构建和谐医院
- 格式:doc
- 大小:26.50 KB
- 文档页数:3
构建和谐医院演讲稿:真诚服务构建和谐医院构建和谐医院演讲稿:真诚服务构建和谐医院XX年3月5日,国务院总理温**在《政府工作报告》中提出,要着力建设和谐社会,建设民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会。
构建和谐社会是建设中国特色社会主义理论的重大突破,是我国社会发展的价值取向和目标定位。
所谓“和谐”,即和合与谐调,古人说,“和而不同。
”和不是一团和气,而是有差别的谐调,是一种气氛,意味着秩序。
因此,和谐需要调节各种矛盾和冲突。
“和谐社会”,即是全体人民各得其所、各尽所能、和谐相处,充满生机和活力的社会。
医院作为面对社会大众的重要机构,直接关系到广大民众的健康与幸福,它的建设对于社会的和谐影响极大。
由于种种原因,目前在医院的建设中存在着许多不和谐的音律,医院与患者之间、医院与行政执法部门、医院与媒体以及医院内部等等之间,各种矛盾交织,而其中又以医患关系的矛盾为中心。
为了营造社会的和谐氛围,我们要营造各种有利条件、采取一切有效措施,以协调医患关系为核心,大力打造和谐医院,为构建和谐社会做出自己的贡献。
一所谓医患关系就是在人们为了维护身体健康、提高生命质量而进入医学行为实施过程后产生的与实施医学行为的医护人员之间的关系。
它以疾病和医学技术为基础,以医学道德为核心,以恢复健康或预防疾病为根本的共同目的,是以双方道德权利与义务对立统一为特征一种特殊的双向人际关系。
医患关系是医院面对的主要关系,二者之间的矛盾主要表现在医疗纠纷、看病难、看病贵等问题,它们是影响医院和谐和社会和谐最主要的矛盾。
医患关系的和谐最根本的是医患之间的相互联系、相互依赖而构成一种平衡,从而形成医患之间的良性合作、相互信任和良好的互动秩序。
随着生活水平的提高,广大民众越来越关注自己的身体健康和生活质量。
医院是为社会提高这种服务的专门机构,担负着维护人们身体健康、解除疾病痛苦、提高生命质量的重要任务。
医院构建和谐医患关系工作总结一、工作背景近年来,医患关系的矛盾日益突出,医患矛盾事件频发,给医院管理和医护人员的工作带来了巨大的压力和挑战。
为了构建和谐的医患关系,提供良好的医疗服务环境,我们医院采取了一系列的措施和工作方式,取得了一定的成效。
二、工作内容1. 加强医患沟通我们认识到,医患之间的沟通不畅是引发矛盾的一大原因。
因此,我们通过以下方式加强了医患沟通:(1)设立患者倡导委员会,委员由医务人员和患者代表组成,定期开会研讨医患沟通问题,提出解决方案;(2)加强医务人员的沟通培训,增强他们的沟通能力和意识,提高医患之间的互动质量。
2. 改善医院服务环境医院的服务环境对患者的感受和满意度有着重要的影响。
为了提供一个良好的服务环境,我们采取了以下措施:(1)改善医院的硬件设施,如扩建大厅、提升空调设备、改善卫生条件等,以提高患者的就诊体验;(2)优化挂号和就诊流程,提高医院服务效率,减少患者等待时间;(3)建立医患纠纷调解机制,让患者有一个公正的平台来解决纠纷,增加患者的满意度。
3. 加强医务人员素质培养医务人员的素质对于提供高质量的医疗服务和构建和谐的医患关系至关重要。
为了提高医务人员的素质,我们采取了以下措施:(1)组织举办医患关系研讨会、讲座等活动,加强医务人员的专业知识和职业操守的培养;(2)建立医务人员绩效考核制度,激励医务人员提高服务质量,提高患者满意度;(3)加强医疗技术培训,提高医务人员的专业水平。
4. 加强社会宣传和教育医院构建和谐的医患关系不仅需要医院内部的努力,也需要社会各界的支持和参与。
