2019年企业形势任务教育活动总结共9页

附件职工医院“形势、目标、任务、责任”主题教育活动实施方案一、活动目标动员医院广大干部员工提振信心、迎难而上，顺应形势、开拓创新，确保实现医院2019年各项工作目标，实现“十三五”良好开局。

二、活动内容此次主题教育活动重点是学习领会孙晓岗经理在公司“两会”上所作的工作报告和魏国庆书记在会议结束时的讲话等一系列重要讲话精神。

认真学习和了解公司“十二五”所取得的“六个方面发展成果”和“三条宝贵经验”以及公司2019年所取得的良好经营业绩。

同时，要认清公司、医院发展所面临的内外部有利和不利因素，认真理解公司“十三五”发展目标和工作思路，坚定发展信心，沉着应对挑战。

三、组织机构为确保主题教育活动有效实施，医院成立活动领导小组。

组长：柳志强副组长：谢卫东、刘玉华成员：各党支部书记、各科室负责人活动领导小组办公室设在医院综合办公室。

四、活动形式（一）组织开展专题学习，确保全员参与1. 中心组学习。

充分利用中心组政治学习时间，集中医院班子成员，进一步深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会、全国“两会”和**公司、公司2019年工作会议精神。

做到领导干部带头学习，率先垂范。

2. 党支部政治学习。

按照医院党总支每月印发的政治学习安排，组织开展好党支部政治学习，将党支部责任区群众纳入学习范围，认真组织全体党员学习和了解公司“十二五”所取得的“六个方面发展成果”和“三条宝贵经验”以及公司2019年所取得的良好经营业绩。

同时认清公司发展所面临的内外部有利和不利因素，认真理解公司“十三五”发展目标和工作思路。

充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，立足岗位，带动身边的同事、员工，坚定发展信心，沉着应对挑战。

3. 全员专题学习。

将主题教育活动与员工教育培训工作相结合，充分利用好科室晨会、业务学习会、集中培训会，采取专题辅导、自主学习等形式，组织干部员工学习公司“两会”文件，观看和阅读公司“两会”电视专题新闻和《中国**运输》报纸专刊，学习优秀集体和十大标兵的先进事迹。

新形势下企业如何抓好职工形势任务教育发布时间：2021-03-23T09:30:57.273Z 来源：《当代电力文化》2021年1期作者：李建新[导读] 在我国社会经济持续发展的今天，国家宏观经济进入新常态，新的经济形势为企业职工形势任务教育活动提出了更高的要求。

李建新四川川煤华荣能源有限责任公司水电分公司 617066摘要：在我国社会经济持续发展的今天，国家宏观经济进入新常态，新的经济形势为企业职工形势任务教育活动提出了更高的要求。

在新形势下的企业职工形势任务教育活动中，要结合社会经济发展不断优化创新其整体的工作体系，采用更具有针对性的工作办法，有效提升整体的工作质量，加强对员工的思想政治教育。

基于此，在本次研究中就结合企业职工形势任务教育中存在的问题进行研究讨论，并提出相应的工作建议，加强新形势下企业职工形势任务教育活动，为企业形势任务教育工作提供有效参考。

关键词：新形势；企业职工；形势任务教育；策略前言：在企业发展过程中，通过加强形势任务教育，充分发挥宣传工作的重要作用，全面加强对工作人员意识形态建设，有效维护国家政治安全。

而在当前的社会经济发展过程中，由于受到国际形势，市场环境等诸多客观因素的影响，导致形势任务教育活动难以高效稳定开展。

在企业发展过程中，通过加强形势任务教育等相应工作，帮助企业认清形势。

在提高企业竞争力，凝聚力的同时，有效激发员工的活力，综合市场发展的实际需要，提升企业适应市场发展的综合能力。

一、企业形势任务教育现状在新形势下的企业发展过程中，通过加强形势任务教育等相应工作，在带动企业自身发展的同时，帮助企业有效把握市场发展的机遇。

在企业实际发展过程中，要综合企业核心问题，把产品作为中心，有效提升企业的核心凝聚力，帮助职工塑造信心。

通过加强形式任务教育，提高企业整体的管理水平，实现企业自身的持续发展。

而在新形势下的企业形势任务教育活动中，由于大部分企业仍旧采用单一的形式教育来开展相应宣讲活动，整个教育过程缺乏针对性和时效性，难以综合时代发展，进行突破和创新，不能适应时代发展需要。

