文化产业园盈利模式是关键 (1)
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产业园管理模式与运营模式一、管理模式:1、行政主导型管理模式;2、公司治理型管理模式;3、还是混合型管理模式?二、运营模式:1、以工业厂房出租和销售为主,以土地出让为辅;2、以代地方政府招商为主,以商业开发为辅;3、以入园企业进行全方位服务为主,以整体物业管理为辅。
三、赢利模式:1、以厂区建筑物销售提取利润;2、以厂区建筑物出租收取费用;3、以土地出让差价赚取利润;4、以说明入园企业提供平台收取服务费用;5、以配套设施和配套(商业、住宅)服务收取合理费用;四、建设模式:产业园的建设模式是:“政府推动与管理、企业开发与招商、产业升级、市场运作”。
政府推动与管理,就是在政府的指导下,由我企业配合当地政府具体制定符合当地实际的产业园建设方案,并利用双方资源,促进方案实施。
企业开发与招商,就是政府不直接介入产业园的具体建设经营,而是由企业帮助招商及投资开发物业,由愿意并有实力和信誉的大型公司,或企业联合体负责规划建设和经营等工作。
产业园管理模式与运营模式调查一、管理模式1、产业园管理模式属于行政主导型管理模式,公司治理型管理模式,还是混合型管理模式?2、产业园招商经验如何?3、产业园规划经验如何?4、产业园物业管理经验如何?5、土地开发经验如何?6、项目招标经验如何?二、运营赢利模式1、产业园怎样赢利?(1)产业园的土地政策(土地来源、征收、出让价格、收费、土地使用税费、土地增值)(2)产业园的税收分成政策(3)产业园的招商政策(4)政府有哪些补贴?(5)土地使用费减免、税收减免(6)土地使用租金(7)写字楼和厂房使用租金(8)配套设施使用费(9)产业园提供哪些增值服务?产业发展服务:通过有偿提供融资性服务、咨询服务、培训服务、网络通讯服务、物流服务、人力资源、服务业外包等获取收入。
生活配套服务:有偿提供餐饮、娱乐、购物、医疗等。
园区运营性服务:通过提供物业管理服务和园区公共服务获取收益。
(10)产业园提供哪些金融投资服务、产业投资、专业性公司投资、产业用地的资本运作、现有物业(房产)的资本运作等几项主要内容。
产业园的盈利模式、发展策略与规划框架自20世纪80年代以来,我国园区建设和规划逐渐向精准化、专业化方向转型。
近年来,产业园区越发成为区域经济发展的重要推进器。
其在区域经济和产业经济之间形成一个联动,承载区域产业体系的组成与补充,以及片区主导和配套产业的连接功能。
目前园区经济发展日趋完善与成熟,已形了产业园发展的特有形式。
1、产业园区的盈利模式纵观国内产业园区的经营状况,可以看出园区的盈收主要来自两部分:地产增值和产业增值。
客观来说,现阶段大多数园区主要依靠地产增值,其通过建设厂房、物流仓库、办公楼等并以出租或出售的方式供企业使用,这同传统的商业地产模式相类似,是大多数园区的主要收益来源。
目前,中国有各类产业园区15000多个,国家级开发区数量从2011年的219家增长到2015年的364家,年均复合增长率达13.5%。
国家级开发区数量在2012-2013年间快速增长后,进入到平稳增长阶段。
在如此高度增长的势态下,我国的产业园区普遍走新兴工业化道路,而在我国产业园区已取得一定成就的同时,产业园存在的问题也越渐明显。
(1)重复建设,形成恶性竞争。
如此“千园一面”的形势造成产业资源难以合理分配以及有效利用等问题,并且园区之间竞价明显,招商困难,难以成就共同发展,前期产业定位就出现问题,直接导致后面招商运营难。
