流程图范本

工作流程图范本工作流程图是一种图形化的方式，用来描述和展示工作流程中各个环节的流动和关系。

它可以帮助人们更好地理解工作流程，提高工作效率和准确性。

在本文中，我们将介绍一个工作流程图的范本，以帮助读者更好地理解和应用工作流程图。

一、概述工作流程图范本是一个典型的工作流程图示例，它包括了以下几个主要环节：开始、输入、处理、输出和结束。

每个环节都有明确的功能和操作步骤，通过箭头连接在一起，形成一个完整的工作流程。

二、开始在工作流程图的开始环节，我们通常需要明确指出开始的条件和步骤。

例如，在一个销售流程中，开始环节可以是客户提交订单的动作。

在工作流程图中，我们可以使用一个圆圈或者矩形来表示开始环节，并在图形中标注相应的文字描述。

三、输入在工作流程中，输入环节是指获取和准备工作所需的数据和信息。

这些数据和信息可以来自不同的渠道，例如用户输入、系统生成或者外部接口。

在工作流程图中，我们可以使用一个椭圆形来表示输入环节，并在图形中标注相应的文字描述。

四、处理处理环节是工作流程中最核心的环节，它包括了具体的操作和处理步骤。

在处理环节中，我们需要明确指出每个步骤的功能和操作方法。

这些步骤可以是顺序执行的，也可以是并行执行的。

在工作流程图中，我们可以使用矩形来表示处理环节，并在图形中标注相应的文字描述。

五、输出在工作流程中，输出环节是指处理结果的展示和输出。

这些结果可以是生成的文件、发送的邮件或者展示的报告等。

在工作流程图中，我们可以使用一个椭圆形来表示输出环节，并在图形中标注相应的文字描述。

六、结束在工作流程图的结束环节，我们需要明确指出结束的条件和步骤。

例如，在一个审批流程中，结束环节可以是审批结果的确认。

在工作流程图中，我们可以使用一个圆圈或者矩形来表示结束环节，并在图形中标注相应的文字描述。

七、示例下面是一个工作流程图范本的示例：（示例图形）在这个示例中，我们展示了一个简单的销售流程。

开始环节是客户提交订单，输入环节是获取订单信息，处理环节是处理订单并生成发货单，输出环节是发送发货单给客户，结束环节是确认发货完成。

检验科工作流程图住院病人就诊检验流程门诊病人就诊检验流程精品文档检验科不合格标本处理流程精品文档检验科各岗位日常工作流程图生化室岗位日常工作流程图精品文档免疫室岗位日常工作流程图血液组岗位日常工作流程图常规室体液组岗位日常工作流程图结果报告与审核核对：尿液结果会实时传送到LIS 系统,通过在电脑屏幕上根据条码收费项目逐一审核，当发现 有符合手工复检标准者，必须手工复检后将结果手写在打印出的检验报告单上方可发出；大便或其它标本结果 靠手工精品文档血凝分析岗位日常工作流程图精品文档骨髓细胞分析岗位日常工作流程图微生物室岗位日常工作流程图HIV抗体筛查室岗位日常工作流程图精品文档生化室检验科废物处置流程检验科由产生废物的实验室负责医疗废物临检室免疫室微生物废液1. 废弃血液标本、尿液、加样枪尖、针头等，各类医用后用品等2. 废弃仪器试剂包、实验室质控品等3. 一次性手套、口罩、帽子等。

1. 被检患者血液污染的棉签、一次性试管等物品2. 各个仪器使用后的废液等。

3. 血图片，各类染色分片4. 废弃的体夜（如尿液、胸腹水、穿刺液等）、粪便等。

4. 一次性使用的口罩、帽子、手套等5. 传染病患者或者疑似传染病患者产生的生活垃圾等6微量吸管、一次性吸管以及移液器头等7. 使用后一次性医疗用品及医疗器械等8. 化学试剂等1.废弃的血液 1.病原体培养、血清、清洗基、标本和菌液等种、毒种等2. 一次性吸 2.结核等传染管、加样枪尖、病人的标本等微量吸管、表 3. 一次性用抗等试剂条等品、棉签、衣、3.实验室质控帽、试管等品等 4.接种生化反应管等黄色利器盒黄色包装袋每日由专人用密闭容每日由科室工作人员负责收集、分类、高压消毒岀科前工作人员与保洁人员一起核实并填写《医疗废物转交登记表》医疗废物集中处理机构1各个仪器使用后的废液等。