为了加强社会宣传和教育,我们采取了以下措施:(1)举办医患关系宣传活动,向社会传递构建和谐医患关系的理念和方法;(2)开展公益活动,如免费义诊、健康讲座等,提高公众对医院和医生的认知和信任度;(3)与媒体合作,加大医患关系问题的舆论引导和教育力度。
三、工作成效通过以上的工作措施,我们医院取得了以下成效:1. 医患沟通水平的提高:医务人员和患者之间的沟通更加顺畅和融洽,患者对医疗服务的满意度明显提高;2. 服务环境的改善:医院的硬件设施得到了优化和改善,患者的就诊体验明显提升;3. 医务人员素质的提高:医务人员的专业素质和职业操守得到了增强,这对于提高医疗服务质量有着重要的影响;4. 社会宣传和教育的加强:社会各界对于医患关系问题的关注度明显提高,医患关系的改善得到了更多的支持和关心。
2024和谐平安医院创建工作方案一、项目背景与目标作为全面建设小康社会的重要一环,医疗卫生事业的发展对人民群众的福祉和社会稳定具有重要意义。
为了提高医院服务质量,满足人民健康需求,特制定《2024和谐平安医院创建工作方案》。
本工作方案的目标是建设一所和谐平安的医院,依法合规经营,提供高质量的医疗服务,满足人民群众的健康需求,加强医患关系,构建和谐医疗环境。
二、创建工作的指导思想和原则指导思想:以人为本,依法合规,质量至上,安全第一,创新发展,精细管理。
原则:1. 加强组织领导,形成合力。
2. 依法合规经营,严守医疗纪律和职业道德。
3. 提升医疗品质,创建安全可靠的医疗环境。
4. 加强医患沟通,改善医患关系。
5. 创新发展,提高医院综合竞争力。
6. 强化精细管理,提高工作效率。
7. 加强团队建设,为医院的发展提供有力支持。
三、创建工作的主要内容(一)加强组织领导,形成合力1. 成立创建工作领导小组,负责协调推进各项工作。
2. 制定和谐平安医院的创建目标和时间节点。
3. 完善组织机构设置,明确岗位职责。
(二)依法合规经营,严守医疗纪律和职业道德1. 建立健全医院管理制度,确保医疗服务依法合规。
2. 增强医务人员的职业道德意识,加强医德医风建设。
3. 加强医疗质量控制,建立临床路径和诊疗规范。
4. 加强药品管理,做好药物不良反应和药品安全监测工作。
(三)提升医疗品质,创建安全可靠的医疗环境1. 加强医疗设备和技术的引进和更新。
2. 建立全面、规范的医疗流程,提高医疗质量。
3. 加强感染控制,确保医院环境的卫生和洁净。
4. 加强急救能力,提高医院应急救援水平。
(四)加强医患沟通,改善医患关系1. 建立医患沟通机制,加强对患者的宣传和教育。
2. 完善投诉处理制度,及时解决医患矛盾。
3. 鼓励医务人员主动与患者进行沟通,提高服务态度。
(五)创新发展,提高医院综合竞争力1. 推动医院信息化建设,提高医院管理效率。
2024年医院构建和谐医患关系工作总结范本随着医疗水平的不断提高,人们对医疗服务的要求也越来越高。
医患关系作为医院管理中非常重要的一环,对于提高医疗服务质量和满意度具有重要意义。
在____年,本医院在构建和谐医患关系方面做了大量工作,现将其工作总结如下。
一、加强医患沟通沟通是构建和谐医患关系的基础,我们采取了多种措施推动医患沟通。
首先,我们注重加强医生的沟通能力培训,通过定期组织各类培训课程,提高医生的沟通技巧和表达能力。
其次,我们建立了在线咨询平台,方便患者与医生进行交流。
此外,我们还设立了医患交流会议,定期邀请患者代表与医生进行面对面交流,共同探讨解决医患矛盾的办法。
这些措施有效提升了医患之间的沟通效率,增进了相互之间的了解和信任。
二、优化就医环境提供舒适的就医环境对于改善医患关系起到了积极的作用。
