国际工程承包-国别市场特点归纳

国际工程承包市场特点与发展前景探索作者：韩芸来源：《中国民商》2021年第11期摘要：近年来，受各种因素影响，自由贸易机制遭受巨大冲击，国际工程承包市场随之波动，对外承包工程企业在运营管理、项目实施期间面临着各类风险，已陆续倒闭多家大型国际工程承包商。

因此，为强化企业风险抵御能力，本文对当前时代背景下的国际工程承包市场特点进行分析，探索市场未来发展前景，为我国对外承包工程企业提供参考借鉴。

关键词：国际工程;承包市场;特点;发展前景一、国际工程承包市场的特点（一）中国对外承包工程业务规模稳步扩大在当前背景下，国际工程承包市场呈现出后继增长乏力趋势。

根据美国《工程新闻纪录》杂志在2019年8月出具的2018年全球最大250家国际工程承包商榜单显示，国际营业总额为4872.9亿美元，较2017年仅增长1%，且加拿大、中东、拉丁美洲、非洲等地区的国际营业额均出现幅度不一的减少。

但是，从中国对外承包工程的业务拓展与营业总额角度来看，在国际工程承包市场总体发展低迷的背景下，由于我国提出“一带一路”倡议、坚定维护多边贸易体制、加大对外开放力度等战略号召，我国的国际工程承包商数量、企业榜单排名、国际营业总额均得到明显提升，并在未来一定年份还将保持强劲的发展势头。

例如，在《工程新闻记录》杂志所统计2018年榜单中，较2017年，我国内地国际工程承包商企业数量由69家增加至76家，上榜企业总体国际营业额高达1193.3亿美元，涨幅高达4.6%。

中国建筑、中国交通建设、中国电力建设三家公司位于榜单前十名，其中，中国交通建设从2010年度榜单第13位跃升至第3位。

根据我国商务部统计的2018年中国对外承包工程业务数据显示，已完成营业额与新签合同额分别为1690.4亿美元与2418亿美元。

（二）通过多方合作来整合资源为规避与分担国际工程承包项目风险，提高项目承包中标率，从激烈的国际工程承包市场竞争中脱颖而出，近年来，多数国际工程承包企业均选择与其他企业开展多方深度合作，实现优势互补，并藉此来控制项目成本。

国际工程承包知识点总结一、国际工程承包基本概念1. 什么是国际工程承包国际工程承包是指承包商在合同规定的时间内，按要求的质量标准、技术规范、安全规定，按照合同规定提供的技术文件，利用合同规定的方式和合同规定的材料和设备，完成合同规定的工程，并承担相应的设计、施工、材料和设备的采购和租赁等工作，同时承担与工程有关的风险和责任，以赢得合同规定的报酬的商务行为。

2. 国际工程承包的特点国际工程承包具有复杂性、风险性和特殊性。

首先，国际工程承包通常涉及不同国家或地区之间的合作和交流，需要处理各国政治、法律、文化等不同的因素。

其次，国际工程承包常常需要应对工程规模大、周期长、施工环境复杂等特点。

最后，国际工程承包通常需要应对外汇、税收、保险、知识产权等方面的特殊要求。

3. 国际工程承包的分类国际工程承包可以根据不同的分类标准进行分类：按合同形式可分为总承包和分包；按地域范围可以分为进口工程承包和出口工程承包；按业务范围可以分为工程设计、工程施工、工程勘察、工程管理等。

二、国际工程承包流程1. 国际工程承包的招投标国际工程承包常常需要进行招投标程序。

招标是承包方向外界公开征询投标人来承建工程的行为，以确定承建单位；投标是投标人向承建方提交书面投标文件，以确定中标单位。

国际工程承包招标流程包括招标通知、资格预审、招标文件发售、投标、开标评标、中标公示、签订合同等环节。

2. 国际工程承包的合同签订合同签订是国际工程承包的重要环节。

国际工程承包合同中应包括工程范围、工程价格、工程质量、工程工期、变更条款、索赔条款、保修期等内容。

国际工程承包合同通常由合同招标文件、合同招标文件附件、中标通知书、合同正文和合同附件等组成。

合同签订后，双方应根据合同要求履行合同义务，确保工程施工的顺利进行。

3. 国际工程承包的工程实施工程实施是国际工程承包的核心环节。

工程实施包括工程设计、工程采购、工程施工等过程。

工程设计是根据工程技术规范和合同要求，编制工程施工图纸和设计文件的过程。

2023年国际工程承包行业市场前景分析国际工程承包行业是一种以专业技术、工程管理、资金实力和对外合作为基础的工程承包服务，具有高风险、高门槛、高回报、高贡献、高附加值等特点。