国企形势任务教育工作总结
近年来，国有企业在经济发展中扮演着重要角色，其发展形势和任务教育工作
成为关注焦点。

在当前经济形势下，国有企业面临着一系列挑战和机遇，教育工作的总结和规划显得尤为重要。

首先，国有企业面临的形势是复杂多变的。

国际贸易摩擦、经济结构调整、市
场竞争激烈等因素都对国有企业的发展产生了一定的影响。

因此，国有企业需要及时总结形势，制定相应的发展策略，提高自身的竞争力和适应能力。

其次，国有企业的任务教育工作也面临着新的挑战。

随着科技的不断发展和社
会的不断进步，员工的知识结构和素质要求也在不断提高。

因此，国有企业需要加强员工的培训教育，提高员工的综合素质和专业技能，以应对市场的变化和竞争的挑战。

在这样的形势下，国有企业的教育工作需要总结出一套科学的工作机制和方法。

首先，国有企业需要加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质和专业技能。

其次，国有企业需要建立健全的教育管理制度，加强对教育工作的规划和组织，确保教育工作的顺利进行。

最后，国有企业需要加强对员工的激励和激励机制，激发员工的工作热情和创造力，提高企业的竞争力和发展潜力。

总之，国有企业的形势任务教育工作需要及时总结和规划，以适应市场的变化
和竞争的挑战。

只有这样，国有企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展。

形势任务教育鼓士气聚合力保生产作者：王琪皓来源：《企业文化》2019年第26期辽河油田曙光采油厂油管厂现有各类用工总量235人，下设四个基层队，主要负责作业施工管材收送清洗和热注活动管线拆连工作。

今年，我们紧紧围绕采油厂“二三二三”发展目标，在服务职能上主动担当，在服务内容上有的放矢，在服务方式上量体裁衣。

确保了管杆收送及时率100%，活动管线一次连接合格率98.5%。

为采油厂原油生产做出应有贡献。

一、背景介绍当前，采油厂面对深化改革步入深水区、产量成本压力逐年加大、安全环保管控日益趋紧等多重因素叠加，这些客观现实问题要求我们务必保持清醒头脑，增强忧患意识，坚定发展信心，切实把工作重心转移到做好生产服务保障工作，为激励全体干部员工勇于担当，主动作为，油管厂党总支积极响应上级号召，在全油管厂范围内开展新一轮“四新”主题形势任务教育，引导广大干部员工统一思想，凝聚力量，为采油厂全面完成原油生产任务保驾护航。

二、主要做法油管厂以“抢抓发展新机遇、实现效益新增长”为主题，以“把握新阶段、贯彻新要求、坚定新目标、建设新曙光”为主线开展教育实践活动，把“形势、目标、任务、责任”讲清、讲透、讲明，增信解疑，激发活力，引导广大干部员工树立长期过“紧日子”思想，为全面完成各项业绩指标而努力奋斗。

（一）组织发动，大小道理结合为确保活动见实效，该管厂党总支在召开干部大会、“三会一课”、“党员读书日”、“职工夜校”、班前会，扩大宣贯覆盖面的同时，利用交流引导、个别谈心、现身说教等方式，采取平等互动教育法，引导员工群众进行自我教育。

班子成员每到基层检查工作，都以普通干部的身份与小队员工平等交流，围绕活动主题，结合自己人生体会和工作经历，谈石油人的价值、谈做好工作的道理、谈我厂未来的发展。

4个基层队还相应开展了从树立创新发展理念、履行责任理念、以人为本理念，落实高起点、高标准、高水平定位的“三个想一想”活动，通过上下平等交流互动，带动全体干部员工增强责任意识，确保受教育面达到百分之百，不断激发干部员工立足岗位、干好本职工作的热情。

以形势任务教育助推企业高质量发展的探索和实践作者：张舒宁来源：《企业文化》2019年第36期摘要：“人心是最大的政治，共识是前进的动力”。

油田公司曙光采油厂通过形势任务教育，统一了思想、凝聚了共识，采油厂生产经营形势主动、员工队伍高效稳定、改革“试点”工作取得阶段性成效。

关键词：形势任务教育;改革;生产经营一、课题研究目的意义（一）新部署新要求亟待落实，需要将形势任务教育打造成提高站位凝聚共识的“催化剂”当前，国际形势复杂多变，习近平总书记批示要求加大国内油气勘探力度。

