国内工程承包与国际工程承包区别与联系.doc

国内外工程合同文件差异我们要了解的是，不同国家的工程合同在法律环境、文化背景以及行业惯例等方面都存在显著差异。

在国内，即中国的法律体系中，工程合同通常需要遵循《中华人民共和国民法典》和《建设工程施工合同条例》等相关法规。

而在国际上，尤其是在西方国家，合同的制定往往基于当地的法律体系，如美国的《统一商法典》（UCC）或英国的《民法典》。

具体到合同内容方面，国内工程合同往往注重于合同的行政性和指导性，强调政府在工程建设中的监管作用。

例如，中国的工程合同中会详细规定工程的质量标准、安全生产、环境保护等要求，并且会有专门的条款涉及政府监管部门的职责和权力。

相比之下，国际工程合同则更加强调合同双方的平等性、自愿性和协商性。

合同中会有更多关于风险分配、争议解决机制、违约责任等方面的详细约定。

这些合同通常更加注重市场机制的作用，对于合同的解释和执行更倾向于采用商业逻辑和国际惯例。

在合同的形式上，国内工程合同一般要求书面形式，且格式较为固定，内容详尽。

而国际工程合同则更为灵活，可以是书面形式，也可以是电子形式，甚至在某些情况下口头协议也具有法律效力。

国际合同的内容也往往更加简洁，但并不意味着它们的法律效力弱于国内合同，而是因为在执行过程中更多地依赖于双方的信任和诚信原则。

在争议解决方面，国内工程合同倾向于通过行政手段或者法院诉讼来解决争议。

而国际工程合同则更常使用仲裁或者调解等方式，这些方式相对更加高效，也更有利于保护双方的商业利益和隐私。

值得一提的是，无论是国内还是国际工程合同，都强调了合同的履行必须遵循诚实信用的原则。

这是所有合同共通的精神所在，也是保障合同顺利执行的基础。

国内外工程合同文件在法律依据、合同内容、形式以及争议解决等方面都有显著的差异。

了解这些差异，对于参与国内外工程项目的企业和个人来说至关重要，它有助于更好地适应不同的合同环境，避免不必要的法律风险，确保项目的顺利进行。

国际工程承包名词解释第一篇：国际工程承包名词解释1.国际工程：是工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各阶段的参与者来自不同国家，按照国际通用的项目管理模式进行管理的工程。

国际工程包括国内和国外两个市场，分为咨询和承包两大行业。

2工程采购：业主通过招标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程项目的全过程，包括编制招标文件、招标与评标、谈判与签订合同，以及项目实施期的合同管理。

3资格预审的：国际公开竞争性招标的大中型工程特别是国际金融组织贷款的项目对投标人的资质的预审查，是国际招标中的重要环节。

4履约保证是承包商向业主提出的保证认真履行合同的一种经济担保，包括银行保函（履约保函）和履约担保两种形式。

履约保函金额一般是合同总价的10%，履约担保金额则是合同总价30%。

两种履约保证的区别，无条件保函和有条件包含的概念。

5开标：招标单位在规定的时间、地点内，在有投标人出席的情况下，当众公开拆开投标资料(包括投标函件)，宣布投标人(或单位)的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。

6评标：是指按照规定的评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行评价比较和分析，从中选出最佳投标人的过程。

7指定分包商：合同中业主指明的或工程师在变更时指示承包商雇用的分包商，他们与承包商直接签订合同，由承包商负责对他们的协调和管理并对之进行支付，如有正当理由，承包商也可不接受该指定的分包商8保留金：般为合同总额的5%，按投标函附录中规定的百分比从每月支付证书中扣除，一直扣到规定的保留金限额为止。

