原材料仓库管理制度

一、总则为加强原材料外包仓库的管理，确保原材料的安全、高效、有序存储和合理使用，降低库存成本，提高生产效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有原材料外包仓库的管理工作。

三、仓库职责1. 仓库管理员负责原材料入库、出库、盘点等日常工作。

2. 仓库保管员负责原材料的存储、保养和防护工作。

3. 仓库安全员负责仓库的安全保卫和消防安全工作。

四、原材料入库管理1. 仓库管理员接到采购部门的原材料入库通知后，应及时做好入库准备工作。

2. 原材料入库时，仓库管理员应认真核对材料名称、规格、数量、质量等信息，确保与采购订单相符。

3. 入库的原材料应按照分类、规格、批次进行堆放，保持仓库整洁有序。

4. 仓库管理员应做好原材料入库登记，包括材料名称、规格、数量、入库时间、供应商等信息。

五、原材料出库管理1. 仓库管理员接到生产部门的原材料出库通知后，应及时做好出库准备工作。

2. 原材料出库时，仓库管理员应认真核对出库单上的材料名称、规格、数量等信息，确保与生产订单相符。

3. 出库的原材料应按照生产顺序、规格、批次进行发放，保证生产正常进行。

4. 仓库管理员应做好原材料出库登记，包括材料名称、规格、数量、出库时间、领用人等信息。

六、原材料盘点管理1. 仓库管理员应定期对原材料进行盘点，确保库存数量与账面数量相符。

2. 盘点过程中，仓库管理员应认真核对原材料名称、规格、数量、批次等信息，确保盘点准确无误。

3. 盘点完成后，仓库管理员应将盘点结果报送给相关部门，以便及时调整库存。

七、原材料保管与防护1. 仓库保管员应按照原材料的特性，选择合适的存储环境，确保原材料不受损害。

2. 仓库保管员应定期检查原材料的存储条件，发现问题及时处理。

3. 仓库保管员应加强原材料的防护工作，防止盗窃、火灾等事故的发生。

八、奖惩制度1. 对严格遵守本制度，认真履行职责的仓库管理人员给予奖励。

2. 对违反本制度，造成原材料损失、浪费或安全事故的，按照公司相关规定进行处理。

一、目的为了规范原材料仓库的管理，提高工作效率，确保原材料的质量和安全，特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度适用于原材料仓库全体工作人员。

三、职责1. 仓库保管员负责所有原材料的收料、发料、退料、出入库手续、储存、防护工作。

2. 仓库保管员负责单据保管、入账。

3. 仓库保管员负责仓库内及卫生区的清洁。

4. 仓库保管员负责仓库内防火安全。

5. 仓库主管负责对仓库保管员进行管理、培训和考核。

四、原材料入库流程1. 采购部门通知仓储管理员，提供原材料采购订单。

2. 仓储管理员根据采购订单，接收原材料，并核对原材料名称、型号、数量等信息。

3. 仓储管理员对原材料进行质量检验，确保原材料符合要求。

4. 仓储管理员填写原材料入库单，并将原材料入库单交财务部门审核。

5. 财务部门审核通过后，将原材料入库单交仓库保管员。

6. 仓库保管员将原材料按照规定存放位置存放，并做好标识。

五、原材料出库流程1. 生产部门或相关部门填写原材料出库单，并注明所需原材料名称、型号、数量等信息。

2. 仓库保管员核对原材料出库单信息，确保准确无误。

3. 仓库保管员按照出库单信息，将原材料发放给领用人。

4. 仓库保管员填写原材料出库单，并交财务部门审核。

5. 财务部门审核通过后，将原材料出库单交仓库保管员。

六、原材料盘点流程1. 仓库保管员每月进行一次原材料盘点，确保库存准确。

2. 仓库保管员在盘点过程中，对原材料进行分类、清点、核对。

3. 仓库保管员将盘点结果填写在盘点单上，并交财务部门审核。

4. 财务部门审核通过后，将盘点结果汇总，形成盘点报告。

七、安全管理1. 仓库内禁止吸烟、使用明火。

2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物品。

3. 仓库内消防设施齐全，并定期检查。

4. 仓库内保持通风、干燥，防止原材料受潮、变质。

八、考核与奖惩1. 仓库保管员每月进行考核，考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等。

2. 对表现优秀的仓库保管员，给予奖励。

原料库管理制度一、做好原料分类、分批次存放，库内物品堆放整洁有序，有标识二、不合格产品严禁入库，做好原料出入库登记，做到数据准确，帐、物相符三、做好仓库安全防护和环境卫生工作四、在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。