中石油、辽河油田纷纷采取有效措施增加油气产量，曙光采油厂作为主力原油生产单位，必须通过形势任务教育统一思想、凝聚共识。

（二）生产经营困难累积叠加，需要将形势任务教育打造成促进企业发展的“强心剂”曙采厂配产指标连年大幅攀升，部分员工把困难看得过死，对采油厂能否完成高配指标心存疑虑;部分员工盲目乐观，认为“年年困难，年年过”;更有员工认为产量效益是上级的事，缺少应有的紧迫感和责任感。

唯有扎实开展形势任务教育，树牢破旧立新的观念、增产增效的意识，方能合力共渡难关。

（三）员工思想情绪起伏波动，需要将形势任务教育打造成深入推进改革的“稳定剂”在推行扁平化管理、机关定员、部分业务划转剥离等工作中，队伍可能存在抵触情绪，必须形势任务教育引导员工辨证看待企业效益与个人利益、当前与长远、发展与改革“三个关系”，实现生产、安全、队伍“三个稳定”。

（四）党建功能作用有待加强，需要将形势任务教育打造成党政工作深度融合的“粘合剂”党的建设，是国企发展的最大优势。

越是关键时刻，越需要各级党组织融入中心、服务大局，切实解决形势任务教育中存在的教育信息逐级衰减、教育内容共鸣不够、教育过程不易监管、教育形式活力不足等现实问题，发挥思想文化优势。

二、主要做法（一）坚持围绕中心服务大局，多维度整合思想，注重形势任务教育的融合性紧跟上级部署讲形势，采取专题报告会、中心组学习、干部大会等多种形式，系统学习、精准传达上级部署;外请教授讲授国际国内形势，党史、新中国史，引导干部员工增强世界眼光、历史眼光。

集团公司形势任务学习总结
随着全球市场的不断扩大和经济环境的不断变化，集团公司的形势任务也在不断变化。

为了更好地应对这些变化，集团公司需要不断学习，并进行总结与反思。

在本次学习中，我们主要围绕以下几个方面进行了学习总结。

一、全球经济形势的变化
近年来，全球经济形势发生了翻天覆地的变化。

2019年，全球经济增长大幅放缓，各国之间的贸易摩擦也日益尖锐。

而2020年，新冠疫情席卷全球，各国经济陷入衰退，严重影响了全球经济的发展。

面对如此严峻的形势，集团公司需要及时调整战略，寻找新的增长点。

二、数字化转型的重要性
数字化转型已经成为了全球公司的基本战略之一，集团公司也不例外。

通过数字化手段，公司可以更好地了解客户需求，提升生产效率，降低成本，并开拓新业务模式。

因此，集团公司需要加强对数字化技术的研究和应用，积极推进数字化转型。

三、人才培养与管理
人才是企业发展的重要支撑。

集团公司需要加强对人才的培养和管理，提高员工的素质和能力。

同时，公司还需要注重激发员工的创造力和创新精神，建立健全的激励机制，吸引和留住优秀的人才。

四、环保与社会责任
随着全球环保意识的不断提高，社会各界对企业的环保和社会责任意识的要求越来越高。

因此，集团公司需要注重环保和社会责任，遵守相关法律法规，采取有效措施减少环境污染，同时积极参与公益事业，回报社会。

集团公司作为一个大型企业，必须时刻保持敏锐的洞察和反思能力，不断总结和学习，及时调整战略，适应市场变化，迎接挑战。

只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

矿山企业年度工作总结6篇第1篇示例：矿山企业年度工作总结一、总结回顾矿山企业是国民经济的支柱产业之一，是承载着国家资源开发和利用的重要责任。

2019年，面临国内外经济形势严峻、市场竞争加剧等多重压力，我公司全体员工在公司领导的正确指引下，团结一心，努力拼搏，勇于创新，攻坚克难，圆满完成公司年度生产经营目标，实现了新的跨越和突破，实现了全年良好的经济效益和社会效益。

