大学生商务谈判策划书3篇
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大学生商务谈判策划书6篇大学生商务谈判策划书篇1为了让我校大学生更多的了解商务贸易知识,决定4-5月举办第二届模拟商务谈判大赛,湖北科技职业学院商务协会负责承办,作为湖北科技职业学院科技文化节技能竞赛的一个重要项目,提高同学们商务谈判的知识和运用能力,促进商务能力和创业能力的提高。
为更好地开展本次大赛,制订本计划。
本活动极大地营造商业谈判气氛,提高全院师生对商务谈判的能力,加强理论联系实际,充分展现湖北科技职业学院学子的智慧和风采,为学院培养和选拔商业人才,使商务谈判大赛成为学院品牌活动。
商务谈判大赛的开展,将带动学院学生学习商务贸易知识的积极性。
为培养高素质的商务技能型人才打下基础,有利于学生将自己的学习和商务实践结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。
(一)活动主题:薪火相传,商务新风(二)活动时间:XX年04月09日—XX年05月27日(三)活动地点:预赛的地点为5号楼教室,决赛地点为商务协会办公室(四)活动对象:经济贸易系14级国际贸易专业、14级电子商务专业、14级商务英语专业全体学生。
(五)主办单位:湖北科技职业学院经济贸易系(六)承办单位:湖北科技职业学院商务协会(七)赞助单位:xxx、我爱竞赛网分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
(一)初赛阶段1、以团队为单位参加比赛,每个团总支要求派出一支6人组成团队参加初赛。
初赛提交作品——“商务谈判企划书”。
作品要求有电子版及文本版。
2、比赛方式:抽签选择对手。
让参赛队伍根据所策划出来的企划书、PPT进行为时10分钟的讲解,和对手的谈判(10分钟)(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队参加复赛。
复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。
一个星期时间准备复赛工作。
2、复赛要求:每个参赛队伍根据所抽取的题目和对手,在规定的30分钟内与对手进行现场商业谈判。
商务谈判都策划书3篇篇一《商务谈判策划书》一、谈判主题解决公司与公司的合作纠纷,达成双方满意的合作协议。
二、谈判团队成员1. 主谈:[姓名],负责本次谈判的主要决策和协调工作。
2. 副谈:[姓名],协助主谈进行谈判,提供专业意见和建议。
3. 法律顾问:[姓名],负责提供法律咨询和保障。
4. 翻译:[姓名],负责翻译工作,确保双方沟通顺畅。
三、谈判时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、谈判目标1. 解决双方在合作过程中出现的纠纷,恢复合作关系。
2. 达成新的合作协议,明确双方的权利和义务。
3. 争取在合作条件上取得更有利的条款,提高公司的利益。
五、谈判准备1. 收集相关信息,包括对方公司的背景、业务情况、市场地位等。
2. 分析双方的优势和劣势,制定谈判策略。
3. 准备谈判资料,如合同草案、相关证据等。
4. 进行模拟谈判,预测对方可能的反应和提出的问题,做好应对准备。
六、谈判流程1. 开场致辞由主谈介绍双方谈判团队成员,说明谈判的目的和议程。
2. 纠纷解决双方就合作纠纷进行陈述和解释,寻求解决方案。
可以通过协商、妥协等方式达成一致意见。
3. 合作协议谈判在解决纠纷的基础上,双方就新的合作协议进行谈判。
包括合作方式、合作期限、价格条款、质量标准、交货期等内容。
4. 条款协商对合作协议中的各项条款进行逐一协商,争取在双方利益的平衡点上达成一致。
5. 达成协议经过充分协商,双方达成一致意见,签署合作协议。
6. 闭幕致辞七、谈判策略1. 以合作共赢为出发点,强调双方的共同利益,寻求长期稳定的合作关系。
2. 采用灵活的谈判策略,根据对方的反应和情况及时调整谈判方案。
3. 充分发挥团队成员的专业优势,提供有力的支持和建议。
4. 保持冷静和理智,避免情绪化的决策和行为。
八、风险预测及应对措施1. 对方可能提出过高的要求,导致谈判陷入僵局。
应对措施:坚守底线,同时提出合理的反建议,寻求双方都能接受的解决方案。
学院商务谈判策划书3篇篇一学院商务谈判策划书一、谈判主题以最小的代价换取最大的利益二、谈判团队人员组成主谈:[具体姓名],学院代表,谈判全权代表;决策人:[具体姓名],负责重大问题的决策;技术顾问:[具体姓名],负责技术问题;法律顾问:[具体姓名],负责法律问题;其他人员:[具体姓名],负责记录、资料收集等工作。
三、谈判前期调查1. 了解对方的商务需求和利益诉求,明确谈判的目标和底线。
2. 分析对方的优势和劣势,制定相应的谈判策略。
3. 收集相关的市场信息、行业动态和政策法规,为谈判提供有力的支持。
4. 预测对方可能提出的问题和解决方案,提前做好准备。
四、谈判目标1. 争取获得最优惠的商务合作条件,包括价格、付款方式、交货期、售后服务等。
2. 维护学院的声誉和形象,确保合作的合法性和可持续性。
3. 建立长期稳定的合作关系,为学院的发展创造更多的机会和资源。
五、谈判议程1. 开场陈述:双方简要介绍自己的团队成员和谈判目标。
2. 情况介绍:双方介绍各自的商务需求和利益诉求。
3. 问题讨论:双方就商务合作的具体细节进行讨论,包括价格、付款方式、交货期、售后服务等。
4. 解决方案:双方就存在的分歧进行协商,寻找双方都能接受的解决方案。
5. 协议签订:双方就最终的合作协议进行确认,签署相关文件。
六、谈判策略1. 采用“红白脸”策略:由主谈扮演强硬的角色,提出较高的要求和条件,同时由技术顾问和法律顾问提供专业的支持和建议。
而决策人则扮演温和的角色,在适当的时候出面调和双方的分歧,推动谈判进程。
2. 利用信息优势:在谈判前充分收集和分析相关信息,了解对方的商务需求和利益诉求,掌握谈判的主动权。
3. 灵活应变:根据谈判的进展和情况的变化,及时调整谈判策略,保持灵活性和适应性。
4. 寻求共同点:在谈判中寻找双方的共同点和利益交汇点,寻求双赢的解决方案。