五、对入库原料核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

六、仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

1、未经厂长或部门主管批准的采购。

2、与合同计划或请购单不相符的采购原料。

3、与要求不符合的原料采购。

七、原料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

1、二齐。

原料摆放整齐、库容干净整齐。

2、三清。

材料清、数量清、规格标识清。

3、四号定位：按区、按排、按架、按位定位.八、库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正.九、库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

十、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放原料。

十一、库管员根据进货时间必须遵守"先进后出"的原则。

十二、领料人员所需原料无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。

属自供的产品开具生产单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产.十三、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有权制止和纠正其行为。

十四、由于生产计划更改引起领用的原料剩余时，应及时退库并办理退库手续。

十五、不合格原料退库，仓库管理员根据"不合格品报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识，适时退给供应商。

十六、滞料及有价值废品之库存提报。

原材料仓库管理制度及流程一、制度概述二、原材料仓库管理流程1.原材料入库（1）原材料采购部门根据生产计划和库存情况，编制并向仓库管理部门发出原材料采购申请。

（2）仓库管理部门收到采购申请后，核对信息并向供应商发送采购订单，确认采购数量、价格、交货时间等。

（3）供应商收到采购订单后，按要求准备原材料，并在交货期限内送至公司仓库。

（5）将原材料按照种类、规格、质量等进行分类、编号，并妥善存放在指定的仓库位置。

2.原材料仓库管理（1）仓库管理部门定期进行原材料的盘点工作，确保库存数量与实际数量相符，及时发现并处理库存的异常情况。

（2）原材料仓库按照先进先出原则管理，确保存放时间较长的原材料先被使用，避免过期浪费。

（3）仓库管理部门要定期检查原材料的存储条件，包括温度、湿度等环境因素，确保原材料的质量不受损。

3.原材料出库（1）生产部门根据生产计划和领料申请，向仓库管理部门提出原材料出库申请。

（2）仓库管理部门收到领料申请后，核对申请单与库存情况，如符合条件，进行出库操作。

（3）出库时要注意按照先进先出的原则，确保最早入库的原材料先被使用。

（4）出库的原材料要及时记录，并做好出库单据，包括数量、品种、使用部门等信息。

同时要进行库存数量的更新。

4.原材料退库（1）生产部门如有原材料退回的情况，需提供退料申请。

（2）仓库管理部门收到退料申请后，核对申请单与实际情况，如符合条件，进行退库操作。

（3）退库时要进行验收，并及时登记相关信息。

5.原材料报废（1）仓库管理部门定期对库存原材料进行检验，发现质量不符合要求的原材料应及时报废，避免影响产品质量。

（2）报废时要进行核实，并填写报废单据。

同时要对报废原材料进行分类处理，为环境保护做好相应工作。

以上是对原材料仓库管理制度及流程的简要介绍，通过建立健全的管理制度和流程，可以提高原材料的管理效率，降低成本，确保生产的正常进行。

同时，还要不断完善制度和流程，与时俱进，适应企业发展的需要。

原材料仓库盘点管理制度•相关推荐原材料仓库盘点管理制度（通用6篇）在日常生活和工作中，制度使用的频率越来越高，制度具有合理性和合法性分配功能。

我们该怎么拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的原材料仓库盘点管理制度（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

原材料仓库盘点管理制度11目的规范仓储物资管理，有效降低库存，及时处理存货、盘活公司资产，确保账、卡、物相符。

2适用范围本制度适用于浙江美欣达印染集团股份有限公司坯布(原坯、割绒坯)和成品仓库盘点管理。

3职责财务部储运科负责仓储物资盘点的归口管理，各仓库负责实施，相关部门配合实施。

4工作程序4.1盘点对象本制度盘点对象系指贮存于股份公司所属仓库的原坯、割绒坯和各厂生产入库的成品布。

4.2盘点方式4.2.1盘点分为月度、季度、年度盘点三种;4.2.2月度盘点由仓库每月底进行自盘，财务部不定期抽查;4.2.3季度、年度盘点由财务部派人监盘，仓储管理负责人安排仓库人员进行全面盘点。