为此,我们对医院的诊室、候诊区等场所进行了改造和升级,使其更加宽敞、明亮、整洁。
我们还购置了更加先进的医疗设备,提高了就诊的效率和质量。
此外,我们加强了医院的文明宣传,通过张贴标语、发放宣传册等方式,引导患者文明就医,提高就医的整体素质。
这些措施不仅给患者提供了更好的就医环境,也为医患之间的互动提供了良好的氛围。
三、加强医患矛盾的化解与预防医患矛盾是构建和谐医患关系的一个重要问题,我们积极采取措施进行矛盾的化解与预防。
首先,我们加强了医生的专业培训,提高医疗水平和技术能力,从根源上减少医疗纠纷的发生。
其次,我们建立了医患矛盾处置机制,设立专门的矛盾处理小组,及时解决医患之间的矛盾和纠纷。
此外,我们还加强了对医患矛盾的预警和预防工作,定期开展医患交流活动,增进医患之间的了解和信任,提高患者满意度。
四、加强医疗质量监管提供高质量的医疗服务是构建和谐医患关系的基础。
为了保证医疗质量水平,我们加强了医疗质量监管工作。
首先,我们建立了严格的医疗质量管理制度,确保医疗行为规范合理。
其次,我们加强了对医生的考核和奖惩机制,激励医生提供高质量的医疗服务。
优秀范文:医院构建和谐医院心得体会优秀范文:医院构建和谐医院心得体会精选4篇(一)在医院工作多年,我深刻体会到了构建和谐医院的重要性。
一个和谐的医院能够提供更好的医疗服务,使患者感受到关爱和温暖。
以下是我在医院工作中得出的一些心得体会。
首先,一个和谐医院必须有良好的管理。
管理者应该具备良好的沟通能力和团队合作意识,能够引导医务人员共同努力,实现医院的目标。
管理者还应该懂得赏识、关心和支持员工,让每个人都能感到自己的工作被重视和认可。
其次,建立良好的团队合作精神是非常重要的。
医院是一个庞大的系统,各个部门之间需要紧密协作,才能够顺利开展工作。
各个科室之间应该相互沟通、相互尊重,形成一个和谐的工作氛围。
同时,医生和护士之间也要互相配合,共同为患者提供最好的医疗服务。
此外,医院应该注重员工的培训和提升。
只有拥有专业知识和技能的医务人员才能够更好地为患者服务。
医院可以定期组织培训课程,提升员工的专业水平。
同时,医院也应该关注员工的职业发展,提供晋升和发展机会,让员工感到自己的价值被认可和提升。
最后,医院应该关注患者的需求,提供高质量和人性化的医疗服务。
医务人员应该尽可能地倾听患者的意见和需求,关心患者的痛苦和困扰,给予他们温暖和支持。
同时,医院还可以建立患者参与管理的机制,让患者参与医院的决策和管理,使患者真正成为医院的一份子。
在医院工作中,我一直努力把这些理念贯彻到实践中。
我与同事之间保持良好的沟通和合作,定期参加学习培训,不断提升自己的专业和管理能力,努力为患者提供更好的医疗服务。
我相信,只有通过共同努力,我们才能够构建一个和谐的医院,为社会健康事业做出更大的贡献。
优秀范文:医院构建和谐医院心得体会精选4篇(二)在过去的一年里,本医院积极落实了一系列的年度活动,取得了令人满意的成绩。
通过这些活动的开展,不仅增强了医院的凝聚力和向心力,还提升了医院内部的工作效率和服务质量。
首先,我们开展了一系列的团队建设活动。
2024年医院构建和谐医院心得体会在2024年,医院构建和谐医院不仅是医疗机构的基本要求,也是社会对医疗行业的期望。
作为一名医务工作者,我深感医院构建和谐医院的重要性,并在实践中积累了一些心得体会。
首先,构建和谐医院需要关注患者体验。
患者是医院存在的最重要的理由,因此,医院应该以患者为中心,提供高品质的医疗服务。
在2024年,医院通过引进先进的信息技术和医疗设备,提高了医疗效率和质量,缩短患者等待时间,减少病患就医的繁琐流程,提升了患者就医的体验感和满意度。