9外界条件：承包商在实施过程中遇到的外界自然条件、人为条件和其他外界障碍及污染物，包括地表以下的情况和水文条件，但不包括气候条件。

10暂定金额：在招标文件中规定的作为业主的备用金的一笔固定金额，它只能在得到工程师的允许后才可动用。

11联营体：一个国家或多个国家的一些公司组成一个临时合伙式的组织去参与投标，并在中标后共同实施项目。

国内工程承包和国际工程承包区别与联系摘要：对国内承包商来说，国际工程承包首先是一个市场的概念。

了解国际工程承包首先要明确市场的概念。

国际工程承包在这里的含义首先是承包商取得项目的不是本国的地方，其次是通过优胜劣汰机制使企业得到生存和发展的本国以外的空间。

空间的广度是指地域范围，即我们的企业在那些地区做工程；空间的深度是指在一个地区的经营情况。

营销学上常用市场占有率来表示企业对一个市场经营的深度。

国际工程承包市场经营深度包括对一个国家的了解程度、项目中标情况等等。

由于建筑业在带动经济发展和就业方面的特殊作用，政府往往对建筑市场进行保护，限制外国承包商参与国内建筑市场的竞争，使国内的建筑市场优先满足国内承包商的要求。

这种只能由本国承包商承担的项目称为国内工程承包市场。

关键词：国际工程工程承包国内工程中图分类号：F407.9文献标识码：A文章编号：1004-4914（2008）06-284-02一、关于国内工程承包与国际工程承包市场概念的不同对国内承包商来说，国际工程承包首先是一个市场的概念。

了解国际工程承包首先要明确市场的概念。

国际工程承包在这里的含义首先是承包商取得项目的不是本国的地方，其次是通过优胜劣汰机制使企业得到生存和发展的本国以外的空间。

空间的广度是指地域范围，即我们的企业在那些地区做工程，空间的深度是指在一个地区的经营情况。

营销学上常用市场占有率来表示企业对一个市场经营的深度。

国际工程承包市场经营深度包括对一个国家的了解程度、项目中标情况等等。

由于建筑业在带动经济发展和就业方面的特殊作用，政府往往对建筑市场进行保护，限制外国承包商参与国内建筑市场的竞争，使国内的建筑市场优先满足国内承包商的要求。

这种只能由本国承包商承担的项目称为国内工程承包市场。

二、国内工程承包与国际工程承包市场的形成不同国际工程承包市场是随着一个国家的建筑市场发展而形成的。

一个国家的国民经济发展、社会生活水平的提高，会从各个方面促进本国建筑市场和建筑业的发展。

国际工程承包的概念
国际工程承包是指企业或组织在国际上承担工程或设施的建设、设计、施工、调试和交付等全过程，并为此承担风险，收取相应报酬。

这是一种复杂的商业活动，涉及技术、资金、法律、文化等多个方面。

以下是国际工程承包的几个重要概念：
一、承包商：
承包商是指在承担工程发包人委托的全部或部分工程范围内的工程设计、采购、建设、试验和交付等全部或部分责任的企业或组织。

二、发包人：
发包人是指在工程承包过程中，承担相应权利和责任的企业或组织，
包括国家政府、开发银行、投资公司、工程管理公司等。

三、合同：
合同是工程承包的法律依据，是承包商与发包人之间约定的工程范围、技术指标、工期、报酬、保证金、索赔等关键内容的书面文件。

四、技术标准：
技术标准是工程承包整个过程中的重要组成部分，包括国际标准和地
区标准，是技术交流、合作、监理和验收的重要依据。

五、施工过程管理：
施工过程管理是指承包商在工程承包过程中，制定计划、控制进度、
质量、安全、成本、环境等方面的管理活动，以确保工程按时、按质、按量完成。

六、法律风险：
工程承包过程中，涉及到法律的多个方面，如合同纠纷、知识产权、
环境保护等，承包商需要进行风险评估和管理，以防范法律纠纷的发生，保护企业的利益。

在国际工程承包领域，承包商需要具备全方位的能力，包括技术、管理、经济、法律等方面，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

1国际工程承包是指一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人（一般称工程业主或发包人）委托国外的工程承包人负责按规定的条件承担完成某项工程任务。