二、生产经营总体情况1.生产情况全年公司矿山采掘作业取得了骄人的成绩，总开采矿石量达到了XX万吨，较去年同比增长了XX%。

主要产品铁矿石、煤矿、石灰石等出矿量均实现了增长。

在采矿过程中，公司注重技术创新与生产管理，不断完善设备保养和检修，加强安全生产管理和环境保护工作，确保了生产过程的安全稳定和环境可持续性。

2.销售情况公司紧抓市场机遇，积极调整产品结构，加大产品营销力度，采取多元化的销售策略，不断开拓新市场，拓宽销售渠道，努力提高产品竞争力和市场影响力。

全年销售收入达到了XX亿元，实现了XX%的增长。

3.管理效益公司着力提高经营管理水平，加强成本控制，合理化资源配置，不断优化管理流程，提高管理效率，降低生产成本。

全年实现了良好的经济效益和社会效益。

三、技术创新与科研成果公司注重科技创新，大力推进科研成果的转化应用，积极引进国内外先进技术和设备，提高了生产技术水平和装备水平。

并且，公司加强科研创新力度，扎实推进各项科研项目，取得了一系列具有自主知识产权的科研成果。

在采矿技术、设备研发、环保技术等多个领域都取得了令人瞩目的成就。

四、安全生产和环境保护公司一直把安全生产和环境保护放在首位，强化安全生产责任，不断加大安全投入和安全教育力度，严格执行安全生产规章制度，严格管理职工安全用电、用火、用气。

全年公司安全事故降至最低点，保持了安全生产的良好态势。

公司积极响应国家环保政策，加大环保设施建设，加强环境监测与治理，不断提高企业的环保水平。

五、员工队伍建设公司注重员工队伍建设，积极加强员工队伍的教育培训，提高员工的综合素质和技能水平。

2019 年二季度职工思想动态分析报告结合近期安全生产现状及形式任务，党支部对中心职工思想动态进行了深入走访调研。

从调研结果来看，职工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。

针对这些问题，党支部也采取了相应的解决措施，保证了中心工作稳定开展。

现将调研情况总结汇报如下：一、中心职工的基本状况运销中心现有职工28 人，其中男职工17 人，女职工11 人；党员 7 人，预备党员 1 人，占 28.6%；35 岁以下青工 17人，占 60.7%；大专及大专以上学历28 人，占100%，职工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。

中心职工主要有三部分构成，一是中心领导班子，主要是负责对中心工作及党的建设工作的统筹协调、掌控大局等工作，占中心职工总数的 7.1%；二是销售、物流业务人员，这部分职工业务能力过硬，思想上劲，工作积极，占中心职工总数的 53.6%；二是销售服务人员，这部分职工从事的都是窗口服务工作，工作虽然辛苦，但是对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占职工总数的 39.3%。

二、职工思想状况的主流方向1.大部分职工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。

能够关心公司发展，积极为销售任务的完成献计献策，并积极开拓市场，为公司的扭亏增效尽一份力。

随着工作条件和生活环境的逐步改善，职工也愈加珍惜自己的工作岗位。

自觉遵守公司、中心的各项规章制度，努力完成本职工作。

稳定的职工思想，确保了中心各项工作的有序开展，为公司的发展奠定了坚实的思想基础。

2.党支部以企业文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了“党建促销售”“党建促安全”“党建促服务”的党建特色做法，并得到了广大中心职工的一致认可。

3.通过开展“安全大反思”“不忘初心牢记使命主题教育”等活动，全体职工的精神面貌得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。

4.通过开展形势任务教育活动，使中心全体职工认识到了公司面临的严峻形势。

答好五张答卷,实现六个融合形势任务感悟一、大我成就小我，港口平台让我实现人生价值2007年4月，我以一名农民工的身份入港工作，历经风雨15年，在港口的大力培养下，在各级领导和同事们的关心帮助下，我不断成长。

