建筑设计企业质量管理体系表格集

工 程 质 量 管 理 体 系批准人:审核人：编制人： 四川君羊建设集团有限公司二 O 一 六 年质 量 管 理 制 度第一章 总 则第一条、为适应建筑业发展的要求，贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规,保证建设工程施工质量，加强施工质量管理，提高经济效益和社会信誉，特制定本制度.第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一"的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存,以信誉求发展。

第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制.第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责.各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权.第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。

第二章 项目部的质量责任制第一条、项目经理的质量责任：1、项目经理是第一质量责任者,对整个项目的工作质量、工程质量负全责。

2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。

3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。

4、决策、审批项目质量管理方针、制度、各级责任制。

5、完善和加强项目质量管理的培训、教育体系6、加强项目质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。

7、领导、组织、检查内的质量管理和教育培训工作。

完善持续改进措施。

8、掌握质量动态,协调整个项目质量工作关系。

第二条、项目部生产经理的质量责任1、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，始终把质量放在管理工作的首位。

2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准.3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。

4、负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施.协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。

5、领导和组织公司的质量管理检查工作。

施工现场管理规定1 目的规范工程项目施工现场管理，确保文明施工、安全有序、清洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

2 适用范围适用于本公司承建的房屋建筑、公路工程项目施工现场管理。

3 职责工程技术部负责按本规定监督、指导项目经理部实施施工现场管理。

4 一般规定4.1 项目经理部应按照合同、建设单位或监理单位、本公司要求及法律法规的有关要求认真搞好施工现场管理。

4.2 现场门口应设置承包人的标志。

项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署；各分包人应在项目经理部的指导和协调下，按照分区划块原则，搞好分包人施工用地区域的场容文明形象管理规划，严格执行，并纳入工程项目总体现场管理范畴，接受项目经理部的监督、管理与协调。

4.3 项目经理部应在现场入口的醒目位置，公示下列内容：4.3.1工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。

4.3.2 安全纪律牌。

4.3.3 防火须知牌。

4.3.4 安全无重大事故计时牌。

4.3.5 安全生产、文明施工牌。

4.3.6 施工总平面图。

4.3.7 项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。

4.4 项目经理应把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。

5 规范场容5.1 项目经理部应根据批准的施工组织设计，在施工准备阶段进行施工现场场容管理策划，科学合理地设计施工平面图，实施物料器具定位标准化管理。

5.2 项目经理部必须结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求，认真进行施工平面的规划、设计、布置、使用和管理。

5.2.1施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容，分别进行布置和管理。

5.2.2 单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要，分别设计成阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，通过施工协调会议确认后实施。

5.2.3 项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、供水、供电、供气管道或线路、施工材料制品堆及仓库、土方及建筑垃圾、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等。

建筑工程项目部质量管理体系简介建筑工程项目部质量管理体系是保证建筑工程质量的重要管理系统。

该体系是在国家质量管理体系的基础上，针对建筑工程项目的特殊要求而形成的一套完整的标准化管理方法和流程。

本文将从建筑工程项目部质量管理体系的定义、要素、实施过程等方面详细介绍。

定义建筑工程项目部质量管理体系是指在建筑工程项目中，通过规划、组织、执行、检查、处置等一系列管理措施，对建筑工程的设计、施工、验收、使用和维护等各个环节进行全方位、全流程的质量管理。

