国际工程承包区域市场及业务领域发展研究

国际工程市场简介16.1.1 国际工程市场概况根据“全球建筑视角”和牛津经济研究院联合发布的《全球建筑2020》的分析报告，未来10 年，全球建筑市场将以年均4.9%的速度增长，至2020 年，全球建筑业产值将增至12.7 万亿美元，占全球总产出的14.6%，其中：中国、印度、俄罗斯、巴西、波兰以及美国等国将成为建筑业增长的主要区域。

金融危机后，新兴国家建筑市场预计将超越发达国家。

特别是基础设施建设领域，由于新兴国家面临交通系统升级、楼房设施改造等强大需求，基础设施领域的建筑产值有望增长128%，非住宅的基础设施建设的增速将接近100%。

发达国家建筑产值的增长率预测为35%，占全球建筑市场的份额将逐渐降至2020年的45%，其中发达国家的基础设施市场的增长率预测为18%。

“十二五”期间，我国政府还将进一步加大对非洲、东南亚、中亚等国的政治经济合作力度，将会实施更多的政府框架项目，国际工程项目的类型也会更加丰富。

一、国际工程市场的地区分布根据美国《工程新闻记录》和英国《国际工程周刊》对全球发包额的统计，亚太地区、欧洲地区和北美地区包揽了国际工程发包量的主要份额。

历年以来，225家全球最大国际承包商，他们的业务重点也主要集中在这些地区。

1.欧洲地区2005年以来的统计数据显示，225强在欧洲地区完成营业额约占30%，该地区的竞争者以非本国的其他欧洲企业为主，完成营业额占约80%。

美国企业在欧洲地区也极具竞争力，市场份额约为10%。

在来自发展中国家的承包商中、占据地缘和文化优势的土耳其在欧洲也占有一席之地，市场份额为呈快速增长态势，而中国在欧洲市场的份额不到1%。

欧洲市场的格局，一方面是由于东欧各国建筑业获得欧盟其他国家投资而迎来了兴旺局面，另一方面也受益于英国、德国等传统建筑市场的复苏。

当然，经济发展和市场需求均在稳定增长的俄罗斯，也为各国际承包商提供了施展才华的舞台。

除了油气项目外，大型商业设施的需求也在日益增长。

浅谈如何做好海外项目全生命周期的管控国际工程市场环境存在诸多不稳定因素，加之我国工程承包企业仍处在业务转型过程中的观念和做法转变期，因此在承揽和实施国际工程项目中，往往会面临方方面面的风险。

这就迫使中国工程企业“走出去”的过程中，必须进一步转变管理观念，依据新的国内外形势变化情况和具体国际项目的特点，不断创新经营管理理念，从项目的经营源头起始至交钥匙的全生命周期，切实提高按国际惯例和驻在国的法律法规、建设管理程序合规地运作项目的能力，在“一带一路”引领下，不但要“走出去”，还要“走进去”“走下去”，也要能“走回来”，在国际工程领域展现中国工程企业的中国智慧、中国方案、中国力量。

国际工程项目管理案例分析案例1波兰A2高速公路项目项目概况：波兰社会政治民主程度高，法律法规健全，社会舆论自由，各组织、企业、个人的法律意识较强，建筑工程的招标评标工作严格遵守各项法律，全过程接受舆论和公众监督，并充分给予各方申诉的权利，工程技术标准和环境保护要求高，设计、施工相关资料审批程序复杂，合同履约要求严格，对未能按期履行合同的处罚十分严厉。

因欧洲杯背景，各国建筑商大量涌入，市场竞争激烈，建材市场价格波动性大。

A2项目为华沙到罗兹的双向四车道高速公路，设计时速120公里/小时，资金来源于欧盟，采用设计+施工总承包（D+B）方式进行公开招标。

项目总长49.27公里，总标价4.47亿美元，总工期32个月。

项目业主为该国国家道路和高速公路总局；总承包商为中国XX公司、XX隧道局集团公司、XX建工集团公司和该国DCM公司组成的联合体，股权比例43%：40%：10%：7%；联合体选择波兰设计公司担任设计分包。