回顾过去，进入山东港口工作是我最大的人生幸事，记得刚入港时，面对从未见过的油罐、管道，我一时手足无措，这让我产生了巨大的压力。

有压力就有动力，白天我一条管线一条管线的走，晚上一条制度一条制度的背。

山东港口一体化改革以来，港口搭建了更为广阔的成长平台。

对于我们农民工来说，参加省级甚至国家级的比赛，是我们之前想都不敢想的事。

我十分激动，如此之大的舞台摆在了我的面前，我也十分感动，港口始终把农民工当作大家庭的兄弟姊妹。

我们享受着与正式工同等的待遇，受到同样的尊重、同样的参赛资格。

我们知道，只要工作上有作为、有成就，就会受到表彰、得到肯定。

为了回报山东港口对我们的培养，也为了给我自己一个交代，我积极参加技能大赛，卯足劲头，奔着“冠军”去锻炼、去提升。

为了将输油臂高点定位的同心度和接近度提高0.1厘米，自己利用中午吃饭的间隙，找细节、研究技巧。

在消防灭火项目中，自己因为手太小，携带水龙带奔跑时容易脱手，为了弥补这一不足，自己就从衔接上下功夫，一遍一遍的重复一个动作形成肌肉记忆。

功夫不负有心人，我先后在2020年山东港口流体装卸工技能竞赛、2021年山东省“技能兴鲁”职业技能大赛中，荣获第二名的成绩。

山东港口一体化改革的春风为我们建设提供了更广阔的发展平台，让我们成就感、获得感达到了新高度。

二、小我融入大我，知福惜福让我更加坚定信念2016年，作为重点项目的摩科瑞246万原油库区投产运行，集团投入重金建设的“董家口港-潍坊-鲁中鲁北输油管道”一并纳入摩科瑞运营管理，作为一名班组长，现场安全的保卫者，当面对这片近47.5万平方米的库区，27座油罐，带压高达7.0MPa的长输泵站，自己深知做好安全才是最大的成绩。

浅论如何增强形势任务教育精准度实效性发布时间：2023-01-04T01:10:33.840Z 来源：《当代电力文化》2023年17期作者：张磊[导读] 精心安排形势任务教育内容，准确把握形势任务教育重点，推进形势任务教育落地见效，不断增强形势任务教育精准度实效性。

张磊胜利石油管理局有限公司热力分公司河口区热力运维部，山东东营 257000摘要：精心安排形势任务教育内容，准确把握形势任务教育重点，推进形势任务教育落地见效，不断增强形势任务教育精准度实效性。

关键词：思想政治工作；形势任务教育；精准度；实效性一、丰富形势任务教育内容统筹做好教育内容设计。

重点突出六个方面的内容：一是讲形势，通过讲国情，让员工解国家宏观经济形势，石油石化行业和国家企业体制改革的政策走向；通过讲企情，让员工解单位的发展面临的发展环境、机遇挑战、应对举措，争取员工对油田企业决策部署的理解和支持。

二是讲目标，把单位发展目标和思路讲清楚，引导职工立足油田企业发展蓝图规划个人成长，明确努力方向，自觉为油田企业发展贡献智慧和力量。

三是讲优势，让职工解油田企业五十五年发展累积的技术优势、人才优势、资源优势，增强干事创业的信心，激发昂扬向上、拼搏创业的豪情。

四是讲挑战，实事求是讲清企业发展面临的老问题和新矛盾，引导干部职工进一步增强忧患意识和责任意识，迎难而上、砥砺奋进，共同开创发展新局面。

五是讲传统，通过传讲创业故事，深化专题教育，将石油精神、石化传统弘扬到位，将红色基因传承到位，引导职工珍惜企业今天来之不易的发展形势，增强二次创业的使命担当。

六是讲和谐，围绕员工关注的热点问题，解读好与职工利益切身相关的政策，教育引导职工正确认识个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、当前利益与长远利益的关系，自觉维护大局和谐稳定。

层层细化分解工作指标。

坚持形势任务教育“三个纳入”，纳入油田企业党政绩效一体化考核、纳入意识形态责任制管理、纳入干部职工教育的必修课程，将形势任务教育常态化贯穿到安全、经营、生产等各个环节，推进形势任务教育由“软”到“硬”、化“虚”为“实”。

加强和改进石化企业形势任务教育作者：孙晓梅来源：《企业文化》2019年第06期摘要：形势任务教育始终是企业思想政治工作的重要内容之一，是提高员工思想认识、稳定员工心态的有效举措。

加强和改进新形势下形势任务教育工作，创新方式方法，丰富教育内容，优化设计载体，增强形势任务教育工作针对性和实效性，使思想政治工作更为有效地融入中心、服务大局，为干部员工统一思想、统一行动，正视和迎接现实中的诸多挑战，至关重要。