2.各种化学废液用漏用入2000mg/L氯剂24后的含消毒浸泡小时倒入下水道经专用管道排入医院污水处理系统精品文档医疗废物处理流程医疗废物产生地精品文档采血室岗位日常工作流程图。

1)生产订单管理流程生产订单管理流程说明（2）生产计划管理流程生产计划管理流程说明8 汇总分析统计报表生产部汇总、分析公司的生产统计报表以及计划完成情况的分析报告审核生产经理审核统计报表，报总经理审批，并提出自己的意见审批总经理审批生产统计报表9撰写生产总结报告生产部根据以上信息和资料,编写生产总结报告（3）生产物料领用流程序号生产班组长配料员原料库主管生产工人相关规程/表单12 3领料单通知领料并转单生产准备监督复核领料生产执行程序分料签字发料监督复核发料单生产物料领用流程说明生产班组长 对所领物料，生产班组长要进行复核，并在磅秤上交接4 分料 配料员 检验过程中，如发现问题，要及时修订品质标准（4）生产作业进度控制流程序号 工人车间主任生产经理总经理相关规程/表单总生产计划、产计划表生产进度控制表、产进度计划表生产进度控制表123 4 进度调整申请表进度调整审批表、度监控表NN YY 是是否否组织执行 实施 发现问题 汇总问题 申请进度进度调整执行审批进度控制 制定进度措施 汇总进度措施 执行生产 审核审批 审核 审批制定措施分解生产计划 制订生产6生产作业进度控制流程说明（5)产品检验工作流程进料检验标准进料检验记录、入库单、领料单制程检验标准、制程巡验记录表成品检验标准、成品检验记录表、出货检验报告产品检验标准12 34入库标准控制制程检验标准控制修订标准总结报告审核成品检验标准控制制定标准 审核 审批 执行标准原材料合格入库生产合格继续合格审批出库出货检验 合格发运产品检验工作流程说明(6）不合格品管理工作流程巡回检验记录不合格品处理单不合格报告不合格品处理单123 4不合格合 格下工序隔离不合格品 处理不合格品审批审核记录/预防返工 报废 让步产品生产质检（抽检）判定 标识（红色）不合格品管理工作流程说明。

质量控制(QA)工作流程图质量控制(QA)工作流程图1、简介质量控制(QA)工作流程是一种逐步管理和保证产品和服务质量的方法。

它通过预定的步骤和程序，在整个产品开发和交付过程中，确保产品的质量符合预期标准。

本文档旨在提供质量控制工作流程的详细范本，帮助实施和执行质量控制活动。

2、质量策划2.1 制定质量目标和标准- 确定产品或服务的质量目标- 确定质量标准和指标2.2 制定质量计划- 识别质量控制活动的责任人和时间表- 制定质量控制程序和方法2.3 评估风险和预防控制- 分析和评估产品或服务可能存在的风险- 制定预防控制措施和纠正措施3、质量保证3.1 开展质量审核- 进行内部审核，检查质量管理系统的有效性 - 进行外部审核，评估产品或服务的符合性 3.2 实施质量控制计划- 按照质量计划执行各项质量控制活动- 收集和分析质量数据，进行质量改进3.3 管理供应商质量- 评估供应商能力和质量体系- 监督和评估供应商提供的产品或服务质量4、缺陷管理4.1 收集和分析缺陷数据- 建立缺陷管理系统，记录缺陷数据- 分析缺陷数据，找出缺陷的根本原因4.2 实施纠正措施和预防措施- 针对缺陷的根本原因制定纠正措施- 预防类似缺陷再次发生的预防措施4.3 进行缺陷关闭和验证- 确认纠正措施的有效性- 关闭缺陷，并进行验证测试5、文件和记录管理5.1 管理质量相关文件- 确保文件的正确性和及时性- 管理文件的版本控制和变更记录5.2 管理质量相关记录- 确保记录的完整性和准确性- 建立记录的存档和保密措施6、培训和沟通6.1 提供质量培训- 为相关人员提供质量管理和控制的培训- 确保相关人员了解和掌握质量策划和控制方法 6.2 进行质量沟通- 与相关部门和人员进行质量信息的沟通和交流 - 提供质量报告和质量进展更新7、持续改进7.1 分析质量数据- 进行质量数据的统计和分析- 发现潜在问题和改进机会7.2 实施改进措施- 制定改进计划和行动方案- 实施改进措施并进行效果评估7.3 反馈和复审- 根据改进措施的效果进行反馈和复审- 调整和优化质量控制流程附件：2、质量控制记录表3、缺陷管理流程图4、质量培训材料法律名词及注释：1、质量目标和标准：产品或服务的质量要求和期望水平。

