人资部月度招聘分析报告-模板

人力资源部月招聘分析报告目录1、简介1.1 目的1.2 范围2、衡量指标定义3、数据源4、衡量指标分析4.1 简历初选通过率4.2 有效简历率4.3 初试通过率4.4 复试通过率4.5 报到率4.6 招聘计划完成率4.7 人均直接招聘成本4.8 招聘渠道分布4.9 录用人员信息分布4.10 月招聘指标汇总5、发现的问题及改进措施5.1 问题一5.2 问题二5.3 问题三5.4 问题四人力资源部月招聘分析报告关键词：简历初选通过率、有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信息分布。

摘要：本月人力资源部共对份简历进行了初步筛选，简历初选通过率为，有效简历率为，初试通过率为，复试合格率为，报到率为，招聘计划完成率为，最终录用人，人均直接招聘成本为元。

缩略语清单：1简介1.1目的本报告是对各部门及各子公司招聘工作的衡量和分析，适用对象为公司高层领导、各部门经理、招聘专业人员等1.2 范围本报告衡量和分析的范围为年月及各子公司招聘计划完成率，并通过简历初选通过率、有效简历率、笔试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘费用、录用人员信息渠道分布等指标进行说明。

2 衡量指标定义本报告使用的衡量指标的定义可见各表标题3数据源本报告计算使用的原始数据来源为由拟制，经公司主管领导批准的月招聘计划、月份招聘工作总结。

4衡量指标分析4.1简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数自月日－月日图表1：简历初选通过率4.2有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/HR初选合格简历数自月日－月日图表2 有效简历率4.3 笔试（初试）通过率=笔试（初试）通过人数/面试总人数自月日－月日图表3 初试通过率4.4复试（录用）合格率＝录用人数/初试通过人数自月日－月日图表4 复试合格率4.5报到率（结果指标）= 实际报到人数/发出录取通知人数自月日－月日图表5 报到率4.6招聘计划完成率（结果指标）= 实际报到人数/该月需求人数自月日－月日图表6招聘计划完成率4.7人均直接招聘成本= 总招聘成本/实际报到人数自月日－月日另：图表6 人均招聘成本4.8 招聘渠道分布4.9 录用人选信息分布4.10 月招聘指标汇总表指标说明：简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/人力资源部初选合格简历数笔试（初试）通过率=笔试（初试）通过人数/面试总人数复试（录用）合格率＝录用人数/初试通过人数报到率（结果指标）= 实际报到人数/发出录取通知人数招聘计划完成率（结果指标）= 实际报到人数/该月需求人数人均直接招聘成本=总招聘成本/实际报到人数5、发现的问题及改进措施：5.1 问题一：5.2 问题二：5.3 问题三：5.4 问题四：。

月度人力招聘分析报告根据最近一个月的人力招聘数据进行分析，以下是月度人力招聘分析报告：1. 招聘需求趋势：在过去一个月中，公司共发布了50个职位，其中30个是全职职位，20个是兼职职位。