5. 坚持底线:在谈判中坚持自己的底线和原则,不轻易妥协和让步,但也要保持开放的态度,寻求双方都能接受的解决方案。
学院商务谈判策划书3篇篇一学院商务谈判策划书一、谈判主题关于[具体项目或合作事宜]的商务谈判二、谈判团队成员1. 主谈人:[姓名]2. 副谈人:[姓名]3. 技术顾问:[姓名]4. 法律顾问:[姓名]5. 记录员:[姓名]三、谈判时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、谈判目标1. 最优目标:[具体描述最优目标的内容和条件]2. 可接受目标:[说明可接受目标的范围和底线]3. 最低目标:[明确最低目标的具体要求]五、谈判背景1. 双方背景:介绍双方学院的基本情况、优势和需求。
2. 谈判项目背景:阐述谈判项目的背景、意义和潜在利益。
六、双方利益及优劣势分析1. 我方利益:列出我方在谈判中的核心利益和期望获得的好处。
2. 对方利益:分析对方可能的利益诉求和关注点。
3. 我方优势:强调我方的优势和竞争力,如专业实力、资源优势等。
4. 对方优势:了解对方的优势和可能对谈判产生的影响。
5. 我方劣势:识别我方的劣势和可能面临的挑战,并制定应对策略。
6. 对方劣势:分析对方的劣势,寻找谈判中的突破点。
七、谈判策略和技巧1. 开局策略:确定开局的方式和氛围,如友好协商、强硬立场等。
2. 报价策略:制定合理的报价方案,考虑价格弹性和对方的反应。
3. 讨价还价策略:运用有效的讨价还价技巧,争取更多利益。
4. 让步策略:明确让步的原则和幅度,避免过度让步。
5. 僵局处理策略:准备应对可能出现的僵局,提出解决方案。
八、谈判议程1. 开场致辞:双方主谈人介绍团队成员和谈判目的。
2. 议题讨论:按照重要性和紧急程度依次讨论各项议题。
3. 中场休息:适当安排休息时间,调整谈判策略。
4. 深入谈判:针对关键问题进行深入讨论和协商。
九、应急预案1. 对方提出不合理要求:坚守底线,提出合理的反驳和解决方案。
2. 谈判陷入僵局:采取灵活的策略,如调整议题顺序、引入第三方等。
3. 出现意外情况:如时间延误、人员变动等,及时调整谈判计划。
关于商务谈判策划书3篇篇一关于商务谈判策划书一、谈判主题[具体谈判主题]二、谈判团队成员[列出谈判团队成员的姓名和职责]三、谈判目标1. 主要目标:[明确主要的谈判目标,例如达成合作协议、确定价格、解决争议等]2. 次要目标:[列出其他次要的谈判目标,如争取更多优惠条件、建立长期合作关系等]四、谈判时间和地点1. 时间:[具体谈判日期和时间]2. 地点:[谈判地点的详细地址]五、谈判背景1. 双方公司情况:[简要介绍双方公司的背景、业务范围、市场地位等]2. 谈判项目情况:[说明谈判项目的具体内容、涉及的利益和问题]3. 以往谈判情况:[如有以往的谈判经历,可进行简要回顾和分析]六、双方利益及优劣势分析1. 我方利益:[列出我方在谈判中的主要利益点]2. 对方利益:[分析对方可能的利益诉求]3. 我方优势:[列举我方的优势,如产品质量、技术实力、品牌影响力等]4. 我方劣势:[认识到我方的不足之处,并思考应对策略]5. 对方优势:[分析对方的优势,以便在谈判中做好应对准备]6. 对方劣势:[寻找对方的弱点,可作为谈判的筹码]七、谈判策略和技巧1. 开局策略:[确定谈判的开局方式,如友好协商、强硬立场等]2. 报价策略:[制定合理的报价方案,包括价格范围、优惠条件等]3. 让步策略:[明确在哪些方面可以做出让步,以及让步的幅度和时机]4. 沟通技巧:[运用有效的沟通技巧,如倾听、表达、提问等,促进谈判的顺利进行]5. 僵局处理策略:[准备应对谈判可能出现的僵局,提出解决方案]6. 收尾策略:[确定谈判的收尾方式,如达成协议、暂时搁置等]八、谈判议程安排1. 开场致辞:[双方代表进行简短的开场致辞,介绍谈判目的和议程]2. 议题讨论:[按照议程逐一讨论谈判议题,双方发表意见和观点]3. 中场休息:[在适当的时候安排中场休息,让双方有时间进行内部沟通和调整]4. 解决方案探讨:[针对谈判中的问题和分歧,共同探讨解决方案]6. 结束致辞:[双方代表进行结束致辞,表达对谈判结果的满意或期望]九、应急预案1. 可能出现的问题:[预测谈判中可能出现的问题,如价格争议、合同条款分歧等]2. 应对措施:[制定相应的应对措施,如提供替代方案、寻求第三方调解等]十、附件1. [相关资料和文件]2. [对方公司的背景资料]3. [其他支持性文件]篇二关于商务谈判策划书一、谈判主题[具体谈判主题]二、谈判团队成员1. 主谈人:[姓名]2. 商务顾问:[姓名]3. 技术顾问:[姓名]4. 法律顾问:[姓名]5. 翻译人员:[姓名]三、谈判时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、谈判背景[简要介绍谈判双方的背景、关系以及此次谈判的目的和重要性]五、谈判目标1. 主要目标:[明确本次谈判的主要目标,例如达成合作协议、确定价格、解决争议等]2. 次要目标:[列出其他希望在谈判中实现的目标,如建立长期合作关系、拓展业务等]六、谈判策略1. 开局策略:提出议程:明确谈判的议程和重点,确保双方在谈判过程中保持专注。
大学商务谈判策划书范本【商务谈判策划书】一、项目背景在如今竞争日益激烈的商业环境下,大学之间的合作与交流变得尤为重要。
本次商务谈判计划以大学间的商务合作为主题,旨在加强双方的合作关系,促进双方的共同发展和进步。
通过本次谈判,双方将共同探讨合作领域,确定合作方式,达成协议。
这不仅有助于双方在教育、科研等领域的互利合作,也能为本校师生提供更广阔的学术交流和合作机会。
二、目标和目的1. 建立长期稳定的合作关系。
通过本次商务谈判,双方将就合作领域和方式进行深入沟通,共同制定合作计划,确保合作关系的长期稳定和可持续发展。
2. 实现互利共赢。
商务合作应当以互利共赢为原则,通过充分交流和讨论,探寻双方的合作需求和利益点,达成双方的共识,实现互利共赢。
3. 探索创新合作模式。
通过本次商务谈判,双方将共同探讨创新的合作模式,加强双方在科研、人才培养等领域的合作,提升双方的竞争力和影响力。