(2)偏重地产开发,轻视产业环境,产业聚集效益不明显。
目前有近三分之一的产业园为房企联合开发建设,出售物业坐等收益,却不注重产业园区发展的核心——产业环境培养、产业链搭建以及产业配套的完善。
如此随之而来的是项目的空置、地方产业的流逝,产业新城变“鬼城”,盲目引进产业导致“有企业无产业”的局面,如此“大杂院”无法实现良性的产业发展,导致片区没有产业竞争力和发展源动力,前期产业定位出现问题,后期的招商运营自然出现方向性错误,直接导致园区集聚性差。
(3)园区运营以及配套服务偏差大。
如今很多园区的硬件载体建设都被过分地关注,而园区的核心竞争力是软性服务,可这正是国内的全区最为欠缺的一环。
产业园为老旧工业区翻新重组开发。
通过对旧厂房的改造,形成文化创意产业聚集区,成为龙华的文化创意地标之一。
同时,园区积极搭建政策、人才、法律、金融等服务平台,引进餐饮、公寓、商超等生活配套服务体系,形成“产城融合”的发展模式。
【项目背景】油松漫城产业园依托九十年代的油松第二工业区工厂旧址,通过更新改造,其中国禅性园林风格受到众多文化创意工作者的青睐,逐渐形成了集文化、科技、创客等各种空间的聚集区。
【占地面积】占地面积20万平方米,总建筑面积40万平方米;【运营状况】可入驻企业800余家,预计年总收入200亿元,实现税收20亿;【发展模式】以产业为依托,地产为载体,实现土地的整体开发与运营,促进了区域产业转型升级;【盈利模式】经营性收益(餐饮、公寓、商超等)+店铺/办公场地租赁;油松漫城产业园内分为1980创客之家、1980设计师公寓、共享空间、消费空间和园林办公楼群。
1980创客之家:主要为各类创客提供聚会,社交和展开合作的地方,2020年开始入驻,1980独立经营、独立投资。
1980设计师公寓:带政府补贴的高级人才公寓,拎包入住,云智能管理,户型主要为单独居室和一居室为主。
共享空间:包含共享书吧、共享健身房、共享路演厅、共享会议室和共享咖啡吧等。
消费空间:以商超、咖啡厅和餐厅为主,无需外出,即可满足园区内工作、生活的需要。
园林办公楼群:以各色主题庭院和错落有致的水景亭榭为主,配以不同造型的佛像,让人心怀虔诚的敬意,在这里思考佛道的智慧,享受心灵的宁静和悠远。
园区价值1. 历史价值:对厂区原有的历史文化与建筑风格特色,进行适应性的再生改造设计,使人类所创造并需要长久保存和广泛交流的文明成果得以保留,对历史、今天产生深远影响。
2. 社会价值:见证了人类的巨大变革,成为社会认同感和归属感的基础,盘活老化的工业遗产,构成不可忽视的社会影响。
3. 经济价值:促进了区域产业转型升级,将文化与创意完美的结合,彰显着深圳油松的转型和升级,见证了工业发展对经济社会的带动作用。
文化创意产业园区规划及运营管理方案设计第一章总体规划 (3)1.1 项目背景分析 (3)1.2 规划目标与原则 (3)1.2.1 规划目标 (3)1.2.2 规划原则 (3)1.3 规划布局与功能分区 (4)1.3.1 规划布局 (4)1.3.2 功能分区 (4)第二章项目定位与产业发展方向 (4)2.1 项目定位 (4)2.2 产业发展方向 (5)2.3 产业链构建与优化 (5)第三章建筑设计与景观规划 (5)3.1 建筑设计风格 (5)3.2 景观规划与布局 (6)3.3 建筑与景观的融合 (7)第四章基础设施与公共服务设施 (7)4.1 基础设施规划 (7)4.1.1 交通设施 (7)4.1.2 通信设施 (7)4.1.3 供水供电设施 (8)4.2 