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长沙银行3类账户操作流程(一)长沙银行3类账户操作流程一、普通储蓄账户操作流程1.到长沙银行某一网点办理开户手续。
2.提供有效身份证件和其他所需材料。
3.填写开户申请表并缴纳相应的手续费。
4.等待银行工作人员审核并核实申请信息。
5.开户成功后，获得新的储蓄账户账号和相关信息。
6.携带已开户的身份证件和账号信息进行存款或取款操作。
7.通过长沙银行的自助终端或柜台进行转账操作。
8.按照银行规定缴纳账户管理费用。
9.定期进行账户余额查询，及时了解账户动态。
10.如有需要，及时办理账户销户手续。
二、活期存款账户操作流程1.开通长沙银行的活期存款账户。
2.支付一定的起始存款以激活该账户。
3.完成账户开户手续，并获得活期存款账户账号。
4.持有活期存款账户的借记卡或存折进行入账或取款操作。
5.到银行自助服务终端或柜台办理转账、存款、取款等操作。
6.根据银行规定交纳账户管理费用。
7.随时查询账户余额以及交易明细。
8.如需办理关联业务（如定期存款），可前往银行办理相关手续。
三、定期存款账户操作流程1.提前了解长沙银行各种定期存款产品的利率、存期和起存金额等信息。
2.前往银行某一网点办理定期存款开户手续。
3.携带有效身份证件和资金存入要求的金额。
4.填写定期存款申请表，并交付给银行工作人员。
5.银行工作人员进行审核，并告知存款起息日期和到期日期等信息。
6.开户成功后，获得定期存款账户的账号和相关信息。
7.存期内无法支取该笔定期存款资金。
8.存期结束后，自动续存或到期支付本金和利息。
9.如有需要，可提前终止定期存款，但需承担相应的费用及利息损失。
10.如需办理其他关联业务，可前往银行办理相关操作。
以上是长沙银行3类账户的操作流程，不同账户类型有各自的特点和操作方式。
在操作时，请您遵守相关银行规定，确保操作的准确性和安全性。
具体开户和操作细节请向长沙银行咨询或参考相关官方资料。
长沙银行的组织架构和部门职责概述长沙银行的组织架构和部门职责概述在金融行业中，组织架构的设计和部门职责的明确是保持银行正常运行的重要组成部分。
长沙银行作为中国湖南省长沙市的一家主要银行，其组织架构和部门职责的概述将有助于我们更好地了解该银行的运作模式和业务范围。
一、组织架构概述长沙银行的组织架构以分行为核心，形成了一套合理的管理体系。
根据银行的业务规模和需要，可以将长沙银行的组织架构划分为总行和分行两个层次。
1. 总行层级总行作为长沙银行的最高管理层，主要负责制定银行的战略目标、管理政策以及制定公司的规章制度。
总行内设有行长办公室、各类管理部门和业务部门，如资产负债管理部、风险管理部、人力资源部和技术部等。
2. 分行层级在分行层级中，根据不同的业务需求和地域特点，分行将其业务划分为若干个部门、科室和支行。
a) 部门和科室部门和科室是长沙银行组织架构的重要组成部分，它们根据业务的性质和特点进行划分和设立。
典型的部门和科室包括以下几个方面：- 个人金融部门：负责个人客户的理财、存款、贷款和信用卡等金融产品的销售和服务。
- 企业金融部门：为企业客户提供融资、咨询和风险管理等服务，帮助企业实现发展目标。
- 风险管理部门：负责评估和管理长沙银行的风险，确保银行运营的安全和稳定。
- 人力资源部门：负责长沙银行的员工招聘、培训和绩效管理等工作。
- 技术部门：致力于银行信息技术系统的建设、维护和创新，以支持银行的数字化转型。
b) 支行支行是分行层级中的基层单位，直接面向客户，提供全方位的金融产品和服务。