从招聘需求的趋势来看，招聘需求相对稳定。

2. 招聘渠道分析：根据数据统计，招聘渠道主要集中在网络招聘平台和内部推荐。

其中，约有40%的招聘通过网络平台发布招聘信息，30%的招聘通过内部推荐得到推荐人才，其余30%的招聘通过其他渠道获得。

3. 招聘岗位类别分析：根据数据统计，招聘岗位主要分为技术类和管理类。

技术类岗位占总招聘职位的60%，管理类岗位占总招聘职位的40%。

这表明公司对技术人才的需求相对较大，同时也对管理人才有一定的需求。

4. 招聘效果分析：通过招聘数据的分析可以发现，总共有300人应聘，其中100人符合招聘条件，进入面试阶段。

最终，公司成功录用了20人，录用率为20%。

招聘效果相对较好，符合公司的招聘需求。

5. 招聘渠道效果分析：根据数据统计，网络招聘平台和内部推荐是招聘效果较好的渠道。

从应聘人数和录用人数来看，通过网络平台招聘的职位相对较多，应聘人数也较多，但是录用率相对较低。

而通过内部推荐招聘的职位，应聘人数较少，但录用率较高。

这说明内部推荐的招聘渠道可以更好地筛选合适的人才。

6. 招聘目标分析：根据招聘需求和招聘效果的分析，可以得出招聘目标为提高技术人才和管理人才的招聘质量和数量。

为了提高招聘效果，可以继续加强内部推荐渠道，同时优化网络招聘平台的使用。

综上所述，通过对最近一个月的人力招聘数据进行分析，可以得出招聘需求稳定，技术类和管理类岗位需求较大，网络招聘平台和内部推荐是主要的招聘渠道，录用率较高。

为了提高招聘效果，可以进一步优化招聘渠道和加强内部推荐。

希望通过持续优化人力招聘策略，满足公司对各类人才的需求，实现人力资源的有效配置。

一、前言本月，我司人力资源部招聘工作在全体成员的共同努力下，取得了显著的成果。

为确保公司业务发展所需的人才需求，我们针对不同岗位，制定了详细的招聘计划，并对招聘流程进行了优化。

现将本月招聘工作总结如下：二、招聘工作概述1. 招聘岗位及需求本月共招聘岗位XX个，涉及公司各部门，包括技术、市场、行政、财务等多个领域。

针对不同岗位，我们对人才的需求进行了详细分析，确保招聘到符合岗位要求的人才。

2. 招聘渠道本月招聘渠道主要包括网络招聘、校园招聘、猎头推荐和内部推荐。

通过网络招聘平台发布职位信息，吸引众多求职者投递简历；同时，与多家高校建立合作关系，开展校园招聘活动；此外，积极利用猎头资源，为公司寻找稀缺人才；鼓励内部员工推荐优秀人才。

3. 招聘流程优化招聘流程，提高招聘效率。

从简历筛选、初试、复试到面试、背景调查、录用通知等环节，我们严格把控每一个环节，确保招聘到合适的人才。

三、招聘成果1. 招聘人数本月共招聘到XX人，完成招聘计划的XX%。

2. 岗位分布技术岗位招聘人数为XX人，市场岗位招聘人数为XX人，行政岗位招聘人数为XX 人，财务岗位招聘人数为XX人。

3. 招聘质量通过严格的筛选和面试，本月招聘到的人才素质较高，能够满足公司业务发展需求。

四、工作亮点1. 优化招聘渠道，提高招聘效率本月我们积极拓展招聘渠道，通过网络招聘、校园招聘、猎头推荐和内部推荐等多种方式，确保招聘到合适的人才。

2. 严格把控招聘流程，提高招聘质量从简历筛选、初试、复试到面试、背景调查、录用通知等环节，我们严格把控每一个环节，确保招聘到符合岗位要求的人才。

3. 加强内部沟通，提高招聘团队协作能力本月我们加强了内部沟通，提高了招聘团队协作能力，确保招聘工作顺利进行。

五、工作不足及改进措施1. 工作不足本月招聘过程中，部分岗位招聘周期较长，招聘难度较大。

2. 改进措施针对招聘周期较长的问题，我们将进一步优化招聘流程，提高招聘效率；针对招聘难度较大的岗位，我们将加强与猎头机构的合作，扩大招聘渠道。

2023年人力资源部月度报告(通用6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!2023年人力资源部月度报告(通用6篇)报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。

