商品管理--案例范例

双汇冷鲜肉是如何配送和销售的为把优质的放心肉推广到全国，双汇集团率先把国外先进的“冷链生产、冷链运输、冷链销售、连锁经营”的肉类营销模式引进中国，大力实施肉类连锁经营，推动肉类营销模式的变革。

把现代物流业、连锁商业和信息技术应用到冷鲜肉的经营上，改传统的沿街串巷、设摊卖肉为店内经营、连锁经营，改“有猪就杀、没猪就停，猪多多宰、猪少少宰”为订单采购、订单生产、订单销售，并实施肉类的品牌化经营，把冷鲜肉做成了现代物流业。

信息化应用下的物流配送和连锁经营一：配送工具专业的配送车辆，配送冷鲜肉：双汇配备了700多台冷藏运输车辆，保证优质的冷鲜肉很顺畅的配送到各连锁店及各销售网点，车辆在使用前必须清洗干净并消毒。

二：配送温度全过程监控温顿，确保冷链不中断：每辆冷鲜肉配送车都装有温度监控仪，通过与计算机联机，全过程监控温度变化，有效的保证了运输过程中的冷链不中断。

三：配送时间最佳配送时间，确保消费者及时吃到新鲜的放心肉：双汇冷鲜肉24小时内可以从生产基地配送到全国各个城市，确保产品的新鲜度。

四：信息化技术应用用信息化提高运营效率：双汇依托软件公司，实施了冷鲜肉的电子商务系统，用信息化打通企业采购、生产、销售的供应链，实施流程再造，冷鲜肉实行72小时订单制，用信息化带动工业化高速高效发展。

五：终端销售强大的终端销售网络，辐射商场、超市和社区：双汇在全国各地有10000多家商业连锁店、加盟店、超市专柜等终端销售网点。

点评：先进合理的配送链条保证了双汇冷鲜肉的优良品质。

案例2人们所熟悉的烟酒、糖茶、服装鞋帽、医药、化妆品、家用电器以及节日燃放的烟花爆竹等，有的怕潮、怕冻、怕热，还有的易燃、易爆。

影响储存商品质量变化的因素很多，其中一个重要的因素是空气的温度。

有的商品怕热，例如：油毡、复写纸、各种橡胶制品及蜡等，如果储存温度超过要求（30℃～35℃）就会发粘、熔化或变质。

有的商品怕冻，如：医药针剂、口服液、墨水、乳胶、水果等，则会因库存温度过低冻结、沉淀或失效。

《商品学》商品品类管理策划以海澜之家为例班级：国贸***班小组成员：****商品品类管理策划以海澜之家为例一海澜之家简介“海澜之家”是江阴海澜之家服饰有限公司于2002年9月推出的一种全新营销模式——全国连锁经营、统一形象、超大规模的男装自选购买模式，从而引发了中国男装市场的新一轮革命。

自由自在的选购方式，丰富多样的产品陈列，迅速赢得了广大消费者的欢迎，海澜之家因此被称为“男人的衣柜”。

目前已成功拓展到江苏、上海、北京、四川、山东、河南、辽宁等省市。

海澜之家在一般人眼里只是一个服装品牌，但实际上从它诞生之日起就已经超越了传统服装品牌的内涵，它还是一个营销品牌，一个服务品牌，一个连锁零售品牌“海澜之家”男装自选连锁超市已在全国全面铺开，市场销售态势良好，2010年底，全国各地连锁店已开满1300家。

海澜之家产品涵盖了18-100岁成年男性需要的从头到脚、从内到外、从冬到夏、从正装到休闲装的所有产品，每一种产品都有近50种面料和颜色可供选择，每一个尺码都有分为标准、偏胖、特胖三种体型，高品质的西服产品价位只在480—1980元左右。