三、谈判议程和流程1. 前期准备工作1.1 确定合作领域和目标1.2 商定参与人员和时间安排1.3 确定会议地点和会务支持2. 谈判议程2.1 开场白,介绍双方代表团2.2 议题一:合作领域和目标的确定2.2.1 双方介绍各自的优势及合作需求2.2.2 共同探讨合作领域和目标2.3 议题二:合作方式和模式的探讨2.3.1 双方介绍各自的合作经验和模式2.3.2 共同探讨创新的合作方式和模式2.4 议题三:协议的达成和签订2.4.1 就合作准则和合作内容达成共识2.4.2 商定合作的详细安排和执行计划2.5 结束语,总结会议成果和达成共识2.6 签署合作协议四、师资和财务支持1. 资金支持:根据商务谈判的规模和重要性,校方将提供相应的费用支持,包括会议场地费、参会人员差旅费等,确保谈判顺利进行。
2. 师资支持:派遣经验丰富的代表团参与商务谈判,确保我方的利益得到充分保护和表达。
3. 合作资源:校方将根据合作协议的内容和需要,提供相应的合作资源和支持,包括教学设备、科研平台、人才培养等,以推动合作项目的顺利实施。
学院商务谈判策划书3篇篇一《学院商务谈判策划书》一、引言商务谈判在商业活动中起着至关重要的作用,它关乎着双方利益的达成与合作的顺利开展。
为了提高学院学生的商务谈判能力,培养其团队合作精神和解决问题的能力,特制定本商务谈判策划书。
二、谈判主题与[合作方名称]就[合作项目或事宜]进行商务谈判,达成双方满意的合作协议。
三、谈判目标1. 争取最有利的合作条件:包括价格、付款方式、交货期限、售后服务等方面,确保学院利益最大化。
3. 解决可能存在的争议和问题:如合同条款的解释、违约责任的界定等,确保合作的顺利进行。
四、谈判团队组成2. 技术专家:[姓名],熟悉合作项目或事宜的技术细节,能够提供专业的技术支持和解答疑问。
3. 财务人员:[姓名],负责分析合作方案的财务可行性,提出合理的财务建议。
4. 记录员:[姓名],负责记录谈判过程中的重要内容和双方的意见,以便后续整理和分析。
五、谈判时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]六、谈判准备1. 收集信息:了解合作方的背景、实力、业务范围等基本情况。
收集与谈判主题相关的市场信息、行业动态、法律法规等资料。
分析学院的优势和劣势,明确谈判的重点和难点。
2. 制定谈判策略:根据收集到的信息,制定详细的谈判策略,包括开场策略、报价策略、还价策略、让步策略等。
确定谈判的底线和可接受的范围,以便在谈判中能够灵活应对。
3. 准备谈判资料:整理学院的相关资料,如合作方案、技术文件、财务报表等,确保在谈判中能够及时提供准确的信息。
准备谈判所需的道具,如投影仪、演示文稿等,以便更好地展示学院的优势和合作方案。
4. 进行模拟谈判:在正式谈判前,组织团队进行模拟谈判,演练谈判过程中的各种情况,提高团队的谈判技巧和应变能力。
七、谈判议程1. 开场阶段:双方介绍谈判人员,互相问候。
确认谈判的主题和目标。
营造友好、开放的谈判氛围。
2. 陈述阶段:学院方陈述合作项目或事宜的背景、目的和优势。
商务谈判策划书简洁版一、背景介绍近年来,市场竞争激烈,企业发展面临新的挑战和机遇。
为了应对市场变化和实现可持续发展,我公司拟与合作伙伴进行商务谈判,以达成共赢合作的意向和目标。
本次商务谈判的目的是寻求合作伙伴的资源支持,共同开拓市场、提升产品竞争力,实现互利互惠的合作。
二、谈判目标1. 寻求合作伙伴共同投资、共同研发新产品。
2. 实现产品市场化,拓展销售渠道,提高产品知名度和市场份额。
3. 协商合理的合作模式,确保合作实施的顺利进行。
三、谈判策略1. 准备充分:在谈判前,全面了解合作伙伴的情况,明确谈判目标和谈判底线,并制定谈判策略。
2. 开放坦诚:在谈判过程中坚持开放、坦诚的原则,积极倾听对方需求,与对方建立互信关系。
3. 合作共赢:通过互利共赢的合作模式,实现双方利益的最大化,促进长期稳定的合作关系。
4. 灵活变通:在谈判中灵活变通,根据对方需求和市场状况做出调整,以求达成更有利的合作条件。
5. 文明谈判:严守商业道德规范,遵循法律法规,维护良好的商业形象,确保谈判过程的顺利进行。
四、谈判计划1. 确定谈判团队:由公司高层领导及相关部门负责人组成,确保谈判能力和资源的充分发挥。
2. 制定议程:明确谈判议题、时间安排和参会人员,确保谈判过程的有序进行。
3. 指定谈判代表:选派有丰富谈判经验和良好沟通能力的代表,代表公司与合作伙伴进行谈判。
4. 谈判准备:在谈判前,对合作伙伴进行充分的调研和了解,并制定谈判策略和谈判底线。
5. 谈判过程:根据议程,就各个议题展开讨论,达成共识并形成书面协议。
6. 谈判结果评估:根据达成的协议,评估其对公司发展的影响和可行性,并确定后续工作计划。
五、风险控制1. 法律风险:在谈判过程中,确保合作合同的合法性和有效性,遵守相关法律法规。
2. 商业风险:确定合作伙伴的信誉和实力,避免合作伙伴的违约或不当行为给公司造成损失。
3. 战略风险:在合作协议中明确双方权利和义务,确保合作关系的稳定和可持续发展。
关于商务谈判策划书3篇篇一《关于商务谈判策划书》一、谈判主题[具体谈判事项]的商务谈判二、谈判团队成员[列出参与谈判的人员姓名及职务]三、谈判双方公司背景(一)我方公司[详细介绍我方公司的基本情况、业务范围、优势等](二)对方公司[详细介绍对方公司的基本情况、业务范围、与我方的合作历史等(如有)] 四、谈判目标(一)主要目标[明确我方在谈判中最核心的期望达成的目标](二)次要目标[列出一些较为重要但相对灵活的目标](三)底线目标[确定我方在谈判中绝对不能突破的底线]五、双方利益及优劣势分析(一)我方利益[阐述我方在谈判中所关注的利益点](二)我方优势[列举我方在谈判中的优势,如技术、资源、市场地位等](三)我方劣势[分析我方可能存在的劣势或面临的挑战](四)对方利益[分析对方在谈判中所追求的利益](五)对方优势[指出对方在谈判中的优势](六)对方劣势[明确对方的劣势或薄弱环节]六、谈判程序及具体策略(一)开局阶段2. 采取[具体策略,如主动介绍我方优势等]策略,掌握谈判主动权。
(二)中场阶段1. 根据对方反应灵活调整策略。
2. 运用[如讨价还价策略、妥协策略等],逐步推进谈判。
(三)休局阶段2. 调整策略,为后续谈判做好准备。
(四)终局阶段1. 把握时机,达成最终协议。
2. 如有必要,做出适当妥协以确保合作。