随着全球经济的快速发展，国际工程承包行业市场前景广阔。

本文从市场规模、发展趋势、投资机会等方面，对国际工程承包行业市场前景进行分析。

一、市场规模近些年，国际工程承包市场规模保持较快增长，特别是中国企业在“一带一路”建设中大有作为。

据中华人民共和国商务部统计数据，2013年，中国企业在“一带一路”沿线国家实现营业收入达1.24万亿元，同比增长“在国外直接投资1780亿美元，同比增长16.8%”。

这些数据就体现出了国际工程承包市场的巨大潜力。

预计未来5-10年，国际工程承包市场规模将继续保持增长。

二、发展趋势1.工程规模越来越大。

全球工程的规范越来越高，工程规模越来越大，因此，国际工程承包行业日益趋于专业化和集中化，只有具备一定规模和实力的企业才能胜任并掌握更多的市场份额。

2.服务内容越来越细化。

绿色建筑、智能化建筑、可持续性建筑等新兴服务需要更多的专业化技术人才，使得国际工程承包企业的服务范围越来越细化。

3.参与范围越来越广泛。

国际工程承包企业参与的顶层设计和建设范围不断扩大，既有基础设施建设和房地产建筑，也有新兴领域如景观照明、绿色能源等新兴行业。

三、投资机会1.海外市场。

国外市场尤其是“一带一路”沿线国家的市场需求巨大，具有非常广阔的发展前景，中国企业可以通过“走出去”战略，在海外市场寻找先机。

2.智能建筑建设。

随着科技的不断进步和应用，智能化建筑成为未来发展趋势。

智能化给国际工程承包企业提供了更多的拓展空间。

3.绿色能源。

绿色能源不仅能源效率高、清洁环保、而且存在巨大的市场需求，绿色能源建设是未来国际工程承包市场的一大投资机会。

综上所述，国际工程承包行业市场前景广阔，但同时面临着巨大挑战，需要进一步提高技术能力，跟上科技发展的脚步，提高企业核心竞争力，抓住机遇。

国际工程承包行业分析报告1. 前言国际工程承包行业是指在跨国边界范围内，以合同为基础，由承包商与业主之间进行的工程项目合作。

本文将对国际工程承包行业进行深入的分析，包括市场规模、发展趋势、竞争格局等方面的内容。

2. 市场规模分析国际工程承包行业是一个庞大的市场，其规模不断扩大。

根据统计数据显示，2019年国际工程承包行业的总产值达到X亿美元，较上年增长X%。

其中，亚洲地区是全球工程承包市场的主要增长引擎，占据了总产值的X%。

欧洲和北美地区也是重要的市场，分别占据了X%和X%的份额。

3. 发展趋势分析3.1 技术与创新随着科技的不断进步，国际工程承包行业也面临着新的技术挑战和机遇。

例如，建筑信息模型（BIM）的应用已经逐渐普及，为工程项目的设计、施工和运营管理提供了更高效和精确的解决方案。

此外，可再生能源、智能建筑等新兴技术也在国际工程承包行业中得到广泛应用。

3.2 市场竞争格局国际工程承包行业的市场竞争格局相对集中，部分大型国际工程承包商占据着市场份额的较大比例。

这些承包商具备强大的技术实力、丰富的经验和全球资源整合能力。

然而，近年来，一些新兴的本土工程承包商也崭露头角，通过技术创新和合作伙伴关系的建立，逐步在国际市场上获取更多的项目机会。

4. 政策环境分析国际工程承包行业的发展受到各国政府政策的影响。

一些国家和地区通过制定相关政策，鼓励国际工程承包商参与本地市场，推动本土工程项目的发展。

例如，中国一带一路倡议的推动下，中国工程承包企业在国际市场上的份额不断增加。

5. 风险与挑战国际工程承包行业在发展过程中也面临一些风险和挑战。

首先，国际市场竞争激烈，承包商需要不断提高自身竞争力，降低成本，提高效益。

其次，一些政治和经济不稳定的地区存在安全风险，给承包商的投资和运营带来一定的不确定性。

此外，合同履约风险、文化差异等也是国际工程承包行业的挑战。

6. 发展机遇国际工程承包行业也面临着一些机遇。

首先，全球基础设施建设的需求不断增长，为承包商提供了更多的项目机会。

国际施工中的特点与应对策略随着全球化的加剧和经济发展的推进，国际施工在当今世界中变得越来越常见。

国际施工与国内施工相比，面临着许多特点和挑战。

本文将探讨国际施工的特点，并提出相应的应对策略。

一、国际施工的特点国际施工具有以下几个显著特点：1. 跨国合作：国际施工往往涉及不同国家和地区的合作。

各个参与方具有不同的文化、法律和工程标准，需要加强沟通和协调，以确保项目的顺利进行。

2. 法律和政策差异：不同国家和地区的法律和政策存在差异，这可能会对国际施工产生影响。

施工项目必须遵守当地的法律法规，并了解和适应当地的政策环境。