月度招聘分析报告1. 引言本文是针对本公司某个月份的招聘情况进行的详细分析报告。

通过对招聘渠道、招聘职位、招聘周期和招聘效果等方面的分析，旨在为公司的人力资源决策提供参考依据。

2. 招聘渠道分析2.1 内部推荐根据招聘数据统计，本月内部推荐是最主要的招聘渠道之一。

通过员工内部推荐，公司能够更快速地找到合适的候选人，并且有较高的录用概率。

本月内部推荐渠道共吸引了约60%的候选人。

2.2 外部招聘网站外部招聘网站是公司另一个重要的招聘渠道。

本月，公司在多个知名招聘网站发布了招聘信息，并获得了大量的简历投递。

其中，51job和智联招聘是投递量最多的两个网站，占总投递量的30%左右。

2.3 校园招聘作为人才储备的重要来源，校园招聘在本月也发挥了重要作用。

公司参加了多所高校的招聘会，并与优秀的应届毕业生建立了联系。

校园招聘渠道约占总投递量的10%。

3. 招聘职位分析3.1 技术类职位技术类职位是本月招聘需求量最大的职位类别。

其中，软件工程师和系统架构师是最受欢迎的职位，占技术类职位需求总量的60%。

技术类职位的紧缺程度较高，需要通过不同的渠道进行广泛招聘。

3.2 销售类职位销售类职位是本月招聘需求量较大的另一个职位类别。

由于市场需求的增加，公司需要加大销售团队的规模。

销售代表和销售经理是本月招聘的主要职位，占销售类职位需求总量的70%。

3.3 行政类职位行政类职位的需求量相对较低，占总需求量的10%左右。

行政助理和人力资源专员是本月招聘的主要行政类职位，公司主要通过内部推荐和招聘网站进行招聘。

4. 招聘周期分析4.1 技术类职位招聘周期技术类职位的招聘周期相对较长，平均在30天以上。

由于技术类职位的紧缺性，候选人筛选和面试环节相对繁琐，导致了较长的招聘周期。

公司需要进一步优化招聘流程，提高效率。

4.2 销售类职位招聘周期相对于技术类职位，销售类职位的招聘周期较短，平均在20天左右。

销售类职位相对容易找到合适人选，而且公司也对销售团队的扩张有一定的紧迫性，因此能够更快地完成招聘。

人资源招聘专员月度个人工作总结人力资源招聘专员月度个人工作总结一、招聘需求分析与计划制定招聘需求分析是招聘工作的起点，它涉及到对岗位需求、团队结构、人员编制等方面的细致分析。

在这一阶段，我通过与部门经理和团队成员的深入沟通，掌握了各个岗位的具体要求，并根据公司发展战略和人力资源规划，制定了本月的招聘计划。

我将招聘需求和计划分别报告给上级，并得到了他们的认同和支持。

二、招聘渠道开拓与合作为了获得更多的优秀人才，我积极开拓了多个招聘渠道，并与相关渠道进行合作。

首先，我与人力资源外包公司签订了合作协议，他们将根据我们的需求进行人才筛选和初步面试。

此外，我还与多家知名高校和职业中介机构建立了合作关系，通过参加校园招聘和招聘会等活动，吸引了大量优秀毕业生和有经验的职场人才。

三、简历筛选与面试安排在接收到候选人的简历后，我仔细对每一份简历进行了筛选，并根据招聘需求和岗位要求，选取了最符合条件的候选人进行面试。

在面试安排上，我全面考虑了候选人和面试官的时间安排，并尽量避免时间冲突。

同时，我还在面试过程中注重候选人的综合素质和能力，提前做好面试评估和准备，并及时向上级领导反馈面试结果和感受。

四、面试评估与简历反馈在面试结束后，我根据候选人的表现和面试内容，综合评估了每个候选人的综合素质和岗位匹配度，并进行了简历反馈。

我准备了详细的面试评估表，将每个候选人的优势、需要提高的地方、岗位匹配度等内容进行了全面记录和梳理，并向每位候选人发送了简洁明了的简历反馈，以便他们及时了解自己的优劣势，并作出更好的职业规划。

五、候选人进入体检与录用环节在候选人通过面试评估后，我协调安排了体检环节，并与体检机构进行了合作。

我及时向候选人发送体检通知，并协调在时间和地点上解决了各种问题。

同时，我在体检结果出来后，及时将结果反馈给上级领导，以便他们进行最终的录用决策。

对于录用的候选人，我积极与他们进行薪资和福利谈判，并完成录用手续。

六、新员工入职与跟踪服务为了让新员工尽快适应公司环境和岗位要求，我安排了全面的新员工入职培训，并指派相关同事负责新员工的带教工作。

人事招聘月报汇报模板
尊敬的领导：
根据公司要求，我将本月的人事招聘工作情况进行汇报如下：
1. 招聘计划完成情况：根据公司招聘需求，本月计划招聘岗位5个，实际完成招聘岗位3个，完成率60%。