支行通常包括行长办公室、个人业务部、企业业务部、风险管理部、运营管理部和柜台等。
二、部门职责概述长沙银行的不同部门和科室承担着各自独特的职责，共同构成了银行的正常运营和业务发展。
1. 个人金融部门个人金融部门主要负责个人客户的金融产品销售、客户关系管理和服务支持。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：- 推广和销售个人贷款、理财、信用卡等金融产品，提供有针对性的金融规划建议。
长沙银行的概况范文您需要登录后才可以回帖登录 | 注册发布长沙市商业银行成立于1997年5月，是湖南省首家地方性股份制商业银行。
现有实收资本7.54亿元，下辖32家支行57个营业网点，服务网络覆盖长沙市五区四县，在职员工1695人。
长沙市商业银行始终坚持“服务市民.服务中小.服务地方”的办行宗旨，以现代化.国际化的经营理念致力于构筑精品银行服务体系，实现了自身与地方经济社会的良性互动和共生共荣。
尤其是近年来，通过全面深化战略转型和业务转型，通过加大改革创新力度，努力提升核心竞争力，取得了骄人的业绩。
截至xx年底，全行资产总额突破550亿元大关，各项存款余额达到401亿元，各项贷款余额达到192亿元，经营利润达到6.4亿元，不良贷款率为2.97%，资本充足率达到10.59%，拨备覆盖率达到117%。
综合实力在全国120多家城市商业银行中位居前列，经营规模在长沙16家银行机构中名列第二。
各项结构性指标基本达到全国性股份制商业银行中上水平，公司治理较为完善，符合区域化发展的监管要求，并基本具备上市条件。
目前，我行正全力推进区域化.股权多样化.上市等战略进程，全力打造立足长沙.覆盖湖南.辐射全国的区域性精品上市银行。
特色经营平添优势竞争能力显著增强面对同质化竞争的挑战和日益旺盛的客户需求，紧紧围绕“政务银行.中小企业银行.市民银行”的特色定位，以及“四个三”的客户发展计划，即重点发展30家战略客户.300家骨干中小企业客户.3000家基本客户和30000家高端储蓄客户，努力培育符合长远战略发展要求的“金字塔”型基本客户群，一系列特色产品.特色服务深受广大客户和市民欢迎，初步形成了自身的经营特色和核心竞争能力：是同业中当前唯一获得省.市.区三级主要政务业务代理资格的银行，连续三年荣获财政厅和人民银行颁发的“优秀代理商业银行”称号，在国库集中支付.非税收入.社保等领域居于市场领先地位，成为区域内政务银行业务的主导银行；在支持中小企业上先行一步，围绕中小企业做大文章，在中小企业集群开发.贸易融资等方面建立起独特的竞争优势，日益成长为区域内中小企业的品牌银行；通过医保.社保和公务员工资代发等业务开展，深入星城千家万户，牢固树立起“长沙人自己的银行”这一品牌。
长沙银行简介简介综合实力在长沙市内同业稳居前三，在全国120多家城商行中排名前列，发展素质全面达到银监会确定的“优秀银行”标准，各项结构性指标基本达到全国性股份制商业银行中上水平、上市银行水平，被中国银监会评为中国银行业中二类行，2008年荣膺中国“最具成长力中小银行”。
发展简史概述长沙银行前身为成立于1997年5月的长沙市商业银行，2008年11月17日更名为长沙银行，总行位于长沙，拥有包括广州分行、常德分行、湘潭分行、株洲支行在内的31家分支机构，73个营业网点，控股发起湘西长行村镇银行、祁阳长行村镇银行和宜章长行村镇银行3家村镇银行。
截至2011年末，全行资产总额达到1227.2亿元，存款余额达到1029.95亿元，利润达到17.1亿元，不良率控制在0.78%以内，资本充足率达到12.77%。