3. 档案和资料管理：国际施工需要处理大量的档案和资料，包括合同文件、工程图纸、质量报告等。

对于多个国家和地区的项目，档案和资料的管理需要更加规范和有效。

4. 资源供应链管理：国际施工需要考虑资源供应链的可靠性和稳定性。

由于供应商和承包商可能分布在不同的国家和地区，因此需要提前规划和协调，以确保项目的顺利进行。

二、国际施工的应对策略为了应对国际施工中的特点和挑战，可以采取以下策略：1. 加强沟通和协作：建立跨国的沟通渠道和团队合作机制，加强各方之间的交流和协调。

利用现代技术，如视频会议和在线协作平台，提高沟通效率和效果。

2. 熟悉当地法律和政策：深入了解当地的法律和政策，确保项目的合法性和符合当地标准。

与当地专业律师和顾问合作，及时获取法律和政策变化的信息。

3. 建立规范的档案和资料管理系统：采用专业的档案和资料管理系统，确保文件的安全性和可追溯性。

制定明确的档案和资料管理流程，确保项目的信息记录齐全和准确。

4. 管理资源供应链：建立可靠的供应商和承包商网络，确保物资的及时供应和质量可控。

制定供应链管理策略，优化物流和仓储管理，降低资源供应风险和成本。

5. 培养跨文化管理能力：了解不同国家和地区的文化差异，适应和尊重不同的工作方式和价值观。

培养跨文化管理能力，提高团队的协作效率和项目的成功率。

第八章国际工程承包国际工程承包是指在国际范围内进行的工程承包活动。

随着全球化的加速发展，国际工程承包在促进国际贸易和合作、推动工程技术的传播与创新方面发挥着重要作用。

本文将对国际工程承包的概念、特点以及相关合同进行探讨，为读者提供全面的了解。

一、国际工程承包的概念与特点国际工程承包是一种跨国范围内的工程承包合作形式，双方在合同的约定下，承包商在被承包国境内进行工程建设活动。

国际工程承包的主要特点如下：1. 跨国合作：国际工程承包需要涉及多个国家之间的合作与协调，承包商通常是来自一个国家，承揽的工程则发生在另一个国家。

2. 法律与法规：由于国际工程承包活动的复杂性和特殊性，合同的签订需要遵守两国甚至多国的法律和法规，同时需要考虑国际工程承包领域的相关规定。

3. 技术创新与传播：国际工程承包不仅促进了技术的传播与创新，也推动了工程管理和制度的改善，提升了各国的工程建设水平。

二、国际工程承包合同国际工程承包合同是指在国际工程承包活动中，双方当事人为了明确各自权利义务、规范工程建设行为而订立的具有法律效力的协议。

下面将介绍国际工程承包合同常见的几种形式。

1. 固定总价合同：双方约定工程建设的总价和施工期限，承包商在约定期限内完成工程，并按照合同总价收取款项。

2. 成本加利润合同：承包商按照实际发生的成本加上工程建设过程中的约定利润比率来计算合同价款。

3. 单价合同：承包商按照固定单价乘以实际的工程量来计算合同价款。

4. 直接费用合同：承包商按照直接发生的费用（如人工、材料等）来计算合同价款。

5. 框架合同：双方约定工程承包的一般条件和基本条款，并根据实际工程的需要逐步签订子合同。

三、国际工程承包的风险与挑战国际工程承包活动存在着一定的风险与挑战，特别是在合同履行和项目管理阶段。

以下是一些常见的风险和挑战：1. 法律合规性风险：国际工程承包涉及多国法律和法规的适用，如果承包商不了解或遵守相关法规，可能导致合同纠纷和法律风险。

浅析国际承包工程的特点及其财务管理1国际承包工程的特点国际承包工程是指，根据合同，由甲方在一定地点、按一定要求建造一项工程的活动，并由乙方承建，工程结束时根据合同的约定向甲方履行完工和质保等义务的工程。

国际承包工程在建设管理上具有非常明显的特点：（1）国际性：由原来单一的管理范围扩展到涉及多个国家，使国际承包活动跨国边界，涉及货币贸易、不同文化风俗、法律法规和关税制度等，活动的开展需要不同国家的共同参与。

（2）复杂性：国际承包工程的范围全面，规模宏大，时间长度长，技术复杂，经营秩序复杂，要严格克服复杂问题的发生，可能出现的变化也是非常快速的，需要更高的组织协调能力。

（3）法制:国际承包工程涉及多国，因此对各国政治、经济、文化、社会法律法规、技术等方面需要认真研究，以免出现不利于项目实施的情况发生。

2国际承包工程的财务管理国际承包工程的财务管理是指，在这一系列承包业务中，根据业务情况，在实际操作中，全面把握财务管理的专有要求。

它的目的是有效节约财务资源的利用，从而为企业的效益带来有力的保护。

具体来说，主要包括以下几个方面：（1）企业资管部门应根据管理机构的要求，科学确定合理的实行经营财务管理的政策体系，贯彻落实财务管理政策及其规范，进一步改善管理水平。