公共服务设施规划 (8)4.2.1 商业设施 (8)4.2.2 文化设施 (8)4.2.3 体育设施 (8)4.3 设施运维管理 (8)4.3.1 设施维护 (8)4.3.2 安全管理 (9)4.3.3 服务质量提升 (9)第五章投资估算与经济效益分析 (9)5.1 投资估算 (9)5.2 经济效益分析 (10)5.3 风险评估与应对措施 (10)第六章市场营销与推广策略 (11)6.1 市场分析 (11)6.1.1 市场环境分析 (11)6.1.2 市场需求分析 (11)6.1.3 市场竞争分析 (11)6.2 品牌建设与推广 (11)6.2.2 品牌形象设计 (11)6.2.3 品牌推广策略 (11)6.3 营销策略与渠道 (11)6.3.1 产品策略 (11)6.3.2 价格策略 (11)6.3.3 渠道策略 (12)6.3.4 推广策略 (12)6.3.5 客户关系管理 (12)第七章运营管理模式与组织架构 (12)7.1 运营管理模式 (12)7.1.1 运营管理理念 (12)7.1.2 运营管理模式构建 (12)7.1.3 运营管理策略 (12)7.2 组织架构设计 (13)7.2.1 组织架构原则 (13)7.2.2 组织架构设置 (13)7.3 人力资源配置 (13)7.3.1 人力资源规划 (13)7.3.2 人才引进与培养 (14)7.3.3 人力资源激励机制 (14)第八章政策法规与产业政策 (14)8.1 政策法规体系 (14)8.1.1 法律法规框架 (14)8.1.2 政策法规制定 (14)8.1.3 政策法规实施与监督 (14)8.2 产业政策引导 (14)8.2.1 产业政策目标 (14)8.2.2 产业政策内容 (15)8.2.3 产业政策实施 (15)8.3 政策扶持与优惠政策 (15)8.3.1 政策扶持措施 (15)8.3.2 优惠政策实施 (15)第九章项目实施与进度管理 (15)9.1 项目实施步骤 (15)9.1.1 项目启动 (15)9.1.2 项目策划 (16)9.1.3 项目实施 (16)9.1.4 项目验收 (16)9.2 进度管理 (16)9.2.1 制定进度计划 (16)9.2.2 进度监控 (16)9.2.3 进度调整 (16)9.3 质量与安全管理 (16)9.3.2 安全管理 (17)第十章持续发展与优化建议 (17)10.1 持续发展战略 (17)10.1.1 创新驱动发展 (17)10.1.2 文化传承与发扬 (17)10.1.3 产业链整合与协同发展 (17)10.1.4 国际化发展 (17)10.2 优化建议 (17)10.2.1 完善政策体系 (17)10.2.2 优化园区基础设施 (18)10.2.3 提升园区运营管理水平 (18)10.2.4 强化园区品牌建设 (18)10.3 后期评估与调整 (18)10.3.1 定期评估 (18)10.3.2 动态调整 (18)10.3.3 持续优化 (18)第一章总体规划1.1 项目背景分析我国经济社会的快速发展,文化创意产业已成为推动经济转型升级的重要力量。
文化创意产业园区盈利模式浅析作者:刘诗琳来源:《财讯》2018年第24期文化创意产业园是在一定区域内以创造性智力劳动为主体的产业集聚区,文化创意产业园根据自身的实力和定位,结合入驻企业的特点,具有不同的盈利模式。
文章对三种盈利模式、包括单一盈利模式、组合盈利模式和动态盈利模式进行了浅析并得出启示。
文化创意产业盈利模式价值创造文化创意产业是以创意为核心,实现知识产权转化或消费为特征的新型产业。