关键词：石化企业;加强改进;形势任务教育一、贴近员工，因势利导，采取多种形式增强员工的责任心一是紧扣当前形势，引导员工集中精力履行责任。

在开展形势任务教育活动中，要坚持重心下移，针对当前内部、外部所面临的形势和任务，面对面对员工进行零距离教育引导。

开展“六谈六做到”即：谈企业发展前景，做到顾大局，尽职责;谈平稳生产诀窍，做到强受控，保安全;谈能源节约意义，做到倡节约，降成本;谈技能培训方式，做到练本领，强素质;谈“三个文化”宣贯，做到守规范，重执行;谈劳模敬业事迹，做到讲贡献，创业绩，通过全员大讨论活动，引导员工明确任务，真抓实干。

二是紧扣员工思想，引导员工扎实工作践行责任。

针对在思想对接过程中员工的不稳定情绪，采取“五点”引导教育法，即：“倾听多一点、话语暖一点、疏导精一点、交流勤一点、关心实一点”。

基层党支部书记切实担负起形势任务教育这一系统工程第一责任者的责任，按照“既是组织者，又是参与者，既当‘指导员’，又当‘宣传员’”的角色定位，深入基层、深入一线面对面向员工群众讲形势、讲任务、讲目标、讲责任，切实为员工解心结，做向导，引导员工正确对待形势变化，安心生产，平稳操作。

三是紧扣发展主题，引导员工达成共识担当责任。

为使干部员工增强大局意识、责任意识和服務意识，统一思想，统一意志，统一行动，要适时地通过各种会议、论坛、局域网、编写《形式任务教育提纲》、制定并下发形势任务教育方案、开展形式多样的活动等多种形式，进行宣传和启发式引导。

企业活动后的总结报告1. 活动概述2019年12月1日，我公司组织了一次以团队合作为主题的企业活动，活动地点定在郊外的度假村。

本次活动共有参与人员100人，包括公司内部员工以及部分合作伙伴。

活动期间，我们通过一系列的团队建设和激励训练，旨在提升团队合作能力、增强员工凝聚力，以进一步推动公司发展。

2. 活动内容本次活动分为两个部分，分别为团队挑战赛和团建晚会。

2.1 团队挑战赛团队挑战赛是活动的核心内容，旨在通过一系列的团队合作任务，培养员工的团队精神、协作能力和解决问题的能力。

挑战赛包括攀岩、盲目拼图、卧式支撑等项目，每个项目都经过精心设计，注重团队协作与沟通。

通过这些团体项目的完成，不仅能提升团队的整体素质，还能增强团队成员间的互相信任和理解。

2.2 团建晚会团建晚会是活动的收官环节，为大家提供了一个放松娱乐的场所。

晚会设置了舞台表演、游戏互动、颁奖典礼和自由交流等环节，使员工们在欢乐的氛围中进一步拉近彼此的距离，并增进自己对公司的归属感。

晚会最后还开展了抽奖环节，丰厚的奖品令现场气氛达到了高潮，增添了活动的惊喜和乐趣。

3. 活动收获3.1 提升团队凝聚力通过团队挑战赛的训练，员工们在团队中共同面对困难和挑战，在合作与协调中建立起了深厚的友谊。

参与活动的员工表示，团队挑战赛让他们更好地理解团队的重要性，产生了强烈的团队意识，进一步增强了团队凝聚力。

3.2 提高沟通与协作能力活动中的团队合作任务要求员工之间密切配合，通过良好的沟通与协作才能完成。

通过挑战赛的训练，员工们的沟通与协作能力得到了显著提升，相互之间的信任也得到加强。

这将对日后公司项目的推进和团队协作产生积极的影响。

3.3 加强员工社交团建晚会为员工们提供了一个放松娱乐的平台，员工们可以在活动中与其他部门的同事互相交流，增进了彼此的了解。

通过这种积极的社交活动，员工们之间的联系更加紧密，工作中的合作也更加顺畅。

4. 反馈和建议通过对活动参与人员进行匿名问卷调查，我们收到了一些反馈和建议。

2019年的工作总结报告范文5篇朋友，有关于2019年的年终工作总结有哪些呢?下面就是小编给大家带来的2019年的工作总结报告范文5篇，希望大家喜欢!转眼间，我进xx工厂近一年了，通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下：一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为工厂、车间做出更大贡献我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作，反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。

我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。

我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。

通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。

三、对安全的理解与认识更加深刻进入工厂以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。

工厂还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高员工安全意识。

我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。

而这些，我们工厂做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。

四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==政事不分、事企不分篇一：事业单位经营职能如何剥离中公教育给人改变未来的力量事业单位经营职能如何剥离4月16日，一份涉及包括离退休人员在内的4000万“事业人”的改革文件，由新华社对社会正式公布，这意味我国事业单位分类改革在试点和探索整整20年后，正式开闸。