其次,构建和谐医院要关注医患关系的改善。
医患关系一直是医院关注的热点问题。
在2024年,医院给予医务人员更多的培训和教育,提高其业务能力和沟通技巧。
医院也加强对医务人员的管理,建立激励机制,使医生充满成就感和工作动力。
同时,医院加大对患者的宣传教育力度,提高患者对医疗行为的理解和接受程度。
通过这些努力,医患关系得到了改善,医患之间的矛盾和冲突变少了,医院形成了良好的工作氛围。
再次,构建和谐医院需要注重内外部环境的整合。
医院作为一个大型机构,内外部环境的整合对于医院的发展至关重要。
在2024年,医院通过改善内部管理机制,优化人力资源配置,提高工作效率。
医院还积极与社会各方面进行对接,加强与政府、社会组织、企业等的合作,形成多方联动的发展格局。
通过这些措施,医院整体运行效率得到了提高,外界对医院的认可度也大幅度增加。
最后,构建和谐医院需要重视医院文化建设。
医院文化是医院的灵魂,也是医院能否发展的重要保障。
在2024年,医院通过培育和弘扬一种积极向上、团结和谐、创新进取的文化氛围,凝聚了广大医务人员的智慧和力量。
医院还注重医疗团队的建设,加强医内的学术研究交流,提升医疗水平和科技创新能力。
通过这些努力,医院的核心竞争力得到了提升,医院获得了社会的信任和支持,形成了共创和谐的医院文化。
总之,构建和谐医院是医疗行业发展的必然要求。
在2024年,医院通过关注患者体验、改善医患关系、整合内外部环境、重视医院文化建设等方面的努力,取得了显著的成绩。
构建和谐医患关系提升医院整体形象——构建和谐医院演讲稿尊敬的各位领导、尊敬的医务人员、亲爱的患者和家属:大家好!我很荣幸能在这个重要的场合为大家发表演讲。
今天,我想与大家分享的主题是如何构建和谐医患关系,从而提升医院的整体形象。
医患关系是医院发展的基石。
当医患之间存在矛盾和隔阂时,不仅会影响患者的就医体验,也会影响医务人员的工作积极性和医院形象的建设。
因此,构建和谐的医患关系至关重要。
首先,作为医务人员,我们要以真诚和尊重为出发点。
每个患者都是独一无二的个体,我们要尊重他们的权益和意愿。
无论是听取患者的诉求还是给予正确的治疗建议,我们都应该以真诚的态度与患者进行沟通。
在这个过程中,我们要充分倾听患者的需求,理解他们的痛苦,给予关怀和支持。
其次,医务人员要保持良好的沟通技巧。
良好的沟通是建立和谐医患关系的桥梁。
我们要用简单明了的语言告诉患者他们的病情和治疗方案,解答他们的疑虑和困惑。
同时,我们还要注重语言的温和和理解,尽可能地缓解患者的恐惧和压力。
有时候,一份耐心和关心可能比药物更加有效。
此外,提高医疗服务质量也是构建和谐医患关系的重要方面。
我们要不断提升医务人员的综合素质和专业能力,保证医疗操作的安全和规范。
同时,我们也需要加强医患沟通的培训,提高医生的人文关怀能力。
通过提供优质的医疗服务,我们可以增强患者的信任感和满意度,从而进一步改善医患关系。
最后,作为患者和家属,我们也要理解医生们的辛苦和压力。
医生是为了我们的健康而付出努力的人,我们要给予他们足够的理解和支持。
同时,我们也要尊重医生的医学专业知识,遵循医生的治疗建议。
只有通过双方的共同努力,我们才能实现和谐的医患关系,并共同促进医院整体形象的提升。
总之,构建和谐医患关系是医院发展的关键所在。
只有通过真诚与尊重、良好沟通、提高医疗服务质量以及患者的理解与支持等方面的努力,我们才能实现医患共赢的局面,提升医院整体形象。
让我们携手共进,共同努力,为社会的健康事业做出更大的贡献。
