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业主基本情况登记表楼号单元号房号经办人员签字：编号：验房表楼号单元房号编号：填表说明：1、此表为向业主交接房屋情况说明，请接收人逐项验收并签署验收意见；2、表中所述项目，无问题者标注：√，有问题者以文字说明为准，并将问题情况登记在《业主收房情况流转单》反映至开发单位协调、解决后，由开发单位将问题处理后反馈至物业单位备案；3、此表业主（或委托人）签名或签署的意见均视为有效，请共同遵守。
业主（或委托人）签字：物业管理人员签字：日期：日期：装修申请表许可证序号：编号：装修施工单位需提供资料：附件：1、装修施工方公司营业执照、资质证明；2、施工人员身份证复印件每人一份（附原件以供核对）；3、施工图纸一份。
南京紫竹物业管理无锡分公司入伙程序表项目名称：业主姓名：房号：身份证号码：欢迎您入伙!请携带好《入伙公告》要求的相关资料，按如下顺序办理入伙手续：房屋验收登记表业主姓名：房号：联系：注：若该项业主满意或认可，请打“√”；若该项业主有异议，请在该项空格上签署意见。
家庭情况登记表项目名称；业主物品领用登记表消防安全责任书为了加强消防管理工作，预防火灾和减少火灾危害，保护公共财产和各住户人身、财产安全，根据《中华人民共和国消防法》及有关规定，制定以下责任条款并确定为房号的当然防火责任人。
一、防火责任人职责：1、建立本物业的防火责任人为领导，物业使用人员共同参与的消防安全小组，认真学习贯彻执行《消防法》和《规定》等消防法规及条款。
2、防火责任人应经常教育物业使用人员树立防火意识，使用完电器、燃气用具后开关（阀门）要关闭。
住宅装修时，必须至少配置干粉灭火器一具，营业房至少配置两具。
3、营业用房需配备必需的消防设备器材，定期检查维修，并在有效期结束前或使用后及时更换材料。
4、经常对物业使用人员进行消防知识及火警逃生、生救技能的学习，使物业使用人能掌握和使用所配备的消防设备和器材。
5、定期对本物业内部消防工作进行检查、总结，并主动配合有关消防监督机关和管理处对本单位消防工作的检查、监督。
收据签收单及回执第一条甲方与乙方之间的约定甲方：[甲方的全称]（以下简称“甲方”）乙方：[乙方的全称]（以下简称“乙方”）第二条条款内容1.甲方向乙方出具收据，确认乙方已经收到由甲方提供的货物或服务，并即将进行相应的付款。
2.收据包括以下信息:–[甲方的名称和地址]–[乙方的名称和地址]–货物或服务的描述–货物或服务的数量–货物或服务的价格–付款方式和金额3.乙方收到货物或服务后应尽快（不超过三个工作日）填写并签署本回执，并交回给甲方以作为收据的有效凭证。
4.甲方确认接收到乙方填写并签署的回执后，方可确认该收据为有效，记录在账目中。
5.若乙方对货物或服务有任何异议或纠纷，应在接收后的三个工作日内通知甲方。
逾期未通知的，视为乙方已经确认并接受货物或服务，将不再对相关问题负责。
第三条争议解决1.本协议的签订、生效、解释和执行均适用[国家法律]法律。
2.若因履行本协议发生争议，双方应友好协商解决。
如协商不成的，任何一方均可向有管辖权的法院提起诉讼。
第四条其他条款1.本协议自双方签字生效，并具有同等法律效力。
2.本协议的任何修改或补充须由双方签字确认，并应以书面形式进行。
3.本协议一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等效力。
第五条协议终止1.本协议在以下情况下终止：–双方达成书面一致–协议有效期届满且未续签–法律规定的其他情况下在签署本合作协议前，双方对以上内容已仔细阅读并理解，并达成一致意见。
甲方（签字）：_________乙方（签字）：_________日期：_________附件列表法律名词解释1.甲方：本合同中指提供货物或服务的一方，即合同的出卖方或供应方。
2.乙方：本合同中指接收货物或服务的一方，即合同的买方或需求方。
3.收据：由甲方出具，证明乙方已经收到货物或服务，并即将付款的文件。
4.回执：乙方收到货物或服务后填写并签署的文件，作为收据的有效凭证。
违约行为及认定1.违约行为：若一方未履行合同规定的义务或履行义务不符合约定，即为违约行为。