文化创意产业同区盈利能力强,园区功能和平台得到充分利用,能够有效促进文化创意企业的发展、育成。
文化创意产业同管理不善,势必影响文化创意企业的发展。
提高文化创意产业同区的创新价值和盈利能力,对促进文化创意产业同区和文化创意产业同步快速发展至关重要。
除了直接面对个体消费者消费的创意产品之外,创意产业还有大量新型创意产品,它们使用中间产品投入作为其现有的形式,同时在产业链的多个环节中的有效价值将产生出人意料的“指数效应”,并且基于价值链的“创造性组合”。
产业链中间环节越多,或者说分工越细、越充分,则这种指数价值倍增效果就越明显。
创意产业同的这种强烈的两极分化效应可以吸引企业,人才,资金和技术等诸多因素,并通过政府政策、创新网络、企业集群等要素之间的相互影响与作用,通过同区内部的自成熟、自强化集资的作用,使同区进入指数式增长的高速发展阶段。
创意产业园区的增值效应也反映在同区知识共享上。
在园区内,创意人才的聚集必然会促进创意人才的交流,也会促进不同公司的创意人才流动。
这客观地促进了同区知识的共享。
另外,在创意产业园聚集的人群中,相当多的人主观上希望与他人分享知识。
有些人正在寻找学习机会和提高他们的技能,而另一些人正在努力发展他们的才能。
这些人聚集在创意产业园区,更加能够促进知识共享。
同时文化创意园区的投资规模与租赁收入的比例,是衡量园区盈利能力的重要指标。
文化创意产业园区除了具有优越的地理位置、独特的人文环境和配套的基础设施,还具有相关企业集聚形成的要素资源共享、信息沟通便携及经营成本节约等优势。
六大产业园开发盈利模式产业园核心开发盈利模式,一般而言分为六类:传统地产开发模式、产业综合开发模式、专业服务运营模式、“产业+投资”运作模式、“并购+退出”运作模式、产业运营服务模式。
以下分别对六类产业园开发盈利模式进行详细分析。
1、传统地产开发模式传统地产开发模式是指开发商以二级开发为主,建设标准化或定制化的园区物业,以租赁、出售或合资等方式进行经营和管理,最后获取开发利润的模式。
从本质上讲,传统地产开发模式与住宅开发并无太大差别,因此成为众多资本进入产业地产主要选择的商业模式。
此类运作模式的典型代表为联东U谷。
联东U谷专注园区产业运营、服务中小制造企业,以产业综合体和总部基地为主,涵盖独栋办公、研发中试、标准厂房等产品形态。
这些物业产品小而精,更多为中小企业量身定制,具有较高的实用性。
已在全国40多个城市投资运营产业园区超过210个,引进制造业企业和科技型企业超过11000家。
在传统地产开发模式下,开发商可通过以下三种方式盈利:(1)物业出售获取销售利润。
由于产业地产前期开发投资巨大,而我国缺乏通畅的产业地产融资渠道,地产开发商必须提高物业出售比例以迅速回笼资金,与国际产业地产开发商相比,我国的地产开发商物业出售比例偏高。
(2)物业出租获取租金收益。
由于我国工业用地政策有很强的区域性,很多地方规定,工业用地上的物业产权不能分单元、分层或分栋出让,从而限制住了物业出售的获利通道,开发商不得不持有并出租物业,以获取稳定的租金,持有物业虽然资金回收较慢,但能使开发商获得物业增值收益。
(3)提供增值服务获利。
在专业分工越来越细化的时代,企业对人力资源、金融投资、科技信息等专业化、增值型服务的需求越来越多,基础性物业服务已经不能满足企业的需求。
为入驻企业提供所需的基础配套服务和增值服务,有助于提升园区招商能力的同时,也蕴藏着较大利润空间。
2、产业综合开发模式产业综合开发模式是指开发商除一二级开发外,更多为政府提供以产业规划、服务与导入等方面的服务。