4.3盘点实施4.3.1月盘由仓库组长(负责人)组织仓贮人员进行帐、卡、物现场清点，做好盘点汇总记录，备份在月初3号前报财务部，如发生盘亏、盘盈或异常情况，及时向主管和财务部报告处理;4.3.2季盘和年度盘点由财务部派出监盘人员，到现场进行监督盘点，财务部要负责编制盘点计划，做好盘前入账结存，并在25号前将盘点计划通知仓库，各仓库主管根据财务部计划安排好仓贮人员进行帐、卡、物现场清点，盘点时财务监盘人必须到现场实施监督，仓库负责做好盘点汇总记录。

盘点汇总表一式三份，在下月3号前分别报财务、经营部各一份，仓库留存一份。

4.4盘点处理4.4.1各仓库经过月度自盘，季、年度监盘，发生盘亏、盘盈或出现超过规定期限的存货，仓库主管和相关责任部门应及时做出针对性处理意见，能处理的按公司规定自行处理，不能处理的上报公司财务部，按公司领导审批意见处理;4.4.2在盘点过程发现账载数量如因漏账、记错、算错、未结账或账面记载不清者，记账人员应视情节轻重予以处分，情况严重者或给公司造成经济损失的，应酌情承担赔偿责任;4.4.3账载数字如有涂改未盖章、签章、签证等凭证未整理难以查核，有虚构数字者，将酌情处理和处罚;4.4.4仓管人员未尽保管责任或由于过失或误发致使公司财物损失的，相关责任人应承担相应赔偿责任。

原材料仓库安全管理制度及流程1. 引言原材料仓库是一个重要的环节，对于企业的生产和运营至关重要。

为了保障原材料仓库的安全，制定和实施安全管理制度和流程是必要的。

本文档旨在规范原材料仓库的安全管理，确保仓库的正常运作，并预防潜在的安全风险。

2. 责任与义务2.1 仓库管理员应具备相关的职业技能和安全意识，并严格执行安全管理制度。

2.2 仓库管理员应定期检查仓库的安全设施和设备，并及时修复或更换存在问题的设备。

2.3 仓库管理员应妥善保管仓库的进出货记录和安全监控录像等相关资料。

3. 进出仓流程3.1 原材料的进仓应经过验收，确保物品的质量和数量与采购订单相符。

3.2 进仓时应进行必要的防潮、防火等安全措施，确保原材料的保存环境符合要求。

3.3 原材料的出仓应按照领料需求和授权程序进行，确保出库数量和收货单位的一致性。

3.4 出仓后，应及时更新仓库库存情况，并记录出库相关信息。

4. 仓库设施与设备的安全管理4.1 仓库内应设有明确的安全出口，并保持畅通。

4.2 所有仓库的出入口应装有安全门禁系统，确保只有经过授权的人员进入仓库。

4.3 仓库内应安装监控摄像头，并定期检查和维护设备的正常运作。

5. 库存管理和定期检查5.1 仓库管理员应定期盘点和记录库存情况，确保库存数据的准确性。

5.2 仓库管理员应定期检查储存条件，包括温湿度、防潮措施等，确保仓库环境符合要求。

5.3 定期进行安全巡查，检查仓库内的消防设施、仓储物品的摆放以及其他潜在的安全隐患。

6. 应急预案和培训6.1 制定仓库的应急预案，明确不同安全风险的处理措施和应急联系方式。

6.2 定期组织仓库安全培训，提高仓库管理员和员工的安全意识和应急能力。

7. 违规处理和改进措施7.1 如发现仓库安全管理制度和流程的违规行为，应及时采取纠正措施，并对相关责任人进行处理。

7.2 定期评估仓库安全管理制度和流程的有效性，并根据评估结果对制度和流程进行改进。

原材料仓库管理制度第一章总则第一条为规范原材料仓库管理工作，提高原材料仓库管理水平，保障原材料仓库运作安全、有效、有序进行，依照相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司原材料仓库管理的全过程，包括物资的采购、入库、存储、出库、盘点等各环节。