标准火锅店常用表格[标准火锅店]餐饮企业管理2008年12月目录人力资源管理 (5)[标准火锅店]员工简历表 (5)[标准火锅店]员工离职审批表 (7)[标准火锅店]员工晋升审批表 (8)[标准火锅店]奖金汇总表 (9)[标准火锅店]员工工资调整申报表 (9)[标准火锅店]员工考勤表 (10)[标准火锅店]员工培训档案 (11)[标准火锅店]教育训练追踪评估汇总 (12)[标准火锅店]学员心得 (13)[标准火锅店]学员资料调查表 (13)[标准火锅店]教育培训调查表 (14)单店日常运营 (15)[标准火锅店]行政处罚通知单 (15)[标准火锅店]店长日巡结果记录表 (15)[标准火锅店]文件签收手续表 (17)[标准火锅店]店长工作日志 (18)[标准火锅店]打折、赠送、免单申请表 (18)[标准火锅店]打折、赠送、免单统计表 (19)[标准火锅店]部门巡视记录 (20)[标准火锅店]单店工作检查表 (21)[标准火锅店]挂单统计表 (22)[标准火锅店]免单统计表 (23)[标准火锅店]值班表 (23)[标准火锅店]过失通知单 (24)[标准火锅店]贵宾签单表 (25)[标准火锅店]排号卡 (25)[标准火锅店]餐费签单月结表 (25)[标准火锅店]服装供应货价表 (26)[标准火锅店]事故报告表 (27)[标准火锅店]盘点表 (28)[标准火锅店]酒水日报表 (28)[标准火锅店]报损申请单 (29)[标准火锅店]前厅员工值班表 (29)[标准火锅店]消毒时间表 (30)[标准火锅店]各岗位排休表 (31)[标准火锅店]停车记录表 (32)[标准火锅店]小费登记表 (33)[标准火锅店]照明灯开关时间表 (33)[标准火锅店]加/退单 (35)[标准火锅店]顾客就餐带位登记表 (35)[标准火锅店]订餐簿 (37)前厅岗位/工作考核表 (38)[标准火锅店]管理岗位工作考核表（1） (38)[标准火锅店]管理岗位工作考核表（2） (40)[标准火锅店]管理岗位工作考核表（3） (44)[标准火锅店]管理岗位工作考核表（5） (50)[标准火锅店]卫生考核表（6） (53)[标准火锅店]服务标准考核表 (60)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表 (62)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（1） (63)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（2） (65)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（3） (66)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（4） (68)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（4） (69)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（6） (71)[标准火锅店]迎宾岗位培训考核表（7） (72)[标准火锅店]保安岗位培训考核表（8） (75)[标准火锅店]保安岗位培训考核表（8） (76)[标准火锅店]保洁岗位培训考核表（10） (78)[标准火锅店]传菜员岗位培训考核表（11） (79)[标准火锅店]收银岗位培训考核表（12） (80)财务 (81)[标准火锅店]财务支出凭证单 (81)[标准火锅店]财务收款凭证单 (82)[标准火锅店]财务支出凭证单 (82)[标准火锅店]财务转帐凭证单 (83)[标准火锅店]财务收入凭证单 (83)厨房 (84)[标准火锅店]厨房刨出品标准考核表 (84)[标准火锅店]厨房盘点表 (84)工程部 (85)[标准火锅店]工程员日巡结果记录表 (85)[标准火锅店]工程员工作日志 (85)[标准火锅店]工程员营业前巡查记录表 (86)[标准火锅店]工程员营业中巡查记录表 (88)[标准火锅店]工程员营业结束巡查记录表 (88)[标准火锅店]部工程维修单 (89)[标准火锅店]设备维护检查表 (89)库房 (90)[标准火锅店]入库单 (90)[标准火锅店]出库单 (91)[标准火锅店]供货商信息资料表 (91)[标准火锅店]供应商基本资料表 (92)[标准火锅店]申购单 (92)[标准火锅店]领料单 (93)[标准火锅店]进货日报表 (94)[标准火锅店]库存单品卡 (95)[标准火锅店]货品标签 (95)[标准火锅店]调拨单 (95)[标准火锅店]调拨单 (95)[标准火锅店]库房日盘点表 (96)[标准火锅店]库存台帐 (97)[标准火锅店]物品领用单 (97)销售 (98)[标准火锅店]顾客调查表 (98)[标准火锅店]销售统计分析表（日报表） (99)[标准火锅店]销售统计分析表 (100)[标准火锅店]顾客投诉记录表 (101)[标准火锅店]销售品种增减审批表 (101)[标准火锅店]顾客信息反馈表 (103)[标准火锅店]营业收入统计表 (103)[标准火锅店]月经营数据明细表 (104)拾遗 (105)[标准火锅店]拾遗物品登记表 (105)[标准火锅店]拾遗物品签收单 (105)[标准火锅店]上交物品登记签收表 (106)[标准火锅店]拾遗物品领取登记表 (106)布草 (108)[标准火锅店]布草损丢表 (108)[标准火锅店]布草送洗登记表 (109)[标准火锅店]布草房领用物品明细表 (109)[标准火锅店]布草房库存物品盘点表 (111)宿舍 (112)[标准火锅店]探访人员登记表 (112)[标准火锅店]宿舍卫生值班表 (112)人力资源管理[标准火锅店]员工简历表[标准火锅店]员工简历表部门：编号：[标准火锅店]员工离职审批表[标准火锅店]员工晋升审批表[标准火锅店]奖金汇总表店长：[标准火锅店]员工工资调整申报表[标准火锅店]员工工资调整申报表[标准火锅店]员工考勤表店名：年月日[标准火锅店]员工培训档案[标准火锅店]员工培训档案注：本档案有专人记录员工参加公司店组织的培训、考核情况。
ISO9001范本文件质量记录清单名称编号保存期（年）文件发放、回收记录文件借阅、复制记录部门受控文件清单文件更改申请文件销毁申请质量记录清单质量策划实施情况检查表管理评审计划管理评审通知单管理评审报告培训记录表培训申请单年度培训计划生产设施配置申请单设施验收单设施管理卡生产设施一览表设施日常保养项目表设施检修计划设施检修单设施报废单领物单产品要求评审表定单确认表项目建议书设计开发任务书设计开发方案设计开发计划书设计开发输入清单设计开发信息联络单设计开发评审报告设计开发验证报告设计开发输出清单试产报告试产总结报告客户试用报告新产品鉴定报告供方评定记录表合格供方名录供方业绩评定表月采购计划临时采购要求单ZG-4.1-01ZG-4.1-02ZG-4.1-03ZG-4.1-04ZG-4.1-05ZG-4.2-01ZG-5.2-01ZG-5.4-01ZG-5.4-02ZG-5.4-03RS-6.1-01RS-6.1-02RS-6.1-03SC-6.2-01SC-6.2-02SC-6.2-03SC-6.2-04SC-6.2-05SC-6.2-06SC-6.2-07SC-6.2-08GY-6.2-01YX-7.2-01YX-7.2-02KF-7.3-01KF-7.3-02KF-7.3-03KF-7.3-04KF-7.3-05KF-7.3-06KF-7.3-07KF-7.3-08KF-7.3-09KF-7.3-10KF-7.3-11KF-7.3-12KF-7.3-13GY-7.4-01GY-7.4-02GY-7.4-03GY-7.4-04GY-7.4-0533长期33长期53353333长期长期长期长期333355长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期333ISO9001范本文件采购单月生产计划周生产计划GY-7.4-06SC-7.5-01SC-7.5-02333名称编号保存期（年）生产日报表领料单随工单合格证物料标识卡物资收发卡顾客财产问题反馈表测量监控设备履历卡测量监控设备一览表计量校准计划内校记录表销售情况反馈表售出成品质量报告顾客满意程度调查表年度内审计划审核实施计划内审检查表不符合报告内部质量管理体系审核报告内审首（末）交会议签到表不合格项分布表进货验证记录半成品检验记录成品检验记录紧急（例外）放行产品申请单不合格品报告信息联络处理单改进计划纠正和预防措施处理单改进、纠正和预防措施实施情况一览表SC-7.5-03SC-7.5-04SC-7.5-05SC-7.5-06SC-7.5-07SC-7.5-08SC-7.5-09ZG-7.6-01ZG-7.6-02ZG-7.6-03ZG-7.6-04YX-8.1.1-01YX-8.1,1-02YX-8.1.1-03ZG-8.1.2-01ZG-8.1.2-02ZG-8.1.2-03ZG-8.1.2-04ZG-8.1.2-05ZG-8.1.2-06ZG-8.1.2-07ZG-8.1.3-01ZG-8.1.3-02ZG-8.1.3-03ZG-8.1.3-04ZG-8.2-01ZG-8.3-01ZG-8.4-01ZG-8.4-02ZG-8.4-03333长期3长期3长期长期333333333333333333333编号：ZG－4.1－01 