2. 招聘渠道分析：本月我们主要通过以下渠道进行招聘：校园招聘、人才市场、招聘网站和员工推荐。

其中，招聘网站的反馈最为理想，占比50%，校园招聘和员工推荐的反馈情况也比较好，分别占比30%和20%。

人才市场的反馈相对较少，占比仅为10%。

根据招聘渠道的反馈情况，我们可以进一步优化招聘渠道的运用策略。

3. 招聘流程效率分析：本月招聘流程平均用时为30天，相比上个月的35天有所缩短。

其中，简历筛选和面试环节是整个流程中耗时最长的环节，分别占用了50%和30%的时间。

我们将针对这两个环节进一步优化流程，提高效率。

4. 招聘质量分析：本月招聘到的员工新进团队后表现稳定，入职率100%，绩效表现良好。

我们会继续跟踪新员工的工作情况，并提供必要的培训和指导，以加快新员工的融入与成长。

5. 招聘费用分析：本月人事招聘的费用总计10000元，其中包括招聘网站费用、宣传费用、面试费用和招聘广告费用等。

费用的使用情况符合预算，未超支。

综上所述，本月人事招聘工作完成了部分招聘计划，招聘渠道和流程效率方面还需要进一步优化。

招聘质量和费用控制方面表现良好。

希望领导能够根据以上汇报，提出宝贵的指导意见和建议，以便我们在下个月的工作中有所改进。

谢谢！
人事招聘部
日期：XXXX年XX月XX日。

招聘月度工作总结8篇篇1一、背景概述本月，招聘工作围绕公司整体战略和人才需求展开，依托多渠道招聘平台，积极推进招聘计划的实施。

经过全体招聘团队成员的共同努力，取得了一定成果，也面临了一些挑战。

本报告旨在对本月招聘工作进行详细总结，并提出改进建议。

二、招聘任务完成情况1. 招聘计划完成情况本月共发布职位XXX个，计划招聘人数XXX人，实际招聘人数达到XX人，完成计划的XX%。

其中，核心岗位如产品经理、工程师等均已按计划完成招聘。

2. 招聘渠道管理本月通过线上招聘平台（如智联招聘、前程无忧等）、社交媒体、校园招聘以及内部推荐等多种渠道进行人才招募。

针对不同职位和候选人需求，我们灵活调整招聘渠道，确保信息的有效覆盖。

3. 面试与评估面试方面，本月共组织面试XX次，参与面试的候选人共计XX人。

我们采用多轮面试流程，包括初试、复试和终审等环节，确保选拔到合适的人才。

评估方面，我们结合笔试、实际操作、背景调查等多种方式，全面评估候选人的能力和素质。

三、工作成果展示1. 招聘效率提升通过优化招聘流程，本月的招聘效率得到了显著提升。

从职位发布到候选人入职的平均周期缩短至XX天。

2. 候选人质量提高通过严格的面试和评估流程，我们成功吸引了一批高素质人才。

新入职员工的平均学历为硕士及以上，具备丰富的实践经验和专业技能。

四、存在问题与挑战1. 市场竞争加剧当前，同行业间的竞争日益激烈，优质人才的争夺尤为突出。

我们需要加强与竞争对手的差异化竞争策略，吸引更多优秀人才。

2. 招聘团队建设不足招聘团队在专业技能和沟通能力方面仍有提升空间。

未来，我们将加强团队培训和学习，提升团队整体素质。

五、改进措施与建议1. 优化招聘渠道策略针对目标人群和职位需求，进一步优化招聘渠道策略。

例如，加大社交媒体和校园招聘的力度，扩大品牌影响力。

同时，加强与内部员工的沟通与合作，充分利用内部推荐渠道。

2. 完善招聘流程与工具运用策略的优化完善与具体实施方案对筛选工具进行有效利用和改进面试方式及候选人管理机制为进一步加强招聘工作的精准性和效率性我们在接下来的工作中将重点关注以下几个方面：首先我们可以利用大数据和人工智能技术优化筛选工具以提高筛选效率和准确性；其次我们可以丰富面试方式除了传统的面对面面试还可以采用远程视频面试等方式以适应不同候选人的需求；最后我们可以建立完善的候选人管理机制包括跟进候选人反馈及时沟通面试结果以及提供公司文化和发展前景的介绍以增强候选人对公司的认同感。