项目采用类似于欧标的波兰公路技术标准。

通用合同条款采用FIDIC设计建造合同（1999年版黄皮本），特殊合同条款由业主在通用合同条款基础上进行了大范围的修订。

项目运作主要问题分析：1、低价中标：标书研读、市场调查不充分，采用标准不准，低标报价。

国际工程承包企业属地化经营研究作者：张文超庚力葛令行来源：《中外企业家》 2018年第4期文/张文超，庚力，葛令行近年来，随着全球经济萎缩的持续，外来投资的缩水，我国承包商传统的工程承包市场如非洲国家、中东地区国家等纷纷出台了许多保护本国就业、限制外国公司及劳务的政策。

同时，中国承包企业随着国内人力成本的上升等原因，传统的优势正逐渐被削弱，生存空间不断缩小。

在日益激烈的国际竞争中，如何使中国承包企业能够持续地健康发展，转变发展方式走属地化经营和管理之路是一个必然选择。

与当地共同发展的属地化经营战略将成为中国承包企业在海外谋求生存和发展的必由之路。

一、开展属地化经营的必要性属地化经营是在充分了解和掌握目标市场的政治、经济、文化、法律环境的基础上，在目标市场设立机构，有效利用当地的社会关系和各类资源，运用科学的管理手段，对目标市场进行深度开发和系统性经营，对项目业务进行科学管理，以达到可持续发展、降低成本、增加效益的过程。

纵观国际顶尖工程承包商的发展历程，属地化经营无一例外都是其发展到一定阶段的必然产物，是实现国际化深入发展的关键步骤和重要表现。

法国万喜、德国豪赫蒂夫等公司都大力实施属地化经营策略，在全球设立众多分支机构，扎根当地拓展海外业务，同时从管理、人员、资本实现全面属地化。

随着国家“一带一路”倡议的深入实施，国际工程行业迎来重大机遇与挑战，工程承包企业既要积极响应国家政策导向，加大“走出去”力度，又要针对目标市场，科学策划，真正实现市场“走进去”，而属地化经营程度较深的企业，掌握更丰富的资源，竞争优势明显，属地化经营成为我国工程承包企业的战略共识。

二、行业中属地化经营现状根据对中国承包商在非洲市场的现状调查，已开展的“属地化经营”主要包括以下方面：（一）实现机构属地化办事处/代表处和分子公司是中国承包商设立海外机构的两种主要形式，二者数量几乎相等，主要职责是开拓市场、利益相关方沟通、人事管理和法律事务。

国际工程承包区域市场及业务领域发展研究国际工程承包是指跨国公司或企业依据合同约定，在国外承揽工程项目，并负责工程设计、施工、监理、设备提供、材料供应、技术转让等全过程。