七、谈判的风险及应对措施(一)可能出现的风险[列出可能影响谈判的风险因素,如对方突然改变立场等](二)应对措施[针对每种风险提出相应的解决办法]八、谈判预算[列出谈判可能产生的费用,如差旅费、招待费等]九、谈判议程安排(一)谈判时间[具体谈判时间](二)谈判地点[详细谈判地点](三)谈判进度安排[规定每个阶段的大致时间分配]十、合同草案(一)主要条款[列出合同的关键条款,如价格、数量、质量标准等](二)争议解决条款[明确合同争议的解决方式]篇二《关于商务谈判策划书》一、谈判主题[具体谈判主题]二、谈判团队成员[列出谈判团队成员及其职责]三、谈判双方公司背景(一)我方公司[介绍我方公司的基本情况、优势、市场地位等](二)对方公司[介绍对方公司的基本情况、优势、市场地位等]四、谈判目标(一)主要目标[明确主要的谈判目标,如达成合作协议、确定价格范围等] (二)次要目标五、谈判时间与地点(一)谈判时间[具体谈判时间](二)谈判地点[具体谈判地点]六、谈判议程安排(一)开场致辞与介绍(二)双方阐述立场与需求(三)讨论核心议题(四)寻找解决方案(五)协商细节七、谈判策略(一)开局策略[例如营造良好氛围、采取高姿态或低调开局等](二)中期策略[针对不同情况采取的策略,如妥协、僵持等](三)后期策略[如把握底线、争取最大利益等]八、谈判风险与应对措施(一)可能出现的风险[列出可能面临的风险,如对方态度强硬、出现意外情况等] (二)应对措施[针对每种风险制定相应的应对办法]九、谈判资料准备(一)我方公司资料[包括公司宣传册、产品资料等](二)相关市场数据与分析报告(三)以往类似谈判案例与经验十、谈判预算[列出谈判可能涉及的费用,如交通、住宿等]十一、注意事项(一)保持礼貌与专业(二)严格遵守谈判纪律(三)注意倾听对方意见(四)灵活应变篇三《关于商务谈判策划书》一、谈判主题[具体谈判主题]二、谈判团队成员[列出谈判团队成员及各自职责]三、谈判双方背景分析1. 我方背景[详细阐述我方公司的优势、劣势、市场地位等]2. 对方背景[分析对方公司的实力、需求、以往谈判风格等]四、谈判目标1. 最高目标[明确最理想的谈判结果]2. 可接受目标[列出能够接受的谈判范围]3. 最低目标[确定底线目标,确保谈判不低于此标准]五、谈判议程安排1. 谈判时间[具体谈判时间]2. 谈判地点[确定谈判场所]3. 谈判阶段划分[如开场介绍、实质性谈判、收尾等阶段及大致时间分配]六、谈判策略1. 开局策略[例如采取积极主动、稳健等开局方式]2. 报价策略[如何进行报价,是否高开低走等]3. 讨价还价策略[运用何种技巧和方法]4. 僵局处理策略[遇到僵局时的应对措施]5. 收尾策略[如何促成谈判的最终达成]七、谈判资料准备1. 我方资料[如公司介绍、产品资料、以往成功案例等]2. 对方资料[收集对方相关信息,以便更好应对]八、谈判风险及应对措施1. 可能出现的风险[如对方提出苛刻条件、谈判破裂等] 2. 应对措施[针对每种风险制定相应的解决办法]九、谈判预算1. 交通、住宿等费用[列出相关费用明细]2. 其他费用[如招待费用等]十、注意事项1. 遵守谈判礼仪[强调礼貌、尊重等方面]2. 注意保密[确保谈判信息不泄露]3. 保持团队协作[团队成员之间要密切配合]。
学院商务谈判策划书3篇篇一《学院商务谈判策划书》一、谈判主题关于[具体项目或合作事宜]的商务谈判二、谈判团队成员[团队成员姓名及职责]三、谈判时间和地点[具体时间]、[具体地点]四、谈判目标1. 主要目标:[明确主要目标,例如达成合作协议、确定价格等]2. 次要目标:[列出次要目标,如争取更多优惠条件、建立长期合作关系等]五、谈判背景1. 双方背景:介绍双方的基本情况、业务范围、市场地位等。
2. 谈判项目背景:说明谈判项目的相关情况,包括项目的重要性、潜在利益等。
六、双方利益及优劣势分析1. 我方利益:明确我方在谈判中的核心利益和关注点。
2. 对方利益:分析对方的利益诉求和可能的底线。
3. 我方优势:列举我方的优势和资源,如技术实力、品牌影响力等。
4. 我方劣势:认识到我方可能存在的不足之处,并思考应对策略。
5. 对方优势:分析对方的优势和竞争力,以便在谈判中做出合理的回应。
6. 对方劣势:寻找对方的弱点,为我方争取更多利益提供依据。
七、谈判策略1. 开局策略:确定谈判的开局方式,如友好协商、强硬立场等。
2. 报价策略:制定合理的报价方案,包括价格水平、报价方式等。
3. 让步策略:明确在哪些方面可以做出让步,以及让步的幅度和节奏。
4. 僵局应对策略:准备应对可能出现的谈判僵局,提出解决方案。
5. 结束策略:确定谈判的结束方式,如达成协议、暂时休会等。
八、谈判议程1. 开场致辞:双方代表进行简短的开场致辞,介绍谈判目的和议程。
2. 项目介绍:我方对谈判项目进行详细介绍,包括项目背景、目标、需求等。
3. 讨论与协商:双方就项目的具体细节进行讨论和协商,包括价格、合作方式、交付时间等。
4. 提出解决方案:针对谈判中出现的问题和分歧,提出合理的解决方案。
5. 达成协议:在双方达成一致的基础上,起草并签署合作协议。
九、应急预案1. 人员变动:如果谈判团队成员发生变动,及时调整人员安排,确保谈判的顺利进行。
商务谈判策划书商务谈判策划书精选3篇(一)商务谈判策划书通常包括以下几个部分:1. 背景信息:介绍谈判双方的公司背景信息,包括公司规模、业务范围、市场地位等。
同时也可以介绍谈判目的和动机,例如推出新产品、合作项目等。
2. 目标和利益分析:明确谈判的目标和双方利益,分析双方的核心利益点和痛点。
同时也可以列出谈判的最低底线和最理想结果。
3. 谈判策略:提出实现谈判目标的策略和方法。
例如确定主要议题、制定谈判议程、协商策略等。
需要考虑对方的利益和要求,以达成双赢的结果。
4. 谈判团队:确定参与谈判的团队成员,包括谈判组长和成员的角色和职责。
同时也可以列出谈判团队的优势和资源。
5. 资料和准备工作:收集相关资料和准备工作,包括市场分析、竞争对手情况、产品或服务介绍等。
需要提前了解对方的需求和利益点。
6. 谈判控制和沟通:制定谈判的控制和沟通机制,包括定期汇报谈判进展、协商结果等。
同时需要确定谈判的沟通方式和频率,以确保及时有效的沟通。
7. 谈判风险和对策:分析可能出现的谈判风险和障碍,提出应对措施和对策。
例如对方不合作、市场竞争等。