意见明确了事业单位分类改革的整体思路框架和改革的时间表，其中，5年内事业单位将剥离行政和生产经营的职能，而其公益服务职能将进一步加强。

据了解，这份名为《中共中央、国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》（以下简称“意见”）的文件已于201X年3月1日印发，16日由新华社首次对社会公布。

意见称，事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体，是我国社会主义现代化建设的重要力量。

也有统计表明，我国有126万个事业单位，共计3000多万正式职工中，教育、卫生和农技服务从业人员三项相加，占总人数的3/4，其中教育系统人员即达到一(来自:WWw. : 政事不分、事企不分 )半左右，另有900万离退休人员，总数超过4000万人。

因此，这份关系几千万人利益的改革方案，一经发布，即引发社会各界的强烈关注。

意见对事业单位改革进行了总体设计，明确其推进改革的总原则，即“政事分开、事企分开和管办分离”，其目的则是，“进一步增强事业单位活力，不断满足人民群众和经济社会发展对公益服务的需求。

”鉴于事业单位改革是一个长期的过程，意见将总体目标时间设定到2020年。

届时，将建立起功能明确、治理完善、运行高效、监管有力的管理体制和运行机制，形成基本服务优先、供给水平适度、布局结构合理、服务公平公正的中国特色公益服务体系。

而今后5年则是专家眼中的“阵痛期”，要将最艰难的清理分类问题放在5年内完成。

意见明确，5年内，在清理规范基础上完成事业单位分类，承担行政职能事业单位和从事生产经营活动事业单位的改革基本完成。

105一、坚持讲形势，确保目标同向一是发挥带头作用。

基层负责人要带头学习，集中讨论，定期宣讲，确保形势政策把握准、理解透、见实效。

同时应采取班子成员划片承包、跟班劳动、谈心谈话等形式，及时掌握基层思想状态和实际需要，利用专题会、一对一指导、大讨论等形式加强形势任务宣讲，切实当好第一宣讲人。

二是培育宣讲阵地。

要对形势任务教育开展得好的单位及时跟进指导，帮助他们解决工作中的一些困难。

可采取“引进来”与“走出去”的方式加强培训，定期组织干部员工学习，利用集中辅导、观看录像、分组讨论提高认识，进一步提高整体宣讲质量和效果。

三是丰富宣讲形式。

针对基层工作点多面广的实际，应该建立形势任务教育领导小组、宣讲小组和督导小组，深入基层检查指导工作，保证员工学习效果。

要及时收集整理当前政策信息、文件精神、工作重点，编印形势任务教育材料直接下发到基层班组，定期检查督导。

同时通过QQ群、领导博客、党建思想文化例会等方式，让员工都积极参与进来，使上级的政策信息与员工“零距离”接触，提高员工对政策的理解和认识水平。

二、坚持常沟通，营造和谐氛围一是思想定期分析。

要坚持员工思想动态分析长效机制。

成立有党委书记、副书记、基层站支部书记及党群相关人员组成的员工思想分析小组，定期召开会议，分析员工思想动态变化，查找内在根源，交流解决经验，制定有效措施，及时将问题解决于萌芽之中。

建立网上论坛、思想交流专栏等栏目，也可以通过开通领导信箱，让员工随时与领导进行“一对一”沟通交流，员工主体地位得到充分尊重。

二是加强教育引导。

要采取员工听得懂、看得见、能接受的方式，加强教育引导，让员工在潜移默化中树立正确的思想观念、作风习惯。

在员工培训中，可以有针对性地增加些心理辅导内容，引导员工培育健康情趣，树立阳光心态，做一个健康人。

三是注重跟踪走访。

实现干部员工日常联系常态化，才能确保及时发现冋题、及时排忧解难，从而赢得员工的信任和支持。

开展“理论宣传进家、卫生保健进家、安全法制进家、爱心帮扶进家、廉洁文化进家”为主要内容的“五进家”活动，全面了解员工疾苦，解决员工困难，贏得员工支持。

打造新常态下“全覆盖、面对面、多元化”的形势任务教育新模式作者：张敬杰来源：《商情》2019年第51期近年来，矿山行业生产经营形势发生急剧变化，从过去“黄金十年”的高盈利时期迅速进入售价低、资金紧张、经营风险加剧的新常态。