国际工程承包的发展不仅对推动全球经济一体化、促进国家间经济的合作与发展具有重要意义，同时也是国内企业开拓国际市场、提高综合实力的重要方式。

本文将针对国际工程承包区域市场及业务领域的发展进行研究。

国际工程承包市场的区域分布呈现出一定的差异性。

亚洲、非洲和拉丁美洲是目前国际工程承包市场的主要区域，其中亚洲市场占据主导地位。

亚洲国家工程项目数量庞大，基础设施建设需求旺盛，同时也促进了工程承包市场的不断发展。

非洲和拉丁美洲市场虽然规模相对较小，但发展潜力巨大，各国政府纷纷加大基础设施建设的投资力度，为国际工程承包市场提供了广阔的发展空间。

国际工程承包的业务领域也呈现出多样化的发展趋势。

传统的工程承包领域主要集中在水利、电力、交通、石化等领域，但随着技术的不断发展和市场需求的变化，新兴的业务领域逐渐受到关注。

环保工程、可再生能源工程、数字化建筑工程等领域正逐渐成为国际工程承包市场的新热点，具有广阔的发展前景。

国际工程承包还涉及到设备制造、技术转让等相关业务，形成了一个完整的产业链。

在国际工程承包市场发展过程中，也面临着一系列的挑战和困难。

国际工程承包市场竞争激烈，国内外企业竞争压力巨大。

国内企业在技术、资金、管理等方面与国际先进水平存在一定差距，需要不断加强自身能力的提升，提高竞争力。

各国的法律法规、政策环境存在差异，对于国际工程承包企业的经营产生一定的影响。

国际工程承包企业必须了解各国相关法律法规，合规经营，降低操作风险。

国际市场的不确定性也对国际工程承包企业的发展带来一定压力。

为解决上述问题，国际工程承包企业可以采取一系列的策略。

加强科技创新，提高自身技术水平和竞争力。

投入更多人力、物力、财力开展研发，提高自主创新能力，争取在技术上取得突破。

国际工程市场营业额下降2020年，新冠肺炎疫情在全球持续蔓延，世界经济陷入前所未有的衰退，加之大宗商品价格低位震荡、中美贸易摩擦等不利因素叠加影响，国际工程市场所面临的不稳定性、不确定性明显增强，市场短期内下行趋势加剧。

从今年ENR 公布的250强榜单来看，日趋复杂的国际环境给国际承包商带来了沉重压力，250家上榜企业在2019年国际营业总额4730.7亿美元，较上年下降2.9%，自2016年国际工程市场艰难复苏以来国际营业额首次出现下降（图1）。

按各国上榜企业国际营业总额来看（根据ENR 250强榜单显示，此处统计不包括北极/南极或未分配的部分合计3.6亿美元），2019年，中国企业实现国际营业额1200.1亿美元，同比增长0.9%，占250家上榜企业国际营业总额的25.4%，较上年提升1个百分点；西班牙企业以706.8亿美元列第2位，占14.9%；法国企业以469.1亿美元列第3位，占9.9%。

国际工程市场区域格局总体稳定ENR 将国际工程承包市场按照地域划分为10个主要的区域性市场，2019年国际承包商250强在这10个市场中的表现如表1所示。

2019年，250强企业所在国际工程市场格局总体稳定。

从各市场规模来看，亚洲/澳洲地区依然牢牢占据全球第2020年度ENR 国际承包商250强解析■ 商务部国际贸易经济合作研究院 张哲近日，美国《工程新闻记录》 （ENR）公布了2020年度250家国际承包商榜单。

本文根据上榜企业2019年的国际营业额情况，从业绩规模、区域格局、业务领域、中国企业（文中中国企业均指中国内地企业）表现以及行业展望等几个方面对上榜企业榜单进行分析和总结。

表1 2019年国际承包商250强国际营业额的市场分布国家/地区国际营业额（亿美元）增速（%）所占比重（%）亚洲/澳洲1252.2 -1.726.5↑（0.4）欧洲1058.3 -1.822.4↑（0.3）中东713.8 -11.815.1↓（1.5）美国712.1 11.215.1↑（2）南非/中非357.5 -3.37.6→（0）拉丁美洲232.6 -14.3 4.9↓（0.7）北非194.8 -15.7 4.1↓（0.6）加拿大170.6 1.0 3.6↑（0.1）加勒比地区35.3 33.10.7↑（0.2）南极/北极3.4-8.70.1→（0）注：箭头方向表示250家企业在各区域市场实现收入占比较上一年度水平的增减变化，括号内为增减比重数值。

国际工程项目海外市场开发与管理 2018年12月7日都伟博士在中国铁建2018年国际工程项目经理高级进修班上为我们讲授了《国际工程项目海外市场开发与管理》相关课程。

目前国际工程承包市场正在经历前所未有的变革，变革的总体方向首先是从原来的微观带动宏观转变为宏观推动微观；其次是从项目导向转变为市场导向。

国际工程承包市场的基本特性。

国际工程承包市场开拓的基本策略是重规划、强布局、控信息、管形象。

要做到胸怀全局视野、是场规划为先、严格控制要素、形成系统方法。

同时还要将信息、合规、风险和布局作为关键控制点来进行管理。

本次课程主要针对市场开发阶段的前两个专业任务来展开：一是国家对外政策与全球工程承包市场宏观调控。

二是项目信息获取与项目筛选。

一、国家对外政策与全球工程承包市场宏观调控在本节内容学习中，主要针对以下四个工作节点任务进行了讲解：中国对外发展战略与对“走出去”企业政策的研究；全球承包市场宏观调研；掌握区域市场调研方法；掌握国别市场研究方法。

