自动性决策—员工在工作中仅仅执行指示或指令66日常性决策—主要是执行工作，但要选择完成工作的方式1212解释性决策—在本部门限定的范围内理解和开展工作1818规划性决策—在本企业各职能部门内拟定、决定重要的规划，并且执行与企业战略、政策相符的行动方案和纲要。
2424政策性决定—由总经理作出的用以指导大政方案的概括性决策。
30初中以上学历（含初中学历）4高中学历8专科学历12121212本科学历1616硕士及以上学历20三个月到半年4半年到一年888一年到三年12三年到五年1616五年以上2020工作完全规程化和例行化，仍需要创新与开拓。
444工作基本规范化，偶尔需要创新与开拓。
8工作具有一定的程序化和规范化特征，但因为外部环境的变化，需要一定的创新与 开拓能力。
1212工作性质需要时常开拓与创新。
1616工作性质本身即时创造性的。
20掌握本行业所需的知识即可。
4444偶尔要运用其他学科的知识或其他专业领域的技能。
88频繁地、综合性地运用其他学科的知识和其他专业领域的技能。
12需要经常变换专业领域，成为多面手。
16需要解决多专业的综合问题，必须具备综合性专家的知识结构。
20不需具务管理技能。
666具备起码的管理技能，能做到分配工作并监督控制，不需要应付大量例外和处理复杂的问题。
1212具备一定的管理技能，能做到分配工作和监督控制，需要协调各类人员间的关系，解决复杂问题。
18具备多样的管理技能，能够计划、组织和控制一个部门的工作。
2424具备广泛的管理技能，能够推动整个企业的运作，需要解决涉及多个专业领域的综合问题。
30职位工作为常规工作，很少或不需要处灵活处理。
444职位工作大部分为常规工作，偶尔需要灵活处理。
8职位工作中常规性与非常规性工作基本相当，经常需要灵活地、创造性地解决问题 和完成工作。
121212工作中大部分是非常规性的，很少有清晰的工作流程可以遵循。
16工作是非常规性的，完成工作的质量和数量基本上取决于个人的创造性和主动性， 基本没有工作流程或操作规程可依。