2024年医院构建和谐医患关系工作总结一、工作背景和目标医患关系一直是医院工作中的重要问题之一,直接关系到医务人员的工作积极性和患者的满意度。
但近年来,由于医疗资源的紧张和患者的期望值提高,医患矛盾日益凸显,给医院运行和医生工作带来了很大的困扰。
为了改善医患关系,我院于____年制定了构建和谐医患关系的工作目标,即通过加强沟通、提供平等、安全、优质的医疗服务,建立医院与患者的互信和良好的合作关系。
二、工作内容和方法1. 加强患者教育和宣传引导:通过开展健康教育活动、撰写宣传资料、开展患者关怀计划等方式,提高患者对医疗知识和医院服务的了解,引导患者正确对待疾病和医疗。
2. 提高医务人员的沟通能力:通过开展沟通技巧培训、模拟患者沟通等方式,提高医务人员在与患者沟通中的效果和质量,使患者能够清楚了解自己的疾病情况和治疗方案。
3. 完善医院管理制度:建立健全医院的投诉处理机制和纠纷解决机制,保障患者的合法权益,及时、公正地处理医患纠纷。
4. 提高医疗服务质量:加强医院的科研力量,提供最新的诊疗技术和医学知识,不断提高医疗服务的质量和效果。
5. 引进社会资源:鼓励医院与社会各界合作,引进社会资源,提高医院的设施和设备水平,增加患者就诊的舒适度和满意度。
三、工作成果和效果经过一年多的努力,我院在构建和谐医患关系方面取得了一些成果和效果。
1. 患者对医疗服务的满意度提高:通过加强患者教育和宣传引导,患者对医院的了解程度得到提高,对医疗服务的满意度明显提升,患者的信任度和归属感增强。
2. 医务人员沟通能力明显提高:通过沟通技巧培训和模拟患者沟通的方式,医务人员的沟通能力得到了明显的提高,与患者的沟通更加顺畅,患者对医生的信任度提高。
3. 医院管理制度健全:医院建立了完善的投诉处理机制和纠纷解决机制,医患纠纷的发生率和处理时间明显下降,医院的管理水平得到了提高。
4. 医疗服务质量提升:通过加强科研力量和引进社会资源,医院提供了更先进的诊疗技术和设备,医疗服务质量得到了提升,患者的治疗效果明显改善。
构建和谐医院
党的十六届四中全会把构建社会主义和谐社会作为党的执政能力的重要内容提出来,医院是构成和谐社会的一个重要窗口,与人民群众切身利益密切相关,必须在构建融洽内外关系上走在前列,确保医院在和谐中创新发展。
但从目前医疗市场发展趋势和广大群众医疗需求情况来看,还面临许多矛盾和困难,需要做大量的工作,其中关键的是要辩证地处理好“三个关系”
一、辩证地处理好人才引进与培养的关系,在医院内部营造和谐向上的人文环境
人才是促进医院发展、构建和谐医院的第一要素,有了高素质的医学和管理人才,医院就有了快速发展的保证。
近年来,许多医院为了提高人才技术层次,在人才培养和引进,尤其在人才引进方面投入了大量人力、物力。
客观上讲,这一做法在改善医院人才结构、增强医院服务能力、推动医院发展方面起了很大作用。
但是,有的单位没能辩证地从医院人员构成与分布、专科特点与需求、医院现状与发展目标等方面进行科学地综合分析,结果造成引进或培养的人才没能很好地融入单位整体工作氛围中,在医院内部出现人际关系紧张、相互不信任、互相排斥等内耗现象,阻碍了医院发展。
因此,在处理人才引进与内部培养的关系上,必须从单位的实际出发,建立适应本院院情的独特的人才引进和培养机制,努力建设医院和谐发展与个人能力充分发挥的“人文环境”。
一要确立科学务实的引人思路。
树立“不求所有,但求所用”的新观念,实行“为我所有”与“为我所用”并举的新思路。
既要引进一些在全军、全国叫得响的专家教授、知名学者,重点解决好拔尖人才不多、知名度不高的问题;又要引进医院急需的基础性人才,充实到临床一线,解决好结构不合理的现状;更要着眼医院的长远发展,既要重视有所成就的人才,也要关注具有潜能的人才,要放眼全局,只要对医院的发展有利,都可以引进。