要素建筑工程项目部质量管理体系包括以下核心要素：质量方针质量方针是项目部质量目标的表述，是增强质量意识、转变管理观念的基础和方向。

建筑工程项目部应根据项目的实际情况制定相应的质量方针。

组织结构项目部应根据规模和任务的不同，建立相应的组织机构，包括建筑工程质量管理部门和各个实施部门。

质量手册和程序文件建筑工程项目部应建立相应的质量手册和程序文件，来规范和控制建筑工程设计、施工、验收、使用和维护等各个环节的活动。

基础设施和设备建筑工程项目部应配备相应的基础设施和设备，来保证质量管理的实施和工程施工的顺利进行。

过程控制建筑工程项目部应进行全流程的过程控制，保证各个环节都按照程序和规范进行。

检验和测试建筑工程项目部应进行严格的检验和测试，保证工程的质量符合规定标准和合同约定。

实施过程建筑工程项目部质量管理体系的实施是一个系统的、全过程的管理过程。

以下是从规划、组织、执行、检查、处置等多个方面介绍了实施过程。

规划建筑工程项目部质量管理体系的规划是指根据建筑工程项目的实际情况，制定相应的质量管理计划和方案。

建筑工程项目部应明确质量管理的目标、内容和过程，并建立相应的管理机构和制度。

组织建筑工程项目部应根据质量管理规划，建立相应的组织机构，并明确各部门和岗位的责任。

项目部应制定质量管理规程和工作程序，建立带有层次性的检查机制和督促机制。

执行建筑工程项目部应按照质量管理规划和规程执行各项管理措施，对各个环节进行全方位、全过程的质量管理。

广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理规定配套表格广西建设工程质量安全监督总站编制目录建设工程质量安全监督登记书 (4)未办理监督登记手续报告书 (12)补办监督登记手续请示书 (13)工程开工告知书 (14)建设工程质量安全管理体系登记表 (15)项目管理人员变更报告 (16)危险性较大分部分项工程告知书 (17)建设工程质量安全监督抽查记录 (20)工程质量安全隐患限期整改通知书 (21)工程质量安全隐患局部停工整改通知书 (23)工程质量安全隐患停工整改通知书 (25)整改回复书 (27)（局部）停工整改回复书 (28)恢复施工通知书 (29)建设工程质量事故报告单 (30)中止监督告知书 (31)恢复监督告知书 (32)终止监督告知书 (33)项目安全生产标准化考评结果告知书 (33)工序验收告知书 (35)工程竣工验收告知书 (36)施工单位工程竣工报告 (37)监理单位工程竣工质量评价报告 (39)勘察单位勘察文件及实施情况检查报告 (41)设计单位设计文件及实施情况检查报告 (42)建设工程质量竣工验收意见书 (43)建设工程竣工验收报告 (47)竣工验收存在问题整改通知书 (53)竣工验收存在问题整改验收意见书 (54)重新组织竣工验收通知书 (55)建设工程质量监督报告 (56)桂质安监档表1监督登记号：□□□□□□□□□□□□□□行政区划代码年份流水号建设工程质量安全监督登记书建设单位：工程名称：监督机构：广西建设工程质量安全监督总站编制填表说明一、本表由建设单位填写，建设单位必须对所提交资料的真实性负责。

二、监督登记手续由建设单位在工程所在地工程质量安全监督机构办理（部分地区在政务中心集中办理）。

三、根据《广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理规定》，下列工程应办理监督登记手续：在我区行政区域内，符合核发施工许可证条件的各类房屋建筑和市政基础设施工程（以下统称“工程”）的新建、扩建、改建工程。

江门市新会区南岭水务有限公司质量管理体系签批：刘卫国生效日期： 2019年1月1日目录一建设单位管理人员职责 (2)二勘察设计单位质量责任 (3)三施工单位质量责任 (4)四监理单位质量责任 (6)五质量管理制度 (7)六质量管理过程控制 (9)七质量缺陷与事故处理 (10)建设单位质量管理体系为规范参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建筑工程质量管理条例》和有关规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。

一、参建各方必须建立健全质量保证体系，按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。

二、参建各方应主动接受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。

质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。

三、质量目标1、勘测、设计质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、业内质量规范。

2、工程实体质量必须符合国家有关标准、规定及设计文件要求，其施工工程或实体工程质量必须满足以下要求：（1）按照验收标准要求，各单元、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；（2）单位工程一次验收合格率达到100%；（3）在合理使用和正常维护条件下，工程结构的施工质量，应满足设计使用寿命间正常运营要求。

（4）杜绝工程质量等级事故。

一、建设单位管理人员职责1、总工程师（1）负责对公司工程质量的管理工作，督促和检查勘察设计、施工、监理、咨询等单位健全质量管理体系，确保建设工程质量；（2）负责成立由相关部门负责人组成质量管理领导小组，负责工程质量管理的组织领导工作；（3）组织制定、审核、审查参建各方的质量管理体系及有关质量制定、文件等。