国际工程承包是一种综合性的国际经济合作方式，是国际技术贸易的一种方式，也是国际劳务合作的一种方式。

之所以将这种方式作为国际技术贸易的一种方式，是因为国际承包工程项目建设过程中，包含有大量的技术转让内容，特别是项目建设的后期，承包人要培训业主的技术人员，提供所需的技术知识（专利技术、专有技术），以保证项目的正常运行。

2招标成交的国际工程承包合同不是采取单一合同方式，而是采取另一种合同方式，这种合同是由一些有关文件组成的，通常称为合同文件（contract documents）。

合同文件包括：招标通知书、投标须知、合同条件、投标书、中标通知书和协议书等。

按照国际上通用的"合同条件"，一般包括以下内容：１．监理工程师和监理工程师代表权责条款合同中应该规定，发包人须将其任命的监理工程师及时通知承包人，监理工程师是发包人的代理人，在监理工程师中选定监理工程师代表负责监督工程施工和处理履约中出现的问题。

２．工程承包的转让和分包条款合同一般规定，承包人未经发包人或其代理人同意，不得将全部合同、合同的任何部分、合同的任何利益和权益转让给第三者。

经发包人或其代理人同意，承包人方可把部分工程分包给他人，但原承包人仍对全部工程负责。

３．承包人一般义务条款根据合同规定，承包人应该负责工程项目的全部设计和施工，并无偿提供为施工所必备的劳务、材料、机器设备及管理知识。

４．特殊自然条件和人为障碍条款工程承包合同，一般来说履行合同时间较长，在履行合同中，可能会由于特殊自然条件和人为原因给工程的施工带来困难，必须采取一定的措施才能排除，例如，增加施工机械设备、劳动力、材料等，这样就要增加承包费用或推迟工程进度。

以上问题须经监理工程师或监理工程师的代表确认，发包人才能偿付额外增加的费用或同意工程延期。

论国际工程与我国援助工程的区别与联系
国际工程是指我国企业或工程承包商在海外进行的工程建设和项目合作工作，是我国
对外输出的一种经济贸易形式。

而我国援助工程是指我国政府为了帮助发展中国家的经济
和社会建设，在对外援助项目中实施的一系列的工程和技术援助。

国际工程与我国援助工程的区别体现在资金来源和目标国家的选择上。

国际工程通常
是由企业或工程承包商出资进行，其目的是为了获得海外市场份额和利润。

而我国援助工
程是由我国政府出资进行的，其目的是为了帮助发展中国家提高基础设施建设和技术水平，推动其经济和社会发展。

在目标国家的选择上，国际工程一般选择在经济发达或资源丰富
的国家进行，而我国援助工程则主要是在发展中国家进行。

国际工程与我国援助工程的区别还体现在合作方式和主体身份上。

国际工程通常是企
业或工程承包商与海外建设项目的相关国家或单位进行合作，我国企业以商业合作的方式
参与进去。

而我国援助工程则是我国政府与援助国家的政府进行合作，我国政府以发展中
国家的援助者身份进行援助工程的实施。

国际工程与我国援助工程的联系也体现在技术合作和人文交流方面。

在国际工程中，
我国企业和工程承包商通常会将自身的技术和管理经验引入到海外项目中，同时也会从中
获得更多的技术和管理经验。

而我国援助工程则是通过技术援助和专家培训等方式，将我
国的先进技术和管理经验传授给援助国家，帮助其提高技术水平和工程管理能力。

在两种
工程中，人文交流也是一个重要的方面，通过与当地人民的交流，增进了两国人民之间的
了解和友谊。

国内与国际工程法律若干问题谭敬慧引言：（一）本课主要内容大家上午好，很荣幸今天有机会在点睛网给在座的各位律师做讲课，建设工程领域的问题非常复杂，前面我也听了杜慧力律师讲了涉外房地产业务开展过程中的问题。

我们以前跟金杜律师事务所有很多合作，本人曾经在中建总公司管理过合约和法律业务。

作为律师如何为大型企业提供法律服务？第二，大型企业的房地产建设工程领域问题都有哪些？第三，在提供法律服务过程中应该注意哪些问题？这三个问题是执业律师有必要进行整理的。