序号文件名称编号分发号版本发放记录回收记录部签日份签日份编号：ZG-4.1-02 时间文件名称编号版本受控状态份数签名归还时间部门受控文件清单部门：编号：ZG-4.1-03 序号文件名称编号版本备注文件名称编号版本更改位置及原因：更改后内容：受此影响引起的其它更改文件名称：所在部门意见：签名：日期：审批部门意见：签名：日期：编号版本份数文件名称销毁原因：申请人：日期：所在部门意见：签名：日期：文件保管部门意见：签名：日期：管理者代表意见：签名：日期：质量记录清单编号：ZG-4.2-01序号记录名称编号保存期（年）备注质量策划实施情况检查表编号：ZG-5.2-01 序号：质量策划项目名称：执行部门：执行情况：检查结论（成果及改进的要求、建议、措施）：检查人：日期：批准人：日期：对改进的要求、建议、措施落实的验证情况：验证人：日期：管理评审计划编号：ZG-5.4-01评审目的：评审参加部门、人员：评审内容：各部门评审准备工作要求：计划的评审时间：编制：审核：批准：日期：管理评审通知单编号：ZG-5.4-02 序号：评审会议时间：评审会议地点：参加人员：评审内容要点：编制：审核：批准：日期：管理评审报告编号：ZG-5.4-03 序号：评审会议时间、地点：评审目的：参加评审人员：评审内容摘要：评审结论：改进、纠正和预防措施摘要及责任部门：编制：审核：批准：日期：编号：RS-6.1-01 序号：时间：培训题目：培训教师：地点：培训方式：参加培训人员名单（共人）：培训内容摘要：考核方式及成绩：考核合格率：备注：编号：RS-6.1-02申请部门申请人申请日期培训方式期限培训对象共人申请原因：培训内容：申请部门负责人意见：签名：日期：管理者代表意见：签名：日期：年度培训计划编号：RS-6.1-03参加培训人日期受培训部门培训方式培训内容考核方式备注员编制：审核：批准：日期：生产设施配置申请单编号：SC-6.2-01 序号：设施名称购置数量型号（规格）单价预算使用部门到厂日期主要技术参数：用途说明：预定的订购厂家及对厂家质量控制能力的评价（必要时附各种证明资料）：申请人：审核：批准：日期：日期：日期：设施验收单编号：SC-6.2-02 序号：设施名称出厂编号型号（规格）价格生产厂家进厂日期主要技术参数：随机附件及数量：随机资料：设施安装调试情况：设施验收结论：参加验收人员：备注：使用部门签名：日期：生产部签名：日期：生产设施一览表编号：SC-6.2-04序号本厂编号设施名称、型号规格价格起用日期使用部门放置地点备注编制：日期：设施日常保养项目表编号：SC-6.2-05 设施名称：设施编号：使用部门：保养人：月：保养项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 11112131415161718192212223242526272829331异常情况记录备注注：保养后，用“V”表示日保，“ ”为周保、“ ”为月保，“X”表示有异常情况，应在“异常情况记录”栏予以记录。
表1投标文件签收表工程名称：表2投标人开标到场核验表工程名称：截止时间：年月日时分表3开标会签到表（除评标专家外的人员签到）表4评标专家签到表表5工程资格审查材料收件表招标人：收件日期：年月日注：1、复印件须核对原件的，须由招标人和代理机构人员在复印件上签名，无原件的复印件或复印件未加盖公章的视为缺项。
2、有缺项的打×，并由项目经理本人签字认可。
表6工程施工组织设计评审表1．投标人应递交完整的施工组织设计，说明各分部分项工程的施工方法和布置；提交包括临时设施和施工道路的施工总平面布置图及其它必须的图表、文字说明书等资料。
施工组织设计至少应包括以上内容；2．确保工程质量的技术组织措施。