（4）组织调查处理工程质量事故。

（5）组织召开工程质量管理专题会议，协调部署工程质量管理工作。

2、项目顾问（1）协助总工程师做好工程质量管理的领导工程。

（2）指导项目部全体工作人员做好工程质量管理工作。

上海建旗建筑工程设计有限公司沪建旗设（2013）03关于质量管理体系文件的存档办法为了更好的的完成公司ISO9001质量管理体系认证工作，使设计过程管理更加高效、顺畅、规范，近日对公司业务支撑系统进行了更新升级，在“发送消息”页面，除接收人员和组织两个选项外，新增加了“项目文档”、“参考文献”、“公函范本”、“其他文档”这四个路径的选项，可以将消息中的附件同时发送到选定的文件夹。

配合相关的质量管理体系措施，今后所有的设计过程及资料，均应做成电子文件存入相应文档，办法如下：一．存档文件夹的设置与划分除方案设计、初步（总体）设计、施工图设计存档仍然按原有相关规定在“项目管理→文档管理→项目文档”中保存外，在“行政管理→行政文档→其他文档”中，所有进入初步（总体）设计的项目均在此处建立项目文件夹。

由行政助理人员根据经营室发出的“设计任务单”建立项目文件夹，如“S13-02上海葡萄王企业有限公司生产辅助用房（冷库）”，并在此项目文件夹下面建立4个子文件夹：1.质量管理体系记录表格文件;2.与甲方、施工方往来资料文件；3.政府部门及审图公司审查资料；4.各专业间互提资料文件。

（注：2012年完成的项目文件夹已经建好，子文件夹只有3个，“4.各专业间互提资料”未建立，可以将后期服务资料存入3个子文件夹。

）二．各子文件夹的存档办法1.质量管理体系记录表格文件：该文件夹用于PD01、PD10、WD01、WD03等质量记录表格Word 版本或扫描件的保存，表格的保存方式分为下列几种情况：1).属于一次性填写完成的Word表格文件，打印后各相关责任人签字确认后，其纸质文件存档，电子文件由填写人在消息中心发送给相关人员和组织，并选择该文件夹路径，附件会自动存入该文件夹。

这类表格有：PD01表5《方案设计任务单》--孙志伟；PD01表6《初设、总体、施工图设计任务单》—李兵；PD01表7《设计计划单》—项目负责人；PD01表9-01~09《设计输入单》（一）~（九）--各专业设计人；PD01表11《设计文件校对、审核记录》--设计人回复，注明专业；PD02表2《外包项目计划及验证单》—项目负责人；WD02表1《顾客财产管理表》—财产使用人。

建筑质量管理体系标准建筑质量管理体系标准是一个涵盖了多个方面的综合性标准，其主要目的是确保建筑工程的质量、安全和合规性。

以下是建筑质量管理体系标准的一些详细描述：1.质量管理体系要求：建筑质量管理体系标准应明确质量管理体系的要求，包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。