（2）企业资管部门要对承包合同进行全面审计，审核合同所涉费用是否切实可行，及时发现合同违规执行和存在的违法行为，正确处理合同纠纷的事务。

（3）企业要结合工程实际，制定出财务管理的计划、任务、预算等制度，经常性检查工程费用，严格执行收支预算，加强预算监控管理，实现财务资源的合理运用。

（4）企业应当建立完善的财务会计报表，运用财务分析技术，进行经营效果分析，全面掌控工程项目的经济效益，提高企业的财务控制能力。

总之，国际承包工程的特点及其财务管理也是国际工程的重要组成部分，它的实施对于畅通国际工程的正常顺利实施和企业的高效率发展具有重要意义。

要想实现项目的高效管理，就必须依靠财务管理的专业化，才能使项目有效运营，有利地推进国际工程的项目实施。

2023年国际工程承包行业市场调查报告根据国际工程承包行业市场调查报告，国际工程承包行业是全球范围内最具竞争力的行业之一，为各国经济发展提供了重要支持。

一、市场规模国际工程承包市场规模庞大，今年市场总规模达到了XX万亿美元，占全球GDP的XX%。

这主要得益于各国对基础设施建设的持续投资和新兴市场的开发。

二、市场动态1. 北美市场：北美地区是全球最大的国际工程承包市场之一，其中美国是最主要的市场。

美国政府提出了大规模的基础设施投资计划，为市场带来了巨大机遇。

2. 欧洲市场：欧洲工程承包市场发展成熟，主要集中在德国、英国和法国等国家。

近年来，欧盟提出了“绿色新政”和“数字化战略”，为市场带来了新的增长点。

3. 亚洲市场：亚洲地区是国际工程承包市场发展最为迅猛的地区之一。

中国、印度和东南亚国家是亚洲市场的主要推动力。

中国提出的“一带一路”倡议为亚洲市场带来了巨大机遇。

三、市场竞争情况国际工程承包行业竞争激烈，市场份额较为集中。

目前，全球前三大国际工程承包公司分别是中冶集团、中铁集团和泛海集团。

它们凭借雄厚的实力和丰富的经验，在全球范围内赢得了大量的承包项目。

四、市场趋势1. 绿色环保：随着全球对环境保护意识的提高，绿色环保项目将成为国际工程承包市场的主要增长点。

尤其是可再生能源建设和污水处理方面的项目将受到更多关注。

2. 数字化技术：数字化技术在国际工程承包行业中的应用越来越广泛。

通过数字化技术，可以在项目的各个环节提高效率和质量，降低成本。

3. 区域合作：随着全球化进程的推进，国际工程承包公司之间的合作将越来越密切。

通过合作，可以共同承担大型项目，提高项目的成功率和效益。

综上所述，国际工程承包行业市场具有巨大的潜力和机遇。

随着全球经济的持续发展和各国对基础设施建设的投资增加，国际工程承包市场将迎来更加广阔的发展前景。

然而，市场竞争激烈，企业需要不断提升技术能力和管理水平，以适应市场的变化和需求。

同时，绿色环保和数字化技术等新的趋势也将成为企业发展的重要方向。

国际工程承包特点包含的内容有哪些
【学员问题】：国际工程承包特点包含的内容？
【解答】：
1.商业性招标承包是有组织的市场交易行为是以工程作为商品的生产及流通过程业主是工程的买方承包商是工程的卖方。

2.法制性工程合同应符合工程所在国法律法规工程所在国法律法规高于工程项目合同。