（一）中国对外发展战略与对“走出去”企业政策的研究1、“走出去”概述“走出去”战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略，是将中国对外经济发展战略从“引进来”为主，调整到“引进来”和“走出去”相结合的一种发展战略，这个战略不仅有利于中国的发展，而且有利于世界的繁荣。

2、中国对外发展战略趋势1998年是中国对外经济战略的分水岭（1978-1998，外向型经济；1998-至今，开放型经济）。

中国大国意识的觉醒和行动的主要标志（中国梦、一带一路、南海行动、非洲拓展）。

世界格局的新变化和新趋势（反全球化、欧洲治理危机、美国保守主义、特朗普）。

3、中国工程企业海外发展经历4、工程企业“走出去”面临的问题与挑战目前国际工程市场存在的四个主要问题：低水平的发展模式遭遇严重挑战；国际竞争激烈自相竞争问题严重；各种不安全因素与风险大幅增加；新的贸易保护主义倾向正在形成。

5、工程企业“走出去”应着重研究的相关政策主要包括：管理型政策；支持性政策；保护型政策。

我国对外承包工程发展现状研究金萧狄;任翀【摘要】Foreign contract construction industry gets a fast development with the development of economy of China recent years. Comprehensive and accurate understanding of foreign contract construction at the present stage of development is a prerequisite to cany out the work. Based on the statistic from national statistical offices, ministries, this paper reviews the history of foreign contract construction of China firstly, then analyses ihe tendency of key areas and industries of current development. On this basis, thiB paper sums up the main features of foreign contract construction of China.%近年来,在国家“走出去”战略的号召和各项对外经济与合作的政策扶持下,我国对外承包工程行业得到了长足的发展.传统优势市场稳固的同时,新兴市场也得到了不断发展.全面、准确地认识我国现阶段对外承包工程发展的情况是开展各项工作的首要条件.文章将以国家统计局、国家商务部等机关部委提供的行业数据作为分析研究的基础.首先对我国对外承包工程行业的整体发展历史进行回顾和研究.接着,分别对重点地域和重点行业的发展现状进行研究.在此基础上,将总结出我国对外承包工程行业的主要特点.【期刊名称】《价值工程》【年(卷),期】2012(031)001【总页数】2页(P69-70)【关键词】对外承包工程;发展现状;行业特点【作者】金萧狄;任翀【作者单位】天津大学管理与经济学部,天津300072;中国机械设备工程股份有限公司,北京100055【正文语种】中文【中图分类】F7521 我国对外承包工程发展历史回顾我国对外承包工程事业是伴随着改革开放发展起来的新兴产业。

