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郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册2020年4月˙郑州目录第一章总则 (1)第二章一般规定 (2)2.1 建设单位质量管理 (2)2.2 监理单位质量管理 (4)2.3 施工单位质量管理 (6)2.4 其它一般性质量管理 (12)第三章现场办公区标识标牌设置 (16)3.1 标识牌设置 (16)3.2 施工围挡设置 (18)第四章样板示范区设置 (19)4.1 图片样板区 (19)4.2 实物样板区 (25)第五章材料堆放区及加工区设置 (28)第六章材料加工现场及施工部位标识牌设置 (31)第七章质量标准化示范工地评价 (39)郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册第一章总则1.1为贯彻落实《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》（国办函〔2019〕92号）及《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点》，根据《河南省市政基础设施工程施工现场质量管理标准化实施办法》，进一步做好市政基础设施工程质量管理，规范工程质量责任主体质量行为，推进市政工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化，促进我市市政工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升，制定郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册。
1.2我市行政区域内从事新建、改建、扩建城市道路、桥梁、隧道、地下综合管廊及其附属设施建设活动的，应遵守本手册。
1.3本手册是规范市政工程施工现场各方责任主体行为，明确建设各方责任主体的职责和要求，考核施工现场标准化管理的基本依据。
1.4各责任主体应建立和完善组织机构，认真贯彻落实住房城乡建设部《工程质量安全手册（试行）》和《河南省工程质量手册（试行）》。
1.5鼓励项目部应用先进技术和开展科学技术研究，推进市政工程的科学管理。
1.6市政基础设施工程施工现场质量管理工作除应符合质量管理标准化手册规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设，规范施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。
二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。
三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。
四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。
第二章文明工地管理标准第一节场容场貌一、施工现场的大门样式要统一，大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定，大门的颜色、字体要统一，门上要统一标明“山西XX公司”字样，门头前要设置企业标志，后面书写项目部名称，施工现场大门设置标准及制作方法见附图1。
1说明：1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道，调和漆二道，颜色为建工蓝。
2、外墙面喷刷涂料，压顶为建工蓝，墙顶线与勒脚颜色为建工黄，其余为白色。
3、字体颜色门柱、门头、大门为白色，围墙为红色，字体为综艺体。
4、要求门头设置彩旗。
5、大门可做成二扇或四扇，大门高度为2～4m，可在门扇处开设小门。
2二、大门两侧的围墙形式要求统一。
围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志（见图二），临街建筑围墙外侧可设灯箱。
围墙的标语内容要根据国家、行业的要求，结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写。
要新颖，有吸引力，有鼓动力，达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的。
对当地建设行政主管部门要求统一设置的波形铁皮围档可按附图2形式设置。
施工现场门头及室内图牌按各图要求位置设置山西XX 公司企业标志（见下图）。
注：图形宽高比为3：2三、施工现场要实现场地硬化，没有硬化的空地采取“绿色覆盖”，必须做到“三通一平”，且排水通畅。