“海澜之家”男装自选倡导无干扰，自由自在的购物方式，除非你需要服务并按铃时，才有专业的服务人员来到你的身边提供优质周到的服务。

除了率先开创了西服自选的营销模式之外，还倡导“高品位、中价位”的营销理念。

“海澜之家”产品经历了最纯净的流通环节，从工厂直接进入卖场，直接让利给消费者，完美实现了“高品位、中价位”的品牌理想。

二商品品类管理海澜之家分店的加盟条件比较简单，加盟方不如不需签订保底合同（海澜之家保证五年经营税后总利润不低于100万元，合同期满无息退还。

如需签订本合同加盟方需缴纳6万/年的加盟费），加盟方无需支付加盟费，加盟合同期为五年，需缴纳100万元货品押金。

店铺必须开设在市区一级商业区一楼沿街，面积200-500平方米，其租赁、工商管理等费用由加盟方负责，但装修由总公司负责。

超市管理案例
超市作为日常生活中不可或缺的一部分，对于管理来说是一个极具挑战的领域。

在超市管理中，如何有效地管理库存、员工、顾客和营销策略是至关重要的。

下面我们将通过一个超市管理案例来探讨一些成功的管理实践。

首先，超市的库存管理是至关重要的。

一个成功的超市管理者需要确保货架上
的商品充足，但又不至于积压过多的库存。

他们需要根据销售数据和季节性需求来合理安排采购计划，以确保库存的周转率和利润最大化。

此外，定期进行库存盘点也是必不可少的，以避免商品丢失和过期。

其次，员工管理也是超市管理中的重要环节。

一个团队合作良好、积极向上的
员工团队是超市成功的关键。

管理者需要建立良好的员工培训计划，确保员工了解商品知识、销售技巧和客户服务。

同时，合理安排员工的轮班和工作任务，保持员工的工作积极性和工作效率。

另外，对于顾客的管理也是超市管理的重要一环。

管理者需要关注顾客的需求
和反馈，不断改进商品种类和布局，提高购物体验。

同时，建立会员制度和促销活动，吸引顾客增加购买欲望，提高顾客忠诚度。

最后，营销策略也是超市管理中不可或缺的一部分。

管理者需要根据市场需求
和竞争情况，制定合理的价格策略和促销活动。

同时，利用社交媒体和线上平台，加强超市品牌的宣传和推广，吸引更多的顾客。

通过以上案例，我们可以看到超市管理中的各个方面都是相互联系、相互影响的。

一个成功的超市管理者需要全面考虑库存、员工、顾客和营销策略，并且不断改进和调整管理策略，以适应市场的变化和顾客需求的变化。

只有这样，才能实现超市的持续发展和成功经营。

《商品及品类管理》案例第7章案例1 佳洁士牙膏鉴别方法一、包装真品：盖页与盖口连接处呈蝴蝶型(领结状) ；在盖页内有模具号码，目前国内使用号码为：SC1、SC2……SC193 ；软管管身顶部有坚硬圆形内托假品：盖页与盖口连接处不是蝴蝶型；软管顶部无坚硬圆形内托二、印刷真品：包装纸盒和软管印刷精美，底色由浅至深渐变过渡均匀，层次分明；包装纸盒和软管颜色套印准确，有立体感假品：包装纸盒颜色套印不准，底色渐变不均，无层次感；牙膏塑料软管颜色套印不准，字体油墨有毛边三、包装射印、压印真品：包装纸盒正面右端开口盖页下部有“合格”字样，其后有压印的生产日期；软管正面下端封口处有压印的编号，管身侧面白色部位有压印编号；整件原封包装箱上的射印日期、批号与箱内所有产品上的压印日期、批号一致假品：包装纸盒正面右端开口处盖页上无压印的六位数字生产日期；软管正面下端封口处或管身侧面白色部位无压印编号；整件原封包装箱上的射印日期、批号与箱内产品上的压印日期、批号不一致四、内容物真品：膏体柔滑，气味清新；使用时泡沫丰富，香味持久；清新香型为白色膏体，冰凉薄荷为深绿色膏体，多合一冰凉口味为绿、白条相间膏体假品：膏体粗糙，无香味；使用时无泡沫说明：1、佳洁士牙膏分别有清新香型、冰凉薄荷、多合一冰凉口味；2、佳洁士多合一牙膏（冰凉口味）从97年12月开始生产；3、产品规格：165克、120克、40克、7克（非卖品）；从1998年3月开始生产35g、105g规格。