需要预估可能出现的问题,并制定应急计划。
8. 时间和资源安排:确定谈判的时间进度和资源安排。
例如确定谈判开始和结束日期,以及需要投入的人力、物力和财力资源。
以上是商务谈判策划书常见的内容,根据实际情况可以进行适当调整和补充。
在编写策划书时,需要充分考虑到双方的利益和需求,并制定合理有效的谈判策略和计划,以达成双方的共赢结果。
商务谈判策划书精选3篇(二)商务谈判策划书模板1. 引言- 这一部分主要介绍谈判的目的和背景,以及为什么进行该谈判。
同时,说明谈判的时间、地点、参与人员等基本信息。
2. 目标与利益分析- 在这一部分,要明确谈判的目标是什么,并解释为什么达到这个目标对于双方都是有利的。
分析各方的利益,包括经济利益、声誉利益、市场份额等。
3. 背景分析- 这一部分详细分析当前市场状况,行业发展趋势,竞争对手状况等。
最新大学生商务谈判策划书(三篇)范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。
常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。
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大学生商务谈判策划书篇一我方即xx工厂和对方xx工厂是两个长期的合作伙伴,xx工厂是xx工厂的模具供应厂商,xx工厂使用的80%的模具都是我方即xx工厂供应的,xx工厂是我们的大客户。
但最近,xxx工厂说我们xx工厂生产的模具不合格给他们厂造成了巨大的损失,因此要我们xx工厂作出相应的赔偿,我们xx工厂对于这个问题有不同的看法,这个问题经过双方多次交涉都没能够解决,因此,双方决定进行谈判来解决这个问题。
1、谈判主题以对我方有利的方式来解决和flp工厂的索赔纠纷,既要解决问题,又要保证能够继续和xx工厂进行合作,以达到合作型谈判的目的,使双方都满意。
2、谈判目标2.1最高目标我们本次谈判所期望达到的最高目标是不承担任何由于模具不合格给xx工厂带来的额外损失,并且能够继续保持和xx工厂的友好合作,使我们xx工厂继续为xx工厂提供他们生产所需要的模具,并且和以前一样,xx工厂80%的模具都由我们xx工厂提供。
2.2实际需求目标我们xx工厂作出一些让步,对于xx工厂的损失表示同情,因此对于他们要求我们作出的赔偿表示理解,但并不表示我们承认他们xx工厂的额外损失是因为我们xx工厂没有履行双方之前的合同协议而造成的,我们可以给予一定的赔偿,但这些赔偿是代表我们xx工厂对xx工厂的一些帮助,是希望能够继续和他们合作,因此而作出的友好举措,具体的赔偿金额是他们提出的赔偿金500万元人民币的10%,并且能够继续和他们xx工厂合作,我们xx工厂依旧是他们工厂使用的80%的模具的供应商。
2.3可接受目标我们xx工厂对他们xx工厂的损失给予他们所期望的赔偿即500万元人民币的50%,此外,两个工厂的合作要继续保持,我们仍然是他们xx工厂生产所需模具的80%的供应商。
商务谈判策划书真实3篇篇一《商务谈判策划书——真实》一、谈判主题[具体谈判事项]的谈判二、谈判团队成员[成员姓名及职务]三、谈判双方背景1. 我方公司[我方公司的基本情况、优势、市场地位等介绍]2. 对方公司[对方公司的基本情况、优势、市场地位等介绍]四、谈判目标1. 最高目标[详细描述最高期望达成的目标]2. 可接受目标[具体说明可接受的目标范围]3. 最低目标[明确最低底线目标]五、谈判时间与地点[具体谈判时间、地点安排]六、谈判程序及具体策略1. 开局阶段[采用何种开局策略,如营造良好氛围等]2. 中场阶段[根据不同情况采取的具体谈判策略,如讨价还价策略等] 3. 休局阶段[若有需要,如何利用休局进行调整]4. 终局阶段[达成协议或应对僵局的策略]七、谈判资料准备1. [相关文件、数据、报告等资料列举]2. [准备的演示文稿、样品等]八、谈判预算[列出可能的费用支出,如交通、餐饮等]九、应急预案[针对可能出现的意外情况,如谈判破裂等,制定应对措施]十、注意事项1. [强调谈判过程中的重点注意事项,如礼仪、保密等]2. [其他需要特别关注的方面]篇二《商务谈判策划书——真实》一、谈判主题就[具体项目或合作事宜]进行商务谈判,达成双方满意的合作协议。
二、谈判团队成员我方谈判代表:[列出我方谈判成员姓名及职务]对方谈判代表:[列出对方谈判成员姓名及职务]三、谈判目标1. 核心目标:[明确我方的核心诉求和期望达成的主要结果]2. 次要目标:[列出一些较为重要但相对灵活的目标]四、双方优势与劣势分析我方优势:[详细阐述我方在技术、资源、市场等方面的优势]我方劣势:[客观分析我方可能存在的不足或面临的挑战]对方优势:[分析对方的优势之处]对方劣势:[指出对方的短板或劣势点]五、谈判程序及具体策略1. 开局阶段营造友好、积极的谈判氛围。
采取适当的开场策略,如礼貌问候、简要介绍我方立场等。
2. 谈判中期倾听对方观点和需求,清晰表达我方意见。
商务谈判活动策划书3篇关于商务谈判的策划书下面是收集的商务谈判活动策划书3篇关于商务谈判的策划书,供大家阅读。
商务谈判活动策划书1一前言对于当代大学生来说,在刻苦学习专业知识的同时,应不断提高综合素质和知识运用的能力。
而商务谈判无疑就是一个很好的方式。
再从国际大背景来看20xx年的金融危机的冲击,各国各企业之间为了最大维护自身利益的商务谈判也愈显重要。
如何在商务谈判中抓住主动权已俨然成为各种经济业务的重点。
而且在世界经济国家中占有重要角色的我国,与其他国家的经济往来也日益密切,如何在商务谈判中取得主动权变得尤为重要。
而本次竞赛旨在运用模拟的商务谈判来提高我们大学生的实践能力与对专业知识的认知运用程度,提高大学生职业素质的培养,为以后职业生涯的成功做好铺垫。
二大赛背景自20xx年中国加入WTO已经有10个年头了,市场经济体制已经逐步完善,各种国内外经济往来也日益频繁,“商情”、“商机”、“商战”已经成为企业经营、发展、合作与销售中不可忽视的重要内容。
兼备有理论、应用、操作技能的商务人才已安然成为各大企业竞相追逐的对象。
随着世界经济的发展,特别是经济全球化的日益加深,各国间的经济联系日益加强,商务往来早已不鲜见,商务谈判更是成为企业发展过程中必须面对的问题。
“商务谈判”识当事人之间为实现一定经济目的、明确相互义务关系进行协商的行为。