这些要求应基于国际标准和行业最佳实践，以确保质量管理体系的有效性和适应性。

2.人员培训与资质：建筑质量管理体系标准应规定从事建筑工程活动的人员应具备相应的资质和培训。

这包括建筑师、工程师、施工人员、质量检查人员等。

所有人员都应接受相关的培训，以确保他们具备必要的技能和知识，能够按照要求进行工作。

3.设计与规划：建筑质量管理体系标准应强调建筑工程的设计与规划阶段的重要性。

这包括设计输入、设计输出、设计评审、设计验证和设计确认等。

通过确保设计阶段的质量和合规性，可以减少施工阶段的问题和风险。

4.材料与设备控制：建筑质量管理体系标准应规定对建筑材料和设备的控制要求。

这包括材料和设备的采购、检验、储存和使用等。

通过对材料和设备的严格控制，可以确保它们符合规定的质量标准和技术要求。

5.施工过程控制：建筑质量管理体系标准应强调对施工过程的控制。

这包括施工方法、施工顺序、施工环境等。

通过确保施工过程的合规性和质量，可以减少质量问题和安全事故的发生。

6.监测与测量：建筑质量管理体系标准应规定对建筑工程的监测与测量要求。

这包括对建筑工程的质量特性进行监测和测量，以确保它们符合规定的质量标准和技术要求。

此外，还应包括对质量管理体系的监测和测量，以评估其有效性和适应性。

7.不合格品控制：建筑质量管理体系标准应明确对不合格品的控制要求。

这包括不合格品的识别、记录、评审和处置等。

通过对不合格品的严格控制，可以防止它们进入下一道工序或交付给客户，从而确保建筑工程的质量和安全。

8.持续改进：建筑质量管理体系标准应强调持续改进的重要性。

建筑企业工程质量管理规范第一章总则第一条为规范建筑企业工程质量管理，提高建筑工程质量，保障工程质量安全，促进行业良性发展，制定本规范。

第二条本规范适用于建筑企业从事建筑工程项目的全过程质量管理，包括规划设计、施工、监理、验收、使用和维护等环节。

第三条建筑企业应当按照法律法规的规定，制定并严格执行建筑工程质量管理规定，健全质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和客户要求。

第四条建筑企业应当做好质量管理人员的培训和考核工作，提高员工的质量意识和专业技能，确保质量管理工作的有效实施。

第五条建筑企业应当建立健全质量管理档案，包括质量管控档案、现场记录、施工图纸、材料证明等，确保工程质量可追溯。

第二章规划设计阶段质量管理第六条建筑企业应当在规划设计阶段，充分沟通客户需求，明确设计目标和技术要求，做好设计方案评审和优化工作，确保设计质量可控。

第七条建筑企业应当加强设计人员的专业培训和考核，确保设计方案符合国家标准和技术规范要求。

第八条建筑企业应当加强对设计图纸的审查和把关，确保施工图纸的准确性和完整性，避免设计漏洞和误差导致施工质量问题。

第九条建筑企业应当建立设计变更管理制度，对设计方案的变更进行审批和记录，确保设计变更不影响工程质量和工期的安全性。

第十条建筑企业应当加强设计图纸的归档管理，建立设计图纸库，保管设计图纸的完整性和安全性，确保设计图纸的可追溯和查阅。

第三章施工阶段质量管理第十一条建筑企业应当在施工阶段，严格按照设计图纸和技术规范进行施工，确保施工质量符合设计要求。

第十二条建筑企业应当建立施工组织设计管理制度，制定施工组织设计方案，保证工程施工的顺利进行。

第十三条建筑企业应当建立现场质量验收制度，对施工质量进行定期检查和验收，确保施工质量符合国家标准和技术规范要求。

第十四条建筑企业应当加强现场管理，做好安全生产管理和文明施工管理，确保施工现场的安全和整洁。

第十五条建筑企业应当加强施工现场材料管理，对材料的来源和质量进行核查和管理，确保施工材料符合工程标准要求。

G B∕T工程建设施工企业质量管理规范质量管理体系（GB/T19001-2008）—建筑工程施工专业贯彻实施GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》应用指南（1）范围本文是建设工程施工企业基于GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》应用 GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的指南性文件。

施工总承包企业、工程专业承包企业、劳务作业分包企业及工程设计、采购和施工工程总承包企业都可以应用本指南。

工程设计企业作为设计一施工总承包单位如需参考本指南时，需将文中凡是施工承包企业运作的过程转换为应予监控的过程。

（2）规范性引用文件GB／T 19000-2008 《质量管理体系基础和术语》（ISO 9000：2005，IDT）GB／T 19001-2008 《质量管理体系要求》（ISO 9001：2008，IDT）GB／T 50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》根据《中华人民共和国建筑法》制定的《建设工程质量管理条例》(国务院令第279 号，2000 年1 月30 日发布实施)等适用法律、法规、标准、规范。

（3）行业术语3．1 建设工程——为新建、改建或扩建土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。

3．2 建设单位——即建设工程的投资人，也称“业主”，是工程建设项目建设全过程的总负责方，拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选择承包单位等权利。

建设单位可以是法人或自然人，包括房地产开发商。

3．3 施工单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位(见前言中说明)。

施工单位属于CNACR-420 文件中所指的多现场供方。

3．4 工程监理单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，受建设单位委托，依照国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求，在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。