关于土耳其承包工程市场分析1.引言土耳其承包工程市场在过去几年中经历了快速的发展。

随着土耳其经济的增长和政府对基础设施建设的重视，承包工程市场逐渐成为吸引国内外投资者的热门领域。

本文将对土耳其承包工程市场进行详细的分析，包括市场规模、主要参与者、市场趋势等方面。

2.市场规模土耳其承包工程市场在过去十年中呈现出稳步增长的态势。

根据土耳其统计研究所的数据，土耳其承包工程市场在2019年达到了约1500亿美元的规模。

而根据市场研究公司的预测，到2025年，土耳其承包工程市场规模有望达到2000亿美元。

3.市场参与者土耳其承包工程市场有着广泛的参与者，包括土耳其本土公司和国际公司。

土耳其本土的承包商在该市场占据主导地位，在基础设施建设、房地产和能源等领域有着丰富的经验和强大的实力。

此外，一些国际知名的承包商也正在土耳其市场上寻求机会，通过与土耳其本土公司合作或独立承建项目来分得一杯羹。

4.市场趋势4.1 基础设施建设领域的增长土耳其政府对基础设施建设的投资不断增加，这在一定程度上推动了土耳其承包工程市场的增长。

城市化进程加快，交通运输、能源和水利等基础设施建设需求持续增加。

土耳其政府制定了一系列的基础设施建设计划和项目，以支持城市和地区的发展，这为承包商提供了丰富的商机。

4.2 区域市场的发展土耳其不仅是一个有吸引力的国内市场，还成为了区域市场的中心。

土耳其地处欧洲和亚洲之间，在欧亚大陆桥的战略位置，它的地理位置使得土耳其成为了连接欧洲和亚洲市场的枢纽。

越来越多的国际公司将土耳其作为进入中东、欧洲和中亚市场的门户，通过在土耳其承包工程市场展开业务，进一步扩大了市场规模。

4.3 新兴行业的机会除了传统的基础设施建设项目，土耳其承包工程市场还涉及到一些新兴领域的机会。

随着土耳其对可再生能源的关注度增加，新能源项目成为了承包商们争相竞标的热门项目。

此外，数字经济、物联网等新兴行业的发展也为土耳其承包工程市场带来了新的机遇。

国际工程管理_东南大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.以下不属于国际工程特点的是？参考答案:较为宽松的合同管理2.以下属于安装工程一切险与建筑工程一切险的不同点的是参考答案:承保标的和保险金额的变化3.对于中国和英国的清单计算规则方法对比，下列说法错误的是？参考答案:相对于英国工程量清单项目的划分来说，我国的工程量清单比较简单4.国际工程市场按其发展趋势可分为三类市场，不属于这三类市场的是？参考答案:稳健型市场5.自2005年之后，受（）的影响，欧洲市场份额占比经历了10年的下滑？参考答案:政府公共开支缩减、市场保护等因素，以及次贷危机6.特殊市场准入一般由以下哪一项进行调整？参考答案:政府特许审批7.根据市场份额，可将中国设计商的发展历程划分为三个阶段，以下不属于这三个阶段的是？参考答案:腾飞阶段8.健康、安全、环境风险（HSE）不包括以下哪一项参考答案:施工条件差9.在国际工程合作体系中，建立“中国+东道国+发达国家”联营体包括：参考答案:积极与东道国进行更深入全面的经贸合作10.国际大型承包商的前向一体化不包括以下哪一类？参考答案:设施管理11.以下不属于项目成本直接费的是参考答案:业务费12.组织结构中的基础工作体系包括：①管理信息系统②管理文件系统③项目管理规章制度系统④标准定额管理参考答案:①②③④13.关于政治风险，下列说法不正确的是？参考答案:9·11”事件及反恐战争后，国际上恐怖主义分子针对商业和政治目标的袭击频频发生。

特别是在政局不稳定、治安不良的一些敏感区域，如中东、南亚、美洲、非洲等地方，实施工程项目时遭受恐怖袭击的风险很大14.国际大型建设企业的发展一般经历了五个阶段，其中第五个阶段为（）。

参考答案:战略调整与重组阶段15.以下属于安装工程一切险与建筑工程一切险的相同点的是（）参考答案:均承保第三者责任险16.在横向发展方面，以下不属于国际大型建设企业横向发展战略主要表现的是参考答案:前向一体化17.招标文件中的哪一部分详细描述整个招投标的过程？参考答案:招标条件18.SMM7的23个分项内容不包括以下哪项参考答案:大型起重吊装机械19.占据国际承包市场“金字塔”顶端的三大行业不包括参考答案:电力工程20.招标文件应包括下列哪几项？①设计的功能目标②性能③技术标准④合同价款⑤完工日期参考答案:①②③⑤21.有些承包商第一次出海承接国际工程，对于东道国情况不熟悉，因此需要寻找东道国的招标代理，其不包含哪些业务范围呢?参考答案:在承包商和发包人之间起到良好的协调作用22.有关资格预审，以下说法不正确的是？参考答案:通常邀请招标采用资格预审，只有资格预审合格的投标人才准许参加投标23.“由招标单位向有承担能力的三个以上企业发出招标邀请书及招标文件”是指哪种招标类型？参考答案:非限制性竞争性选择招标24.中东工程市场风险骤增的原因不包括以下哪项？参考答案:市场垄断25.以2010年以后的ENR研究报告为基础，国际工程承包区域市场划分为（）类？参考答案:七26.非洲市场具有巨大的开发潜力的主要原因不包括？参考答案:社会动荡较大，当地政府无力自主承揽项目27.从1997年至2018年，欧洲承包商的市场份额变化情况是（）？参考答案:欧洲承包商呈现波动下滑趋势，承包商之间呈现分化趋势。