认真研究谈判是取得成功的保证。
商务谈判时一项及政策性、技术性、艺术性于一体的社会经济活动。
而成功的商务谈判更是实现企业利益及达到双赢的关键。
因而必要的商务谈判理论技巧可以是商务人员从容面对商务谈判活动,提高应变能力,增强社会适应性,提升个人气质、风度和魅力,使自己成为更有价值和竞争力的商务人才。
在经济全球化日益加速的大背景下,必要的商务谈判理论和技巧越来越成为商务人员必备的利器。
三可行性分析优势分析:1)符合市场经济的需要与要求。
培养有市场意识的人才。
2)根据我国高校大学生普遍缺乏实践知识的现状,此次大赛的宗旨与我国高校教育改革的初衷相符合,为提高大学生实践能力而努力。
关于商务谈判策划书3篇篇一关于商务谈判策划书一、引言商务谈判是商业活动中至关重要的环节,它直接关系到双方利益的达成和合作的顺利开展。
为了确保我们在商务谈判中能够取得优势,取得理想的结果,特制定本策划书。
二、谈判目标1. 达成合作协议:与对方公司建立长期稳定的合作关系,明确双方的权利和义务,确保合作的顺利进行。
2. 争取最优价格:在保证产品或服务质量的前提下,争取最有利的价格条款,降低成本,提高经济效益。
3. 维护公司利益:充分保护公司的核心利益,包括知识产权、技术秘密、市场份额等,确保公司的长期发展。
三、谈判团队组成1. 谈判组长:负责谈判的整体策划和指挥,协调各成员之间的工作,确保谈判的顺利进行。
2. 技术专家:熟悉公司的产品或服务技术,能够解答对方关于技术方面的问题,提供专业的技术支持。
3. 商务代表:具备丰富的商务谈判经验,负责与对方进行商务条款的谈判,争取最优的合作条件。
4. 法务人员:审查合同条款,确保合同的合法性和有效性,防范法律风险。
5. 记录员:负责记录谈判过程中的重要内容和双方的意见,及时整理和反馈谈判信息。
四、谈判前的准备工作1. 收集信息对方公司的背景资料,包括公司规模、业务范围、市场地位等。
对方公司的谈判人员情况,了解其谈判风格和偏好。
相关产品或服务的市场行情、竞争对手情况等。
公司自身的优势和劣势,明确谈判的底线和目标。
2. 制定谈判策略根据收集到的信息,分析对方的需求和利益点,制定相应的谈判策略。
确定谈判的重点和难点,制定应对策略。
制定让步的原则和限度,确保在谈判中能够保持主动权。
3. 准备谈判资料整理公司的产品或服务介绍、技术资料、财务报表等相关资料,以便在谈判中使用。
准备合同草案,明确双方的权利和义务。
准备谈判中可能用到的图表、数据等辅助材料。
4. 进行模拟谈判组织谈判团队进行模拟谈判,演练谈判过程,发现问题并及时改进。
模拟谈判可以帮助团队成员熟悉谈判流程和技巧,提高谈判能力。
商务谈判都策划书3篇篇一《商务谈判策划书》一、谈判主题[具体谈判项目名称]商务谈判二、谈判团队成员主谈:[姓名]副谈:[姓名]记录员:[姓名]三、谈判双方背景我方([公司名称]):[公司简介及优势]对方([对方公司名称]):[对方公司简介及特点]四、谈判目标1. 核心目标:(1)达成[具体合作内容或交易条件]。
(2)争取到[期望的利益点]。
2. 次要目标:(1)建立长期合作关系。
(2)在一定程度上提升我方品牌影响力。
五、谈判时间与地点时间:[具体时间]地点:[详细地点]六、谈判议程1. 双方入场,寒暄介绍。
2. 明确谈判议题与议程。
3. 我方陈述观点与诉求。
4. 对方回应与陈述。
5. 进入实质性谈判阶段,就关键问题进行讨论与协商。
6. 中场休息。
7. 继续谈判,寻求共识。
9. 结束谈判。
七、谈判策略1. 开局策略:(1)营造友好、合作的氛围。
(2)采取高姿态开局,展现我方实力与信心。
2. 报价策略:(1)根据市场行情与我方底线,合理报价。
(2)预留一定的谈判空间。
3. 讨价还价策略:(1)坚持原则,灵活应变。
(2)善于倾听对方意见,寻找共赢点。
4. 僵局处理策略:(1)适时暂停谈判,缓解紧张气氛。
(2)提出替代方案,打破僵局。
5. 收尾策略:(1)把握时机,适时提出最终方案。
(2)强调合作的好处与前景。
八、谈判风险及应对措施1. 可能出现的风险:(1)对方提出苛刻条件。
(2)谈判陷入僵局。
(3)外部环境变化影响谈判。
2. 应对措施:(1)保持冷静,据理力争。
(2)灵活调整策略,寻求突破。
(3)及时评估风险,调整谈判方案。
九、谈判资料准备1. 我方公司资料、产品资料、市场调研报告等。
2. 对方公司相关信息、以往谈判案例等。
3. 相关法律法规文件。
十、注意事项1. 严格遵守谈判纪律,保守商业秘密。
3. 团队成员密切配合,发挥各自优势。
4. 及时记录谈判要点与成果。
[策划人姓名][具体日期]篇二《商务谈判都策划书》一、谈判主题[具体谈判事项]的商务谈判二、谈判团队成员[列出谈判团队成员的姓名及职责]三、谈判双方公司背景(一)我方公司[介绍我方公司的基本情况、优势、市场地位等] (二)对方公司[介绍对方公司的基本情况、优势、市场地位等] 四、谈判目标(一)最优目标[详细说明最优目标的具体内容](二)可接受目标[详细说明可接受目标的具体内容](三)底线目标[详细说明底线目标的具体内容]五、谈判议程安排(一)谈判时间[具体谈判时间](二)谈判地点[具体谈判地点](三)谈判步骤及进度1. 开场介绍与寒暄2. 进入实质性谈判阶段3. 中场休息(如有必要)4. 继续谈判,争取达成初步意向六、谈判策略(一)开局策略[选择合适的开局策略,如坦诚式开局、保留式开局等,并说明原因](二)报价策略[详细说明我方的报价策略,如高报价策略、合理报价策略等](三)讨价还价策略[阐述在讨价还价过程中我方将采取的策略,如逐步让步策略、坚守底线策略等] (四)僵局处理策略[说明遇到僵局时我方的处理策略,如转移话题策略、暂时休会策略等]七、谈判资料准备(一)我方资料[列出我方需要准备的相关资料,如公司介绍、产品资料、财务报表等] (二)对方资料[通过各种渠道收集对方的相关资料,如对方的经营状况、谈判风格等]八、谈判风险及应对措施(一)可能出现的风险1. 对方提出苛刻条件2. 谈判陷入僵局3. 外部环境变化影响谈判(二)应对措施1. 提前准备多种应对方案2. 保持冷静,灵活调整策略3. 