案例2 竖大拇指的“黑人”是侵权产品“黑人”牙膏生产商好来化工(中山)有限公司的工作人员告诉记者，之前曾接到类似投诉电话，公司也根据线索进行过调查。

“那些假冒商品，有的是‘黑人’头像不同，有的是注册公司和生产地址不同。

黑人牙膏的相关标识如‘礼帽黑人’、图形、字体都已在国家商标局注册，‘竖拇指黑人’可认定是侵权产品。

”消费者如何辨别真假黑人牙膏?工作人员介绍：“首先，黑人牙膏只在中山生产。

合规经营案例案例一：电商平台合规经营某电商平台为了规范经营行为，加强合规管理，制定了一系列合规经营措施：1. 用户实名认证：要求所有商家和买家在平台上进行实名认证，确保身份真实可信。

2. 商品合规审核：平台对商家发布的商品进行审核，确保商品的质量、安全以及相关法律法规的合规性。

3. 消费者权益保护：平台建立了消费者维权机制，对于商家存在的售后问题和虚假宣传等行为进行处罚并赔偿消费者损失。

4. 数据安全保护：平台建立了严格的数据保护措施，确保用户个人信息安全，严禁将用户数据用于非法用途。

5. 广告合规管理：平台对商家发布的广告进行审核，防止虚假宣传和误导消费者的行为。

6. 反洗钱和反恐融资监控：平台建立了反洗钱和反恐融资监控体系，对于涉嫌洗钱和恐怖融资行为进行监测和报告。

通过以上合规经营措施，该电商平台能够保障消费者权益，规范商家经营行为，提高平台的信誉度和用户满意度。

案例二：金融机构合规经营某银行为了遵守金融监管法规，保证合规经营，采取了以下合规措施：1. KYC（Know Your Customer）原则：银行对客户进行全面的了解，确保客户身份真实可信，防止洗钱和恐怖融资等非法行为。