国际工程市场开辟的现状与分析一、导言随着21世纪经济全球化进程的日益加快，各大国际工程公司都把自身的发展目光由近及远的投向了全球，把工程建设的触角伸到了世界五大洲的各个角落。

凡是有可利用的资源之地，凡是有可攫取利润之际，各大利益群体都不予余力的在竞争中求得生存之道。

而随着国际工程建设225强的不断做大做强，工艺包专利的高度垄断化，国际工程建设市场的集中化程度越来越高，市场开辟呈现出了一种弱肉强食的局面。

在这种情况下，如何认清自身形势，站对方向，在夹缝中求生存，在逆境中求发展，是公司实现两翼齐飞的关键所在。

二、国际市场的现状随着经济全球化的发展和世界经济重心的不断变化，国际工程建设市场呈现出了以下几个特点：（一）国际工程建设的区域性以我们所熟知的石油化工建设领域为例，石油化工建设市场呈现出了五大区块的特点。

它主要是根据油气产地和就近加工为原则，以降低成本、提高收益为目标。

跟据市场需求和国力发展所划分的。

主要包括非洲地区（主要是北非和几内亚湾）、中东地区、中亚地区、美洲地区（主要是墨西哥湾地区）和亚太地区（主要是南亚和东南亚）。

这五大区域都是目前国际工程建设的重点区域。

在这些区域中大多数都是发展中国家和欠发达国家（中东地区例外），它们大多有丰富的油气资源，并已从中获利。

而且急需取得更大的发展，因此有更加迫切的项目需求。

而作为中东地区，丰富的油气资源是该地区的主要经济支柱，是社会发展的基础，并且其依赖程度有逐年提高的趋势。

（二）项目规模逐年扩大从近几年国际工程市场的发展趋势看，项目立项逐渐从单一项目向项目群发展，项目规模逐年增加。

因此任何一个单独的国际工程公司特殊是中小型的国际工程公司要想单独承担一个项目的几率是越来越小的。

那末现在国际工程建设市场的特点就是多家国际工程公司和众多的专业型公司组成联合体，充分发挥各自的优势，以联合体的模式去参预竞争，共担风险，共享成就。

这就要求利益的相关方都要有自己的独到之处，以便能充分的发挥自身优势，为自身在市场博弈中谋求立身之地。

关于国有建筑施工企业国际化发展的实践和探索摘要：在经济全球化发展的背景下，越来越多的中国企业“走出去”。

而国有建筑施工企业作为中国企业的重要力量，坚定不移“走出去”既是服务国家战略、融入新发展格局的必要使命，也是建成世界一流企业、实现可持续发展的必由之路。

面对“百年未有之大变局”的新机遇和新挑战，如何保持战略定力，实现更高质量的国际化发展，是摆在国有建筑施工企业面前的重要课题。

今年恰逢“一带一路”倡议提出十周年，本文旨在通过某国有建筑施工企业（以下简称“该企业”）国际化发展的总结和探究，以求启发更多的国有建筑施工企业，推动国际化发展之路越走越宽、越走越稳。

该企业自2003年末组建成立即“走出去”，主动服务国家对外合作大局，全力投身“一带一路”建设，通过不断探索，国际化竞争力、创新力和影响力显著增强，逐步迈进了高质量发展的新阶段。

一、敢为人先是实现海外率先突围的重要前提该企业从白手起家就开始飘洋过海，从“借船出海”到“自主航行”，从“摸着石头过河”的新兵到系统内海外业务的排头兵，正是凭着敢于干“前人没有干过的事情”才实现了在激烈的国际竞争中领跑众群。