二要走活“内育”培养路子。
要用好内部资源,抓好自身造血工程,充分发扬科主任、老专家带徒弟的“老传统”,组织年轻技术骨干与专家签订帮带协议,狠抓技术骨干短期培训。
同时要浓厚求学“攀比”氛围,创造条件,充分信任,放手使用业务骨干,给他们交任务、压担子,使他们在实践中得到摔打提高。
三要创新人才激励机制。
着力改善管理,建立相应的激励、约束制度,完善薪酬福利配套政策,确保引进并保留人才,既为专业人才营造良好的工作环境,让他们能够毫无阻碍地施展拳脚、拓展事业,为医院创名牌、争荣誉,实现经济效益和社会效益的双丰收,又要在全院推广全局观念,化解各种不利因素,消除内耗带来的负面影响。
特别在人才的选拔任用上,要将“竞争上岗”和“末位淘汰制”延伸到调级调职中,真正建立起“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制,激发人才内在潜能。
前几年,我们医院在科主任和护士长的选拔任用上,按照“公开推荐、民主测评、资格审查、理论考核、演讲答辩、素质评估、党委研究、用前公示”等方法步骤,率先实行了“竞争上岗”,收到很好效果,在促进医院全面建设中发挥了重要作用。
二、辩证地处理好医务人员与患者的关系,在医患之间构建平等尊重的亲情氛围
构建和谐的医患关系是构建和谐医院的一个重要内容和条件。
当前,医患关系中的确存在着一些不和谐的音符,已成为社会一个广为关注的热点、难点问题。
究其深层次原因虽有社会转型、制度磨合、社会保障制度不完善等多方面因素,但究其根源,主要是在医患之间出现了信任危机,相互缺乏沟通和理解。
作为主导一方,要把这一矛盾处理好,关键要从医院自身抓起。
一要转变服务理念。
要在医院大力倡导“病人至上”的服务理念,变垂直的医
患关系为平行的医患关系,每一个医务人员都要改变“病人是求医生看病”的陈旧观念,放下“救世主”的架子,要时刻把自己当作病人的朋友,从人本的角度出发,体恤患者的痛苦,同情患者的困难,尊重患者的想法,耐心打消患者的顾虑,努力让患者获得身体和心灵的健康。
二要拓宽沟通渠道。
重点要解决医疗信息不对称的问题。
因为医疗信息不对称是造成医患关系不和谐的一个重要原因。
解决这个问题,就要想方设法地拓宽医患之间的沟通渠道,让患者了解更多的医疗信息,以增强患者对医务人员的理解。
近两年,我们先后在门诊大厅和住院大楼安装了电子显示屏,每天滚动播放保健知识、用药注意事项、疾病转归知识等内容。
专门组织人员编印了各种通俗易懂的健康教育处方,在患者就诊后有针对性发给患者。
医院还开设了糖尿病、偏瘫、心理疾病等专病门诊,帮助医患之间形成一对一就医的固定关系,将病人所有信息输入电脑,病人再就诊时医生只要调出患者名字就能得到病程治疗过程,而不需要复诉病情。
这些细小的服务细节不仅给患者提供了便捷的功能性指南,同时也给患者提供了心理服务,促进了医患之间的相互了解,取得非常好的效果。
三要健全法规制度。
当前,医患关系不和谐最大的问题是服务质量不高,原因虽有许多,但很大一部分是由医务人员言行举止等细小方面引发的。
然而,现在对医务人员言行举止不端行为的规范和处罚还没有一个明确的法规制度,行政司法处理缺少足够的法律依据,有时只是从道德层面进行批评教育。
因此,我们必须对医务人员的言行举止进行法制化管理,建立科学的服务质量评估机制,明确规定医务人员在接诊医疗过程中话怎么说、衣怎样穿,甚至肢体语言应怎样表达,并明确违规处罚细则。
同时,要扩大宣传教育,加强监督检查,不仅让每一个医务人员知道自己应该怎么做,也要让每一个患者知道怎样维护自己的权利,监督医务人员的言行举止,以引导医患关系最终走向和谐。