第三条原材料仓库管理应当符合“合理、准确、经济、保险、自动化”的原则。

第四条原材料仓库管理应当依托信息化技术手段，实现信息化管理和自动化操作。

第五条原材料仓库管理人员必须严格执行本制度，确保各项工作规范、有效地进行。

第六条原材料仓库管理人员应当具备相应的专业知识和技能，经过相关培训，熟悉仓库管理操作规程。

第七条各级主管部门应当对原材料仓库管理工作进行监督检查，及时发现并纠正问题。

第二章原材料采购第八条原材料采购需经过多方面评估和比较，确定最优供应商。

第九条原材料采购需实施合同管理，确保合同履行。

第十条原材料采购需定期检查供货商的信誉和资质，确保原材料品质。

第十一条原材料采购需遵守公司相关管理规定，严禁违规行为。

第三章原材料入库第十二条原材料入库需进行验收，确保数量、质量的准确性。

第十三条原材料入库需按照规定妥善保存并标记，确保便于查找。

第十四条原材料入库需及时录入系统，实现信息互通。

第四章原材料存储第十五条原材料存储需按照不同性质和要求进行分类存放，确保不混淆。

第十六条原材料存储需根据要求进行包装和封存，确保质量。

第十七条原材料存储需定期检查，确保安全、稳定。

第十八条原材料存储需根据需要进行库房调整，确保有效利用空间。

第五章原材料出库第十九条原材料出库需按照相关规定和程序进行，确保合规。

第二十条原材料出库需经过核对和签字确认，确保准确。

第二十一条原材料出库需在信息系统中及时更新，确保信息同步。

第六章原材料盘点第二十二条原材料盘点需定期进行，确保账实相符。

第二十三条原材料盘点需按照程序规定进行，确保准确性。

第二十四条原材料盘点需当场做好记录，如有差错及时处理。

原材料仓库管理制度范本一、仓库管理原则1. 安全原则：仓库管理必须确保仓库的安全，防止火灾、盗窃、损坏等情况的发生。

2. 有序原则：仓库管理要求材料摆放有序，方便查找和使用。

3. 防潮原则：仓库管理要求防止材料受潮、发霉等情况的发生，保证材料的质量。

4. 清洁原则：仓库管理要求仓库保持干净整洁，定期进行清洁和消毒。

5. 准确原则：仓库管理要求进行准确的账目和库存管理，确保数据的准确性。

二、仓库管理责任1. 仓库管理员应负责仓库的日常管理工作，并做好仓库的安全、清洁、防潮等工作。

2. 采购部门负责定期检查仓库库存，确保库存准确。

3. 运输部门负责将原材料送到仓库，并将仓库中的原材料送出。

4. 财务部门负责仓库账目的核对和记录。

三、仓库管理流程1. 收货流程（1）收货前，仓库管理员应检查货物清单和送货单是否一致，并记录到货信息。

（2）收货时，仓库管理员应对货物进行验收，检查货物的数量、质量和包装是否符合要求。

（3）验收合格后，仓库管理员应及时将货物入库，并登记货物的数量、品名、批次、生产日期等信息。

2. 出货流程（1）出货前，仓库管理员应核对出货单和库存，确保出货信息准确。

（2）出货时，仓库管理员应按照要求进行包装，确保货物的安全。

（3）出货后，仓库管理员应更新库存信息，并记录出货的数量、品名、批次等信息。

3. 盘点流程（1）定期盘点：仓库管理员应定期对仓库中的原材料进行盘点，确保库存的准确性。

（2）不定期盘点：仓库管理员应根据需要对特定品种或特定批次的原材料进行不定期盘点，确保库存的准确性。

四、仓库安全管理1. 防火安全：仓库管理员应确保仓库内无火种、易燃物等，避免火灾的发生。

2. 防盗安全：仓库管理员应加强对仓库的门窗、防护设施的管理和维护，确保防盗措施的有效性。

3. 防潮安全：仓库管理员应定期检查仓库的防潮设施，确保防潮措施的有效性。

4. 物品摆放安全：仓库管理员应合理摆放原材料，避免材料堆积过高，造成倒塌、压垮等事故的发生。

原材料管理制度模版1、目的为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理，特制定本管理制度。

2、管理职能原材料仓库由采购部负责监督和指导，仓管员负责仓库具体事务管理。

指定人员协导仓库数据库管理工作。

3、仓库电脑数据库管理仓管员每天将出、入库数据输入电脑，在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。

