目睹中国监理之怪现状
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目睹中国监理之怪现状.txt其实全世界最幸福的童话,不过是一起度过柴米油盐的岁月。
一个人愿意等待,另一个人才愿意出现。
感情有时候只是一个人的事,和任何人无关。
爱,或者不爱,只能自行了断。
详细信息:目睹中国监理之怪现状
各位监理工作者大家好:
同大家一样,我也是一名监理工作者。
从事这个行业已经三年了,时间虽不太长可对监理事业的现状有了点自己的看法,不一定成熟,只是把想法写出来与大家共同探讨,促进我国的监理事业朝健康、有序的方向发展。
首先,我国现有监理公司数量过多,且多为十几个人甚至几个人的小规模公司。
由于目前我国对监理公司资质的审查并不严格,尚不能按照国家规定要求确定公司资质等级,这就造成了有些监理公司只有一个资质,挂靠在某些单位下。
如设计院普遍设有自己的监理公司却无从事监理工作的人员,只依靠设计人员进行全国监理考试以取得资格证书及注册证书,虽然资质够了却没有真正从事监理工作的人员。
就沈阳市区而言,监理公司不下70家,可每年又能开多少基建项目呢?
其次,地方保护现象严重。
每个监理公司都有自己的背景,或是地域划分、或是行业划分等等,如有的公司隶属教育系统则所有教育界的工程都需交给其进行监理,美其名曰“肥水不流外人田”却不从考虑其公司的实力规模、人员素质等因素。
再如,某区只有一家监理公司,甚至某市只有一家监理公司,由于与当地建设主管部门有着密切联系,外来监理公司很难进入该地区。
再者,我国监理费过低,在国外监理费用有明确规定,如不按其收取是违法待业,会受到严厉处罚。
在我国虽然也有这方面的规定,但目前市场状况表现出该规定只是一句空话。
一些小规模公司甚至只有资质的公司为了争取到工程,不惜降低取费,而目前绝大多数开发公司考虑的还是经济因素及关系网,把工程交给小公司监理,小公司在临时招聘几名人员,便函凑成了一个项目监理班子,由于本身成本低,即使压低取费,除了管理人员开资外,本身还有很大的赚头,而大公司由于正规运作,其成本要远于小公司,所以取费也相对高,可为了与小公司竞争,也必须降低取费,甚至“赔本赚吆喝”,不利于监理公司的健康化、规模化的方向发展。
再次,目前我国监理从业者的素质普遍不高,有些从业人员只是工人出身,无理论基础,有些是从施工单位退休下来的技术人员,这部分人技术水平较高,但由于年岁已高,也不能适应现场高强度的工作。
有些则是刚走出校门的学生,根本谈不上有什么工作经验,而真正年富力强的中年技术骨干却不愿从事这个行业,主要是因为这个行业待遇较低,这就造成了监理行业从业者老的老,小的小,难担大任。
另外,当前监理工作权责不一致,责任逐渐增大,却没有实权,理论上讲要“三控两管”,可实际主要是进行质量控制,在投资拨款方面却没有权力。
总的来说,以上几方面因素是相互制约相互联系的,要想发展我国监理事业,不能只从某一方面下手和治理,而应抓住主要矛盾,多方努力,从根治理。
王立勇(沈阳监理网站长)。