1.高标定位，支持力度大，奠定了海外发展的根基。

该企业“出海”初期就高标准定位海外，坚定了海外“优先”发展战略，明确海外业务资源配置和人员配备优于国内。

特别是历任领导班子和主要领导对海外业务的重视，使得海外工作率先突围。

多年来，投入海外的机械设备原值达到11亿元。

不断完善海外“优先”发展的制度保障体系，选派优秀人才和精兵强将出征海外，参与海外的所属子分公司与员工由最初的3家、不足百人，扩展到目前的13家、600余人。

正是因为该企业在优质资源、优秀人才和的倾斜，为海外发展提供了源源不断的智力和动力，海外业务才得以起步高、走得远。

在“十四五”规划中，该企业也提出实现“国际竞争力强”的发展思路和奋斗目标，再次体现对发展海外的信心和决心。

2.超前布局，跑马圈地多，保障了海外发展的规模。

title国际工程项目管理(西南石油大学) 中国大学mooc答案100分最新版content第一章国际工程管理导论第一章测试1、以下哪项工程不属于国际工程？A:中国企业承包巴基斯坦某高铁工程B:日本企业承包中国某水电站工程C:土耳其企业承包其本国某商业楼工程D:德国企业与法国企业联合承包法国某核电站工程答案: 土耳其企业承包其本国某商业楼工程2、以下哪项不属于国际工程的特点？A:跨国的经济活动B:合同主体的多国性C:货币和支付方式的多样性D:发展中国家市场占有率很高答案: 发展中国家市场占有率很高3、以下哪几项属于促使一国向外国承包商开放本国建筑市场的主要原因？①引进先进技术和管理经验需要；②引进外部投资的需要；③自然资源开发的需要；④市场竞争的需要；⑤国际贸易规则的需要。

A:①④⑤B:①②③⑤C:①②④⑤D:①②③④⑤答案: ①②③④⑤4、到2040年，亚洲的基础设施投资约占全球的比例为？中国约占的比例为A:54%，25%B:54%，30%C:44%，25%D:44%，30%答案: 54%，30%5、以下哪项将成为我国实现“一带一路”战略的主要突破口？A:基础设施建设B:房地产开发C:金融投资D:精准扶贫答案: 基础设施建设6、中国承包商在国际工程市场承包业务主要集中在高风险区域，不包括以下哪个区域？A:亚洲地区B:非洲地区C:中东地区D:北美地区答案: 北美地区7、 40年来，在哪两项政策的指引下中国国际工程承包事业得到了蓬勃发展？A:走出去战略，四万亿计划B:走出去战略，一带一路倡议C:四万亿计划，一带一路倡议D:供给侧改革，一带一路倡议答案: 走出去战略，一带一路倡议8、以下关于中国承包商在国际工程市场现状的说法不正确的是？A:施工承包总体大而不强B:融资渠道少、成本高、融资能力弱C:国际工程咨询经验丰富D:工程所涉行业领域多元化答案: 国际工程咨询经验丰富9、以下不属于国际工程管理人才素质要求的是？A:复合型B:外向型C:技术型D:创新型答案: 技术型10、 40年来，我国对外工程事业发展稳步快速增长，以下说法中错误的是？A:经营队伍不断壮大，企业队伍从最初的4家公司壮大到如今的4000余家B:总营业额高，但市场狭窄，尚未形成多元化市场格局C:经营模式从传统的劳务输出和产品输出向技术输出、管理输出、资本输出、标准输出转变D:完成了一批具有标志性和影响力的品牌工程，“中国建设”在国际工程市场的影响力与日俱增答案: 总营业额高，但市场狭窄，尚未形成多元化市场格局第二章国际工程市场准入第二章测试1、国际建筑市场准入壁垒可分为关税壁垒和非关税壁垒，以下哪一项不属于非关税壁垒？A:进口附加税B:技术壁垒C:反倾销政策D:政府采购透明化答案: 进口附加税2、“为了防止资源配置的低效，政府运用法律手段，对企业进入市场进行规范和限制”这种市场准入类型为？A:一般市场准入B:特殊市场准入C:经济性市场准入D:社会性市场准入答案: 经济性市场准入3、以下哪项不属于社会性市场准入的规制手段？A:设立相应标准B:制定产量、数量或标准C:发放许可证D:收取各种费用答案: 制定产量、数量或标准4、特殊市场准入一般由以下哪一项进行调整？A:民商法B:政府特许审批C:国际承诺D:招标投标法答案: 政府特许审批5、《服务贸易总协定》规定的以下四种国际服务贸易方式中，承诺水平最高的是？A:商业存在B:自由人流动C:跨境交付D:境外消费答案: 境外消费6、根据《服务贸易总协定》，“一成员方的服务提供者通过自然人在另一成员方境内的存在提供服务”这种国际服务贸易方式称为？A:商业存在B:自由人流动C:跨境交付D:境外消费答案: 自由人流动7、以下哪种不能作为建筑市场准入的管理工具？A:行政许可B:标准认证C:工程担保D:工程合同答案: 工程合同8、以下关于各个国家和地区对于建筑市场准入的侧重点的说法正确的是？A:欧美国家重个人资格、轻企业资质，我国重企业资质、轻个人资格B:欧美国家重企业资质、轻个人资格，我国重个人资格、轻企业资质C:我国和欧美国家均重个人资格、轻企业资质D:我国和欧美国家均重企业资质、轻个人资格答案: 欧美国家重个人资格、轻企业资质，我国重企业资质、轻个人资格9、投资收益汇出的限制属于以下四种常见国际服务贸易壁垒中的哪一种？A:产品移动壁垒B:资本移动壁垒C:人员移动壁垒D:开业权壁垒答案: 资本移动壁垒10、以下哪一种市场准入壁垒是最隐蔽、最有效的？A:外汇管制B:设备、材料进出口C:技术规范D:环境和可持续发展答案: 技术规范第三章国际工程市场分析第三章测试（下）1、发达国家的承包商凭借其所拥有的技术、专利、资金实力和管理水平，在（）项目上形成垄断。