综合实力稳居长沙同业前三，在全国140多家城商行中名列前茅，荣膺中国“最具成长力中小银行”，并连续四年被银监会评为当前中国银行业最高等级的二类行。
在英国《银行家》杂志评选的2010年度全球1000大银行中，长沙银行名列第673位;在第六届“21世纪亚洲金融年会”上荣膺“2011亚洲银行竞争力排名(中小银行)”第五名;在中国《银行家》杂志评选的2010年度全国城市商业银行(资产规模500—1000亿元)竞争力榜单中排名第二。
立行以来，长沙银行始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务市民”的市场定位，致力于成为对市政建设支持力度最大，对中小企业和市民服务最贴心的商业银行。
累计支持政府重点建设项目100多个，中小企业8000多家，个人投资创业10万多户，服务长沙及周边地区市民客户300多万人。
与此同时，长沙银行作为中国服务行业500强企业、湖南省100强企业、湖南服务行业20强企业，也是全省唯一一家连续三年入选纳税50强的金融机构，总部经济的效应日益凸显，金融辐射力不断增强;作为中联、三一、山河智能工程机械按揭贷款的先行者，长沙银行有力地推动了长沙“工程机械之都”的迅速崛起;联保贷款、快典贷、转账支付卡等创新型产品的相继推出，则给广大小微企业送去了福音;壹站通数字社区的遍布星城，走进千家万户，更是极大方便了市民的日常生活。
长沙银行组织架构和部门职责引言长沙银行作为中国银行业的重要组成部分，承担着为经济发展提供金融服务的重要责任。
为了更好地履行职责，长沙银行建立了一套完善的组织架构和明确的部门职责。
本文将对长沙银行的组织架构和各部门的职责进行探讨，以期深入了解长沙银行在金融服务中的角色和职责。
一级标题：组织架构概述长沙银行的组织架构是银行内部职能部门之间的层次和关系的总称。
组织架构的合理性和科学性，对于确保银行的高效运转和有效管理至关重要。
长沙银行的组织架构主要包括以下部分：二级标题：行政管理机构作为银行最高管理机构，行政管理机构负责银行的决策和管理。
行政管理机构包括行长办公室、总经理办公室等部门。
这些部门负责制定银行的总体发展战略、决策并监督各个部门的工作。
二级标题：业务管理部门业务管理部门是长沙银行的核心部门。
业务管理部门负责处理银行的日常业务，包括综合业务部门、贷款业务部门、存款业务部门等。
这些部门协调各项业务的运作，确保银行的正常运营。
二级标题：风险管理部门风险管理部门是长沙银行的重要部门。
风险管理部门负责评估和管理银行的风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
这些部门采取一系列措施，有效降低银行的风险和损失。
支持管理部门提供各种支持服务，以保证银行运作的顺畅。
支持管理部门包括人力资源部门、财务部门、技术部门等。
这些部门负责处理银行的人员招聘、薪酬管理、财务管理和技术支持等工作，为其他部门提供必要的支持。
二级标题：分支机构分支机构是长沙银行在各地设立的办事机构。
分支机构包括总行、省分行、县支行等。
这些机构是银行与客户之间的桥梁，负责为客户提供各种金融服务。
一级标题：部门职责详述长沙银行的各个部门都有独特的职责和任务，下面将对各部门的职责进行详细的介绍。
二级标题：行政管理机构职责三级标题：行长办公室1.拟定银行的总体发展战略和目标；2.组织召开重要会议，研究和决策重要事项；3.负责银行的对外联系和重要文件的签署等工作。
长沙银行成立于1997年5月25日，是湖南省首家区域性股份制商业银行和湖南省最大的法人金融企业，2018年9月26日在上海证券交易所主板上市，股票代码：601577，是湖南省首家上市银行。