文化产业园盈利模式是关键文化创意产业是指源自个人创意、技巧及才华,通过运用知识产权,创造财富和就业潜力的行业。
包括广告、建筑设计、艺术和古董市场、手工艺品、电影与录像、数码娱乐、动画制作、时尚生活产品设计、软件及计算机服务、音乐、表演艺术、新闻出版业、电视和广播及旅游、博物馆、美术馆、文化遗产、休闲旅游、体育等行业。
当前全世界文化创意产业每天创造产值220亿美元并以5%以上的速度递增。
目前文化创意产业占美国GDP的12%;英国GDP的10%。
就业人员各占全部就业人员的比例分别为20%、10%。
美国影像出版等年收入超700亿美元,成为仅次于航天业的第二大出口创汇产业。
在我国,从2007年至今,文化部先后命名了6家国家级文化产业示范园区,4家国家级的文化产业试验园区。
同时为了培养市场主体,从2004年至今,文化部先后命名了200家国家文化产业示范基地。
据不完全统计,这些示范园区和基地2010年的收入平均增长率都在40%以上,总收入达到2500亿元。
文化产业园区在全国各地呈现燎原之势。
截至2011年,文化部共命名了6家国家级文化产业示范园区、4家国家级文化产业试验园区和204家国家文化产业示范基地。
一、文化产业园的定义文化产业是指为社会公众提供文化、娱乐产品和服务的活动,以及与这些活动有关联的活动。
文化产业及相关产业的范围包括:提供文化产品、文化传播服务和文化休息娱乐活动有直接关联的用品、设备的生产和销售活动以及相关文化产品的生产销售活动。
文化产业园,是指在政府整体规划和引导下,按照兴办经济开发区的成功模式,以区域文化资源为载体,以优惠的产业政策吸引多种文化生产要素聚集的园区。
通过招商引资,招才引智,吸引地区内外的艺术家、文化产品经营者和文化中介组织向园区集聚,逐步营造文化氛围,形成文化特色,打造文化品牌,使之成为文化产业的聚集地、文化产业的孵化器和推进器。
基于文化产业的发展趋势和特点,以提供一系列新创企业发展所需的管理支持和资源网络,以支持和孵化新建高新技术企业为主要功能的产业园区和孵化器,完全可以成为发展文化产业的新模式。
二、文化产业园文化的作用文化产业园区在推动文化产业发展,催生文化企业,打造产业集群,甚至在推动就业等方面均有重要特征和功能。
当前浏览器不支持播放音乐或语音,请在微信或其他浏览器中播放春江花月夜纯音乐- 传统古曲珍藏版纯乐古筝产业园区构成了共同的产业运行链条。
产业间、企业间相互激荡,形成了一系列的产业优势。
在产业内,企业之间互动;产业外,企业可以结盟,共同对客户提供产品和服务。
同时,产业集群因享有地理上的优势而有可能获得更便捷的发展。
这种产业的群集具有特殊的优势,地理位置接近也许会产生集群间的激烈竞争,但企业间却可以分享信息资讯,聚合特定的需求,继而降低交易成本。
产业集群也能使一个个孤立的企业从较大规模的经济活动中受益,同时刺激相关产业和后续产业的发展,为产业群的发展创造一个有利的环境。
文化产业园区的企业集群具有较大的跨行业按需组合的特征。
其主要构成包括:相关文化艺术创意设计方面的企业,提供高科技技术支持如数字网络内容产业方面的企业,企业国际化的策划推广信息咨询等中介机构,文化创意产品生产企业,以及有经济管理、商品管理方面经验的公司。
这种构成有助于开放集群内企业间的动态联系,构成立体的多重交织的产业链条网,形成综合融会的集群效应。
三、文化产业园的环境特征不同于一般的产业园区,文化产业园区有着自身的发展规律。