及时与团队沟通,共同商讨应对之策九、谈判预算[列出谈判可能产生的费用,如差旅费、招待费等]十、注意事项(一)遵守谈判礼仪(二)尊重对方意见(三)注意语言表达和沟通技巧(四)严格保密谈判信息篇三《商务谈判策划书》一、谈判主题[具体谈判事项的主题]二、谈判团队成员主谈:[姓名]副谈:[姓名]记录员:[姓名]三、谈判双方公司背景(一)我方公司[详细介绍我方公司的基本情况、优势、市场地位等] (二)对方公司[简要介绍对方公司的基本情况、可能的需求和关注点] 四、谈判目标(一)最优目标[列出最理想的谈判结果和条件](二)可接受目标[明确可以接受的谈判范围和条件](三)底线目标[确定谈判不能突破的底线和条件]五、谈判时间与地点(一)时间:[具体日期和时间](二)地点:[详细地址]六、双方利益及优劣势分析(一)我方利益1. [具体利益点 1]2. [具体利益点 2]……(二)对方利益1. [具体利益点 1]2. [具体利益点 2]……(三)我方优势1. [优势点 1]2. [优势点 2]……(四)我方劣势1. [劣势点 1]2. [劣势点 2]……(五)对方优势1. [优势点 1]2. [优势点 2]……(六)对方劣势1. [劣势点 1]2. [劣势点 2]……七、谈判程序及具体策略(一)开局阶段1. 营造良好氛围,展现我方诚意和专业形象。
大学生商务谈判策划书3篇大学生商务谈判策划书1一、谈判主题关于校园内商铺整治工作,如何解决学生便利,商家生活来源与校园整顿之间的矛盾二、谈判双方背景甲方:学生代表,维护学生正当权益,在谈判中充分表达同学们的意见、建设和要求,发挥桥梁和纽带的作用乙方:学校管理部门,管理校园秩序,维护校园环境丙方:商铺经营者代表,在校园内经营餐饮,生活用品等,接受学校管理部门的监督三、三方利益及优劣势分析我方核心利益:整治过程中和整治后不影响学生生活便利,保障学生权益对方利益:学校:整治经营秩序,维护校园环境美丽整洁有序,商铺经营者:保障生活来源我方优势:我方代表学校数万学生的利益。
学生利益是学校需要重点考虑的方面,本次商铺整顿与学生生活权益密切相关,群众的利益与呼声不可忽视。
我方劣势:1、对于学校工作及管理不甚了解2、没有专业知识作为支撑3、没有太多资料和法律条文可以参考,只有学生倡议书可以作为支撑校方优势:校方有法律及相关规定的优势,且是土地的所有者,有很大的管理权利校方劣势:1、学生利益与学校工作密切相关,学校必须考虑学生利益2、学生数量众多,舆论力量强大。
学校的管理在一定程度上要取决于群众的意见。
四、谈判目标1、战略目标:和平谈判,学校整顿经营秩序但不关停同意被整治的商户,保证学生生活便利。
在此期间,学校可对未来的校园商业服务进行规划。
原因分析:学校整治工作不能停止,但不能过激。
应在不严重影响学生正常生活的情况下进行整治。
2、感情目标:加强校方领导和学生之间的感情交流,使双方互相了解对方的利益诉求,对未来的学校发展有很大的推动作用。
五、程序及具体策略(一)开局:方案一:感情交流式开局策略:先向校方领导表明尊重与问候。
表明我方对于这次与校方领导的直接对话交流感到荣幸,希望通过这次交流可以拉进校方与学生的关系。
并通过显示学生对于学校及校园生活的感情,引发对方的共鸣,使谈判气氛较为融洽。
再引入本次讨论的话题,说明同学们的生活受到了一些影响,希望学校考虑到同学的感受及商铺经营者的生活来源问题,提出我们的方案。
方案二:进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出我方学生生活已受到严重影响,如果校方继续采取直接关闭商铺的做法,将会引起学生极大的反抗与不满情绪,对于校方与同学的关系及学校未来的发展会有一定影响。
希望校方认真考虑学生利益及诉求。
对方坚持学校进行整治必须关停商铺的对策:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破。
例如,以学生调查结果显示学校宿舍区商铺实际情况,提出愿意配合整治且不违反相关规定的商铺是否应该关闭等问题。
还可以各种措施对于学生生活的影响,提出学校应该考虑学生利益。
(二)中期阶段:1、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动2、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益3、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当提出对于学生生活便利影响较小的几个商铺可以关停整治。
4、突出优势:以学生倡议书及签名作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失5、打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局(三)休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整(四)最后谈判阶段:1、把握底线:适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略2、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系3、达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间大学生商务谈判策划书2一、活动前言:为了让我校大学生更多的了解商务贸易知识,决定4-5月举办第二届模拟商务谈判大赛,湖北科技职业学院商务协会负责承办,作为湖北科技职业学院科技文化节技能竞赛的一个重要项目,提高同学们商务谈判的'知识和运用能力,促进商务能力和创业能力的提高。
为更好地开展本次大赛,制订本计划。
二、活动主旨:本活动极大地营造商业谈判气氛,提高全院师生对商务谈判的能力,加强理论联系实际,充分展现湖北科技职业学院学子的智慧和风采,为学院培养和选拔商业人才,使商务谈判大赛成为学院品牌活动。
三、活动意义:商务谈判大赛的开展,将带动学院学生学习商务贸易知识的积极性。
为培养高素质的商务技能型人才打下基础,有利于学生将自己的学习和商务实践结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。