目前，长沙银行共有30家分支机构，包括株洲、湘潭、常德、怀化、娄底、郴州、邵阳、益阳、永州、张家界、衡阳、岳阳和广州13家分行，及17家直属支行，下辖389家持牌营业网点，服务网络辐射湘粤两地，实现了湖南省地市州以及所有县域的全覆盖。
控股湘西长行村镇银行、祁阳村镇银行、宜章长行村镇银行，发起设立湖南首家消费金融公司——长银五八消费金融公司，成立湖南长银数科有限公司，为客户提供365天24小时手机银行、网上银行、微信银行和电话银行服务。
长沙银行始终秉承“正道而行、信泽大众”的发展使命，坚持“聚焦客户、实干为本、快乐同行”的核心价值观，坚持深耕湘粤，坚持服务地方发展、服务中小企业、服务市民居民，不断提升服务实体经济的能力。
自成立以来，伴随中国经济的快速增长和湖南经济社会繁荣发展，在广大客户和社会各界的大力支持下，长沙银行各项业务取得长足发展，已经发展成为一家资产规模超10000亿元的区域性上市城商行。
在英国《银行家》发布的2023年全球银行1000强排名中位列第186位；在中国银行业协会发布的“2023年中国银行业100强”中位列第 36 位；在中国银行业协会发布的2023年“陀螺”评价中位列全国城商行第9位。
展望未来，长沙银行将坚持“以人为本、客户中心”，坚持本土化、轻型化、数字化、场景化发展路径，搭建“3+2”本地生活生态、产业投行生态、市场投资生态、内部组织生态和金融科技生态五大生态体系，推动县域金融、新型政务、财富管理、普惠金融、产业金融、科技金融、零碳金融、金融投资齐头并进，做强长沙市场、做大湖南市州市场、做实县域市场、做精广州市场、做优子公司，全力打造创新驱动、特色鲜明、价值领先的现代生态银行。
长沙银行组织架构和部门职责一、长沙银行概述长沙银行是中国内地的一家城市商业银行，成立于1997年，总部位于湖南省长沙市。
截至2021年底，长沙银行总资产达到人民币1.29万亿元，净利润达到人民币83.3亿元。
目前，长沙银行拥有全国范围内的分支机构和服务网点。
二、组织架构作为一家城市商业银行，长沙银行的组织架构主要由董事会、监事会和管理层三部分组成。
1. 董事会董事会是长沙银行的最高决策机构，负责制定公司战略和发展规划，并对公司经营管理进行监督和指导。
董事会由13名董事组成，其中包括董事长、副董事长和独立董事等不同类型的成员。
此外，根据公司需要，董事会还可以设立专门委员会来处理特定问题。
2. 监事会监事会是负责对公司经营管理进行监督的机构。
监事会由5名监事组成，其中包括主席和独立监事等不同类型的成员。
监事会的主要职责包括审计公司财务报告、监督公司治理结构和内部控制等。
3. 管理层管理层是长沙银行的执行机构，由行长领导。
管理层负责制定公司具体业务发展计划和实施方案，并对公司日常经营管理进行指导和监督。
此外，管理层还包括风险管理部门、内控合规部门和人力资源部门等职能部门。
三、部门职责长沙银行的各个职能部门在公司日常经营中起到了不可或缺的作用，下面将对其主要职责进行介绍。
1. 风险管理部门风险管理部门是长沙银行的重要职能部门之一，负责识别、评估、监测和控制各类风险。
该部门主要包括信用风险管理、市场风险管理、操作风险管理等不同的子部门。
其中，信用风险管理是最为重要的一个子部门，其主要职责包括审批贷款申请、制定信贷政策和流程等。
2. 内控合规部门内控合规部门是长沙银行保证公司合规运营的重要部门，其主要职责包括制定内部控制制度、监督内部风险控制、开展合规培训等。
该部门还负责对公司各项业务进行合规性审查和管理，确保公司在法律和监管要求下开展业务。
3. 人力资源部门人力资源部门是长沙银行的重要职能部门之一，其主要职责包括招聘、培训和绩效管理等。