人力资源招聘总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸地向大家汇报我们人力资源部门最近的招聘工作情况。

在过去的几个月里，我们经历了一场充满挑战和机遇的招聘过程，
我想向大家分享一些关键的数据和成果。

首先，我要感谢我们团队的努力和合作，没有你们的支持和付出，我们无法取得以下的成绩。

在这次招聘过程中，我们共发布了
10个职位，吸引了超过200份简历，经过严格筛选，我们最终面试
了30位候选人。

经过多轮面试和评估，我们成功招聘了7名优秀的
新员工，填补了我们团队的空缺，并为公司的发展注入了新的活力
和能量。

除了数量上的成果，我们还注重了质量和多样性。

我们在招聘
过程中注重了候选人的技能和经验，同时也非常重视候选人的文化
匹配度和团队合作能力。

我们的新员工来自不同的背景和专业领域，他们的加入为团队带来了新的思维和创意，也为公司的未来发展增
添了更多的可能性。

另外，我们也积极地借助了新的招聘技术和平台，通过社交媒体和招聘网站等渠道，我们成功吸引了更多的优秀人才，提高了我们的招聘效率和品质。

我们还不断改进我们的招聘流程和方法，以确保我们能够吸引和留住最适合公司的人才。

总的来说，我们的招聘工作取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和改进的空间。

我们将继续努力，不断提高我们的招聘品质和效率，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。

最后，我要感谢所有参与招聘工作的同事们，你们的辛勤付出和专业精神是我们取得这些成绩的关键。

让我们一起努力，为公司的未来发展创造更美好的明天！
谢谢大家！
人力资源部谨上。

人力资源月度工作总结汇报7篇篇1一、引言本月，人力资源部紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成果。

在此，我对本月人力资源工作进行总结，并提出相关建议，以期为公司未来的发展提供参考。

二、工作内容及成果1. 招聘与配置（1）招聘情况：本月共收到简历XXX份，面试XXX人，成功录用XX人，其中本科生占比XX%，研究生占比XX%，新员工已全部完成入职培训并顺利上岗。

（2）人员配置：根据各部门需求，合理调整人员配置，确保人力资源得到有效利用。

2. 培训与开发（1）内部培训：组织开展了XX场内部培训，涵盖职业技能、团队协作、沟通技巧等内容，提高了员工的业务能力和团队凝聚力。

（2）外部培训：选拔优秀员工参加外部培训课程，引进外部专家进行讲座，提升员工的专业素养和视野。

（3）员工发展：建立员工个人档案，跟踪员工成长情况，为员工提供个性化的职业发展规划建议。

3. 绩效管理（1）绩效考核：完成本月绩效考核工作，各部门员工绩效整体表现良好，优秀员工给予表彰和奖励。

（2）激励措施：根据绩效考核结果，对优秀员工进行岗位晋升、薪资调整等激励措施，激发员工的工作积极性。

4. 薪酬福利（1）薪酬调整：根据公司发展战略和市场行情，对部分岗位薪酬进行调整，确保公司薪酬体系的竞争力和公平性。

（2）福利政策：完善员工福利政策，如提供员工宿舍、餐补、交通补贴等，提高员工的满意度和忠诚度。

5. 劳动关系（1）合同签订：确保所有新员工签订劳动合同，明确双方权益，降低劳动纠纷风险。

（2）员工关系：关注员工的工作状况和心理状态，及时解决员工间的矛盾和纠纷，增强员工的归属感。

三、问题与改进措施1. 招聘难度加大：随着公司规模扩大，部分岗位的招聘难度加大。

需加大招聘渠道拓展，优化招聘流程。

2. 培训需求多样化：员工对培训的需求越来越多样化，需进一步完善培训体系和内容。

3. 绩效管理压力：随着公司业务发展，绩效管理压力逐渐增大。

需加强绩效考核的公正性和透明度，确保绩效管理的有效性。