四、活动简介:(一)活动主题:薪火相传,商务新风(二)活动时间:某某年04月09日—某某年05月27日(三)活动地点:预赛的地点为5号楼教室,决赛地点为商务协会办公室(四)活动对象:经济贸易系14级国际贸易专业、14级电子商务专业、14级商务英语专业全体学生。
(五)主办单位:湖北科技职业学院经济贸易系(六)承办单位:湖北科技职业学院商务协会(七)赞助单位:、我爱竞赛网五、活动内容:分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
(一)初赛阶段1、以团队为单位参加比赛,每个团总支要求派出一支6人组成团队参加初赛。
初赛提交作品——“商务谈判企划书”。
作品要求有电子版及文本版。
2、比赛方式:抽签选择对手。
让参赛队伍根据所策划出来的企划书、PPT 进行为时10分钟的讲解,和对手的谈判(10分钟)(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队参加复赛。
复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。
一个星期时间准备复赛工作。
2、复赛要求:每个参赛队伍根据所抽取的题目和对手,在规定的30分钟内与对手进行现场商业谈判。
(三)决赛阶段1、经由评审委员会评审通过的4支复赛队伍,于某某年05月15日参加决赛。
决赛内容分为现场商业谈判(60%)、合作性灵活谈判(40%)2个部分。
2、现场商业谈判过程由决赛队伍根据之前所抽取题目和对手进行。
合作性灵活谈判策划题目现场抽取,由两个团队分别抽出3人组合为一支6人队伍与另一支队伍进行谈判。
(四)评比方式1、商务谈判大赛初赛、复赛操作方法:大赛评委会针对初赛参赛作品,再根据参赛团队的解释表现进行认真评审,评委会评选出进入复赛的作品,并将回馈评审意见给参赛队伍;复赛队伍可根据评审意见自己的表现进行完善。
复赛将评选出4支队伍进入决赛。
2、商务谈判大赛决赛操作方法:根据评委的打分,现场进行奖项评选。
3、本次评选秉承公平、公正原则。
评选结果最终解释权归评选委员会所有。
六、活动奖励措施:(一)首届商务谈判大赛比赛奖项、奖金及奖品设置1、团体奖:一等奖、二等奖、三等奖各一队,优秀团队。
一、二、三等奖荣誉证书,奖品;优秀团队,荣誉证书奖品。
2、个人奖:最佳谈判手(2名)(二)参赛选手可根据《学生手册》的规定加学分。
七、活动时间进程:(一)活动启动:某某年04月15日,向商务协会发参赛通知书,某某年04月18日,召开发布会;(二)宣传活动:某某年04月4日—某某年04月18日)(五)初赛作品制作: 某某年04月18日—某某年04月24日;(六)初赛作品提交:文本版及电子版于某某年04月25日前提交;(七)初赛比赛:某某年04月26日(星期四):(八)初赛结果公布:某某年04月27日;(九)复赛前期准备:某某年04月27日—某某年05月08日;(十)复赛阶段:某某年05月10日(星期三);(十一)复赛结果公布:某某年05月11日;(十二)决赛准备阶段:某某年05月12日—某某年05月16日;(十三)决赛时间:某某年04月17日(星期四)。
八、活动可行性分析:通过参与初赛、复赛、决赛,可以使商务谈判的概念深入人心,在全院形成学习商务交流的新氛围。
经过前期广泛的,多角的宣传后,如线上:网站,Q群,广播等;线下:咨询会,发布会,商务廊,平面宣传等;在同学们中将商务谈判的理念深入同学的思想,加深同学们对商务谈判的认知程度,为活动开展做好铺垫,由此活动将会更有效地开展;通过多种的培训,培养参赛团队,广大有兴趣的同学商务礼仪,商务谈判等的知识与深化同学的思想理念,从而提高活动整体质量;通过团总支组织比赛,使活动更有效地开展,有效地保证活动的参与度;综上所述,通过宣传,活动的推广,活动开展,能全面地将活动推向全体师生,将使师生们对商务谈判有更深刻的认识。
九、活动声明:(一)本次活动各参赛作品使用权归各参赛队所有,未经参赛代表同意,任何单位和个人不得侵权。
(二)未经本活动组办单位同意,不得使用有关于本次活动所有作品作商业宣传用途。
(三)本活动策划书最终解释权归湖北科技职业学院商务协会所有。
十、评选人选初赛:经贸系副主任黄超平,商贸教研室李主任及教研室全体老师决赛:湖北省高校工委副书记、湖北广播电视大学党委书记傅立民湖北科技职业学院党委书记、院长骆家宽教授湖北科技职业学院副院长唐洪钧副教授湖北科技职业学院副院长余信理副教授经贸系商贸教研室主任李大洪副教授大学生商务谈判策划书3一、活动背景:为了让我校大学生更多的了解商务贸易知识,商务贸易协会决定11月中旬举办首届大学生商务谈判大赛。
协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况,举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座,加强理论与实践的联系,让同学们切实参与到本次大赛之中,体验商务谈判的本质。
为更好地开展本次大赛,现特制订本计划。
二、活动主旨:本活动极大地营造商业谈判气氛,提高全院师生对商业性知识的积极能动性,加强理论联系实际,充分展现华师学子的智慧和风采,为校区培养和选拔商业人才,务求令全院师生全情投入到大赛中,使商务谈判大赛成为校区品牌活动。
三、活动意义:首届商务谈判大赛的开展,将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。
为培养新型的就业、学习理念打下基础,有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。
四、活动简介:(一)活动主题:薪火相传,商务新风(二)活动时间:某某年11月18日—某某年12月16日(三)活动地点:体育馆(决赛地点)(四)活动对象:华南师范大学南海校区全体学生(五)主办单位:共青团华南师范大学南海学院委员会(六)承办单位:华南师范大学南海校区商务贸易协会(七)赞助单位:五、活动内容:分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
(一)初赛阶段1、全院学生均可参加,每个团总支要求至少派出一支5人组成团队或自由组队参加初赛(倡议团队结构组成由2个专业或以上,多个年级组成)。