另外，我平常会从事一些仲裁业务，在仲裁业务过程中，也处理了非常多的建设工程案件，在讲解相关问题时，可以从仲裁角度去看待工程中经常遇到的相关问题。

话题：工程建设领域的新发展1. 国内与国际工程的特点2. 国际工程合同类型3. 国际工程保函法律风险4. 国际工程法律纠纷的解决5. 案例（二）对律师的一些认识在座的大部分都是执业律师，我自己从事律师职业的时间并不是很长，但我在企业工作了很多年，跟北京比较优秀律师事务所都打过交道，包括我们处理国际工程业务时，跟国际上最顶尖的律师事务所做过一些交往，为此，我想讲自己对律师的一些认识。

1. 社会对律师的评价大家可能认为律师比较功利，出现法律纠纷，有案子了，有客户出现在律师面前时，律师都会积极地维护自己的客户，紧跟客户。

但在维护客户的过程中，让人觉得功利主要体现在哪里？大家可能比较在乎眼前的利益，眼前利益怎么反映：（1）恶性竞争、低价。

低价竞争不是非常好的一种方式，这可能为你能赢得两单业务，但在今后的业务发展过程中，这个价格一定会影响律师继续跟客户的交往。

比如说某一家律师事务所，用非常低的价格拿到了上市业务的单子，后来引来了协会对这个问题的调查：是不是存在低价竞争的问题。

（2）没有单子立刻就散了。

一个有作为的律师，会把自己执业过程中最新研究成果跟他的客户分享。

当事人在选择律师事务所时，自己在脑海里会扫描哪个律师会做这个业务。

国际工程承包知识点总结一、国际工程承包基本概念1. 什么是国际工程承包国际工程承包是指承包商在合同规定的时间内，按要求的质量标准、技术规范、安全规定，按照合同规定提供的技术文件，利用合同规定的方式和合同规定的材料和设备，完成合同规定的工程，并承担相应的设计、施工、材料和设备的采购和租赁等工作，同时承担与工程有关的风险和责任，以赢得合同规定的报酬的商务行为。

2. 国际工程承包的特点国际工程承包具有复杂性、风险性和特殊性。

首先，国际工程承包通常涉及不同国家或地区之间的合作和交流，需要处理各国政治、法律、文化等不同的因素。

其次，国际工程承包常常需要应对工程规模大、周期长、施工环境复杂等特点。

最后，国际工程承包通常需要应对外汇、税收、保险、知识产权等方面的特殊要求。

3. 国际工程承包的分类国际工程承包可以根据不同的分类标准进行分类：按合同形式可分为总承包和分包；按地域范围可以分为进口工程承包和出口工程承包；按业务范围可以分为工程设计、工程施工、工程勘察、工程管理等。