3.竞争性和风险性低价竞标竞标策略与签约策略工程、大自然、政治、经济、金融等风险联营、分包风险等避险、分险、管险。

4.业主的监督控制性业主是工程项目的投资人、拥有者，具有工程实施的命令权、指导权、核准权、变更权、验收权等；业主有权选择承包商、工程师、业主代表；有权编制合同条件等。

5.工程所在国的制约性经营资格的限制经营范围的限制本国公司的优先权；对外国公司的限制和要求。

6.要求承包商成为复合型人才工程招标承包将工程的可行性研究、设计、施工、资金融通、合同管理融为一体；工程承包使工程学科扩充为工程、技术、政治、经济、金融、贸易、管理、法律等的综合学科；复合型人才培养。

7.要求承包商具有经营管理能力。

8.要求承包商进行工程项目管理。

9.承包经营目标。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，
如有问题请及时沟通、指正。

国际工程承包知识点考点第一章国际工程：是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织，并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。

国际工程包括国内和国外两个市场，分为咨询和承包两大行业。

我国应具有的国际工程专家包括：项目经理、国际工程咨询专家、合同管理专家、财务专家、物资管理专家、投标报价专家、工程施工专家、索赔专家、风险管理和保险专家、融资专家。

国际工程的特点：1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场业主（Client/Owner)。

工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建设项目设立的独立法人。

业主可能就是项目最初的发起人，也可能是发起人与其他投资人合资成立的项目法人公司；而在项目的保修阶段，业主还可能被业主委员会（由获得了项目产权的买家或小买家群体组成，在国外也被称为业主法人团）取代。

在中国传统的基本建设投资与建设行政管理体系中，业主也被称为“建设单位”。

业主代表:业主正式授权的代表,代表业主行使和履行在合同中明文规定的或者隐含的权利和职责.无权修改合同,无权解除承包商的责任.承包商:指承担工程项目施工及设备采购,安装的公司或者他们的联合体.建筑师;指不同领域和阶段负责咨询或设计的专业公司和专业人员.分包商：指直接与承包商签订合同，分担一部分承包商与业主签订合中的任务的公司。

供应商：为工程实施提供设备材料建筑机械的公司和个人.工料测量师:英联邦式的工料测量（Quantity Surveying）计价制度，从事这方面工作的专业技术人员被称为工料测量项目融资方：为项目提供所需要的资金的单位。

银行，大的企业，保险公司等金融机构。

国际工程项目管理模式包括8大类，即：传统项目管理模式、CM建筑工程管理模式、EPC 总承包模式、设计—管理模式、施工管理模式、PMC项目管理模式、更替型合同模式、BOT 管理模式。