生产与运作管理试题及答案
一单选题。（每题2分，共20分）
1．提出“消除一切浪费”的是（）生产技术
A．CRM B. MRP C. JIT D. ERP
2．在结构调整中（）是最基本的。
A．产品结构 B 资本结构 C 组织结构D 经营结构
3．（）是缩短生产周期的重要方法
A．串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产
4．（）生产类型的特点是品种少，产品高。
A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产
5．成组技术中开创性编码系统被称为（）
A Opitz分类法则
B 田口编码
C 二进制编码
D 以上三个都不是
6．经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做（）
A作业时间B期量标准C作业标准D工序
7．生产运营等经济活动中的项目是指（）
8．流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和（）。
A 设备通用B成组化C 按节拍生产D 自动化
9．生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、（）和产出三个阶段。
10．（）生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A批量B流水线C单件小批量D大规模定制
二、填空题（每题2分，共20分）
1.生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和（）。
2.企业管理的三大基本职能包括（）、市场营销与财务会计。
3.运营战略有四个基本点：成本、质量、交货速度和（）
4.制造业生产组织形式包括工艺专业化和（）两种形式
5.狭义的生产过程仅指产品（）过程。
6.流水生产是在分工和（）的原理上发展起来的。
7.成组技术的核心部分是（）
8．如果一个车间是由（）构成，则称为成组车间
9.FMS由三部分组成：加工系统、（）和计算机控制系统。
10．劳动组织设计的工作对象是（）。
三、简答题（每题15分，共30分）
1、简述运营管理职能方面，决策划分的层次。
（1）第一层次为战略决策，它考虑企业经营方针上的问题。
（2）第二层次为战术决策，
（3）第三层次为作业计划与控制决策。
2、简述促进企业生产系统改进的外部原因。
（1）顾客需求爱好变化。
（2）技术原因。
（3）竞争对手原因。
（4）政治的和法律的原因。
四、计算题。（每题15分，共30分）
1．某厂生产一种产品，销售单价为150元，单位产品变动成本为85元，企业固定总成本为260万元。求该企业的盈亏平衡产量。
2．某厂某零件年需求量20000件。该零件订购费15元/次，年单位库存费50元。企业连续生产不允许该零件缺货。试求该零件的经济订货批量。
答案
一 单选题。（每题2分，共20分）
CABCA BACCB
二、填空题（每题2分，共20分）
1.控制
2.运营管理
3.制造柔性
4.产品专业化
5.生产加工。
6.作业标准的。
7.成组工艺
8.功能相同设备
9.物料储运系统
10.劳动者
三、简答题（每题15分，共30分）
3、 简述运营管理职能方面，决策划分的层次。
（1）第一层次为战略决策，它考虑企业经营方针上的问题。
（2）第二层次为战术决策，
（3）第三层次为作业计划与控制决策。
4、 简述促进企业生产系统改进的外部原因。
（1）顾客需求爱好变化。
（2）技术原因。
（3）竞争对手原因。
（4）政治的和法律的原因。
四、计算题。（每题15分，共30分）
1.盈亏平衡产量=2600000/（150-85）=40,000
2．经济订货批量=50/15*20000*2=110件
