_区位商_分析法在地方优势产业选择中的运用

SWOT分析法在区域旅游业发展中的应用SWOT分析法是一种常用于评估企业或项目的内外部环境的分析工具，它能够帮助企业或项目快速了解自身的优势、劣势、机会和威胁。

在区域旅游业发展中，SWOT分析法具有广泛的应用价值。

SWOT分析法能够帮助区域旅游业明确自身的优势。

通过分析区域的资源、地理位置、人文历史等特点，可以发现区域旅游业的独特优势。

某个区域可能拥有得天独厚的自然风景，或者有着世界级的文化遗产。

通过发现和利用这些优势，区域旅游业可以吸引更多的游客，增加旅游收入。

SWOT分析法能够帮助区域旅游业了解自身的劣势。

通过分析竞争对手、市场需求等因素，可以发现区域旅游业的劣势。

某个区域可能交通不便，或者设施不完善。

通过分析这些劣势，区域旅游业可以有针对性地改善和提升自身水平，提高游客满意度和忠诚度。

SWOT分析法能够帮助区域旅游业发现机会。

通过分析市场趋势、市场需求等因素，可以发现区域旅游业的发展机会。

某个区域可能正处于快速发展的阶段，或者政府对旅游业的支持力度加大。

通过发现和抓住这些机会，区域旅游业可以做好市场开发和推广，实现长期稳定的发展。

SWOT分析法能够帮助区域旅游业识别威胁。

通过分析政策变化、竞争对手、自然环境变化等因素，可以发现区域旅游业面临的威胁和风险。

某个区域可能由于地理位置偏远而面临交通不便的威胁，或者政策变化导致旅游业萎缩。

通过识别这些威胁和风险，区域旅游业可以制定相应的策略和措施，避免潜在的危机和损失。

SWOT分析法在区域旅游业发展中具有重要的应用价值。

它能够帮助区域旅游业全面了解自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定有效的发展战略，实现可持续发展。

武汉城市圈各城市的产业优势分析摘要：国内外的经验表明，未来的城市竞争将不是个体城市之间的竞争，而是城市群之间的竞争，是城市联动的竞争。

在这一背景下，武汉城市圈发展战略的提出是非常适时的。

然而，通过区位商分析发现，武汉城市圈除了武汉以外，其他城市的优势产业大都集中在第一产业，第三产业发展明显不足；产业内部结构如农林牧渔、轻重工业等都在低水平上雷同，各城市产业分工不明确，整体竞争力弱。

武汉城市圈应该依托自身的产业优势建立具有集聚效应的产业链，加强城市之间的产业关联度，促进自身发展。

关键词：武汉城市圈；区位商；区域优势一、引言随着时代的变迁和我国经济的快速发展，曾被誉为“九省通衢”的武汉总体聚集能力呈下降趋势，城市竞争力也在日趋下降。

为此，2003年11月，湖北提出了“武汉城市圈”发展战略。

武汉城市圈又称“1＋8”，是指以武汉为中心，以100公里为半径的城市群落，包括了武汉以及黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁、仙桃、潜江、天门等8个周边城市。

武汉城市圈拥有良好的自然条件、相对较好的资源条件、优越的交通通讯区位、比较雄厚的产业基础、智力密集的科教和人才资源等优势。

但也存在各个城市间产业缺乏明确的分工、联系不紧密、整体的竞争力较弱的问题。

如表1所示，2004年除武汉第三产业比重略高于第二产业外，其他城市均是“二三一”的产业结构，说明现阶段圈内城市经济多处于工业化初期，在第二产业内部，又多以机电、纺织、食品、建材为主。