应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施；3．确保文明施工的技术组织措施。
减少扰民噪音、降低环境污染技术措施；4．施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期以及分包合同签订的日期。
施工进度计划应与施工组织设计相适应；5．应提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的；6．绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置；7．最后评审结论分为合格和不合格。
表7 施工组织设计评审结果汇总表表8资格审查表本项目登记表共张,本页为第张表9施工投标资格审查报告招标编号：工程名称：招标人：代理招标机构：晋江市建设工程招标投标中心印制资格审查要点资格审查内容共项（详资格审查表），评审时，符合要求的项目在对应栏中打“√”，不符合要求的项目在对应栏中注明原因，没有发生的项目在对应栏中划斜线，评审结果栏填“合格”或“不合格”，审查要点如下：1、证书执照：审查企业资质证书、投标证明文件、工商营业执照是否齐全、有效。
2、资质条件：审查企业资质等级、业务范围是否符合要求；有无被吊证、停标（停接任务）等处罚。
编号：D02-4.2受控文件清单编号：D03-4.2文件审批表编号：D04-4.2文件修改申请编号：D05-4.2编号：D06-4.2编号：D07-4.2技术标准登记表编号：D09-4.2质量记录清单编号：D10-4.2质量策划实施情况检查表编号：D11-5.4管理评审计划编号：D12-5.6管理评审通知单编号：D13-5.6管理评审报告编号：D14-5.6编号：D15-6.2编号：D16-6.2年度培训计划编号：D17-6.2职工花名册编号：D18-6.2设施管理卡编号：D19-6.3 序号：生产设施一览表编号：D20-6.3设施报废单编号：D21-6.3 序号：产品要求评审表编号：D22-7.2□初次审核□修订（原评审表号：）序号：定单确认表编号：D23-7.2 序号：供方评定记录表编号：D24-7.4 序号：合格供方名录编号：D25-7.4采购计划编号：D26-7.4 序号：采购要求单编号：D27-7.4 序号：采购单编号：D28-7.4 序号：领料单物料标识卡编号：D30-7.5 序号：物资发放卡顾客财产问题反馈表编号：D32-7.5 序号：编号：D33-7.6 序号：编号：D34-7.6计量校准计划编号：D35-7.6顾客满意度查表编号：D36-8.2 序号：编号：D37-8.2编号：D38-8.2 序号：审核组组长：组员：日期：第页共页1、审核目的：2、审核依据：GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：20003、审核覆盖产品：4、审核时间：年月日至年月日首次会议时间：月日时分末次会议时间：月日时分5、现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。
审核活动：按审核日程安排，被审核方有关人员在本岗位。
6、审核安排：内审检查表编号：D39-8.2 共页第页审核员：不合格报告编号：D40-8.2 序号：内部体系审核报告（可另附纸叙述）编号：D41-8.2 序号：内审首、末次会议签到表编号：D42-8.2 时间：地点：不合格项分布表编号：D43-8.2 序号：进货验证记录。
******有限公司程序文件汇编文件编号：版本：受控状态：分发号：持有人：依据标准：IATF 16949:2016汇编： 审核： 批准：发布日期：2016-12-31 实施日期：2016-12-31目录序号名称或程序文件名称文件编号管理部门备注封面目录1.文件控制程序HL/PD-01 行政部2.记录控制程序HL/PD-02 行政部3.经营计划管理程序HL/PD-03 总经理4.管理评审程序HL/PD-04 总经理5.人力资源管理程序HL/PD-05 行政部6.培训管理程序HL/PD-06 行政部7.设施及现场管理程序HL/PD-07 行政部8.产品质量先期策划控制程序HL/PD-08 技术部9.与顾客有关要求过程控制程序HL/PD-09 市场部10.顾客沟通及服务管理程序HL/PD-10 市场部11.采购管理程序HL/PD-11 市场部12.