月底拷贝复制当月整个月份库存数据，并将复制文件名称改为下月份库存数据”，同时将“月底结存数”作为“次月期初数”。

4、原材料入库a、原材料入库分为二类，一类是采购;一类是外协。

b、任何入库物资必须经检验合格后方可入库。

c、入库物资一律由仓管员开<入库单>，由仓管员或采购部人员负责签字。

d、对于急要采购或外协物资，到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。

e、物资入库后及时调整电脑数据库资料。

f、对于来不及检验入库物质，仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。

g、未入库物资临时堆放在“待处理区物资”，没办理入出库手续不得领用。

5、原材料出库a、为了提高原材料领用效率，使仓管工作更好服务于生产，原材料领料最多是装配车间，按目前操作规则:由仓管员根据“装配任务单”代装配工配料;其他车间由于领用原材料比较零星，由领料人根据仓管员指示自己领取。

b、原材料出库后，仓管员应及时更新库存数据库信息。

6、装配多配或领多，定期清退a、领料时，对于标准件或整袋原材料，尽可能散领，不整袋领。

以免仓库对物资库存数量监控不准;b、对于多配或多领物资，仓管员每个周末定期到装配车间各装配岗位做好清退工作，平时顺便上去时也可清退部份，尽可能避免多余物资堆在车间现象。

7、原材料质量及不合格品处理摆放管理a、考虑到公司检验人手配置问题，仓管员应兼顾入库物资抽检工作，特别是关注电镀质量，托运原材料在运输途中有无碰坏问题。

发现问题马上反馈相关领导，并做好不合格品返工及退货手续。

b、检查不合格品原材料，检验员或其他岗位人员发现退给仓管员，由仓管员在帐务上做退货记录，并指定堆放处，适时退给供应商。

一、目的为加强矿石原材料仓库的管理，确保原材料的安全、有效存储和使用，提高仓库作业效率，降低损耗，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有矿石原材料仓库的日常管理工作。

三、管理职责1. 仓库管理员：负责矿石原材料的入库、出库、盘点、保管及仓库日常维护等工作。

2. 采购部门：负责矿石原材料的采购、验收及供应商管理。

3. 生产部门：负责提出矿石原材料的采购计划，配合仓库管理员进行出库作业。

四、仓库管理制度1. 入库管理（1）原材料到货后，由采购部门通知仓库管理员进行验收。

（2）验收合格的原材料，仓库管理员应立即办理入库手续，填写《原材料入库单》，并录入仓库管理系统。

（3）入库的原材料应按照规定区域存放，并做好标识。

2. 出库管理（1）生产部门根据生产计划，向仓库管理员提出原材料出库申请。

（2）仓库管理员根据出库申请，核对原材料库存及质量，确认无误后，办理出库手续。

（3）出库的原材料应按照规定进行包装，确保运输安全。

3. 盘点管理（1）仓库管理员应定期对原材料进行盘点，确保库存数据的准确性。

（2）盘点时，仓库管理员应严格按照规定程序进行，对盘点结果进行记录。

（3）盘点结束后，仓库管理员应及时将盘点结果上报给上级领导。

4. 保管管理（1）仓库管理员应定期对原材料进行检查，确保原材料质量。

（2）仓库内应保持通风、干燥、清洁，防止原材料受潮、变质。

（3）仓库管理员应严格执行消防安全制度，确保仓库安全。

五、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作表现优秀的仓库管理员，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成原材料损失、浪费或安全事故的，视情节轻重，给予批评、罚款或解除劳动合同等处理。

六、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。