各城市现状主导产业由于受行政区划的限制，结构多有雷同，重复建设严重。

对于区域产业分工及产业比较优势问题的研究，很多学者都是通过对区域产业区位商的测算来进行比较分析得出区域的比较优势产业。

唐磊、曾国平通过区位商分析法，运用西南、西北地区的农林牧渔业、工业、建筑业、交通运输业、金融业以及房地产行业产值，与全国水平进行区位商测算，发现两个地区相对于全国水平在第一产业及建筑业具有明显的比较优势，第三产业则发展落后；并提出优化农业内部结构，注重第一、二产业向第三产业转化；改造传统工业，发展地方特色；发展新型第三产业的政策建议。

"区位商"分析法在地方优势产业选择中的运用
作者：孙畅， 吴立力
作者单位：重庆工商大学区域经济研究院
刊名：
经济论坛
英文刊名：ECONOMIC TRIBUNE
年，卷(期)：2006(21)
被引用次数：11次
1.周健.贾晓华辽宁县域经济发展模式选择[期刊论文]-环渤海经济瞭望 2010(3)
2.于蕾.仝德.邓金杰从区位商视角论证构建城镇群的意义——以珠三角、大珠三角和泛珠三角区域为例[期刊论文]-城市发展研究 2010(1)
3.李伟要素区位商探讨[期刊论文]-现代商贸工业 2010(4)
4.张燕华.陈红兵我国区域优势产业理论体系研究综述[期刊论文]-科技和产业 2010(10)
5.沈滢.陈敏基于模块理论的吉林省区域产业竞争力发展研究[期刊论文]-经济研究导刊 2009(36)
6.赫连志巍.盛伟超河北省装备制造业的问题与对策研究[期刊论文]-价值工程 2009(9)
7.左丽莎.彭迎蒲江县农业特色优势产业的选择及发展建议[期刊论文]-现代商业 2009(24)
8.杨丽琴.邓艾四川藏区农业主导产业选择及分析[期刊论文]-社科纵横 2008(2)
9.白小明区域优势产业理论的研究现状与展望[期刊论文]-科技和产业 2008(4)
10.魏骕对区位商分析范式的探讨[期刊论文]-承德民族师专学报 2008(2)
11.刘宇电信业发展中的区域选择问题量化分析[期刊论文]-未来与发展 2007(10)
本文链接：/Periodical_jjlt200621006.aspx。

基于“区位商”视角的浙江省优势产业分析摘要：本文首先介绍了“区位商”分析方法在区域产业分工优势判断中的应用，进而根据区位商的大小、数据要求等方面从动态与静态两个角度分析浙江省三大产业的优势特征，以找出优势产业，最后提出浙江省产业结构转变，大力发展优势产业的政策建议。

关键词：区位商；优势产业；产业结构一、引言地区优势产业是指在产业结构中处于支配地位，比重较大，效益较好，与其他产业关联度较高，对区域整体经济发展有较强带动作用的产业。

浙江省作为我国经济较发达省市之一，分析浙江省三大产业，计算出三大产业区位商以及三大产业内部区位商，找出并发展适合本地发展并具有竞争力的优势产业，维持经济持续健康发展至关重要。

本文选取了2001-2011年的全国以及浙江省的三大产业增加值的具体数据作为研究对象，从动态与静态两个角度运用区位商原理对浙江省三大产业进行了计算和分析，进而对浙江省产业结构的调整提供有效意见。

二、区位商的概念及计算公式区位商是测度一个地区某一产业相对于参照地区的产业集中度的方法（参照地区通常是其所在国家），反映本地该行业的规模水平和专业化程度。

在产业结构研究中，区位商主要用以分析区域优势产业的状况，其计算方法如下：式中，LQij是i地区j行业的区位商；Lij是第i个地区j行业的产值。

公式表示的是i地区j行业占全国j行业的比重与i 地区经济总量占整个国民经济总量的比重之比，反映了行业的集中化程度。

含义是，若LQij>1，则表明某产业在研究区域的集中化程度高于平均水平，可能属于主导产业；若LQij<1，则i地区在j行业上处于劣势地位；若LQij=1，则i地区在j行业上没有明显的优势和劣势。