供方评价管理程序HL/PD-12 市场部13.采购产品监视和测量控制程序HL/PD-13 品质部14.生产计划管理程序HL/PD-14 生产部15.制造过程管理程序HL/PD-15 生产部16.生产设备管理程序HL/PD-16 生产部17.模治具控制程序HL/PD-17 生产部18.产品防护和交付管理程序HL/PD-18 生产部19.产品标识和可追溯性管理程序HL/PD-19 品质部20.监视和测量设备控制程序HL/PD-20 品质部21.顾客满意度管理程序HL/PD-21 市场部22.内部审核控制程序HL/PD-22 管理者代表23.产品监视与测量控制程序HL/PD-23 品质部24.不合格品控制程序HL/PD-24 品质部25.数据分析管理程序HL/PD-25 技术部26.纠正和预防措施控制程序HL/PD-26 品质部27.持续改进管理程序HL/PD-27 品质部28.工程变更管理程序HL/PD-28技术部29.QMS策划控制程序 HL/PD-29 总经理30.风险分析和应对控制程序 HL/PD-30 总经理31.知识管理控制程序HL/PD-31行政部文件修订记录表版次 编辑原因/内容 生效日期 编辑 批准A/0 按ISO/TS16949建立文件 2016.7.31B/0 按IATF16949建立文件 2016.12.31备注：本记录旨在证明本厂各程序文件、管理文件、工作指引等文件的当前运行版本的有效性。
表B01监理规划报审表致：长白山保护开发区腾龙房地产开发有限公司现上报长白山漫江展示中心项目工程的监理规划，请审阅。
项目监理机构：吉林市建铭建筑工程监理有限责任公司长白山办事处总监理工程师：日期：2013 年8 月12 日致：吉林市建铭建筑工程监理有限责任公司长白山办事处你单位上报的监理规划已审阅，意见如下：□同意。
□不同意。
□应修改。
□不同意的理由/修改建议：建设单位：（公章）负责人：日期： 2013 年 8 月 12 日表B02 文件收发记录表文件名称主题词发文单位发文时间签发人发送人文件签收签收单位签收人签收时间表B03长白山漫江展示中心工程监理（11）月份月报建设单位：长白山漫江展示中心监理单位：吉林市建铭建筑工程监理有限责任公司（公章）合同编号：总监理工程师：郭杰编制人员：柴维成填报日期：2013年11月20日工程名称长白山漫江展示中心建设单位长白山保护开发区腾龙房地产开发有限公司设计单位北京东方华脉设计有限责任公司施工单位中国建筑一局（集团）有限公司本月工程概况本月主要进行了外墙、内墙墙体砌筑及钢结构构件焊接，柱、梁安装，楼承板安装。
二层、三层楼板混凝土浇至施工。
本月工程形象进度完成情况钢结构安装接近全部完成，东侧、西侧外墙砌筑完成，屋面楼承板安装完成。
工程质量情况合格工程签证情况因为下学、停电而导致窝工8天，发生两份签证。
合同其他事情处理情况无本月监理工作小结本月施工主要是二楼、三楼楼板及一层地坪混凝土浇筑施工、钢结构焊接加工及安装。
检查项目多，工作量大，需要认真进行施工质量检查管理。
下月监理工作打算因为进入了冬季雪大气温低，土建停止了施工作业。
工地钢结构收尾达到竣工验收标准。
整理工程资料交给业主。
如填写内容过多，可加附页。
表B04工程监理工作总结监理单位：（公章）合同编号：总监理工程师：日期：监理工作概况及监理委托合同的履行工程名称设计单位建设单位施工单位建设规模结构型式工程投资（万元）开工日期竣工日期施工日历天数监理组织机构设置、主要监理人员及变动情况：投入监理设施：监理合同履行情况（此栏内容较多可加附页）监理工作成效监理工程师对原材料、设备实验收批次合格和同意使用的批，占原材料、设备进场总批次的%监理工程师对进场的原材料取样见证次数总计次，占总取样次数的% 监理工程师对工程所用砂浆、砼的试配及砂浆、砼试块制做和送检的取样见证次数总计次，占试验总次数的% 监理工程师对本工程的分项工程按国家相应的验收标准抽检和复验的项数总计项，占分项工程的%监理工程师对施工单位的报验申请验收并签署意见的工程项数总计项，其中同意验收项，占%，不同意验收项，占%监理人员在施工过程进行平行检验和对关键部位、关键工序旁站监理的工作情况填写平行检验记录和旁站监理卡共张监理机构组织召开的各类工地会议次数总计次，会议纪要总计份监理机构发给承包单位的监理工程师通知单份数总计份，其中关于质量份，进度份，其他内容份。