在这样的背景下，河钢集团矿业公司党委大力发挥国有企业思想政治工作优势，不断创新形式、改进方法，加强形势任务教育工作，建立起一套“全覆盖、面对面、多元化”的形势任务教育新模式。

一、“全覆盖、面对面、多元化”的形势任务教育新模式（一）建立“三级包保”体系，实现形势任务教育全覆盖企业传统的形势任务教育，往往只局限于开几次大会，由政工部门出几期形势任务材料，搞幾场宣讲。

组织形式固化，责任分解不到位，缺乏有效的岗位教育和日常教育，难以实现对职工队伍的全覆盖。

为解决这一问题，河钢矿业党委以“形式多样化、主体多元化、教育经常化”为重点，打破形势任务教育由政工部门“一手包揽”的传统模式，将责任分解到各级领导干部，建立起了矿领导班子成员包作业区，作业区领导包班组，班组长包职工的“三级包保”体系。

矿领导班子成员作为一级包保责任人，按照分工与各作业区建立联系点，每月调研一次，专题推进形势任务教育工作;作业区领导作为二级包保责任人，每天参加一个班组的班前班后会，结合作业区任务和班组具体工作，向职工宣讲形势任务;班组长作为三级包保责任人，利用班中休息时间每班至少与一名职工进行深入交谈，帮助职工解决工作、生活中的困难和问题。

通过“三级包保”体系的建立，形势任务教育的主体责任得到有效落实，实现了对在岗职工教育的全覆盖，大大提高了形势任务教育的效果。

（二）开展领导干部下班组活动，开通形势任务教育直通车在传统的工作方式中，上级的精神和要求要一级一级的往下传达，基层的意见和诉求要一层一层的往上反映，这就导致工作周期长、效率低，而且在传达和反映的过程中，往往因为信息逐级流失而达不到预期效果。

为解决这一问题，河钢矿业党委在矿级领导干部中深入开展了领导干部下班组活动，矿领导班子成员打破管理层级，深入基层班组，与一线职工直接面对面交流，开通了领导干部与一线职工间的直通车。

国有企业年度工作总结5篇第1篇示例：国有企业年度工作总结一、总结回顾在过去的一年里，本企业在公司领导班子的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。

主要表现在以下几个方面：1. 业绩增长：本企业在过去一年里业绩稳步增长，实现了销售收入和利润的双丰收。

这主要得益于市场需求的增长，以及公司自身产品质量和服务水平的提升。

2. 企业形象：通过全体员工的不懈努力，本企业的企业形象得到了进一步提升。

公司在行业内的知名度和美誉度都有所提高，更多的客户和合作伙伴对我们的公司表示了信任和肯定。

3. 制度建设：在过去一年里，本企业加强了对内部制度的建设和执行。

各项管理制度更加完善，使得公司的各项工作更加规范和有序。

4. 全员素质提升：公司不断加大对员工的培训力度，使得员工整体素质得到了提升。

员工的专业技能、团队协作能力以及服务意识都得到了有效提升。

二、存在问题尽管过去一年取得了一些成绩，但我们也应该清醒地认识到，还存在一些问题亟待解决：1. 市场竞争：随着市场竞争的日益激烈，对我们公司的市场份额和品牌影响力提出了更高的要求。

我们需要进一步加强产品创新和品牌推广，提高公司在市场中的竞争力。

2. 成本管控：目前一些成本支出较高，降低企业运营效率。

需要加强成本管控，提高企业整体盈利能力。

3. 人才队伍建设：尽管员工整体素质有所提升，但仍需注重对员工的职业发展规划和激励机制的建设，更好地激发员工的工作激情和创造力。

4. 制度执行：部分管理制度执行不到位，需要进一步加强对制度的宣传和执行力度，确保各项管理制度得以全面贯彻和执行。

以上问题是我们当前面临的一些主要挑战，需要我们在未来的工作中认真加以解决。

三、未来展望在新的一年里，我们将以更加坚定的决心和更高的标准，全力以赴，努力解决好上述存在的问题，推动公司取得更为优异的成绩。

我们将在以下几个方面着力：1. 产品创新：加大产品研发力度，推出更多具有市场竞争力的新品，不断满足客户需求。