区位商被用作评价区域优势产业的基本分析方法。

通过计算某一区域产业的区位商，可以找该区域在全国具有一定优势地位的产业，并根据区位商LQ值的大小来衡量其专门化率，LQ值越大，则意味着专门化率也越大，它是一个很有意义的指标。

SWOT分析法在产业选择上的应用［摘要］本文将SWOT分析法运用于西安韦曲航天科技产业开发区产业选择中，通过对该开发区的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁的分析，最终确立了以现代知识产业为主导，以航天科技产业为支柱，以都市工业为特色的产业体系。

［关键词］SWOT分析产业选择航天科技产业一、SWOT分析法的概念和步骤：SWOT是英文Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats的缩写，即企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁。

SWOT分析，将公司的内部分析与产业竞争环境的外部分析结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体。

SWOT分析的步骤：1.罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。

竞争优势(S)：是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。

竞争劣势(W)：是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。

潜在机会(O)：市场机会是影响公司战略的重大因素。

公司管理者选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。

外部威胁(T)：在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。

2.优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO(增长性)、ST(多种经营)、WO(扭转型)、WT(防御型)策略。

3.对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。

二、SWOT分析法的运用西安韦曲航天科技产业开发区是经政府2001年批准成立的开发区，其发展必须要有产业的支撑。

如何选择适合自己发展的产业，为了对该园区进行全面分析，我们引入SWOT分析法，将自己的竞争对手确定为西安高新区和经开区，目的是以它们作为标杆，在产业的选择和发展时同它们形成差异和互补。

1.西安高新区的产业发展概况西安高新区1991年3月被国务院首批批准为国家级高新区。

经过14年的发展，产业集群初具规模。

选址与区位分析技术在商业地产开发中的应用一、引言商业地产开发是现代城市化进程中的重要组成部分，对于城市经济的发展和社会生活的改善有着重要意义。

在商业地产开发过程中，选择合适的选址和区位是成功的关键因素之一。

本文将探讨选址与区位分析技术在商业地产开发中的应用，以期为相关行业提供一定的参考和借鉴。

二、选址与区位分析技术概述1. 选址分析技术选址分析是商业地产开发中最关键的环节之一。

选址分析技术通过考察潜在地点的各种要素，以评估其适合性和可行性。

常见的选址分析技术包括市场调研、竞争对手分析、人流量预测、交通便利性评估、土地价值评估等。

2. 区位分析技术区位分析是商业地产开发中考虑的另一重要因素。

区位分析技术主要关注商业地产在城市空间中的位置。

通过研究和评估城市的交通网络、人口分布、土地利用等因素，以确定商业地产的最佳区位。

三、选址与区位分析技术的应用案例1. 市场调研市场调研是选址分析的基础。

通过对目标地区的市场状况进行调查和收集数据，了解消费者需求、竞争对手情况、市场潜力等信息。

以某城市的超市选址为例，市场调研可以包括调查周边居民的购物习惯、收入水平以及其他商场的情况。

2. 竞争对手分析竞争对手分析是选址分析中的重要环节。

通过对市场上已有的竞争对手进行深入研究，了解他们的定位、规模、业绩等信息，以避免新项目过度竞争，并找到自身差异化竞争的优势。

以某餐饮品牌的扩张为例，竞争对手分析可以包括调查周边同类餐厅的种类、价位以及人气。

3. 人流量预测人流量预测是选址分析中的重要指标之一。

通过研究人口密度、交通流量以及周边设施等因素，对未来商业地产的人流量进行预测。

以某购物中心的选址为例，人流量预测可以通过研究周边居民人口数量、交通道路的车流量、公共交通站点的人流量等多种数据进行分析。

4. 交通便利性评估交通便利性评估是区位分析中的关键因素之一。

通过研究城市的交通网络、交通设施的配套情况等，评估商业地产交通便利性的好坏。