5个工作日1.协议签署/生效2.交割准备3.股权过户4.释放第一期股转款和第一期债务承接款5.目标公司移交6.过渡期审计报告7.支付第二期债务承接款和过渡期损益8.支付剩余股转款9.支付消缺保证金①协议文本正文及附件（债权债务清单、移交清单、消缺清单、担保函、股权质押协议等）已确认；②各方签字并盖章。

①完成交割先决条件（生效后五个月或2020-4-16）￭债权债务整合；￭我方股东大会或控股股东批准；￭陈述保证。

②完成前序交割事项￭共管账户设置及存入第一笔股权转让款；￭目标公司移交准备（封箱）。

￭交割日前对阶段性工作成果充分沟通。

①提交股权转让备案材料，领取换发的营业执照；②取得核准董监高及法定代表人变更文件；③移交《移交清单》第一部分（章证照）。

①第一期股权转让款金额为【】万元；②第一笔债务承接款【】万元。

③上述合计【】万元。

移交《移交清单》第二部分，并签署《移交清单》（盖章确认）。

最迟于交割日后10个工作日出具过渡期审计报告并完成确认①第二期债务承接款基准日金额【】万元（交割日金额待过渡期审计确认）；②930过渡期损益161.67万元（待过渡期审计确认）。

收到基准日前应收国补后支付①消缺保证金包含在第三期债务承接款中，金额为【】万元；②具体支付详见后表。

2个工作日5个工作日2个工作日15个工作日5个工作日。

人事局工作流程图办公室工作流程1、沈阳市公务员（事业单位）考试录（聘）用工作流程：↓↓↓↓↓↓↓↓2、办理公务员调任工作流程：↓↓↓3、机关事业单位人员调转工作程序：↓↓4、随军家属安置工作流程：↓↓↓↓5、计划安置军转干部工作流程：↓↓↓↓工资福利科工作流程1、工资审核流程：（1）职务（职称）及考核晋升流程：↓↓↓（2）调入人员确定工资流程：↓↓2、工人技术等级晋升流程：↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓3、工伤、评残鉴定流程：（1）工伤流程：↓↓（２）评残流程：↓↓↓↓↓↓4、统发工资审核流程：↓↓专业技术职称管理科工作流程1、国家省市级“百千万人才工程”人选选拔推荐工作流程：↓↓↓2、企业博士后科研工作站（民营企业博士后科研基地）申报工作流程：↓↓↓3、政府特殊津贴选拔工作流程：↓↓↓4、专业技术职务任职资格晋升工作流程：↓↓↓↓↓5、专业技术人员考核和职务聘任工作流程：↓↓↓↓干部管理科工作流程1、考核工作流程：考核分为平时考核和年度考核。

（1）平时考核（2）年度考核↓↓↓↓↓2、非领导职务确定及晋升工作程序：↓↓↓↓3、科级领导干部任职工作程序：↓↓↓↓↓↓4辞职、辞退工作程序：（1）辞职↓↓（2）辞退↓↓退休干部管理科工作流程1、退休审批：↓↓2、劳模津贴和特殊贡献待遇的审批：↓↓↓3、调整退休费及生活补贴的审批：↓↓4、事业单位抚恤金和丧葬费的审批：↓↓5、特殊工种审核：↓↓。