四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置，作业区与生活区、办公区应分开设置，并保持安全距离，不得在未竣工的建筑物内设置员工宿舍，所有的临建应符合安全使用要求，保持场容场貌整洁、有序、文明，施工现场要及时清理，办公室、会议室图表齐全、整洁。
施工现场安全标准化手册一、文明施工1.1.1 生活区基本要求（1）生活区临建设施包括：宿舍、食堂、卫生间、淋浴间、开水房、小卖部、文体活动室、晾衣处、密闭式垃圾站（或容器、盥洗设施、卫生保健室等。
（2）办公区、生活区、施工作业区应分开设置，有明显的划分隔离，并保持安全距离，不能保证安全距离的，必须采用可靠的防砸措施。
（3）施工现场临时搭建的建筑物应经设计并纳入施工组织设计中，使用的装配式活动房屋必须满足消防要求，安装后需经有关部门验收，确认符合要求后方可使用，严禁使用帐篷等。
轻钢彩板活动房用于生活住房2 层。
（4）临建房屋所用建筑材料应符合环保、消防要求；临建及设施需严（JGJ59）要求。
（5）生活区用彩板围档进行全封闭，生活区围挡设施、标识、标牌等需严格执行《中国中冶施工现场品牌识别手册》要求。
1.1.2 地面生活区地面应进行硬化，地面硬化可采用混凝土浇筑或铺设可生活区地面应设置合理的排水设施并保证排水通畅，适当位置应进行绿化处理，通道间距须符合消防要求。
地面硬化地面绿化与排水（3）施工现场厂区、在建楼座四周及道路可采用雾化喷淋系统进行除尘；施工现场入口处益设置车辆自动冲洗系统。
道路雾化喷淋系统车辆自动冲洗系统1.1.3 临建宿舍宿舍区应实行封闭化、物业化管理，制定宿舍管理制度，床铺设有床头卡，住宿人员编号上墙，周围环境卫生应保持良好，并设专人负责卫生等管理工作。
施工现场生活区宿舍、休息室必须设置可开启式外窗，保持良好2.5m0.9m，每间宿舍面积不30m2，居住人员宜为 8-12 16 2 2.5m2在施工程建筑内严禁住人。
（3）宿舍内生活用品应放置整齐，有条件的宿舍宜设置生活用品专柜或生活用品储藏室。
职工临建宿舍（4）宿舍内严禁使用电炉等高功率用电加热器具；宿舍内不得采用宿舍禁用高功率电器（5）宿舍内应具备良好的照明，宿舍照明应编制单项照明用电方案，且符合《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46；室内照明应使用LEDUSB 接口，供作业人员进行手机充电。
安全生产标准化管理手册中建二局第三建筑工程有限公司2015年编制说明为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产管理体系，杜绝重大生产安全事故，减少一般事故的发生，实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化，从而提升全系统的安全生产管理水平，实现公司施工现场规范化和标准化，全力打造新时期项目形象，不断提升公司品牌的知名度和美誉度，依据一系列国家相关的法律、法规、政府有关部门规章和股份公司《安全生产管理办法》、局《安全生产管理办法》等制度，结合公司安全生产管理的实际情况，编制了《中建二局第三建筑工程有限公司安全生产标准化管理手册》（以下简称《手册》）。
《手册》涵盖了安全生产管理工作的重要环节和必要流程，，力求使手册具有较强的统一性和可操作性，形成一个较为系统的、规范的、标准的管理文件。
《手册》在编写过程中得到了各单位的大力支持，在今后的执行使用过程中若有什么问题请及时反馈给我们。
目录第一章总则 (1)一目的 (1)二安全理念 (1)三适用范围 (1)四解释与管理权限 (1)第二章安全管理组织 (2)一安全管理组织机构 (2)二安全组织机构配置 (2)三项目安全管理机构体系图 (6)第三章公司各部门及人员安全管理岗位职责 (7)第一条安全管理部安全生产岗位职责 (7)第二条工程管理部安全生产岗位职责 (8)第三条技术中心安全生产岗位职责 (9)第四条人力资源部安全生产岗位职责 (9)第五条经济管理部安全生产岗位职责 (10)第六条机电管理部安全生产岗位职责 (10)第七条经理办公室安全生产岗位职责 (11)第八条市场营销中心安全生产岗位职责 (11)第九条信息中心安全生产岗位职责 (11)第十条万达协调部安全生产岗位职责 (12)第十一条党委工作部安全生产岗位职责 (12)第十二条企划部安全生产岗位职责 (12)第十三条财务部安全生产岗位职责 (13)第十四条审计室安全生产岗位职责 (13)第十五条法律事务部安全生产岗位职责 (13)第十六条质量管理部安全生产岗位职责 (14)第十七条物资部安全生产岗位职责 (14)第十八条物业管理部安全生产岗位职责 (15)第十九条纪检监察部安全生产岗位职责 (15)第二十条工会安全生产岗位职责 (16)第二十一条团委安全生产岗位职责 (16)第二十二条总经理安全生产岗位职责 (16)第二十三条主管生产副总经理安全生产岗位职责 (17)第二十四条分管基础设施业务副总经理安全生产岗位职责 (18)第二十五条党委副书记、工会主席安全生产岗位职责 (19)第二十六条助理总经理安全生产岗位职责 (19)第二十七条主管机电副总经理安全生产岗位职责 (20)第二十八条主管公司市场经营副总经理安全生产岗位职责 (20)第二十九条总工程师安全生产岗位职责 (21)第三十条总经济师安全生产岗位职责 (22)第三十一条总会计师安全生产岗位职责 (22)第三十二条安全总监安全生产岗位职责 (22)第三十三条质量总监安全生产岗位职责 (23)第四章项目经理部各部门及人员安全管理岗位职责 (24)第一条项目安全管理部门安全生产岗位职责 (24)第二条项目工程管理部门安全生产岗位职责 (25)第三条项目技术管理部门安全生产岗位职责 (25)第四条项目质量管理部门安全生产岗位职责 (26)第五条项目综合办公室安全生产岗位职责 (26)第六条项目机电管理部门安全生产岗位职责 (27)第七条项目商务管理部门安全生产岗位职责 (27)第八条项目物资管理部门安全生产岗位职责 (28)第九条项目财务部门安全生产岗位职责 (28)第十条项目经理安全生产职责 (29)第十一条项目书记安全生产职责 (30)第十二条项目执行经理安全生产职责 (30)第十三条项目生产经理安全生产职责 (31)第十四条项目安全总监安全生产职责 (32)第十五条项目总工安全生产职责 (33)第十六条项目机电经理安全生产职责 (34)第十七条项目商务经理安全生产职责 (35)第十八条项目责任工程师（工长）安全生产职责 (35)第十九条项目技术管理人员安全生产职责 (36)第二十条项目安全管理人员安全生产职责 (37)第二十一条项目机械管理人员安全生产职责 (38)第二十二条项目物资管理人员安全生产职责 (39)第二十三条项目保卫消防管理人员安全生产职责 (39)第二十四条项目行政卫生管理人员安全生产职责 (39)第二十五条项目成本管理人员安全生产职责 (40)第五章安全管理制度 (41)第一节、安全目标及体系管理制度 (41)一、安全目标管理制度 (41)二、安全生产责任制度 (42)三、公司安委会工作制度 (44)四、项目安全生产领导小组工作制度 (45)第二节、安全生产过程管理制度 (48)一、公司负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法 (48)二、安全教育与培训制度 (50)三、安全生产奖惩制度 (55)四、安全生产监督检查制度 (62)五、安全风险管理制度 (64)六、安全生产验收制度 (67)七、安全生产费用管理制度 (69)八、消防管理办法 (71)九、施工现场高风险作业安全管控制度 (79)第三节、安全技术及内业资料管理制度 (86)一、安全技术管理制度 (86)二、安全技术交底制度 (87)三、项目安全内业资料管理办法 (89)第四节、机械设备及特种作业管理制度 (105)一、特种设备安全管理制度 (105)二、特种作业持证上岗制度 (107)三、塔吊施工电梯施工作业批准令制度 (108)第五节、分包及劳动保护管理制度 (110)一、分包安全管理制度 (110)二、劳动防护用品管理制度 (114)三、职业病防治制度 (115)第六节、安全生产应急及事故管理 (117)一、应急管理制度 (117)二、生产安全事故管理制度 (119)第六章安全管理流程 (125)一项目安全生产管理流程 (125)二安全生产责任制签订考核流程 (126)三安全目标责任书分解流程 (127)四项目危险源辨识、评价流程 (128)五超过一定规模危险性较大分部分项工程验收流程 (129)六高风险作业流程 (130)七劳务分包进场安全管控流程 (131)八安全会议流程 (132)九安全防护设施等验收流程 (133)十脚手架、卸料平台、吊篮等验收流程 (134)十一安全物资、设备入场验收流程 (135)十二中小型机具安装安全验收流程 (136)十三消防设施验收流程 (137)十四项目管理人员安全教育流程 (138)十五项目工人安全教育培训流程 (139)十六项目安全技术交底工作流程 (140)十七项目安全生产领导小组周检流程 (141)十八项目安全周检流程 (142)十九项目专项检查流程 (143)二十甲指分包安全隐患整改流程 (144)二十一自有分包安全隐患整改流程 (145)二十二大型机械设备安全隐患整改流程 (146)二十三项目停复工审批流程 (147)二十四安全费用投入使用监控流程 (148)二十五事故应急及事故处理流程 (149)二十六项目生产安全事故上报流程 (150)二十七有限空间作业审批流程 (151)二十八动火作业审批流程 (152)第七章安全管理表格 (153)一安全生产责任制考核表格 (153)二安全例会签到表 (154)三安全例会会议纪要格式 (155)四项目安全生产费用统计表 (156)五安全隐患整改通知单 (160)六安全检查整改反馈信息单 (162)七重大安全隐患停工整改通知单 (164)九安全隐患罚款通知单 (165)十安全生产管理预警发布单 (166)十一项目安全检查工具、仪器设备配备清单 (167)十二教育培训年度计划 (168)十三安全培训教育记录表 (169)十四安全教育培训台帐 (170)十五安全技术交底汇总表 (171)十六动火作业申请表（动火证） (172)十七特种作业人员登记表 (173)十八生产安全事故报告单 (174)十九重要危险源分级表 (176)二十项目重要危险源清单 (180)二十一安全旁站监督记录 (181)二十二危险性较大的分部分项工程清单 (197)二十三项目分包安全业绩档案 (199)二十四公司级分包单位安全业绩档案 (200)二十五劳动防护用品发放记录 (201)二十六重要劳动防护用品进场登记表 (202)二十七主体结构施工作业面许可证 (203)二十八安全管理协议 (204)（1）劳务分包单位安全生产管理协议文本： (204)（2）专业分包单位安全生产管理协议文本： (214)（3）甲方指定专业分包单位安全生产管理协议文本： (225)第一章总则一目的为了满足项目经理部工程项目施工现场安全管理工作科学发展的原则，建立安全生产长效机制，健全工程项目的安全生产管理体系。
万科有限公司工程管理手册前言根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求.因公司目前只有一个项目，未设立项目部,故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部的管理制度再作增定。
报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部、成本部、财务部相关管理规范.本手册在编制过程中，得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感谢.由于时间仓促，《廉政管理制度》、《勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度》、《细部检查管理程序》、《住宅交付使用管理程序》等将在实施过程中予以增定.因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。
工程部工程管理规范目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面2。
1 公司与集团项目工程业务对接关系......。
.BBGC01-00 (1)2.2 工程部职责………………………………。
.BBGC01—01-001……。
.3页三、工程管理程序3.1 工程招投标管理程序…………………….。
BBGC01—01………。
.13页3。
2 项目施工过程管理流程………。
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………。
..BBGC01-02………。
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19页3.3 工程部工地检查管理程序………………。
BBGC01—03……….。
29页3.4 施工图审查管理程序……………………..BBGC01—04……….。
31页3。
5 工程质量检查管理程序……………….…。
BBGC01—05………。
.33页3.6 工程进度检查管理程序………………….。
北京市建筑施工现场安全标准化手册目录一、现场安全生产管理 (3)（一）管理组织 (3)（二）现场岗位责任制度 (4)（三）对分包队伍的管理 (7)（四）对设备租赁、使用的管理 (8)二、现场安全生产投入 (8)三、施工现场目标指标管理 (9)四、安全生产教育培训 (9)（一）农民工夜校 (9)（二）培训计划或培训需求 (10)（三）对新入场的从业人员进行三级教育 (10)（四）特种作业人员持证上岗情况 (12)（五）其他人员教育 (12)（六）安全技术交底等班前安全活动 (13)五、施工组织设计及专项方案 (13)（一）总体施工组织设计 (13)（二）专项施工方案 (14)（三）专家论证 (14)六、施工现场重大危险源管理 (15)（一）施工现场危险源 (15)（二）危险源辩识 (15)（三）危险源分类 (15)（四）危险源识别 (16)（五）风险评价 (17)（六）风险控制 (17)七、安全检查 (18)八、现场文明施工 (18)（一）工地围墙（挡）、大门及标志牌 (19)（二）实名制卡（平安卡） (21)（三）临时设施 (22)（四）现场料具 (24)（五）卫生防疫 (25)（六）环境保护 (25)（七）消防保卫 (27)九、现场安全防护 (29)（一）脚手架 (29)（二）基坑及模板工程 (31)（三）“三宝”、“四口”及临边防护 (34)（四）施工用电 (35)（五）机械设备及起重吊装 (37)（六）施工机具 (38)十、现场应急救援 (39)（一）应急领导机构 (39)（二）应急计划（预案）及演练 (39)（三）应急响应 (40)（四）善后处置 (41)（五）保障措施 (41)十一、劳动保护及职业病预防 (41)十二、施工现场必备的安全资料 (42)为了不断提高施工现场安全管理水平，保证建筑施工现场安全标准化管理有序开展，实现安全标准化管理的各项目标任务，根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》等有关法律、法规、标准、规定，结合我市实际情况，制定本手册。
建筑施工现场的安全管理就是在施工过程中采取现代管理的科学知识,为防止危险、事故和损失,实现安全目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
浙江省建筑安全文明施工标准化工地是我省建设施工安全最高奖。
工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故控制目标,安全达标目标和文明施工实现目标,以及采取的安全技术措施。
建设工程项目的专职安全生产管理人员应当定期将项目安全生产管理情况报告企业安全生产管理机构。
安全标志分为禁止、警告、指令、提示四类标志。
施工现场应尽量使用定型化产品，提高材料周转次数。
安全网应固定在外立杆的里侧。
附着式脚手架架体上必须设置防坠落装置。
基坑工程监测可按基坑侧壁安全等级选择监测项目。
各种垂直运输接料台,除两侧设防防护栏杆外,平台口还应设置安全门。
配电箱内使用的隔离开关、漏电保护器及绝缘导线等电器元件也必须取得“３C”认证。
电缆直接埋地敷设的深度不应小于0．7m。
塔机尾部与周围建筑物及其外围施工设施之间的安全距离不小于0.6m。
建设单位应当按国家有关规定定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工,因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期,延期以两次为限，每次不超过三个月。
建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。
提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。
禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人。
禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。
总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
实行建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。
总承包单位将建筑工程分包给其他单位的,应当对分包的质量与分包单位承担连带责任。
建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。
⼯程标准化管理⼿册⼯程管理⼿册⼯程管理规范⽬录⼀、前⾔⼆、公司与集团项⽬⼯程业务接⼝界⾯2.1 公司与集团项⽬⼯程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页2.2 ⼯程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页三、⼯程管理程序3.1 ⼯程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页3.2 项⽬施⼯过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页3.3 ⼯程部⼯地检查管理程序………………..BBGC01-03………...29页3.4 施⼯图审查管理程序……………………..BBGC01-04………...31页3.5 ⼯程质量检查管理程序……………….….BBGC01-05………...33页3.6 ⼯程进度检查管理程序…………………..BBGC01-06………...41页3.7 ⼯程安全、⽂明施⼯检查管理程序……..BBGC01-07………...44页3.8 ⼯程物资采购管理程序…………………..BBGC01-08 ………..46页3.9 ⼯程验收管理程序………………………..BBGC01-09………...54页3.10 ⼯程档案管理程序………………………..BBGC01-10………...58页3.11 住宅质量问题处理程序…………………..BBGC01-11…………65页四、⼯程施⼯过程管理制度4.1 施⼯总进度计划编制要点………….