体分析报告1. 引言电视媒体是人们获取信息和娱乐的重要渠道之一。

通过对浙江地区电视媒体的分析，可以了解到该地区的电视媒体市场现状、竞争格局以及受众特点等信息，为相关行业的决策提供参考依据。

2. 浙江地区电视媒体概况浙江是中国东部的一个沿海省份，拥有发达的经济和文化。

在这个地区，电视媒体发展迅速，覆盖面广，所涉及的内容领域也十分丰富。

主要的电视媒体机构包括浙江卫视、浙江经济台、浙江教育台等。

3. 浙江地区电视媒体市场竞争格局浙江地区的电视媒体市场竞争激烈。

在这个市场中，浙江卫视是最有影响力的电视媒体机构之一。

作为浙江地区的省级卫视台，浙江卫视在综艺、电视剧等节目方面的制作和播出具有较高的影响力。

此外，浙江经济台在经济和财经类节目领域也有一定的竞争优势。

4. 浙江地区电视媒体受众特点根据调研数据和观众调查，对浙江地区电视媒体受众特点的分析如下：•年龄分布广泛：浙江地区电视媒体的受众年龄分布较为广泛，包括老年人、中年人以及青少年等不同年龄段的观众。

•文化水平较高：浙江地区的教育水平较高，因此观众对电视媒体的要求也相对较高，更喜欢观看有深度和品质的节目。

•关注当地事务：浙江地区的观众对于当地事务和新闻比较关注，希望通过电视媒体了解更多的当地动态。

5. 浙江地区电视媒体内容特点浙江地区的电视媒体内容具有以下特点：•综艺节目丰富多样：作为浙江地区的省级卫视台，浙江卫视主要以综艺节目为主打节目类型，包括真人秀、音乐节目、选秀节目等。

这些节目在吸引观众的同时，也为广告主提供了更多的宣传机会。

•本土化节目丰富：浙江地区电视媒体在制作本土化节目方面下了很大的功夫，通过挖掘当地文化和风土人情，制作出更具有浙江特色的节目。

这些节目更容易吸引本地观众，也更具有文化传承的意义。

•新闻报道准确客观：浙江地区的电视媒体在新闻报道方面注重准确性和客观性，力求提供给观众客观真实的信息。

这种报道风格在一定程度上提高了观众对电视媒体的信任度。

论省级卫视节目从“同质化”向“差异化”转化的必然性［一、省级卫视的差异化竞争分析就电视的发展而言，由于中央电视台的定位是中央级的喉舌，在政治和资金等方面有中央、政府作为有力的支撑，各省级卫视无法与之匹敌。

在此，我们不将省级卫视与央视进行比较。

虽然“差异化”概念在媒介竞争中已经提出多年，但是“同质化”现象仍屡见不鲜。

究其原因，可以概括为三点：电视体制和机制导致资源有限，专业化不专，频道设置趋同、盲目跟风、缺乏长远规划。

同质化意味着品牌竞争时代的来临，也意味着运行成本的上升和经营利润的摊薄。

面对新的竞争态势，省级电视台只有重新进行频道的市场定位，作出竞争策略和传播内容上的调整，才能在全国和地方两级市场上求得自身的发展空间——于是便有了各省级卫视的改版潮。

寻找出一条自己独特的道路，实行“差异化”方针，万绿丛中一点红，这一点红必定是最为抢眼的，最具竞争力的。

普通受众欢迎的栏目，欢迎的时段，必定也是广告商最为欢迎的，那么经济效益自然应运而生。

近年来，国内堪称经典的电视剧、受大众喜爱的电视节目为数不多，为了争创收视，各家媒体纷纷抢夺电视剧播放权，于是继央视之后，各省级卫视纷纷“走西口”、搞“潜伏”、迎战“士兵突击”。

一部电视据上午看A台，下午看B台，几天之内就可看完一整部电视剧，接下来就是不厌其烦的重播，观众甚至都能背下台词来，造成了人的审美疲劳。

在这中间我们发现，湖南卫视似乎与“跟风”没有瓜葛，它始终在坚持着自己的道路。

《甜蜜再恋》、《命中注定我爱你》、《篮球火》、《说出你的爱》以及自制电视剧《一起来看流星雨》等电视剧的热播，也为湖南卫视较高的收视率立下赫赫战功。

二、公司化运营呼唤“体制松绑”所谓公司化运营，是在栏目运作上，引入现代企业经营理念，电视台不再负责栏目经费，只给栏目一定的播出时间和广告时段，由栏目独立与广告公司合作，在节目制作上和栏目经营上实行自负盈亏，独立核算。

公司化这一运行机制和管理模式，是我国电视界长期讨论不休并与各电视台广泛试行的电视节目制播分离制度改革密不可分的。

湖北卫视发展现状及改进方案湖北卫视是湖北省内唯一的一家省级卫视，成立于1997年，是湖北省级电视媒体的重要组成部分，也是对传统文化、民族文化的传承和弘扬的重要载体。

本文将结合湖北卫视的现状，从人才建设、节目制作、市场开发等方面探讨改进方案，达到提升湖北卫视的效益和竞争力的目的。

一、现状1.节目品质不高。

湖北卫视在节目制作方面缺乏新鲜感和独特性，大量采取模仿或翻拍的方式，缺乏原创性和创新性。

同时，湖北卫视的一些重要节目并没有打造出自己的特色。

2. 缺乏优秀人才。

湖北卫视在人才方面相对欠缺，几乎没有技术人才长期在卫视工作，导致该卫视在制作水平、技术能力等方面与其他省级卫视相比相对较低。

3. 市场占有率较低。

湖北卫视虽然在本省具有相当的知名度，但却很难在全国范围内站住脚跟，市场占有率也比较低。

二、改进方案1.强化人才建设。

引入一批高水平、高素质的优秀人才加入湖北卫视，同时对技术人才进行培训和专业化训练，不断提升卫视制作水平和技术能力。

2.注重节目原创。

在节目制作方面加强原创性，探索多样化的主题和内容，尝试新的节目形式，打造高质量、具有特色的节目。

3.加强市场开发。

通过市场调研和分析，了解观众需求，制定适合市场需求的节目，利用新媒体手段进行宣传推广，并增加卫视的市场份额。

4.建立健全的管理体系。

加强卫视管理，促进卫视内部制度、规章的健全和落实，为卫视的稳定持续发展提供完善的保障。

5.加强与其他卫视的合作。

扩大卫视的合作范围，加强与其他卫视的联合制作，共享资源、技术、人员和经验，提升湖北卫视的整体实力。

三、总结随着时代进步、科技发展，信息传播的方式也在不断变化。

对于媒体而言，如何把握时代发展步伐，提升媒体的效益与竞争力，是亟待解决的问题。

对于湖北卫视而言，提升卫视自身的创新能力和市场竞争力，才是保持长期生命力和影响力的关键。

通过以上的改进方案，相信可以有效提升湖北卫视的发展水平和总体实力，使它在未来发展中走得更稳健和更具有竞争力。