2023年工程服务行业市场前景分析随着人们对生活质量要求的不断提高，对于工程服务行业的需求也越来越高。

工程服务行业是指从事工业、建筑、农业、环保、电力等领域中各种技术的应用、研究、开发、设计、工程咨询、技术服务、工程承包、工程管理、工程监理、工程维修等活动的产业。

下面从市场现状、发展趋势以及潜在机遇三个方面来分析工程服务行业市场前景。

一、市场现状目前工程服务行业市场趋于成熟，业务范围涉及到建筑、交通、能源、环保以及军工等一系列领域。

在建筑领域，市场需求较大，室内设计、园林设计等板块也不断拓展。

在交通领域，地铁、高速铁路等新型交通工程对工程服务行业提出了更高的要求；在环保领域，污水处理、废气处理等方面的工程需求也不断增加。

同时，随着国家加速发展“双一流”建设，高校建设、教育厅办公区等市场需求也逐渐增多，为工程服务行业带来了新的机遇。

二、发展趋势1.高质量、智能化发展。

未来的工程服务行业，将以高效、高质量、智能化为发展方向，提供一体化的工程设计和管理服务，利用计算机、网络技术等先进技术手段，加强信息化建设，优化工程设计和管理流程。

2.多元经营模式。

未来工程服务行业将逐渐由单一的工程设计和管理服务扩展到其他区域，例如经济产业等领域，并采取多种多样的经营模式，如提供项目管理、课程培训、行业研究等服务以及联合、并购、推广等方式来增加业务领域和拓展市场。

3.国际化、前沿化发展。

未来工程服务行业将加强与国际接轨，推进产业升级，增强国际竞争力，吸收国际先进技术和管理经验。

同时，还将注重创新和前瞻性发展，加大技术研发投入，提高技术水平和服务质量，提高市场竞争力。

三、潜在机遇1.大众化服务市场。

随着城市化建设的加速，大众化服务市场需求不断增加。

例如地铁、公园、学校等建筑的室内外设计及园林绿化等，有着巨大的市场前景。

2.特殊领域市场。

在军工等特殊领域市场，由于对技术和资质的高要求，市场份额较小，但利润高，服务商难以进入，可以成为工程服务行业的新兴市场之一。