…….BBGC01-02-001……67页4.2 施⼯图会审管理制度….………………….BBGC01-02-002……71页4.3 施⼯组织设计审查要点…………………..BBGC01-02-003……75页4.4 ⼯程部例会制度…………………………..BBGC01-02-004……78页4.5 ⼯程⽂件管理制度………………………..BBGC01-02-005……81页4.6 ⼯程技术咨询管理制度…………………..BBGC01-02-006……83页4.7 ⼯程监理管理要点………………………..BBGC01-02-007……87页五、施⼯图审查要点5.1 结构图设计检查要点……………………..BBGC01-04-001……92页5.2 给排⽔图设计检查要点…………………..BBGC01-04-002……97页5.3 电⽓图设计检查要点……………………..BBGC01-04-003…..103页5.4 采暖通风图设计检查要点………………..BBGC01-04-004…..110页六、⼯程质量检查要点6.1 地基基础⼯程质量检查要点……………...BBGC01-05-001….114页6.2 砌体结构⼯程质量检查要点……………...BBGC01-05-002….129页6.3 钢筋砼结构⼯程质量检查要点……...BBGC01-05-003….138页6.4 建筑装饰⼯程质量检查要点……………...BBGC01-05-004….147页6.5 门窗⼯程质量检查要点…………………...BBGC01-05-005….156页6.6 楼地⾯⼯程质量检查要点………………...BBGC01-05-006….167页6.7 屋⾯和防⽔⼯程质量检查要点…………...BBGC01-05-007….177页6.8 幕墙⼯程质量检查要点…………………...BBGC01-05-008….189页6.9 给排⽔⼯程质量检查要点………………...BBGC01-05-009….193页6.10 电⽓⼯程质量检查要点…………………...BBGC01-05-010….198页6.11 通风与空调⼯程质量检查要点…………...BBGC01-05-011….204页6.12 电梯⼯程质量检查要点…………………...BBGC01-05-012.…208页七、⼯程安全、⽂明施⼯检查要点…………………BBGC01-07-001.….212页⼋、住宅交付使⽤标准………………………………BBGC01-13……….230页九、住宅装修控制要点………………………………BBGC01-14……….235页⼗、⼯程管理表单10.1 ⼯程部项⽬管理⼯作考核分项表………...BBGC-A1….……..236页10.2 ⼯程部项⽬管理⼯作考核汇总表………...BBGC-A210.3 项⽬施⼯⽇记……………………………...BBGC-A310.4 ⼯程竣⼯结算前需具备完善⼿续清单…...BBGC-A410.5 通知单……………………………………...BBGC-A510.6 监理⼈员登记表…………………………...BBGC-B110.7 监理⼯作考核表…………………………...BBGC-B210.8 施⼯组织设计内部审批表………………...BBGC-B310.9 设计变更单………………………………...BBGC-B410.10现场签证单………………………………..BBGC-B510.11安全管理检查评分表……………………..BBGC-B610.12⽂明施⼯检查评分表……………………..BBGC-B710.13合格材料设备供应商评审表……………...BBGC-C110.14甲供材料设备进场计划表………………...BBGC-C210.15甲供材料设备进场计划表………………...BBGC-C310.16甲供材料设备设计变更⼯作流程表……...BBGC-C410.17甲供材料计划外增补审批表……………...BBGC-C510.18甲供材料设备采购⽉完成情况报表……...BBGC-C610.19选⽤新材料设备评估意见表…………….. BBGC-C710.20材料设备考察分析报告…………………...BBGC-C810.21 .甲供材料设备采购计划⽉报表…………..BBGC-C910.22考察承包商结果审批表…………………...BBGC-C1010.23⼯程开标记录……………………………...BBGC-C1110.24⼯程评标、定标评审表…………………...BBGC-C12⼗⼀、施⼯技术操作细则…………………………….BBGC01-16……266页2.1公司与集团业务对接关系1.⽬的明确公司⼯程部、设计部、成本管理部与集团总部设计⼯程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门⼯作内容与⽅向，完善责任制度。