长沙银行工作时间
长沙银行是长沙市的一家知名银行，为了更好地为客户提供服务，银行工作时
间是客户十分关心的问题。
以下是长沙银行工作时间的相关信息。
首先，长沙银行的工作时间是周一至周五，上午9:00至下午17:00。
这是银行
正常的工作时间，客户可以在这个时间段内前来办理业务或咨询相关问题。
在这段时间内，银行的各个部门都会有专业的工作人员为客户提供服务，包括储蓄业务、贷款业务、理财业务等。
另外，长沙银行还设有部分支行或网点在周末也开放，方便客户在休息日办理
业务。
具体的周末开放时间可以根据客户所在的具体网点进行咨询，以便更好地安排自己的时间。
除了实体网点的工作时间，长沙银行还提供了便捷的手机银行和网上银行服务。
客户可以通过手机银行或网上银行随时随地进行转账、查询账户余额、办理理财产品等操作。
这样就不再受限于实体网点的工作时间，极大地方便了客户的日常金融服务。
总的来说，长沙银行的工作时间是相对固定的，周一至周五的上午9:00至下午17:00。
部分支行或网点在周末也会开放，具体时间可以咨询当地网点。
此外，手
机银行和网上银行为客户提供了更加灵活便捷的服务时间。
希望客户们在办理业务时能够根据自己的时间合理安排，选择最适合自己的服务方式。
长沙银行一直致力于为客户提供更好的金融服务，工作时间的安排也是为了更
好地满足客户的需求。
希望客户们能够在合适的时间内享受到长沙银行的优质服务，同时也能够珍惜自己的时间，合理规划金融事务。
长沙银行将不断努力，为客户提供更加便捷、高效的金融服务，让客户感受到更多的金融便利和温暖。
深度解读长沙银行：从历史沿革到业务发展全方位认识作为湖南省的一家股份制商业银行，长沙银行成立于1997年，总部位于长沙市岳麓区。
几经发展，如今已经成为湖南省颇具实力的金融机构之一，业务涉及个人、企业、政府、事业等各个领域。
本文将从长沙银行的历史沿革、股权架构、品牌形象、业务发展和社会责任等方面，对长沙银行进行全方位的深度解读。
一、长沙银行的历史沿革长沙银行的历史可以追溯到1950年代。
当时，长沙市信用合作社的业务范围逐渐扩大，开始具有了金融机构的基础性质。
1980年代初，改革开放思潮涌动，许多新型金融机构开始涌现。
在这种背景下，长沙市信用合作社于1984年改制成为长沙市农村信用社。
1997年，随着国家金融市场的不断开放和发展，为了适应市场经济的需要，长沙市农村信用社向股份制银行转型，成立了长沙银行。
这一转型既是具有历史必然性的必然结果，也是顺应时代发展潮流的必然选择。
二、长沙银行的股权架构长沙银行在股权架构上，以湖南省国资委与七家国有企业、央企为核心股东，构建了现代股份制企业的管理体系。
长沙银行的注册资本为人民币56亿元，其中外资占比不得超过20%。
2018年9月25日，长沙银行宣布成功发行60亿元资本债券，成为中国内地首家成功实施同股不同权制度的商业银行。
三、长沙银行的品牌形象和市场影响力长沙银行积极推进品牌战略，不断打造自己的品牌形象。
目前，长沙银行已经培育出多个知名品牌，例如云领交、浅水湾、瀚华、绿城、火龙果等，这些品牌已经走向全国，成为了湖南省金融业的代表性品牌。
长沙银行在市场影响力方面也非常突出。
截至2021年，长沙银行已经在全国范围内设立了237个网点，业务范围覆盖了个人、企业、政府、事业等各个领域。
长沙银行成立以来，一直秉持创新、专业、贴心、感恩的服务理念，取得了很好的社会声誉。
在2020年的全国银行服务营销大赛中，长沙银行获得了“最佳服务商业银行”等多个荣誉。
四、长沙银行的业务发展作为一家现代化的商业银行，长沙银行在各个领域开展了丰富多彩的业务。