二、国际工程承包流程1. 国际工程承包的招投标国际工程承包常常需要进行招投标程序。

招标是承包方向外界公开征询投标人来承建工程的行为，以确定承建单位；投标是投标人向承建方提交书面投标文件，以确定中标单位。

国际工程承包招标流程包括招标通知、资格预审、招标文件发售、投标、开标评标、中标公示、签订合同等环节。

2. 国际工程承包的合同签订合同签订是国际工程承包的重要环节。

国际工程承包合同中应包括工程范围、工程价格、工程质量、工程工期、变更条款、索赔条款、保修期等内容。

国际工程承包合同通常由合同招标文件、合同招标文件附件、中标通知书、合同正文和合同附件等组成。

合同签订后，双方应根据合同要求履行合同义务，确保工程施工的顺利进行。

3. 国际工程承包的工程实施工程实施是国际工程承包的核心环节。

工程实施包括工程设计、工程采购、工程施工等过程。

工程设计是根据工程技术规范和合同要求，编制工程施工图纸和设计文件的过程。

第八章国际工程承包国际工程承包是指在国际范围内进行的工程承包活动。

随着全球化的加速发展，国际工程承包在促进国际贸易和合作、推动工程技术的传播与创新方面发挥着重要作用。

本文将对国际工程承包的概念、特点以及相关合同进行探讨，为读者提供全面的了解。

一、国际工程承包的概念与特点国际工程承包是一种跨国范围内的工程承包合作形式，双方在合同的约定下，承包商在被承包国境内进行工程建设活动。

国际工程承包的主要特点如下：1. 跨国合作：国际工程承包需要涉及多个国家之间的合作与协调，承包商通常是来自一个国家，承揽的工程则发生在另一个国家。

2. 法律与法规：由于国际工程承包活动的复杂性和特殊性，合同的签订需要遵守两国甚至多国的法律和法规，同时需要考虑国际工程承包领域的相关规定。

3. 技术创新与传播：国际工程承包不仅促进了技术的传播与创新，也推动了工程管理和制度的改善，提升了各国的工程建设水平。

二、国际工程承包合同国际工程承包合同是指在国际工程承包活动中，双方当事人为了明确各自权利义务、规范工程建设行为而订立的具有法律效力的协议。

下面将介绍国际工程承包合同常见的几种形式。

1. 固定总价合同：双方约定工程建设的总价和施工期限，承包商在约定期限内完成工程，并按照合同总价收取款项。

2. 成本加利润合同：承包商按照实际发生的成本加上工程建设过程中的约定利润比率来计算合同价款。

3. 单价合同：承包商按照固定单价乘以实际的工程量来计算合同价款。

4. 直接费用合同：承包商按照直接发生的费用（如人工、材料等）来计算合同价款。

5. 框架合同：双方约定工程承包的一般条件和基本条款，并根据实际工程的需要逐步签订子合同。

三、国际工程承包的风险与挑战国际工程承包活动存在着一定的风险与挑战，特别是在合同履行和项目管理阶段。

以下是一些常见的风险和挑战：1. 法律合规性风险：国际工程承包涉及多国法律和法规的适用，如果承包商不了解或遵守相关法规，可能导致合同纠纷和法律风险。

国内外工程施工的异同付江南（中铁二十三局集团第三工程有限公司成都市610500）[摘要：国内的建筑市场已面临饱和，使得我们国有大中型企业不得不走出国门，寻找新的市场，因此了解国外施工与国内的差异，成为指导我们国外施工不可缺少的条件。

[关键词]：国内外工程施工差异随着国家为刺激国内消费水平，拉动经济增长，这几年国家将大量的资金投入到基础设施建设，其中铁路项目在其中占据很大的比重，但在今后的一段时间里，随着国家将大量减少对铁路项目的投资，建设企业将面临着施工单位多，而项目本身少的局面，这就给我们国有大型施工企业带来了巨大的压力，从而要求我们的企业走出国门面向国际建筑市场。

要面向国际市场，了解国外市场与国内市场存在的差异，成为我们面向国际市场的首要问题。

就我两年半在利比亚南北铁路工程施工管理工作，谈谈我对国内外铁路工程施工存在的异同的分析.1. 国内外铁路施工项目大小的差异我们知道国内的铁路施工项目一般是将一条铁路划分为若干个大大小小的标段，但这些标段一般都不超过100公里；而国外铁路施工项目一般不对项目进行划分，一个项目往往就一家施工单位。

从而可以看出国内的项目将标段划分后，可以让更多的施工单位介入此项目，从而加快了整个项目的进度快速，同时多个施工单位可以相互比较竞争，相互借鉴和学习。

不仅能使工程的进度和工程的质量得到良性的发展，而且还能是施工企业的施工能力得到提高。

由于国内项目本身不大，使得施工企业便于管理和经营。

而国外的项目由于比较大，战线长，施工起来不能集中，使得施工需要大量的管理人员。

投入的设备较多，同时设备调迁平凡。

就利比亚南北铁路而言，战线长达807公里，工程量不集中，使得设备重复投入量大，管理困难。

2．项目运作方式的不同国外项目由于项目本身较大，使得它的运作方式采用设计施工以及维修和运营管理一体化。

这样有利于整个工程的优化设计，减少投资和成本。

便于设计和施工的统一协作，同时也有利于后期的维修。

06396国际工程承包与管理(绝杀)一、背景介绍对于工程承包商而言，参与国际工程承包是提高综合实力和竞争力的有效途径。

在这个过程中，国际工程承包商需要了解国际工程承包和管理的相关知识和技巧。

本文将从以下几个方面进行介绍：•国际工程承包与管理的概念和特点；•国际工程承包与管理的重要性；•国际工程承包与管理的风险及其应对措施；•国际工程承包与管理的案例分析。