例如,为彻底根治个别医务人员医德医风问题,去年我们在全院广泛开展了“全程抓服务、实现零投诉”活动,专门成立了投诉办公室,制定下发了《医务人员行为规范》、《关于服务投诉管理办法》等一系列服务管理法规制度,确保对有损医院形象行为的科室和个人,惩处有依据,管理有章法。
在病房楼、急诊室等处设立“医德医风投诉箱”,定期收集情况进行讲评。
在门诊大厅安装《服务质量评价系统》,诊区环境、医务人员服务质量等20多项内容,只要按提示程序点击,评价结果就会自动录入系统中。
每月对科室和个人服务质量进行一次测评,对受到患者投诉单位和个人按规定给予严惩。
这些规定,有力地加强了医患之间的沟通理解,促进了医院医德医风建设。
三、辩证地处理好医院自身发展与群众卫生需求的关系,在社会上树立良好的为民形象
解决好群众“看病难、看病贵”问题是构建和谐医院的最终目的。
但从现在群众的医疗负担来看,包袱比较重,许多人根本看不起病,直接导致广大群众对现在的医疗保障和服务不满意。
可是,由于国家卫生投入不足、医疗卫生资源分布不公,许多医院只能靠自主创收才能发展。
然而,医疗服务作为公共服务,不是单纯的买卖关系,只有辩证地处理好自身发展需要与群众基本卫生需求的关系,既要靠有偿对外服务收入推动医院发展,又要尽可能解决好群众看病难的问题,才能走向双赢。
一要加大内部管控力度。
一方面,要建立投入产出机制,加强成本核算,全面实行绩效管理,把人员、设备、床位、占用房屋面积、消耗水、电等都核算清楚列入科室成本,作为科室创收和人员奖金发放的比率,以增强医务人员节约意识,确保人人都自觉参与开源节流活动当中,减少跑冒滴漏,降低医疗成本。
另一方面,严格控制医疗费用,重点要把药占比例和耗材比例控制在一定范围之内,对PET/CT等高价项目的使用进行严格审批,规范医疗用药和器械的供应渠道,防止价格被抬高。
同时,要强化医务人员的职业素质,严禁私自收费或向病人索要红包等不良现象的发生,降低患者的医
疗费用。
二是加大技术创新力度。
一项好的技术创新不仅能提高一个医疗单位技术层次,增强医疗市场竞争能力,成为单位一个重要的经济增长点,而且能降低患者医疗费用,提高疾病治愈率,最终达到经济效益和社会效益双丰收。
今年,我院肝病中心成功研究了干细胞治疗肝病患者新技术,并推广应用到临床治疗中,为一位42岁的肝硬化晚期患者进行了世界首例干细胞肝脏移植,不但挽救了患者的生命,与常规治疗肝移植相比还为患者节约了50%的医疗费用。
同时,这项新技术成功率高,副作用小,并在国内首次被我院运用到骨科中心的股骨头移植、神经外科的脑移植、心肺中心的心脏移植,在社会上引起很大反响。
三是加大医疗扶贫力度。
要让基层单位特别是边远贫困地区的群众能看上病、吃上药这是每一个医疗单位的重要义务,也是构建和谐医院重要目标。
各级医疗单位在抓好自身发展的同时,要充分发挥自身的技术优势和条件,给基层医疗单位提供必要的扶持,为那些需要医疗帮助的地区和群众提供最起码的医疗保障,以实现全社会共同和谐。
多年来,我们医院一直把搞好基层卫生单位技术建设的挂钩帮带,作为部队服务的一项重要内容来抓,充分发挥军区总医院人才、技术和设备的优势,通过下基层授课、示范手术、示范操作,选派优秀技术骨干到基层代职,接收基层医护人员来院学习进修,运用远程会诊系统提供技术支持等方式方法,有效地提高了基层医疗机构的技术水平。
仅2000年以来,我们就派出医疗队41批91人次,进行手术演示200余例,授课700多学时,帮助诊治500余人,接受进修人员近400人,这些做法都受到广大群众热烈欢迎和高度称赞。