2. AML（Anti-Money Laundering）系统：银行建立了反洗钱系统，监测和报告涉嫌洗钱行为，确保资金来源的合法性。

3. 风险管理控制：银行建立了完善的风险管理体系，对各类风险进行评估和控制，确保合规经营。

4. 内部合规培训：银行对员工进行合规培训，提高员工的合规意识和专业能力。

5. 合规审计：银行定期进行合规审计，发现问题及时整改，确保业务操作符合法律法规要求。

通过以上合规经营措施，该银行能够有效防范风险，保护客户利益，同时遵守金融监管法规，保证合规经营。

仓库商品保管案例1. 案例背景仓库商品保管是指将商品储存于仓库中，以确保商品的安全性和整洁度。

仓库商品保管对于商家而言至关重要，它直接关系到商品的质量和销售能力。

本文将通过一个实际案例，探讨仓库商品保管的重要性和操作方法。

2. 案例描述某电子产品公司拥有一家大型仓库，存放着数以千计的电子设备。

这些设备是公司的核心产品，定期需要运输到各地销售。

然而，由于仓库商品保管不善，公司面临着一系列问题：商品灰尘过多、损坏率上升、顺序混乱等。

2.1 问题分析•商品灰尘过多：由于仓库长时间未清理，灰尘积累严重。

这给商品外观带来了负面影响，让顾客对产品的印象大打折扣。

•损坏率上升：由于仓库内仓位设计不当，商品无法固定在合适的位置，导致商品间相互碰撞，增加了商品损坏的风险。

•顺序混乱：由于仓库缺乏科学的分类和编号方法，商品摆放无序，员工难以快速找到所需商品，导致时间浪费和工作效率低下。

3. 解决方案为了解决上述问题，公司应该采取以下措施来改善仓库商品保管：3.1 清洁与维护•定期清理：制定明确的清洁计划，定期对仓库进行清理。

除尘、擦洗仓库内墙壁和货架，确保商品的整洁和清洁。

•环境控制：加强对仓库环境的管理，保持适宜的温度和湿度。

适当安装空气净化器，减少灰尘的积聚。

3.2 仓位设计与物流规划•合理规划仓位：根据商品的尺寸、重量等特征，合理设计仓位布局，确保商品稳固放置，避免碰撞和损坏。

•使用标识和标牌：对每个仓位使用明确的标识和标牌，以便员工快速找到所需商品，提高工作效率。

3.3 分类和编号•分类管理：根据商品的特点和销售需求，进行合理的分类管理。

根据品类、型号等对商品进行分类存放，方便管理和查找。

•商品编号：为每个商品分配独一无二的编号，建立商品档案。

通过编号可以快速定位和管理商品。

3.4 员工培训与管理•培训员工：确保员工了解仓库商品保管的重要性和操作方法。

培训员工正确的商品存储和管理技巧，提高工作效率和减少商品损坏率。

商品管理（推荐5篇）第一篇：商品管理商品货源管理规定为了加强商品货源的管理，有效地控制商品货源，保障公司正常经营，特制定有关商品货源规定及丰满标准。

一、管理流程：1、各专柜部经理、主管对本部门商品货源负责，每周要对本部门的商品货源情况进行跟进、总结和总体调度并制定相应的货源补充计划，并在每周部门例会进行讲评，保证专柜应季商品、畅销商品的品种与本市同类商场一致2、各班长是本部门每日的商品货源的直接管理人员。

每日在营业过程中负责对各专柜的商品货源进行跟进检查，发现缺货空位情况及时通知厂家进行补货，并做好记录次日晨会进行讲评。

3、各专柜营业员是本专柜商品货源的直接责任人，负责保证本专柜商品仓有柜有、柜有仓有、不缺货、不断档。

4、专柜服务部质价主管负责对各专柜部商品货源的监督工作，每日抽查5个专柜的商品货源，每周讲评一次并将发现的问题列入对经理、主管的月度考核。

5、遇到公司大型促销活动厂家退货量必须由专柜部经理严格控制禁止客户从公司向其它商场调货。

二、考核：1、质价主管在检查中发现一处商品货源问题，则对专柜部经理、主管当月考核扣0.5分。

2、公司内外投诉商品货源问题成立一次，对专柜部经理、主管当月考核扣1分。

3、出现畅销商品其他商场有而我公司没有情况一次，对专柜部经理、主管当月考核扣1分/品种。

4、遇到公司大型促销因失职造成客户将商品调入其它商场，一经发现将对专柜部经理记轻度过失一次/起。

三、部分商品品类的丰满标准（以当日柜台商品帐为准）：鞋类：规格号型：以常规尺码（女37、38男41、42、43）数量为2-3双/品种，其它尺码（女35、36、39男39、40、44）数量1-2双/品种。

展架：鞋之间的间距为15厘米为标准。

展台：根据不同形式的展台鞋间距为25-40厘米为标准服装类：规格号型：畅销类尺码（女160、165、170男175、180）数量为2-4件/品种，其它类尺码（女155、175男170、185、190）数量为1-2件/品种。

java商品类别管理案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：Java商品类别管理案例是一个涉及到商品类别的管理系统，旨在帮助商家更好地管理他们的商品类别，提供更高效地分类和管理商品的功能。

这个案例将通过Java编程语言实现一个简单的商品类别管理系统，使得商家可以方便地对商品进行分类和管理。

在这个案例中，我们将模拟一个商家的商品类别管理系统，包括添加、删除、修改、查询商品类别等基本功能。

这个系统将使用Java 面向对象的编程方式来实现，并且会包括数据库的操作，以实现数据的持久化和管理。

首先，我们将定义一个商品类别类(Category)，包括类别id、类别名称、类别描述等属性。

这个类将作为商品类别的模板，用来实例化商品类别对象。

接下来，我们将编写一个类别管理类(CategoryManager)，用来管理商品类别的操作，包括添加类别、删除类别、修改类别等功能。

这个类将会涉及到数据库的操作，通过SQL语句来实现对数据库中类别表的操作。

除了类别管理类之外，我们还将定义一个数据库操作类(CategoryDao)，用来实现对数据库的连接和操作。

这个类将会有一系列方法，包括连接数据库、执行SQL语句、关闭数据库连接等操作。

在整个案例中，我们将会使用MySQL数据库来存储商品类别的数据，通过JDBC来实现Java程序与数据库的连接。

通过使用数据库来存储商品类别信息，可以实现数据的持久化，并且可以方便地对数据进行管理和操作。

在编写完上述类之后，我们将设计一个简单的用户界面(UserInterface)，用来展示商品类别管理系统的功能，并与用户进行交互。

用户可以通过界面来进行添加、删除、修改、查询商品类别的操作，从而实现对商品类别的管理。

总的来说，Java商品类别管理案例是一个简单实用的系统，旨在帮助商家更好地管理他们的商品类别。

通过这个案例，我们可以学习到如何使用Java编程语言来实现一个完整的商品类别管理系统，包括面向对象的设计、数据库的操作以及用户界面的设计等方面。