二、国际工程承包与管理的概念和特点国际工程承包与管理是指企业或机构承接境外工程设计、施工、设备、技术等业务，并为此提供相应管理服务和技术支持。

国际工程承包是一种具有较强商业性质和技术性质的服务活动，也是一种具有高风险和高收益的商业活动。

国际工程承包与国内工程承包不同，具有以下特点：•国际工程承包具有较强的横向和纵向集成能力，需要承包商掌握丰富的技术和管理专业知识；•国际工程承包涉及国际政治、法律、商业等多个领域，需要承包商具备丰富的国际经验和灵敏的应变能力；•国际工程承包需要承包商采用多种合同形式，比如采购、施工、设计、技术转让、服务等；•国际工程承包需要承包商了解当地的政治、文化、社会、经济等方面的特点，以便更好地适应当地市场需求。

三、国际工程承包与管理的重要性国际工程承包和管理对于承包商和被承包方都具有重要意义。

对于承包商来讲，参与国际工程承包可以扩大业务领域，提高综合实力和竞争力。

此外，国际工程承包还有助于扩大企业在国际市场中的知名度和影响力，提升企业的品牌价值和社会形象。

对于被承包方来讲，国际工程承包为当地经济发展做出了重要贡献，促进了当地社会和经济的发展。

此外，通过国际工程承包的实施，被承包方还能够引进新技术、新设备和新管理经验，提高当地技术水平和管理水平。

四、国际工程承包与管理的风险及其应对措施国际工程承包和管理具有较高的风险，特别是在境外工作的过程中，会面临很多意外和挑战。

以下是国际工程承包和管理中常见的风险：•恶劣的自然环境；•当地政治环境的不稳定性；•不同的文化习惯和社会习俗；•合作方不诚信或出现互相矛盾的纠纷。

关于国际EPC、DB与我国工程总承包模式的规则对比研究
黄广武
【期刊名称】《工程造价管理》
【年(卷),期】2024(35)3
【摘要】国际上EPC、DB的主要含义是以总价合同为基础,通过总价包干或可调
总价的方式,激发总承包商优化设计的动力,实现设计、采购、施工等各阶段工作的
深度融合,达到降低成本、缩短工期、优化资源配置的目的。

国内相关行业对EPC、DB内涵没有深入区分,特别是结算原则没有统一规定,以至于不少工程总承包项目
实际上被做成了DBB,且争议很大,导致合同履行困难,履约效率下降,建立工程总承
包两种模式的规则已缓不济急。

文章认为国内工程总承包,应按照EPC、DB模式分别建立体系,明确各自内涵和规则,通过对比分析国际通用的两种模式的内涵,探讨了建立适合我国国情的两种模式规则,提出完善我国工程总承包管理体制的建议,有助
于建立两种模式分别对应的标准合同格式。

【总页数】7页(P60-66)
【作者】黄广武
【作者单位】国药控股股份有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F426;TU-9
【相关文献】
1.国际工程总承包中的DB模式与EPC模式辨析
2.建筑结构设计中的EPC工程总承包模式与传统模式对比研究
3.DB（设计-施工）总承包合同模式在埃塞俄比亚国际工程承包中的应用实践
4.如何做好国际EPC总承包工程项目启动工作——以中石化阿尔及利亚沙漠水管线EPC总承包项目为例
5.浅析EPC总承包模式与传统工程承包模式在污水处理厂工程建设的实例对比
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国内外建设工程项目的管理现状与比较摘要: 文章在介绍国外大型工程公司项目管理的形式、内容、手段和方法的基础上,对我国工程项目管理的现状及主要差距进行了较详细的分析和总结,并针对国内企业在工程项目管理方面存在的问题以及体制上存在的不足提出了一些较具体的建议。