建设一个文化产业园区必须先建立一个良好的基础环境:首先,要建立一个良好的创业环境,拥有强有力的制度保证、政策支持和高效的协调机制。
这包括:法律(经济法、市场法、版权法等)制度;金融结构,完善有效的投融资支持,富有实力的文化产业基金和风险基金;国际承诺、社会文化和知识资源发展的国际国内环境;诚信、互惠、合作、富于功效的良好的社会网络。
其次,要提供良好的文化、艺术创意的资源,对创意、艺术、艺术教育和知识产权的保护,对文化标准和文化价值的推崇。
这包括:传统文化遗产的保护、开发、转换、利用;推动国际多元文化发展的共识;城市或园区文化活动的社会氛围,公众参与的热情与素质培养。
第三,还需要能够发挥集聚效应的市场网络,这有利于培育文化企业群体,打造并完善文化产业链,形成新的产业发展群落以及高技术的基础设施支持,相互接驳的产业链条,打破原有行业界限的重组场域。
当然,吸引文化产业人才的文化氛围、城市风格和舒适自然的生活配套区域也必不可少。
文化产业园区的这种组合对人才构成也有很高要求。
一是文化产业需要大量具有复合教育背景的复合型人才,如文化艺术的理论与创作、网络设计或相关专业技术、工商管理或经贸教育。
二是在企业内、行业内、文化产业园区内配置不同的专业人才,形成多种文化创意人才的互补聚合优势。
一方面,文化产业园区无疑需要技术人才:优秀的科学家、设计家、工程师、建筑师等;另一方面,文化产品的一个重要特征是无形化、文化化和艺术化,所以文化产业园区需要富于灵感的艺术家(包括先锋艺术家)、民间艺人、自由撰稿人、文化学者,甚至哲学家。
第三,文化产业园区还需要管理人、广告人、媒介工作者等中介人。
这是文化与经济、艺术与技术、人文与科学、形而上与形而下的冲突、较量、碰撞与融合。
也正因为文化产业的文化艺术特性,大型文化产业园区还应考虑文化产业人员的生活环境,包括生活质量、生活格调、品味、生活舒适度等。
四、文化产业园开发模式分析文化产业园同时也是文化创意地产的概念,文化创意地产是“产业运营+地产开发”的模式,其核心是一种新型的商业地产运作。
依托引入文化产业活动(如文化艺术、传媒产业、旅游休闲等),或消费型创意活动(如前沿体验娱乐消费、时尚潮流消费等)开发地产载体,如工业楼宇、高新技术写字楼、文化旅游教育等复合型物业等。
这也是现今地产界开始重视的新型产业地产开发模式,该种模式也与主流文化创意产业的概念和特征相一致。
纵观国内外文化产业园的发展,有以下四种开发模式:1、自发集聚型最初的文化产业积聚出现在北京、上海等城市的旧厂房、仓库内,国外来讲比较典型的就是位于伦敦东部的Hoxton和Shoreditch两个社区,大都是文化艺术设计类创意产业,以个人创作设计为主。
这类产业由于创业之初付租能力普遍不高,是在租金和文化空间环境两要素下自发形成聚集的,北京、上海等地的旧厂房是中国文化产业园的雏形。
798艺术区“798艺术区”是由文化艺术人士自发聚集而成的文化产业园。
位于北京东北方向朝阳区大山子地区,是50年代由苏联援建、东德负责设计建造的重点工业顶目,原国营798厂等电子工业的厂区所在地,798厂区的部分建筑采用现浇混凝土拱形结构,是典型的包豪斯风格的建筑,在亚洲亦属罕见。
自2002年开始,大量艺术家工作室和当代艺术机构开始进驻这里,成规模地租用和改造闲置厂房,逐渐发展成为画廊、艺术中心、艺术家工作室、设计公司、时尚店铺、餐饮酒吧等各种空间的聚集区,在对原有的历史文化遗留进行保护的前提下,原有的工业厂房被重新定义、设计和改造,带来了对建筑和生活方式的全新诠释。
