推出“数一数二”与“三环战略” 服务、高科技、核心业务
重塑GE文化和员工思考模式 倡导“三S”理念：迅捷、精简、自信 号召“群策群力” 沟通与激励艺术
寻求最佳作业 推行6西格码管理
案例：王永庆
200日元------2万亿台币 台塑集团拥有10家股票上市公司和百余
家关系企业。 塑料加工、纺织、电子材料、生物科技、
效率指以尽量少的投入获得尽量多的产出,即 “做正确的事情”。
效果指通过“做正确的事”，最大程度的实现组 织目标,即“把事情做正确”。
效率与效果
效率（方式）
资源利用 低浪费
效果（结果）
目标达成 高达成
努力实现： 低资源浪费（高效率） 高目标达成（高效果）
特征4:管理要通过各种职能体现出来
基本职能 一般职能：合理组织生产力 特殊职能：维护生产关系
管理学
黄兰萍
引言
关于管理 管理是一个普遍的社会现象 管理既是一门科学，也是一 种艺术 管理是一个令人兴奋的领域
引言
管理学是研究管理的学问
管理学是一门实践性、应用性很强的学
科 本课程共分八章
导论 管理理论 决策 计划 组织 领导 激励与沟通 控制
引言
关于学习方法 精读讲义，博览群书 倾听授课，切磋交流 关注实践，独立思考
（二）资本主义前管理思想的发展 1.中国封建社会时期的管理思想 （1）顺道的管理思想； （2）重人的管理思想； （3）重视良好的人际关系的管理思想； （4）强调领导者以身作则的管理思想。
2.西方中世纪的管理思想
（1）在国家行政管理方面，科洛·马基亚维 利写了著名的《君主论》，全面、系统地论述了 国家管理的原理与原则。
管理者的价值能否实现取决于其管理艺术的高 低。管理者艺术的核心在于权变，即用灵活、 恰当的方式有效地解决所面临的问题。