即：建构项目管理学科的培训内容；促进项目管理软件的开发与应用；建立科学的工程项目管理体系；重视工程项目的风险；抓紧培养人才，培育一批工程总承包和工程项目管理企业等。

关键词: 工程项目管理人才培训风险管理工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。

1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修，使维修停工时间由12小时锐减为7小时；1958年美国人在北极星导弹设计中，应用工程项目管理的基本理论，使设计阶段的完工期缩短了两年，此后工程项目管理的理念引起了人们的高度重视。

目前，西方发达国家已经在工程项目管理方面形成了比较完善的科学体系。

随着我国经济的持续、快速发展，我国建设部与国家计委、经贸委意欲尽快出台《关于进一步推行工程总承包与工程项目管理的指导意见》和《工程项目管理（服务）办法》，以制定工程总承包与项目管理（服务）的实施细则，规范其基本做法，进一步促进其科学化、规范化和法制化，从而指导我国工程总承包与工程项目管理工作的开展，提高项目管理水平，与国际惯例接轨。

项目经理（PM）在我国已成为新世纪的黄金职业，项目管理师职业资格认证工作已开始试点。

为实现21世纪我国的新发展，提高我国的产业竞争力，就必须分析和研究当前国内外项目管理科学体系发展的现状，了解和掌握国际通行的模式、程序和标准，取长补短,与时俱进。

这对于我国企业尤其是石化企业具有重要的现实意义。

1 国外工程项目管理概况1.1 目前国外工程项目管理的主要形式国外企业的工程项目管理主要有项目管理承包(Project ManagementContractor 缩写为PMC)、项目管理组（Project Management Team 缩写为PMT）和施工管理 ( Constriction Management缩写为 CM)等形式。

摘要: 我国加入WTO标志着我国对外开放进入一个崭新的阶段,建筑业将在大范围内、更深程度上参与经济全球化进程。

我国建筑业要开拓国际市场,首先必须认识和了解国际工程管理的一些基本情况。

国际工程建设常常涉及到国际上的资金、技术、人员、设备和材料等,其管理本身就是一项复杂的系统工程。

管理内部涉及到业主、工程师、承包商和国际金融机构等,外部涉及到当地环境、海关、银行、税务和保险等。

关键词: 国际工程管理工程咨询索赔加入WTO标志着我国对外开放进入一个崭新的阶段,工程建设将在大范围内、更深程度上参与经济全球化进程。

我国经济体制正由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式由粗放型向集约型转变,我国工程建设管理体制还不适应社会主义市场经济的要求,必须进行改革。

加入WTO以后,将有许多国家的建筑市场向我国开放,我国建筑业要开拓国际市场,首先必须认识和了解国际工程管理的一些基本情况。

国际工程是指工程项目从咨询、投资、招标投标、承包、设备采购、培训到监理,各个阶段的参与者来自一个以上的国家,并且按照国际上通用的工程管理模式进行管理的工程。

我们常说的国际工程,包括我国在国外投资的工程,我国的咨询单位和施论文的标准格式工单位去国外参与咨询、监理和承包的工程以及由外国参与投资、咨询、投标、承包、监理的我国国内的工程。

国内习惯称的“涉外工程”是指国内的国际工程。

由于国际工程建设常常涉及到国际上的资金、技术、人员、设备和材料等,其管理本身就是一项复杂的系统工程。

管理内部涉及到业主、工程师、承包商和国际金融机构等,外部涉及到当地环境、海关、银行、税务和保险等。

笔者经过两个大型国际工程的现场实践,对国际工程管理积累了一些感性和理性认识。

下面结合我国工程建设实际,谈一谈对我国工程建设如何实现与国际工程管理接轨的一些认识和体会。

1 进一步完善项目实施阶段的管理体制项目实施阶段管理体制的建立和完善并有效地运作,对实现项目目标十分重要。