这些闲置厂房经改造后,本身成为新的建筑艺术品,在历史文脉与发展范式之间、实用与审美之间与厂区的旧有建筑展保持了完美的对话。
在这里,当代艺术、建筑空间、文化产业与历史文脉及城市生活环境的有机结合使798艺术区演化为一个极具活力的中国当代文化与生活的崭新模式,对各类专业人士及普通公众产生了前所未有的强大吸引力,并在城市文化和生存空间的观念方面产生了前瞻性影响。
798艺术区所形成的具有国际化色彩的“Soho式艺术区”和“Loft生活方式”,已经引起了海内外的广泛关注,也类似英国泰特美术馆对工业发电厂房成功地保留挪用的经典案例。
使这一区域在短短的两年时间里攫升为国内最大、最具国际影响力的艺术区,并已成为了北京都市文化的新地标。
2、政府主导型随着文化产业的发展,政府开始介入到文化产业园区的开发建设中。
政府主导型的文化产业园可分为两类:一种就是“旧城改造”,在城市发展过程中,市中心土地日渐稀缺,旧城改造已经是大势所趋,大规模的城市更新需要大量的人力、物力和财力,文化产业对市中心旧厂房的重新利用既可以保存城市历史的痕迹,又能够节约旧城改造的费用,所以北京、上海等城市的各级政府部门越来越重视对旧厂房的开发利用。
以上海为例,上海拥有大量老厂房、老仓库等优秀历史建筑,体现了城市发展在不同时期的独特风格、艺术特色和科学价值,政府部门从自发积聚的文化产业园看到了旧厂房改造的出路,相继将一些厂房进行更新和改造。
通过改造,使这些旧厂房注入的产业元素,老建筑里集聚新的机制和新的能量,吸引众多文化产业企业和个人进入。
像上海的田子坊等。
这类产业园与自发积聚的产业园一样,具有租金低廉、空间宽阔的特点。
另一种为“产业园升级模式”,随着经济的不断发展,各大城市在20世纪九十年代开始进行开发大型工业园区开始走入转型发展,面临寻求一种新的经济增长模式促进产业升级,而文化产业作为一种脑力密集型的产业,它具有极强的产业链渗透性,与多种产业都能够产生千丝万缕的联系,因此各级政府都推出种种优惠政策推动创意产业的发展。
像上海张江文化科技创意产业基地等。
这类文化创意产业园全部由政府投入建设,并全程监管和运作,对政府的财政实力要求较高。
3、地产开发商自主开发型房地产开发的竞争越来越激烈,产品同质化现象严重,千篇一律的高楼大厦无法体现差异化和提升项目在市场中的竞争力。
另外,国家对房地产政策的相继出台,市场规范化的速度加快,部分企业都希望能够打造拳头产品建立市场口碑,拥有良好的经营资产。
在我国,相比住宅和商业,开发商介入产业园开发还是一件比较新鲜的事情,能够创新的地方也多。
但是,由于开发商关注的是商业经营的“利润短期目标”,与一个产业从形成-发展-成熟的长期目标相矛盾,因此许多开发商多以文化产业为“噱头”,将文化产业的特点用于产品开发和营销包装上,而并非实质性的引入文化产业进行发展。
由于开发商角色和追求短期利润的目标不同,单纯有开发商来主导文化产业的发展具有片面性和短视性,不利于一个新型产业的培训和辅导。
但是开发商的介入,可以为文化产业园的开发和经营模式带来全新的思维和模式。
像海上海文化产业园的发展,通过其对商业街的推广、经营、活动组织有效起到了文化产业宣传“橱窗”的作用,获得较好的社会效益和商业效益,该项目被上海政府授牌为文化创意产业聚集区称号。
4、政府、开发商合作开发型无论是企业自发积聚,还是开发商自主开发,文化产业园最终会引入政府的参与,形成市场和政府双轮驱动才有利于文化产业的良性循环发展。
在该模式中应充分将政府的行政管理角色社会责任和开发商市场化运营经验的整合协调,形成“双赢”。